En revision i en detailforretning udføres typisk en gang om måneden. Normalt vælges en bestemt dag. For eksempel kan det være sidste fredag. Lad os se nærmere på, hvordan revisionen finder sted i butikken.
Dokumentationen
Før kontrollen udføres, er det nødvendigt at udarbejde en kontoudtog. Alle ark der skal være nummereret. Det er ønskeligt, at revisionen i butikken blev foretaget i nærværelse af en uafhængig person. Verifikationsposter skal opbevares i duplikat. Dette kan gøres af ejeren af punktet og en uafhængig repræsentant eller sidstnævnte med sælgeren. For mere præcis kontrol kan medarbejderen føre poster separat, ikke i erklæringen.
Specificitet
For at bestemme, hvilket resultat revisionen i butikken skal give, er det nødvendigt at beregne indkomsten (modtagelse af produktion). Saldoen fra den forrige kontrol føjes til den opnåede indikator. Derefter fratrækkes forbruget af varerne i kontrolperioden. Hvis før revisionen af butikken ikke blev gennemført, trækkes mængden af solgte varer simpelthen fra sognet. Testning på et lille tidspunkt kan vare ca. 5-6 timer. I denne forbindelse anbefales det at starte det om morgenen. Nogle ejere stoler på medarbejderverifikation. I dette tilfælde kan sælgere dog skjule nogle oplysninger.
Planlagte aktiviteter
Revision i butikken kan udføres i flere trin. Deres antal afhænger af størrelsen på punktet, mængden af varer, sortiment. Før testen startes, udarbejdes en plan. Dette tager højde for evnen til at foretage justeringer og tilføjelser til det, når overtrædelser opdages. Hvis du ikke ændrer forløbet af bekræftelsesaktiviteter, kan revisionen i butikken være ineffektiv. I nogle tilfælde skal en plan, selv gennemtænkt en, tilpasses efter afsløring af nogle fakta. Sammen med dette bør tilføjelse og indførelse af ændringer i løbet af kontrolforanstaltninger være berettiget. Korrektioner udføres, indtil alt materiale, der er nødvendigt for en korrekt forståelse af forholdene, er samlet. 
Verifikationsprogram
Den indeholder det tidsrum, hvor kontrolforanstaltninger skal gennemføres, en liste over nøgleproblemer og objekter, der skal revideres. Programmet kan indeholde følgende sektioner:
- Sigt.
- Spørgsmål, der skal tjekkes.
- Betingelser og midler, der er nødvendige for implementering af aktiviteter.
- Placering og frister.
- Emne sammensætning.
- Dokumentationsformularer.
mål
Dette afsnit beskriver de vigtigste opgaver, der vil blive løst gennem verifikation. De afhænger af virksomhedens størrelse. Så for eksempel på et stort tidspunkt kontrolleres lagerets tilstand, overholdelse af reglerne for opbevaring af produkter, korrektheden af kontanttransaktioner og så videre. Et lidt andet formål forfølges af revisionen i butikken. mangel, Dette er normalt den vigtigste grund til at starte revisionen. Derfor fokuseres der på et lille tidspunkt på korrespondance mellem mængden af solgte produkter til mængden af indtægter for det.
Verifikationsdeltagere
Afhængig af butikens størrelse kan forskellige specialister være involveret i revisionen. F.eks. Kan det være teknologer, leverandører, finansfolk, regnskabsfolk. Revisionschefen skal korrekt fordele opgaverne mellem de involverede personer for at overvåge fuldstændigheden af kontrollen med de enkelte sektioner i butikken. Han organiserer også korrekt præsentation af resultaterne, yder praktisk hjælp til deltagerne.I overensstemmelse med det udarbejdede program bestemmes muligheden og nødvendigheden af at bruge visse revisionsværktøjer, metoder og teknikker til indhentning og behandling af information. Før revisionsstart afholdes der et møde med de personer, der er involveret i den.
Kontroller fremskridt
I en butik, der sælger en lang række produkter, distribueres inspektionsdeltagere mellem afdelingerne. Hver af dem fører poster og indtaster poster i sin erklæring. Sørg for at kontrollere lagerets status. Finansfolk foretager en revision af billetkontoret. De fastlægger afvigelser, identificerer uoverensstemmelser i kontantbeholdningen til kvotebeløbet. Revisorer verificerer virksomhedens dokumentation. De ser på korrektheden af udfyldning, fuldstændigheden af reflektionen af operationer, pålideligheden af information i magasinerne.
Alle involverede personer følger det udviklede verifikationsprogram. Identificerede overtrædelser dokumenteres i den relevante handling. Efter kontrol af alle afdelinger udarbejdes en revisionserklæring. Det angiver de aktiviteter, der er blevet udført, resultaterne af overvågningen. Hvis der er identificeret overtrædelser, identificerer lederen af revisionskommissionen og direktøren for virksomheden gerningsmændene. De kan bringes til disciplinært, administrativt eller strafferetligt ansvar. Ofte foretages revisioner af tilsynsmyndighederne uden advarsel (ikke planlagt). Så at virksomheden ikke har problemer med kontrolstrukturerne, tilrådes det at udføre regelmæssige interne revisioner.
