Katrs uzņēmums strādā ar peļņu. Tāpēc īpašas nodaļas uzrauga visu finanšu un ekonomisko rādītāju atbilstību izstrādātā plāna prasībām. Ir daudzas metodes, kā visaptveroši novērtēt organizācijas efektivitāti un rentabilitāti. Viens no svarīgiem pētījuma posmiem ir darba produktivitātes analīze.
Balstoties uz saņemtajiem datiem, uzņēmuma vadība var atrast ierobežojošus attīstības faktorus un izstrādāt pasākumus to novēršanai nākotnē. Tāpēc analītiķi uzmanīgi uzrauga šī rādītāja dinamiku. Kā mēra darba ražīgumu un kā interpretēt rezultātus? Tas viss ir jāapsver sīkāk.
Vispārīga informācija
Darba produktivitātes rādītāji ļauj reāli novērtēt uzņēmuma darba kolektīva darba efektivitāti. Šis ir svarīgs solis uzņēmuma rentabilitātes izpētē. Darba ražīgums uzņēmumā ir ekonomiska kategorija, kas atklāj informāciju par kolektīva piemērotību materiālu vai garīgu preču ražošanā.
Turklāt noteiktu laika periodu tiek veikts kvantitatīvs komandas efektivitātes novērtējums. Tā var būt maiņa, stunda, mēnesis, nedēļa vai gads. Uzdodot jautājumu par to, kā tiek mērīta darba produktivitāte, ir jāsaprot šīs kategorijas aprēķināšanas mehānisms. Darba ražīgums ir darbinieka radītu produktu relatīva izpausme uz laika vienību. Ja ņemsim vērā vienas personas gatavās produkcijas daudzumu, šo rādītāju sauks par ražošanu.
Rezultātu karte
Uzņēmumā darba produktivitātes rādītājus mēra, izmantojot divas kategorijas. Tāda ir attīstība un darbietilpība. Tās ir pretējas vērtības. Viņu tandēms ļauj aplūkot sniegumu no diviem pretējiem skatu punktiem.
Ražošanu aprēķina kā attiecību starp kopējo galaproduktu daudzumu un vidējo darbinieku skaitu. Darba intensitāte, gluži pretēji, parāda, cik daudz materiālo labumu viens strādnieks ieguva mācību periodā. Tāpēc vidējais darbinieku skaits šajā gadījumā tiek dalīts ar viņu darba apjomu.
Šos divus rādītājus aprēķina stundu stundās, izmaksās, natūrā vai nosacīti dabiskā izteiksmē. Atkarībā no analīzes mērķiem tiek izmantota viena vai otra aprēķinu sistēma.
Aprēķina formula
Veicot darba produktivitātes analīzi, finanšu vadītājs izmanto vienkāršu formulu. Šis ir pamatmodelis, kas ļauj novērtēt rādītāja statusu pārskata periodā. To aprēķina šādi:
Piektdiena = RR / HR, kur Piektdiena ir darba ražīgums, VAI ir pētījuma laikā veiktā darba apjoms, un HR ir sarakstā iekļauto darbinieku skaits.
Ārvalstu praksē produktivitātes definīcija ir izplatīta, ņemot vērā citu resursu izmaksas. Tajā pašā laikā kopā ar kopējo algas apmaksu strādājošajiem tiek ņemti vērā citi resursi (zeme, pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi).
Turklāt pētnieku viedokļi nedaudz atšķiras par to, kurām darba ņēmēju kategorijām jāpiedalās aprēķinos. Daži apgalvo, ka tikai darbinieki ražošanas nozarē. Citi šeit pievienojas un apkopes personāls, darbinieki, kas nav ražošanā.
Indeksa sistēma
Lai dziļāk izsekotu parādītā rādītāja izmaiņu dinamiku, tiek izmantots darba ražīguma indekss. Statistika šajā gadījumā izšķir metožu grupas. Indeksi var būt darbaspēks, natūrā vai vērtība.
Lai izpētītu vidējās izlaides dinamiku, kas tika novērota noteiktu faktoru ietekmē, izmantojiet kopējo indeksu sistēmu. Šis ir dziļāks analīzes veids. Tajā katras vienības darba produktivitātes vērtība darbojas kā indeksēts rādītājs.
Šo vienību skaits darbojas kā līdzsvars līdzīgā sistēmā. Tajā pašā laikā katrai vietnei un darbiniekam ir atšķirīga darba produktivitāte. Tātad, jūs varat noteikt, kādu ieguldījumu konkrētā vienība dod kopējam rezultātam.
Kas ietekmē darba ražīgumu?
Lai nākotnē paaugstinātu rādītāja efektivitāti, ir jāzina faktori, kas ietekmē darba ražīguma samazināšanos vai palielināšanos. Tie ir iekšēji un ārēji. Pēdējie ietver dabas parādības (rādītāji samazinās sliktos laika apstākļos), politiskās izmaiņas un vispārējos ekonomiskos faktorus.
Arī darbības līmeņa izmaiņu iekšējie cēloņi ir diezgan nozīmīgi. Tie ietver automatizācijas, mehanizācijas un citu zinātnisko un tehnoloģisko attīstību, kā arī izmaiņas ražošanas struktūrā vai apjomā. Situāciju var ietekmēt vadības metožu uzlabošana un kompetenta ražošanas procesa organizācija. Pateicoties tam, tiek uzlaboti darba apstākļi, tiek stimulēts visa personāla darbs.
Darba produktivitātes analīze
Pētot jautājumu par to, kā tiek mērīts darba ražīgums, jāņem vērā rādītāja analīzes metodika. Tas tiek ņemts vērā dinamikā. Atkarībā no pētījuma mērķiem tiek izmantota viena no iepriekšminētajām aprēķinu sistēmām.
Pētījuma laikā uzņēmuma vadība var ķerties pie pasākumiem, lai novērstu aprīkojuma dīkstāvi, darbinieku parādīšanos. Tiek noskaidroti visi nepamatoto darba laika zaudējumu cēloņi. Jums, iespējams, būs jāpielāgo arī produkta struktūra.
Iepazīstot darba ražīgumu, ņemot vērā tā formulu, komponentus un analīzes metodes, jūs varat veikt kvalitatīvu jebkura uzņēmuma darbības pētījumu.
