Com tecnologias em constante evolução e mudanças, necessidades dos clientes e mercados, cada fabricante tenta ser competitivo e se manter à tona através da reestruturação contínua da estratégia e tática corporativa. Às vezes, devido a muitas razões, as empresas nem sempre têm recursos internos suficientes para responder de forma oportuna e correta a certas mudanças no ambiente de negócios, motivo pelo qual recorrem aos serviços de consultores qualificados ou empresas especializadas em consultoria.
O que é isso
Consultoria é serviços profissionais, consultas que são fornecidas aos clientes que desejam otimizar seus negócios. A consultoria envolve uma análise completa dos processos de negócios existentes, consideração das perspectivas de desenvolvimento, levando em consideração o uso de inovações científicas, técnicas, econômicas, organizacionais existentes, características dos negócios do cliente e a área de assunto usada por ele.
Consultoria é uma assistência altamente qualificada de profissionais especializados na análise de problemas de gestão, fornecendo recomendações e prestando serviços para sua implementação em uma instalação específica. Esta é uma transferência paga de conhecimento e experiência concentrada, de propriedade de um consultor. Estes últimos estão envolvidos com o objectivo de criar ideias de negócio novas ou existentes de chefes de estado, empresários, bem como executar tarefas que são definidas por ele de acordo com a lei.
Os principais objetivos da consultoria incluem melhorar, melhorar a qualidade da gestão, a eficácia da empresa e o crescimento da produtividade do trabalho de cada funcionário.
Tipos de Consultoria
No mundo econômico moderno, há uma grande variedade de tais serviços. Existem vários grupos principais:
- Consultoria financeira - é um conjunto de serviços voltados para a construção de um sistema de gestão financeira eficaz e confiável. Com sua ajuda, ocorre um cálculo, explicação, avaliação de um conjunto de indicadores financeiros que caracterizam de forma abrangente as atividades do empreendimento.
- Consultoria de gerenciamento - permite que você identifique e fortaleça os pontos fracos da organização e ajuste o foco da empresa. Empresas de consultoria ou consultores ajudam a identificar vulnerabilidades, a possibilidade, a racionalidade de ajustar a composição estrutural da organização, estabelecer novas metas e objetivos.
- Contabilidade - consultas sobre novos métodos de contabilidade e trabalho nos mais recentes programas de informática, informando funcionários e gerentes sobre inovações em contabilidade. Além disso, a consultoria contábil inclui a revisão do sistema de fluxo de trabalho conforme necessário e a introdução de desenvolvimentos modernos, por exemplo, o programa 1C.
- Legal - suporte corporativo oportuno e economicamente viável com legislação em constante mudança.
- Imposto - cumpre os pagamentos sistemáticos de impostos, não permite violações no campo da tributação, elimina erros existentes e seu impacto negativo.
Existem também outros tipos: TI, marketing e manufatura.
Serviços de consultoria, dependendo do seu ramo de atividade
Se com os serviços contábeis, tributários e jurídicos é mais ou menos claro, então o que é consultoria administrativa e financeira é difícil de imaginar. Os serviços de gerenciamento incluem:
- gestão de processos de negócios;
- "reestruturação" do negócio, desde o planejamento estratégico até a reorganização;
- recuperação de negócios (insolvência da empresa), consultoria de crise;
- serviços de fusões, assessoria na aquisição de bens;
- Gestão de RH: reciclagem, a formação de um estilo de liderança racional, a criação de uma cultura corporativa.
Consultoria Financeira:
- análise de investimento projetos, econômicos, atividades financeiras empresas;
- assistência na preparação de previsões financeiras;
- gestão financeira;
- gestão de oferta de moeda;
- formação de planos de negócios, orçamentação.
Lista de estruturas com as quais uma empresa de consultoria pode colaborar
Consultoria é uma assistência profissional prestada por consultores externos às empresas. Eles resolvem problemas de natureza econômica, financeira, gerencial, de investimento, organizacional, formam planejamento estratégico, otimizam o trabalho geral da empresa, conduzem negócios, pesquisam, prevêem possíveis mercados, movimentam preços.
As empresas de consultoria podem fornecer os serviços desse plano às seguintes contrapartes:
- empresas estatais e privadas que prestam serviços ou produzem produtos;
- empresas estrangeiras que operam no mercado interno;
- organizações governamentais, governo.
Ao recorrer a serviços semelhantes
Consultoria é uma ambulância para empresas. Convencionalmente, há vários casos em que é aconselhável que as empresas recorram aos serviços de empresas de consultoria:
- Se a empresa tem o status de confiável, mas decidiu realizar uma reestruturação do sistema (mudança de propriedade, expansão, reorientação).
- Quando uma organização com o status de confiável realiza uma auditoria de suas atividades (serviços de auditoria) para aprovar suas próprias posições de mercado e a subseqüente publicação dos resultados ao público.
- A empresa está em um estado deplorável e não é mais capaz de lidar com os problemas por conta própria devido à falta de recursos internos, experiência e conhecimento. Nesse caso, tanto a consultoria financeira quanto a de gerenciamento serão apropriadas.
Quais são os requisitos
- Os consultores devem ser especialistas qualificados, profissionais em seu campo, conhecer a tecnologia de resolver problemas, ter informações confiáveis e completas, devem ter habilidades de trabalho adequadas.
- O especialista deve ser independente, objetivo, não tomar partido (fornecedores, concorrentes).
- As empresas de consultoria devem ser unidades estruturais independentes que não sejam especificamente relacionadas aos seus clientes.
