Hver gründer skal forstå at i den moderne siviliserte verden er ikke bare profesjonalitet viktig, men også evnen til å overholde prinsippene for forretningsetikk. Måten en person overholder disse reglene gjenspeiler graden av alvorlighet i tilnærmingen til virksomheten. Derfor legger de fleste erfarne forretningsmenn særlig vekt på dette aspektet av atferd.
Forretningsetikk
En av de viktige komponentene for suksess er en klar regulering av profesjonell kommunikasjon. I prosessen med å bygge relasjoner med potensielle forretningspartnere er det nødvendig å overholde allment aksepterte etiske standarder, som er et system med visse regler som tar hensyn til kulturelle og nasjonale tradisjoner. Utfallet av forhandlingene, og dermed den kommersielle suksessen for bedriften, avhenger i stor grad av hvor godt kodene for forretningsetikk overholdes.
Universelle normer gjør det mulig ikke bare å plassere viktige aksenter på riktig måte, men også å analysere og til og med simulere atferden til andre deltakere i prosessen. Etikk for forretningskommunikasjon gjør det mulig å bygge din egen adferdslinje som bidrar til normalisering av komplekse forhold til partnere. Det er faktisk veldig viktig på den profesjonelle sfæren å ikke tillate deg å være involvert i konfliktsituasjoner.
Grunnleggende forretningsetikk
I prosessen med å kommunisere med forretningspartnere er det ikke nok å vise høflighet og vennlighet. For vellykkede forhandlinger, må du følge godkjente regler. De viktigste kategoriene som forretningsetikk bygger på inkluderer mange moralske og etiske standarder. Avhengig av deres tolkning, kan de i betydelig grad forenkle eller omvendt hindre profesjonell kommunikasjon. Et sivilisert samfunn basert på markedsforhold hadde allerede muligheten til å bli overbevist om effektiviteten av å drive en virksomhet som er bygd på et moralsk grunnlag. Forretnings- og yrkesetikk bidrar til utvikling av fruktbart samarbeid, styrking av partnerskap og koordinering av interesser.
Punktlighet er nøkkelen til suksess
Den første og mest grunnleggende regelen som forretningsetikk bygger på, er aldri å komme for sent. Dagen til enhver forretningsperson er planlagt bokstavelig talt i løpet av minutter, så å være for sen til et forretningsmøte kan betraktes som et tegn på respektløs respekt for partnere. Ikke-punktlighet regnes som en av de viktigste indikatorene på menneskelig utrygghet. En ekte profesjonell vil verdsette ikke bare sin egen tid, men også tiden for forretningspartnerne.
Utholdenhet og evne til å ta hensyn til partnernes interesser
Enhver virksomhets kommersielle suksess er basert på hvordan ansatte kan beholde produksjonshemmeligheter. Forretningsetikk forplikter personalet til å vise konsistens i alt som på en eller annen måte er knyttet til teknologiske og personalspørsmål. I tillegg er samtaler om ansattes personlige liv uakseptable. Lignende historier kan oppfattes som et tegn på dårlig smak. En viktig rolle i suksessen er gitt evnen til å lytte og forstå motstanderne dine. Gründere som bygger sin egen virksomhet i samsvar med etiske standarder, oppnår suksess mye raskere.
Hvordan skal en virksomhetsperson se ut?
Reglene for forretningsetikk er ment å demonstrere en høy grad av profesjonalitet. Dette kommer vanligvis til uttrykk i presentasjonen av spesifikke krav til ansattes atferd og klesstil. I offisielle institusjoner er en streng og behersket opptreden velkommen.I slike anerkjente organisasjoner jobber mennesker med selvtillit. For ethvert respektert selskap er det viktig at personalet overholder generelt aksepterte standarder for forretningsetikk, så det er umulig å møte for bråkete og avslappede mennesker her. Heltidsansatte er pålagt å demonstrere selvdisiplin og evnen til å kontrollere følelsene sine. Atferds- og klesstilen til ansatte kan fortelle mye om selskapet selv. Disse egenskapene gjør det mulig å danne en nærmest umiskjennelig mening om intellektuelle og profesjonelle egenskaper.
Prinsipper for etikk for overordnede i forretningsforhold i forhold til underordnede
Enhver leder bør strebe etter å gjøre et selskap som er betrodd ham til et tett sammensveiset team som holder seg høyt moralske standarder kommunikasjon. Det er viktig for en god sjef at hans underordnede ikke bare overholder etiske standarder, men heller ikke føler det minste ubehag i kommunikasjonen.
I tilfelle vansker knyttet til uærlighet, må lederen finne ut årsakene. Det er viktig å være i stand til å finne styrkene til enhver ansatt, og ikke bebreide ham uendelig med et tilsyn. I henhold til profesjonelle etiske regler må enhver kritikk ha en konstruktiv bakgrunn. I forretningskommunikasjon er overgangen til personlighet uakseptabel. Kommentarer til ansatte må være etiske. Det er viktig å samle fullstendig informasjon for hvert enkelt tilfelle og velge den beste formen for kommunikasjon, og først etter det kan du be den ansatte gi en forklaring på årsakene til ikke å utføre oppgaven. Du kan ikke gi ansatte en grunn til å tvile på at ledelsen har full kontroll over situasjonen. Teamet bør oppmuntres selv når målet ble oppnådd med aktiv inngripen fra myndighetene. I samsvar med standardene for forretningsetikk er det ekstremt viktig å kunne gjenkjenne dine egne feil i arbeidet.
De vanligste feilene som er gjort av innenlandske forretningsmenn
På virksomhetsområdet er en aggressiv og trassig opptreden absolutt uakseptabel. Ofte begynner gründere å vise fram sine egne prestasjoner og urimelig flagre en enorm mengde luksusvarer. I alle siviliserte stater blir en slik tilnærming betraktet som et tegn på dårlig smak, noe som indikerer overdreven pretensiøsitet og respekt for forretningspartneres interesser.
Vestlige gründere er veldig imøtekommende for alt som samtalepartneren sier. Derfor tillater ikke forretningsetikk omfattende resonnementer og samtaler om abstrakte emner. Eventuelle konklusjoner og kommentarer er nødvendigvis gjenstand for en detaljert analyse. Derfor kan alle historier om ubegrensede muligheter bli en anledning til utrulig og forsiktig holdning fra utenlandske kollegers side.
De fleste innenlandske gründere synder ofte med uspesifiserte utsagn som er uforståelige for de fleste utenlandske kolleger. I hjertet av enhver virksomhet er løsningen av spesifikke oppgaver for å oppnå spesifikke mål. Resultat av noen forretningsforhandlinger det bør være en avklaring av viktige spørsmål.
