Dalam struktur mana-mana perusahaan mesti mempunyai pemimpin. Bagaimana ia dipanggil, paling kerap bergantung kepada kehendak pengasas dan piagam perusahaan. Dalam struktur perusahaan, kedudukan ketua pengurus boleh dipanggil "pengarah", "pengarah umum", "pengurus" atau bahkan "presiden". Apakah perbezaannya? Apakah perbezaan antara CEO dan pengarah, dan apakah tanggungjawab fungsinya yang masing-masing mempunyai? Memahami isu-isu ini sendiri mungkin sukar. Oleh itu mari kita cuba lakukan ini bersama-sama.
Apakah perbezaannya?
Jadi, apakah perbezaan antara CEO dan pengarah? Jangan mencari perbezaan asas dalam tajuk jawatan ini dari sudut pandangan undang-undang. Penggunaan konsep praktikal adalah penting di sini.
Pertama sekali, pembentukan nama setiap kedudukan dipengaruhi oleh skop organisasi: aktiviti perniagaan atau bukan keuntungan. Selalunya ia berlaku seperti ini:
- tokoh utama dalam struktur organisasi komersial adalah pengarah umum;
- kedudukan utama dalam organisasi bukan untung hanyalah pengarah;
- seorang pengurus fungsian dalam sebuah syarikat komersial adalah pengarah (untuk ekonomi, sumber manusia, perhubungan awam, kewangan dan sebagainya);
- fungsi yang sama dalam organisasi bukan untung ditugaskan kepada timbalan pengarah.
Dan apakah perbezaan antara pengarah umum dan pengarah dalam struktur, sebagai contoh, LLC? Semuanya dibina berdasarkan prinsip yang sedikit berbeza. Dalam setiap syarikat liabiliti terhad, sebagai peraturan, majlis diwujudkan. Setiap ahli dipanggil pengarah, dan lembaga secara keseluruhan, masing-masing, adalah lembaga pengarah. Di antara mereka, seorang ketua dipilih atau dilantik - pengarah umum LLC. Ia adalah orang yang melaksanakan kepimpinan strategik utama, berdasarkan pendapat dan keinginan Lembaga Pengarah.
Ketua Pegawai Eksekutif: ciri-ciri pekerjaan
Untuk memahami bagaimana CEO berbeza daripada pengarah, mari kita cuba jelaskan apakah sebenarnya kedudukan ini.
Seperti yang telah kita ketahui, frasa itu sendiri digunakan untuk menentukan kedudukan utama dalam mengurus organisasi komersial. Jeneral tidak semestinya sama seperti pengarah pendiri. Dia mungkin juga seorang pekerja yang diupah dan tidak sepenuhnya mengambil bahagian dalam modal saham organisasi itu. Kadang-kadang nama "CEO" digantikan dengan istilah lain. Ini biasanya presiden. Tetapi definisi ini paling sering digunakan untuk menamakan ketua kumpulan syarikat, sementara pengarah umum adalah pemimpin tunggal organisasi yang berasingan.
Siapa huraian kerja?
Selaras dengan rangka kerja perundangan, Ketua Pengarah dipilih sesuai dengan keputusan pertemuan Dewan Pengasas. Berdasarkan minit mesyuarat, suatu perintah sedang disediakan untuk melantik orang tertentu untuk kedudukan ini. Di samping itu, Lembaga Pengasas sedang membuat penerangan tugas khas dan kontrak pekerjaan. Perlu diingat bahawa dokumen-dokumen ini tidak disediakan untuk orang tertentu, tetapi tepat untuk kedudukan itu sendiri, tanpa mengira siapa yang mendudukinya. Semua syarat dan kuasa pengarah umum didaftarkan di sana. Hanya selepas membuat dokumen-dokumen ini adalah Perintah Pelantikan dikeluarkan, yang ditandatangani oleh ketua sendiri.Selepas ini, tandatangan juga dimasukkan dalam kontrak dan keterangan kerja.
Jika kita bercakap tentang LLC yang dicipta oleh satu pasukan pengasas, maka arahan itu diluluskan oleh salah seorang pengarah yang diberi kuasa oleh keputusan umum Lembaga. Jika pengasas perusahaan itu sendiri, maka semua keputusan dibuat dan diluluskan olehnya secara bebas. Asas adalah keputusan untuk membuat LLC, walaupun dia sendiri akan menjadi pengarah umum.
Keperluan pelepasan
Prinsip-prinsip operasi setiap CEO individu mungkin berbeza-beza bergantung pada spesifik perusahaan. Sebab itulah huraian kerja sedang dibangunkan. Dokumen ini mencerminkan semua prinsip asas kerja.
Huraian kerja biasanya mengandungi bahagian berikut:
- mata utama;
- senarai tugas pengarah umum;
- hak;
- Tanggungjawab Ketua Pegawai Eksekutif.
Selaras dengan dokumen ini, semua kerja dijalankan. Pindaan kepada arahan ini hanya boleh dilakukan dengan keputusan Lembaga pemegang saham (pengasas) perusahaan.
"Umum" tugas
Terlepas dari spesifik perusahaan, beberapa perkara utama dapat dibezakan yang ditetapkan dalam uraian tugas:
- Tugas-tugas Ketua Pengarah termasuklah pengurusan am organisasi dan pekerjanya dalam kuasa yang dinyatakan dalam tindakan tempatan LLC. Tindakan sedemikian boleh: piagam, peraturan, perjanjian kolektif, kontrak buruh dan lain-lain. Sememangnya, dalam kes ini, pematuhan dengan norma-norma undang-undang semasa Persekutuan Rusia adalah wajib.
- Pelarasan kerja berkesan syarikat itu selaras dengan program pengeluaran yang maju, serta melibatkan semua sumber yang ada.
- Mengekalkan dasar kakitangan yang berkesan yang akan menarik profesional berpengalaman untuk perusahaan. Peranan utama dalam pemilihan pekerja, yang pengetahuannya akan menyumbang kepada keuntungan yang lebih tinggi dan daya saing, juga terletak pada pengurus.
- Kewajipan Ketua Pegawai Eksekutif termasuklah pembangunan dan pelaksanaan rancangan dan idea jangka panjang baru yang menyumbang kepada peningkatan daya saing perusahaan, meningkatkan statusnya dan meningkatkan keuntungan.
- Menggunakan aset organisasi untuk mencapai matlamat.
- Kawalan dalam semua bidang aktiviti, pematuhan dengan undang-undang.
- Pembangunan perbuatan dalaman organisasi dengan pematuhan ketat undang-undang Persekutuan Rusia.
- Perwakilan kepentingan syarikat bekerjasama dengan entiti undang-undang, individu, serta pihak berkuasa sendiri dan eksekutif.
Ketua Pengarah juga menanggung liabiliti penting dan undang-undang dalam rangka prosiding pentadbiran atau jenayah, pampasan bagi kerugian dalam hal pelanggaran undang-undang, serta kerusakan status atau harta perusahaan dalam hal pelaksanaan tugas yang tidak wajar.
Siapa pengarah?
Seperti yang telah kita ketahui, dalam beberapa kes istilah "pengarah" mungkin sama dengan yang dibincangkan di atas. Walau bagaimanapun, dalam amalan Rusia ia sering digunakan:
- untuk menunjukkan kedudukan orang yang bertanggungjawab untuk pembangunan salah satu bidang fungsional perniagaan (komersial, kewangan, Pengarah Pembangunan, Pengarah untuk bingkai);
- untuk menunjukkan kedudukan pengurusan utama dalam organisasi bukan keuntungan (pengarah sekolah, pengarah taman, pengarah muzium).
Dalam kes yang kedua, ungkapan "timbalan pengarah" digunakan untuk menandakan kepala kawasan berfungsi. Walaupun, tentu saja, terdapat timbalan menteri yang cukup dalam struktur komersil.
Tanggungjawab
Tugas-tugas pengarah biasanya termasuk:
- organisasi dan kerja berkesan semua bahagian struktur;
- meningkatkan keuntungan syarikat;
- kelulusan kakitangan;
- penubuhan bonus dan elaun kepada pekerja;
- memastikan pemenuhan kewajipan kepada pembekal, pemiutang dan pelanggan;
- delegasi kawalan aktiviti tertentu ke kepala jabatan dan cawangan;
- mengawal struktur perusahaan;
- memastikan pematuhan dengan rejim menyelamatkan sumber kewangan dan buruh.
Tugas-tugas pengarah juga termasuk:
- merangka pelan induk untuk pengeluaran perusahaan dan pembangunannya;
- penjelasan anggaran organisasi untuk tahun, suku;
- mengawal perbelanjaan dan pendapatan, menggunakan bahan;
- mengawal pematuhan disiplin kewangan;
- pematuhan dengan ketepatan masa pelaporan kepada pihak berkuasa yang berkenaan.
Apakah perbezaan antara arahan umum dan pengarah sahaja?
Jika struktur perusahaan mengandaikan kehadiran kedua-dua pengarah am dan pengarah arahan, penerangan kerja mereka berbeza secara dramatik. Perbezaannya adalah terutamanya dalam perwakilan kuasa dan tahap tanggungjawab.
- Pengarah umum mewakili kepentingan perusahaan secara keseluruhan, dan pengarah hanya dalam rangka unit dan kuasanya.
- Pengarah dalam kes ini dilantik bukan oleh keputusan Lembaga Pemegang Saham, tetapi hanya dengan perintah pengarah umum.
- Dengan kehadiran seorang jeneral, mungkin terdapat beberapa jawatan pengarah.
- Pengatur am mengawal dan menyesuaikan aktiviti keseluruhan organisasi secara keseluruhan, dan pengarah - hanya kawasan berasingan, contohnya bahagian kewangan atau jualan.
Ciri-ciri aktiviti pengarah dalam pelbagai bidang pengurusan
Walaupun setiap kedudukan pengurusan menyediakan lebih kurang kuasa yang sama, terdapat beberapa keunikan dalam bidang ekonomi yang berbeza. Oleh itu, untuk menduduki jawatan pengarah atau pengarah am dalam bidang perniagaan tertentu, anda perlu mempunyai beberapa kemahiran tertentu.
- Dalam organisasi perubatan, misalnya, pendidikan khas adalah sangat diperlukan.
- Pengarah umum dalam bidang perdagangan atau penyediaan perkhidmatan harus mengetahui sepenuhnya undang-undang mengenai perlindungan pengguna.
- Pengarah am syarikat keselamatan harus berinteraksi secara langsung dengan badan-badan Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri.
- Dalam bidang perumahan dan perkhidmatan perkauman, pemimpin bukan sahaja harus menerima penerimaan peribadi rakyat, tetapi juga bekerjasama dengan pembekal bahan baku untuk memastikan kualiti penduduk dengan panas, air, elektrik dan sebagainya.
Secara umum, di mana-mana mempunyai spesifiknya sendiri, dan kedudukan pengarah atau pengarah umum bukan hanya perkataan yang indah dan banyak pihak berkuasa, tetapi juga tanggungjawab yang besar. Selain itu, "lebih kuat" perkataan, lebih bertanggungjawab.
