Até o momento, existem tantos diferentes áreas de atividade em que você pode alcançar o sucesso criando seu próprio negócio. Cada ramo do comércio tem características e dificuldades puramente individuais. Desta vez, vamos nos concentrar no negócio de consultoria. Muitos ouviram esse termo, mas nem todos entendem a essência dessa variedade de atividade empreendedora. Enquanto isso, quero dizer um negócio muito lucrativo e popular.
O que é um negócio de consultoria?
Não importa quão bem e produtivamente qualquer empresa trabalhe, desde
tempo, ela ainda pode precisar da ajuda de profissionais externos. Estamos falando da ajuda altamente qualificada de verdadeiros especialistas em seu campo. Uma empresa de consultoria fornece serviços muito específicos. Seus funcionários ajudam os clientes a alcançar o resultado desejado no processo de realização de suas atividades comerciais.
Então, o que uma empresa de consultoria faz especificamente? Ajuda não é só assessoria competente e profissional da empresa, mas também na assistência prática no trabalho do cliente.
O que é um consultor?
Na verdade, este é um especialista em um determinado campo profissional. Via de regra, o conhecimento de um empregado de tal companhia é bastante estreito, mas ao mesmo tempo profundo. Portanto, um especialista experiente de uma empresa de consultoria prestará assistência em qualquer assunto relacionado às atividades de uma determinada entidade legal, bem como dará as recomendações certas e resolverá todos os problemas que um cliente tiver. Tal empregado deve necessariamente ter um ensino superior, bem como experiência positiva no campo necessário.
Como regra, estamos falando sobre o conhecimento da maioria das complexidades do marketing, o desenvolvimento organizacional de pessoas jurídicas e o trabalho gerencial. Além disso, um empregado permanente neste campo é simplesmente obrigado a ter um alto grau de sociabilidade, ser capaz de encontrar uma linguagem comum com clientes de todos os níveis e áreas de negócios, ter habilidades de conferencista e também entender computadores, títulos e contabilidade.
Consultoria como um negócio hoje. De onde vem essa demanda?
Por que esse campo específico de atividades está ganhando popularidade rapidamente? O fato é que, nesses tempos, há um boom real no desenvolvimento de todas as áreas de negócios. A tecnologia está mudando, os mercados estão passando por um processo 
globalização, as empresas são absorvidas e fundidas.
Como resultado, a necessidade de serviços de consultoria competentes aumentou muitas vezes. Como resultado, o custo da ajuda de especialistas altamente qualificados e a extensão dos termos de sua implementação estão aumentando. Projetos de longo prazo e globais, cujo custo é bastante significativo para a maioria dos clientes, vieram à tona.
Se, no passado relativamente recente, os consultores pudessem ser comparados com os hóspedes que visitavam a empresa apenas por pouco tempo, hoje os especialistas nesse campo se fixaram firmemente em quase todas as empresas. Portanto, o tipo considerado de atividade comercial é um dos mais dinamicamente desenvolvidos e promissores de hoje.
O que tem um impacto importante nesta área?
Em primeiro lugar, a transição geral para a terceirização (isto é exatamente o que a empresa de consultoria está fazendo em sua maior parte). Hoje, um número crescente de serviços para empresas é fornecido por organizações externas com base em um acordo concluído entre elas.Claro, toda essa atividade não será gratuita e desinteressada para o cliente.
No entanto, a criação de uma unidade especial na empresa está longe de valer a pena para a escala de produção. Ou, o processo de compensação do dinheiro gasto é atrasado por um tempo suficientemente longo, o que se torna um problema real para muitos representantes do comércio. A seleção de pessoal competente, a formação de um departamento, a criação de empregos, escritórios - tudo isso também requer custos de tempo sérios. Os consultores estão prontos para iniciar seu trabalho imediatamente após a assinatura do contrato e assumir até mesmo os projetos mais complexos.
Em segundo lugar, agora todas as esferas de produção e qualquer outra atividade comercial estão se desenvolvendo ativamente. As mais recentes tecnologias estão sendo introduzidas, a informatização em larga escala e generalizada está sendo realizada. Se o chefe da empresa não quiser ficar atrás dos concorrentes mais próximos e quiser manter uma posição de liderança no mercado, ele precisa usar serviços de consultoria. A ajuda se torna especialmente valiosa quando a situação já foi formada da maneira mais desfavorável.
Consultoria é uma empresa que visa salvar outras empresas. Os funcionários de tal empresa não apenas fornecerão todas as informações necessárias, mas também sugerirão direções específicas e muito reais para superar a crise. Neste caso, todas as pesquisa de mercado e os custos para o cliente são minimizados.
As principais direções e tendências
Consultoria - o negócio é bastante universal. Esta empresa pode fornecer serviços em diferentes direções. No entanto, hoje podemos distinguir várias das áreas mais estáveis e promissoras. Primeiro, crédito 
consultoria. Esta é uma área muito popular para assistência externa.
Se você tentar nomear pelo menos uma empresa que nunca usou um empréstimo durante todo o período de sua existência e atividade, verifica-se que tais injeções financeiras às vezes são necessárias mesmo para as pessoas jurídicas maiores e mais economicamente estáveis.
Se apenas porque o desenvolvimento e a expansão exigem quantidades bastante grandes, que são completamente inúteis para serem retirados de circulação. E a implementação bem-sucedida do projeto permitirá não apenas pagar os juros sobre o empréstimo, mas também obter uma renda tangível. É por isso que os serviços de consultoria competentes no campo dos empréstimos comerciais são tão procurados. E as previsões de especialistas indicam uma tendência positiva de desenvolvimento.
Outra área não menos promissora é a consultoria de gestão. O negócio precisa de liderança competente. É isso que lhe permitirá desenvolver com sucesso no futuro e obter lucro em todas as etapas de sua formação no mercado. Esse tipo de consultoria permite que você resolva simultaneamente uma ampla gama de tarefas diversas. Essa é a perspectiva.
Como regra geral, a direção da administração é condicionalmente dividida em marketing, consultoria estratégica, pessoal, bem como o desenvolvimento do esquema mais eficaz para administrar a empresa (tipo operacional). Normalmente, neste caso, os especialistas da empresa contratada são guiados por dois métodos: engenharia social e assessoria.
No segundo caso, os consultores proporcionam ao cliente a oportunidade de ser orientado em seu trabalho por meio de aconselhamento profissional detalhado, que foi resultado das atividades de especialistas no campo em questão. A primeira direção é caracterizada pelo uso de várias tecnologias sociais. Neste caso, os gerentes da empresa estão diretamente envolvidos, assim como o pessoal.
Outra área reconhecida como uma das mais promissoras é a consultoria. 
pequenos negócios. São pequenas empresas com um orçamento limitado e recursos financeiros que precisam da ajuda de especialistas externos competentes.
A expansão do pessoal é muito cara para eles, e pagar o trabalho até mesmo dos consultores mais qualificados e experientes será recompensado rapidamente na forma de aumento de lucros (o principal objetivo de qualquer estrutura comercial). Portanto, é essa área que está se tornando cada vez mais popular.
Como regra geral, estamos falando dos seguintes serviços:
- análise dos recursos, potencial e nível de competitividade da empresa;
- diagnóstico organizacional;
- a busca por áreas da empresa onde vários problemas podem surgir em um futuro próximo, bem como maneiras de prevenir estes últimos e minimizar as conseqüências negativas para o cliente;
- criação do tipo mais bem sucedido de estrutura de gestão de entidade legal;
- identificação em caso de uma crise de sua influência sobre o trabalho da empresa, o desenvolvimento de um plano para um maior desenvolvimento nas condições atuais;
- elaborar propostas para melhorar o sistema de motivação, bem como aumentar sua produtividade.
Nós entramos no mercado. Começar
O negócio próprio é uma área muito bem sucedida e promissora. Mas não pense que tudo será tão simples. No mundo de hoje, o mercado está saturado de oferta. Portanto, é extremamente difícil ganhar o favor dos consumidores. Há também empresas de consultoria suficientes para namorar. Mas isso não significa, em absoluto, que a abertura desse tipo de negócio não seja lucrativa. Como abrir uma empresa de consultoria? Se você organizar tudo corretamente já nos estágios iniciais do projeto, o sucesso e o lucro não demorariam a chegar.
Certifique-se de determinar que tipo de consultoria vale a pena fazer agora. Lembre-se de que a versatilidade de sua empresa exigirá investimentos em larga escala. De fato, neste caso, você precisará de uma equipe bastante ampla de funcionários altamente qualificados, com um conjunto grandioso de conhecimento e experiência. E essas fotos não podem fazer barato. E uma empresa que está no processo de se tornar um mercado nem sempre parece ser um bom lugar para se trabalhar.
Criar um negócio não é um processo fácil. Tente começar pequeno. É especialmente valioso. 
conselhos para um pequeno capital inicial do projeto. Escolha uma direção para sua empresa. Seminários especiais, atendendo pequenas e médias empresas, consultoria de gestão - um negócio nesta área pode começar com bastante sucesso.
Além disso, considere o nível de seu conhecimento nessa área. O gerente certamente deve estar ciente de todos os processos que ocorrem em sua empresa. Mas você não deve confiar apenas em sua própria visão da situação. Certifique-se de realizar uma série de pesquisas de marketing que identificarão o nicho menos ocupado do mercado.
Contando a escala de investimentos
Claro, qualquer negócio implica custos iniciais. E precisamos calculá-los, avaliando sobriamente nossas próprias capacidades financeiras. É necessário levar em conta todos os custos que estão por vir, sem perder um único item. E haverá muitos deles. Prepare-se para o fato de que a figura final será impressionante.
Primeiro de tudo, você tem que alugar um quarto. É improvável que seja necessário adquirir imediatamente um escritório com a ajuda de fundos existentes ou de crédito. No segundo caso, o risco não é apenas fracassar nos negócios, mas acabar em um buraco da dívida aumenta significativamente. É muito mais conveniente alugar o quarto certo e pagar uma certa quantia de dinheiro todos os meses.
Ao escolher um escritório, certifique-se de considerar sua localização na cidade. Criar seu próprio negócio tem muitas nuances. A sala deve idealmente estar em uma das ruas principais. O aluguel nesta área é muito mais caro. Portanto, se você não estiver pronto para pagar esse valor todo mês ou ainda não tiver certeza de que os custos serão imediatamente compensados, escolha um local mais modesto.
Outro ponto importante é a localização do escritório em relação ao transporte público.Uma enorme vantagem será a presença de uma estação de metrô próxima, ônibus ou ponto de trólebus. Além disso, você precisa prestar atenção aos grandes edifícios próximos. Por exemplo, centros comerciais, filiais de bancos comerciais, lojas populares. Isso ajudará a orientar futuros clientes, além de dar a eles a oportunidade de chegar rapidamente ao escritório.
Nós não seremos pessimistas completos e prestaremos atenção à possibilidade de colocar vários carros ao lado das premissas selecionadas. Afinal, planejamos atrair a atenção de tantos clientes quanto possível. E todos os empresários usam principalmente carros. No caso de uma cidade com um alto grau de congestionamento com esses veículos, a ênfase principal ainda deve ser feita no metrô.
O que mais inclui a criação de uma empresa de consultoria no estágio inicial? Faça alguma pesquisa. Conte o número de transeuntes, que passam em média em um dia útil próximo ao futuro escritório da empresa. Isso deve ser feito pelo menos 3 vezes por semana. Se a figura satisfaz você, você pode organizar um aluguel com segurança. A menos, claro, que haja organizações concorrentes próximas fornecendo um conjunto semelhante de serviços. Tal bairro é melhor evitado.
Leve em conta os custos de serviços públicos - eletricidade, água (os funcionários certamente devem ter a oportunidade de usar as comunicações de esgoto), bem como coleta de lixo e aquecimento. O custo do último item aumentará significativamente no inverno.
Também é necessário levar em conta os custos de aquisição de equipamentos de escritório, PCs, móveis e material de escritório. Lembre-se que o escritório é o rosto da empresa. E a promoção bem sucedida do negócio dependerá muito de onde 
Você vai se encontrar com os clientes. Alguns gerentes inexperientes tentam se limitar ao conjunto mínimo de necessidades ou até se recusam a alugar instalações, preferindo fazer consultas em cafés e restaurantes. Mas nem todos os clientes podem atrair uma agência de consultoria.
Grandes empresas que procuram funcionários contratados para resolver sérios problemas financeiros ou desenvolver uma estratégia de desenvolvimento bem-sucedida preferem concluir um acordo com uma empresa localizada em um escritório bem equipado e sólido. Portanto, não economize nesse problema. A sala também deve cumprir todas as regras sanitárias.
Especialmente, considere cuidadosamente o próximo item - recrutamento. Existem diferentes maneiras de promover um negócio baseado na prestação de serviços de consultoria no campo das finanças e do comércio. Mas o melhor deles é pessoal competente, ativo e qualificado, bem versado em sua direção escolhida. A experiência positiva com os primeiros clientes permitirá à empresa obter uma boa reputação no campo da consultoria.
Você pode selecionar quadros colocando anúncios na mídia. Esse método envolve custos adicionais que nem sempre compensam. Hoje, um número crescente de empresas experientes e iniciantes está recorrendo a agências especiais. Como mostra a prática, suas comissões não são tão grandes e o resultado é melhor. Além disso, você economiza muito tempo.
Quanto aos custos dos salários dos consultores, concentre-se nos valores padrão nessa área. Na fase de estabelecimento de um negócio, não é recomendado atribuir um salário muito alto aos seus funcionários. Isso pode não permitir que você atraia um guru de consultoria, mas não permitirá que você se queime imediatamente após abrir uma empresa. No futuro, este item de despesas pode, obviamente, ser aumentado.
Não se esqueça da motivação da sua equipe. Como muitos especialistas recomendam nessa questão, a melhor opção para um consultor é um pequeno salário estável e uma porcentagem do trabalho feito por ele.Como resultado, o empregado definitivamente tem apoio financeiro, com o qual ele sempre pode contar, assim como o desejo de trabalhar mais ativamente para aumentar sua renda. Essa motivação é muito benéfica para o empresário e para a empresa como um todo.
E, finalmente, você precisa considerar os custos de publicidade. Criar um negócio implica sua popularização entre clientes em potencial. Para fazer isso, não basta apenas abrir um escritório e desenhar um sinal atraente. É necessário deixar claro para as pessoas que estão interessadas em consultoria de negócios competente que uma nova empresa abriu com condições de serviço atraentes, especialistas competentes e um escritório conveniente na cidade. Mas não exagere. Lembre-se de que os custos iniciais não devem ser muito grandes. Por exemplo, coloque um pequeno anúncio em revistas econômicas ou pague um banner com um anúncio para sua empresa.
Fazendo um nome para nós
Nós decidimos aproximadamente os custos. Agora vamos decidir o que chamar de empresa de consultoria. O nome da empresa não deve enganar os clientes. Portanto, é necessário escolher apenas uma opção que daria imediatamente pelo menos a menor ideia das atividades dessa agência. Você não pode usar nomes já registrados. Ação semelhante 
serão punidos de acordo com a lei russa.
Não sabe como abrir uma empresa de consultoria de grande nome? Tente fazer uma referência em uma marca já promovida. Altere ligeiramente o nome existente para obter uma opção completamente única. Como resultado, você receberá o nome da empresa de consultoria associada à empresa que obteve uma reputação profissional positiva.
Sutilezas legais
Para iniciar um negócio, você terá que passar pelo processo de registro como uma entidade legal ou como um empreendedor individual. A segunda opção é preferível. Neste caso, será um pouco mais fácil coletar todos os documentos necessários. Além disso, o IP é muito mais conveniente em termos de contabilidade.
Se a escolha recaiu sobre a criação de uma LLC, então, neste caso, estar preparado para desenvolver uma carta, coletar todos os documentos sobre os fundadores da entidade legal, e também pagar a taxa do Estado. Além disso, você precisará abrir uma conta bancária. Se desejado, eles podem ser emitidos vários. Basta lembrar que, para manter uma conta corrente, as organizações de crédito cobram taxas de acordo com suas próprias tarifas.
Outro problema pode ser a escolha correta do código no classificador russo dos tipos de atividade econômica. Qual das combinações de números registradas disponíveis pode uma atividade de consultoria apropriada para si? O OKVED consiste em 17 seções, cada uma com um significado literal. A escolha depende das atividades específicas de uma determinada empresa. Por exemplo, a consultoria no campo de tecnologias de TI pode ser atribuída à classe 72. Mas e se essa não for sua direção? Nesse caso, a seção J e a classe número 74 são reconhecidas como uma opção mais universal.
A escrituração contábil da empresa pode ser realizada tanto por um funcionário em tempo integral quanto por funcionários externos. A segunda opção é mais relevante para projetos com orçamento limitado na fase de desenvolvimento. No entanto, se você tiver uma equipe realmente altamente qualificada, um dos consultores poderá receber uma recompensa monetária adicional.
Resumindo e ganhando paciência
A promoção de um negócio não é um negócio fácil e multifacetado. É necessário ser capaz de organizar com competência o trabalho de todos os participantes do projeto, acompanhar suas atividades, calcular cada etapa e controlar os custos. Lembre-se de que qualquer empresa tem um período de retorno, no final do qual reembolsará o investimento inicial e começará a gerar o primeiro lucro. Não espere pelas montanhas douradas imediatamente. Invista em seu negócio não apenas dinheiro, mas também tempo, conhecimento e até mesmo alma. Faça o que você mesmo sabe.Só neste caso o sucesso estará com você.
