I krisetider, 180 ss. Spesiell relevans for begge sider av arbeidsforholdene. Den russiske føderasjonens arbeidskode. Den styrer reduksjon av ansatte.. Det er ganske strengt, derfor bør du gjøre deg kjent med bestemmelsene i dette paragrafen i loven. Til ansatte - for å forstå hvordan de skal beskytte seg mot vilkårlighet, til personalansvarlige - for ikke å gjøre utilgivelige feil. La oss lese og analysere teksten til 180 Art. Den russiske føderasjonens arbeidskode.
Generell beskrivelse
Artikkelen vi vurderer består av fire avsnitt - avsnitt. Hver inneholder en spesifikk norm som styrer et av stadiene i reduksjonsprosessen. Si at den er veldig liten. Utøvere vil ikke være enig med deg. Fakta er at oppsigelsen etter art. 180 i den russiske føderasjonens arbeidskode er en veldig delikat sak. Det bør utføres nøye, nøye overhold alle formalitetene. Vår lovgivning er ikke selvforsynt. For å organisere den strenge gjennomføringen er det nødvendig å kjenne til hele innholdet i arbeidskodekoden og andre lovgivningsakter. Del 4 av artikkelen viser til dem. De tre første er beskrevet arbeidsgiveransvar som ikke lenger trenger tjenestene til en spesifikk spesialist. Han må:
- tilby en person et annet sted i samsvar med alle juridiske normer;
- rettidig advare ham om en endring i bemanningen;
- betale sluttvederlag om nødvendig.
Disse forholdene er påkrevd. De bør observeres både i innhold og i form. Ellers vil den ansatte kunne ordne alvorlige problemer for administrasjonen. La oss se på hvert element i detalj.
Jobbtilbud
Del 1, art. 180 i den russiske føderasjonens arbeidskode regulerer prosedyren for administrasjonen i tilfelle personellreduksjon eller antall. Det skal bemerkes at vår artikkel refererer til praktisk talt forskjellige endringer i strukturen til foretaket. En av dem er endringen i bemanning. Dette er en prosess når det er nødvendig å omfordele retningen for påføring av krefter på grunn av transformasjonen av produksjonsprosessen. I praksis blir den nye fordelingen av stater vedtatt som et eget dokument, med avskaffelse av det gamle. I det andre tilfellet endrer ikke produksjonsstrukturen seg, men krymper. Det vil si at administrasjonen ikke er i stand til å gi omfanget av arbeid for alle arbeidere. Utgitt kutt. Et eget dokument gjør endringer i kolonnen som beskriver de kvantitative egenskapene til bemanningen. I begge tilfeller bør den ansatte tilbys et annet sted. Det skal tilsvare hans utdanning, faglige ferdigheter, praktiske erfaring.
Praktisk gjennomføring
Allerede første ledd i artikkelen som studeres inneholder en implisitt tilstand. Fakta er at det å forstå det slik at ingen kan komme med påstander, ikke er så enkelt som det ser ut fra førstebehandlingen. Se for deg at du er personalsjef og kutter tretti personer. Og du har bare to ledige stillinger. Hvem skal jeg tilby dem? Her vil bestemmelsene i art. 179 TC. Hun snakker om ulikheten i rettigheter til permisjon på jobben. Det er kategorier av innbyggere som har fordeler i denne saken. Og i vår artikkel er det ingen direkte henvisning til 179. Men det bør observeres. Så du må identifisere de ansatte som kan kreve ytelser, og tilby dem ledige stillinger i utgangspunktet. Alt dette gjøres selvfølgelig skriftlig, med å fikse enhver nyanse i loven.Og den ansatte må på sin side også overvåke overholdelsen av sine rettigheter. Tross alt kan det hende at han må klage til spesielle myndigheter. På den tredje siden blir fagorganisasjonen oppfordret til å overvåke gjennomføringen av alle lovens punkter. Hvis det er i bedriften, er det umulig å redusere arbeidstakere uten deltakelse. Dette er angitt i fjerde ledd i 180 art. Den russiske føderasjonens arbeidskode. Administrasjonen vil overholde første ledd fullt ut hvis den tilbyr de ansatte alle tilgjengelige plasser.
Om advarsel
Som det er kjent for personelloffiserer, del 2 av art. 180 av den russiske føderasjonens arbeidskode må overholdes hellig. Hun snakker om behovet for å advare folk om endringer i bemanning eller styrke i skrift. Som regel utstedes en ordre der ansatte setter en dato og etterlater en autograf. Men de øver på andre måter. For eksempel sender noen bedrifter registrerte brev til spesialistene sine. Dette gjøres i tilfelle masseoppsigelse i en organisasjon som ikke har en lokal beliggenhet. Folk skal varsles om to måneder. Denne normen er inneholdt i 180 Art. Den russiske føderasjonens arbeidskode. Datoen for reduksjon beregnes ikke fra tidspunktet for ordrenes registrering, men ut fra antallet som spesialisten har blitt kjent med. Denne nyansen blir viktig når en fornærmet ansatt appellerer til spesielle myndigheter eller retten. Erfarne personellansatte er godt klar over den beskrevne subtiliteten, men arbeidere som ikke er kjent med byråkratisk hekling tar sjelden hensyn til. Og det bør tas i betraktning hvis du bestemmer deg for å saksøke administrasjonen. Unnlatelse av å overholde advarselsvilkårene fører ofte til gjeninnsetting og straff av overordnede. Normen er streng, brudd på den er uakseptabel.
Redusering Advarsel triks
Arbeidstakere bør være klar over at ikke alle kunngjøringer om en beslutning om å skifte stab oppfyller standardene i art. 180 av den russiske føderasjonens arbeidskode. Kommentarer fra eksperter inneholder et slikt eksempel. Administrasjonen kunngjorde muntlig den kommende reduksjonen på generalforsamlingen. En slik handling bør ikke anses som riktig. Hver ansatt må registrere faktum om å bli kjent med informasjon om endringer. Artikkelen viser til en periode på minst to måneder. Dette bør forstås på en slik måte at advarsel kan utføres tidligere. Da vil folk få flere muligheter og tid til å finne en annen jobb. Det er også kommentarer til forslaget til et annet sted. Som regel kunngjør administrasjonen sin visjon om videre ansettelse av en person med et dokument vedlagt for å endre bemanningen. Det vil si at en person blir kjent med to papirer. Ett dokument advarer ham om reduksjonen, et annet inneholder et forslag til et nytt sted. Hans vilje er å akseptere eller nekte. Dette gjøres om to måneder. Men i løpet av den angitte perioden kan situasjonen endre seg. Følgelig må nok et skriftlig forslag mottas dagen før avskjed. Denne nyansen er heller ikke kjent for alle. Og dens manglende overholdelse gir visse fordeler for den ansatte i tilfelle en tvist.
Del 3 av art. 180 av den russiske føderasjonens arbeidskode
Men er det nødvendig å være i tjenesten, hvor de faktisk sparker deg ut, alle to månedene? Nesten hvilken som helst ansatt kan spørre om dette, og han vil ha rett. Enig, situasjonen er ikke spesielt hyggelig for en person. S. 3 Art. 180 av den russiske føderasjonens arbeidskode svarer på et potensielt spørsmål. Hvis den ansatte er enig, vil han bli sparket tidligere. Videre er administrasjonen forpliktet til å betale en ytelse i mengden av gjennomsnittlig månedslønn. Samtykke er skriftlig. Som regel er overordnede motvillige til å skille seg ut med penger. Derfor bør arbeidere strengt overholde arbeidslovene for ikke å være under ugunstige forhold. Fakta er at en advarsel om reduksjon ikke beskytter en person mot ansvar for brudd. For eksempel, hvis han begår fravær, vil hans administrasjon avskjedige under en annen artikkel. Dessuten vil han ikke motta fordeler eller fordeler. Derfor er det nødvendig å studere bestemmelsene i art. 180 av den russiske føderasjonens arbeidskode. Etterlønn der det gis kun i tilfelle avtale med partene.Det er nødvendig å kreve at administrasjonen, hvis du vil slutte i forkant, uttrykkelig skriftlig om dette emnet.
Hva som blir skrevet i arbeidsboka
Artikkelen vår er ikke grunnlaget for å gi et pålegg om å si opp en arbeidsavtale. Disse forholdene er stavet ut i et annet avsnitt i TC. Nemlig i del 3 av art. 81. Dette er en oppsigelse på initiativ fra arbeidsgiveren. Det vil si at i arbeidsboka vil det bli skrevet at kontrakten blir sagt opp i samsvar med den spesifiserte artikkelen (del 3). Det anbefales at den ansatte verifiserer informasjonen som personalansvarlig legger inn i sine dokumenter. De påvirker både den fremtidige karrieren og utformingen av pensjonsinnholdet. I tillegg er det kategorier av mennesker som generelt er forbudt å redusere. Dette er gravide, mødre, hvis barn er under tre år gammel. De bør uansett stå i tjenesten. Enslige mødre (barn under 14 år) har samme fordel. Forresten, hvis et barn bare har en far, så gjelder reglene for ham.
Hvor skal man klage på brudd?
Dette spørsmålet oppstår heldigvis sjelden. Men ingen garanterer verken myndighetens samvittighetsfullhet og ærlighet eller personellansvarets kvalifikasjoner. Derfor er det ønskelig å ha en ide om hva du skal gjøre i tilfelle ulovligheten av administrasjonen. Først av alt, gå til leder av fagforeningsutvalget. Hans plikt er å stå ved din side. Hvis det ikke er en slik myndighet, må du kontakte arbeidstilsynet. Det er spesialister som jobber med å utføre overholdelseskontroller. Det anbefales å oversende alle dokumenter relatert til ulovlig reduksjon for dette organet. Spesialisten vil utføre en inspeksjon på stedet. Hvis overtredelsen virkelig skjedde, vil myndighetene straffe. Han er imidlertid ikke kompetent til å ta stilling til spørsmålet om gjeninnsetting. Dette gjøres av retten.
konklusjon
Den russiske føderasjons arbeidslovgivning er utformet på en slik måte at en person blir beskyttet omfattende. Dette faktum er kanskje ikke tydelig for de som har forbigått konflikter med overordnede. Staten sørger imidlertid strengt for at vilkårligheten fra administrasjonen er så liten som mulig. Og hvis det skjer, skjer det ofte på grunn av analfabetismen til den ansatte som ikke vet hvordan han skal beskytte rettighetene sine. Derfor er det lurt å bli kjent med bestemmelsene i TC, for å forstå og bruke kunnskapen som er oppnådd i praksis. Da vil ikke sjefen kunne snu situasjonen til fordel for ham, uavhengig av hvor kompetent personalansvarlig jobber ved bedriften. Lykke til
