En officiel egenskab er et specielt officielt dokument, der indeholder information om videnskabelige, officielle såvel som andre aktiviteter, som en medarbejder i en virksomhed eller et selskab har. Derudover indeholder det vurderinger af moralske, psykologiske og selvfølgelig forretningsmæssige (professionelle) kvaliteter. Hvorfor er det nødvendigt, og hvordan kan man gøre det kompetent?
registrering
Så servicebeskrivelsen udarbejdes af chefen for den strukturelle enhed, hvor personen arbejdede. Indholdsformen er vilkårlig, og de er skrevet i tredjeperson. Når teksten er lavet, er det nødvendigt at overføre dokumentet til lederen af virksomheden, der er forpligtet til at lægge en underskrift og forsegle der. Efter disse handlinger betragtes en officiel egenskab som et officielt papir, som en tidligere medarbejder i virksomheden vil være i stand til at gå for at få et andet job. Faktisk består det normalt af dette.
Grundlæggende oplysninger
Servicekarakteristikken indeholder normalt tre blokke. Den første er grundlæggende. Det er medarbejderens personlige data. De angiver hans efternavn, navn og patronym, såvel som datoen da han blev født. Vi er også nødt til at skrive, hvilken stilling han havde, og hvor længe han var i virksomheden. Det er også nødvendigt at angive medarbejderens rang og akademiske grad (hvis nogen er tildelt ham). Og nogle gange skriver de om hans præstationer i læringsprocessen, det vil sige om hvilket universitet og med hvilke resultater en person er færdigeksamen. Du kan også indikere karrierevækst (måske en medarbejder begyndte at arbejde i dette firma som en simpel kurer og steg til rang som senior manager).
Hoveddel
Den næste blok, der indeholder servicekarakteristikken, er en opregning af medarbejderens særpræg (naturligvis dem, der vedrører ham som professionel inden for et bestemt aktivitetsområde) og faktisk en vurdering af ham som specialist.
Faglige færdigheder, personlige og forretningsmæssige egenskaber - alt dette skal angives uden fejl. Servicebeskrivelsen for medarbejderen skal vise ham fra alle sider, så den fremtidige arbejdsgiver forstår, hvem han vil acceptere i teamet. Du kan skrive noget som dette: "En medarbejder i processen med at arbejde for firma N viste sig at være en punktlig og ansvarlig administrator. Han besidder kvaliteter som initiativ, professionalisme og evnen til hurtigt at løse opgaver. Han er social, finder hurtigt et sprog med alle klienter og kolleger." Naturligvis er dette en meget kort information, men eksempler på serviceegenskaber tilbyder noget som denne beskrivelse.
Mere information er en garanti for god ydeevne
Jo mere detaljerede medarbejdernes kvaliteter beskrives, jo bedre. Du skal angive så mange gode (eller dårlige - afhængigt af hvilke medarbejder) egenskaber, der karakteriserer ham som en specialist bedst. Professionel kompetence, forretningskvaliteter, arbejdsevne, psykologiske kvaliteter - mister ikke noget af syne.
Kategorien faglig kompetence inkluderer for eksempel erudition i forskellige anliggender, selvuddannelse, viden om dokumentation, rettigheder, forpligtelser samt erhvervserfaring. Kategorien af forretningsmæssige kvaliteter inkluderer muligheden for at organisere et team, etablere gode forretningsforbindelser med potentielle partnere og en tilbøjelighed til analyse.Effektivitet er en medarbejders aktivitet, kvaliteten af det udførte arbejde, ansvar, aktualitet, hurtig tilpasning til nye forhold og situationer. Og endelig, hvad der er relevant for psykologi er lydhørhed, kultur, etik, stresstolerance, tilstrækkelighed osv.
Som du kan se, er alle kvaliteter vigtige. Og dette er sandt, derfor skal alle af dem angives i karakteristikken.
