i dag mangel i butikken - en af de få situationer med ubehagelige konsekvenser, som har en betydelig indflydelse på arbejdsgiverens holdning direkte til dens ansatte. En overtrædelse af en sådan plan er forskellen mellem den reelle værdi af produkterne, der registreres i regnskabsdokumentationen, og den aktuelle strøm på et givet tidspunkt. Indtil videre er to af de mest almindelige metoder til at identificere mangel kendt. For det første detailpriser; for det andet beregning i overensstemmelse med købsprisen. Det er vigtigt at tilføje det i begge tilfælde mangel i butikken beregnet kontant. I øvrigt afhænger det slet ikke af, hvad der nøjagtigt gik tabt: et bestemt beløb eller penge.
Årsager til mangel i butikken og klassificering heraf
Den største gener i forhold til den situation, der er overvejet i artiklen for arbejdsgiveren, er, at tab i virkeligheden ofte overstiger omkostningerne ved de solgte varer. Hvorfor? Faktum er, at tabt fortjeneste, som kunne have været modtaget, siger, købmand, vises varerne på hylderne.
Det er vigtigt at bemærke, at når der er mangel på en bestemt handelsfacilitet, er medarbejderne ikke altid skylden. Det er ikke nødvendigt, at årsagen til tabet er tyveri eller anden bedrageri, der udføres bevidst og derefter fører til strafansvar.
Almindelige årsager til mangel
På grund af hvad der vises stor mangel i butikken? Det tilrådes at overveje en liste over årsager, der direkte fører til fejl i regnskabet for solgte produkter, der påvirker fortjenesten og som et resultat relevansen af en sådan ubehagelig situation:
- Betydelig undervurdering af prisen på det solgte produkt. Dette kan ske, hvis arbejdsgiveren ikke har fejlagtigt mekanismen til at skabe den endelige værdi af varerne. Denne praksis observeres ofte ved aktiv brug af et rabat-system i et bestemt afsætningsmarked. Så når man vælger en lignende mulighed for at øge salget i revisionsprocessen, er det bydende nødvendigt at tage hensyn til forskellen mellem den oprindelige og diskonteringsværdien af alle enheder af produkter.
- Lavt pleje niveau for kasserer i indholdet af kurve og vogne. Faktum er, at købere normalt foretrækker at lægge de tyngste poser i bunden af kurve. Derfor kræver dette maksimal pleje af medarbejderne i processen med at indsamle omkostningerne for varer samt kvantitativ verifikation.
Liste over yderligere grunde
hvis mangel fundet i butikkenUd over ovenstående årsager er følgende punkter relevante:
- Mangel på grund af tilsyn i regnskabsdokumentationen. Så en situation er mulig, når den tilsvarende medarbejder glemmer at registrere regnskab for varer, der er afskrevet til forretningens behov. Hvis du ikke afskriver noget punkt til tiden, er det obligatorisk at blive inkluderet i manglen under en årlig eller kvartalsvis revision. Som et resultat vildleder situationen arbejdsgiveren med hensyn til det ulønnsomme beløb. For øvrig er det også muligt på en unødig tid at afskrive varer, der af en eller anden grund er blevet beskadiget. På en eller anden måde skal de registreres og afskrives ved at udstede en særlig form.
- Mangel på butik vises ofte på grund af lagerfejl.Faktum er, at medarbejderen ikke tilfældigt kan tage hensyn til varer, der står på vinduerne.
Og hvis det ikke er regnskabsmæssigt?
Interessant er det mangel i butikken det registreres ofte, selv i tilfælde af kompetente beregninger. F.eks. Kan det ikke udelukkes, at der er inkluderet fejlagtige oplysninger i rapporten ved mærkning af købsprisen og lagerbeholdningsnummeret. Den bedste vej ud af denne form for situation er at tjekke for tur, fordi det garanteres at forhindre en mangel.
Forresten, i dag er spørgsmålet om udløbne produkter meget presserende. Så varerne afskrives ofte ikke som nødvendigt (det vil sige, en form for en bestemt form er ikke udarbejdet) og tages i betragtning som en mangel. Det er vigtigt at bemærke det mangel på varer argumenterede ofte for den manglende kontrol med nye forsyninger. I denne situation betales varerne, men de relevante medarbejdere glemmer at tælle dem og tage en opgørelse. Således ender den nye batch ganske enkelt på lager, den tages ikke med i processen med generelle bosættelser.
Mangel i butikken: hvad skal sælgeren gøre?
Til at begynde med skal det bemærkes, at konsekvenserne af en så ubehagelig situation som mangel for sælgere primært afhænger af designet til hoveddokumentationen. Dette bør omfatte en akt (rapport) om inventar og en aftale om kollektivt ansvar i materielle vilkår. Det er meget vigtigt, om den anklagede arbejdstager vil være i stand til at bevise sit eget ikke-engagement i den situation, der har forårsaget mangel i butikken (strafansvar venter på ham ellers). Desuden vil det, at medarbejderen har bevist visse krænkelser fra arbejdsgiverens side, være en stor fordel. Blandt dem kan være underordnede forhold, der ledsager arbejdsgangen, eller manglende overholdelse af reglerne for sikkerheden ved de betroede værdier.
Medarbejderansvar
I tilfælde af at der blev udstedt mangel handlingi henhold til artikel 243 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks forekommer absolut ansvar over for en medarbejder:
- Hvis en sådan plan blev ansvaret bragt over for medarbejderen gennem arbejdsretten (når alt kommer til alt besætter han en bestemt stilling, som er en eller anden måde anført i loven) eller en særskilt overenskomst.
- Hvis skaden ikke blev udført under udførelsen af arbejdsopgaver (et glimrende eksempel på denne type overtrædelse er brugen af en firmabil til personlige formål uden for arbejdstiden af en person, hvortil køretøjet er overdraget i overensstemmelse med dets officielle opgaver).
Fra det ovenstående kan vi konkludere, at kun en ansat, der er ansvarlig, kan være ansvarlig for manglen på råvarer eller monetære ressourcer i butikken.
Hvilke sanktioner er mulige?
Hvad sker der med sælgeren, hvis det identificeres mangel i butikken? forklarende - den mildeste straf, der kan anvendes. Det skal bemærkes, at i dette tilfælde debiteres medarbejderen ofte omkring tyve procent af den månedlige løn. Til gengæld etableres et større kompensationsbeløb, der kræves for at kompensere ejeren af afsætningsstedet) for retten (138. artikel i Den Russiske Føderations Arbejdskodeks). For øvrigt bør ansvarsbeløbet under ingen omstændigheder overstige størrelsen af den officielle løn for den ansatte (248. artikel i Arbejdskoden for Den Russiske Føderation). En undtagelse fra denne regel er betalinger, der er fastlagt i overensstemmelse med en domstolsafgørelse.
Kollektiv aktivitet, der fører til mangel
Ofte arbejder medarbejdere i forretningen i et team (f.eks. købmand). I dette tilfælde med mangel er det nødvendigt at tage nogle funktioner i betragtning:
- Betalingens størrelse for hver medarbejder er muligvis ikke det samme, da periodiseringen udføres forholdsmæssigt. For eksempel var en af medarbejderne på ferie eller sygefravær. Det er af denne grund, at han ikke er forpligtet til at bære ansvaret for manglen. Det er vigtigt at tilføje, at for nye medarbejdere foretages betalinger i overensstemmelse med de arbejdede dage.
- Hvis der er underskrevet en aftale om overdragelse af materielt ansvar til specifikke personer, skal de være til stede under revisionen, der udføres. Så hvis der opdages en mangel, bliver de nødt til at udarbejde forklarende bemærkninger. Derefter dannes en ordre til at tilbageholde et specifikt beløb fra den månedlige løn for ansatte. Det blev bemærket ovenfor, at sådanne fradrag ikke bør være mere end tyve procent. Med andre ord har afviklingsledelsen ret til kun at opkræve erstatningsudbetalinger fra økonomisk ansvarlige personer og kun i de beløb, der er fastlagt i den nuværende arbejdslovgivning.
Samling funktioner
Det skal huskes, at ansvar ikke kan fjernes fra en medarbejder, selv når han ikke har underskrevet en fuldt ansvarsaftale. Men i dette tilfælde skal arbejdsgiveren nødvendigvis bevise, at medarbejderen er overtrådt. For øvrig, hvis kendsgerningen om tabet af de solgte produkter identificeres og følgelig dokumenteres, kan en aktiv konflikt mellem medarbejderen og arbejdsgiveren løses frivilligt. Medarbejderens afslag på at inddrive erstatning fører som regel til, at den anden part appellerer til retsvæsenet.
Hvordan dokumenteres en overtrædelse?
Den dokumentariske overtrædelse, der betragtes som i artiklen, dokumenteres i overensstemmelse med følgende trin:
- En revision indledes af arbejdsgiveren, hvis resultater registreres ved hjælp af særlige handlinger.
- Udfyldelse af en forklarende note fra en medarbejder, der gjorde mangel. I dette tilfælde indsamler arbejdsgiveren ofte memoer fra andre ansatte.
- Den skriftlige anmodning fra lederen om erstatning sendt direkte til medarbejderen.
- Udførelse af en separat handling i tilfælde af, at medarbejderen nægter at inddrive tab. For øvrig har arbejdsgiveren på dette tidspunkt ret til at sagsøge.
- Forelæggelse af retsmyndighederne af en korrekt udført handling, der registrerer resultaterne af revisionen, samt regnskabsdokumentation, der angiver de oprindelige udgifter til varerne. Desuden sendes korrespondance med medarbejderen som regel til retten (en skriftlig anmodning om kompensation for den opdagede mangel).
- Inddrivelse fra mængden af medarbejderens løn pr. Måned med magt. Denne operation udføres ved hjælp af hovedet eller efter retsvæsenets orden. Det er vigtigt at bemærke, at dokumentet offentliggøres senest en måned efter datoen for revisionen (opgørelse).
Sådan bevises uskyld
Det sker ofte, at sælgeren er helt sikker på sin uskyld ved manglen. Derefter skal han kontakte retsmyndighederne med en anmodning om at finde ud af den aktuelle situation. Da retssagen er ret kompliceret, bliver det ofte nødvendigt at kontakte en professionel advokat, der kan hjælpe dig med at udfylde en erklæring og indsamle alle de nødvendige bevis for uskyld.
Hvis medarbejderen ikke har noget at gøre med manglen, men arbejdsgiveren afpresser ham og tvinger ham til at foretage en kompensationsbetaling, har medarbejderen ret til at appellere til den lokale politistation med en tilsvarende klage (misbrug af ansættelsesforhold fra arbejdsgiveren).
konklusion
Afslutningsvis skal det bemærkes, at det under alle omstændigheder er nødvendigt at uafhængigt kontrollere revisionsprocessen (inspektion), på trods af at kun specialuddannede personer deltager i den. Det er vigtigt at tilføje, at den udarbejdede handling er obligatorisk underskrevet af dem, der har væsentlig ansvar. For eksempel en kasserer. Derudover har medarbejderen, når den udfører en revision med overtrædelse af proceduren, den fulde ret til at appellere til retsvæsenet.
