Các loại cạnh tranh khác nhau là các quá trình kinh tế của sự kết nối, tương tác, cũng như cuộc đấu tranh giữa một số công ty hoạt động trên thị trường, nhằm mang lại cơ hội bán hàng tối ưu nhất cho các sản phẩm của chính họ, cũng như đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng.
Tại sao cần thiết?
Có một số chức năng cơ bản mà cạnh tranh mang lại:
- xác định giá trị thị trường của sản phẩm;
- sự liên kết của giá cá nhân là tốt phân phối lợi nhuận tùy thuộc vào chi phí lao động;
- kiểm soát sự tràn vốn giữa một số ngành hoặc lĩnh vực.
Như đã đề cập ở trên, các loại cạnh tranh có thể rất khác nhau, và chúng được phân loại theo một số đặc điểm riêng biệt.
Theo quy mô phát triển
Quy mô phát triển được chia thành nhiều loại.
- Cá nhân. Trong trường hợp này, một người tham gia thị trường nhất định đang cố gắng chiếm vị trí của riêng mình, nghĩa là hình thành các điều kiện tối ưu nhất để bán một số dịch vụ và hàng hóa nhất định.
- Địa phương. Một số chủ sở hữu sản phẩm làm việc trong một lãnh thổ nhất định đang đấu tranh cho thị trường.
- Công nghiệp. Các công ty khác nhau làm việc trong cùng một ngành đang đấu tranh để có thu nhập tốt nhất.
- Giao lộ. Đại diện của một số lĩnh vực thị trường khác nhau cạnh tranh với nhau để thu hút số lượng người tiêu dùng tối đa để thu nhập tối đa.
- Quốc gia Các nhà sản xuất trong nước đang đấu tranh cho một thị trường trong chính đất nước họ.
- Toàn cầu Các hiệp hội doanh nghiệp, công ty hoặc nhà nước cạnh tranh với nhau trên thị trường thế giới hiện tại.
Theo bản chất của sự phát triển
Ngoài ra còn có các loại cạnh tranh, được xác định bởi bản chất của sự phát triển - nó được kiểm soát và miễn phí, cũng như giá cả và phi giá.
Trong phần lớn các trường hợp, cạnh tranh về giá xuất hiện thông qua việc hạ giá nhân tạo hoàn toàn của các sản phẩm này và có thể được sử dụng khá rộng rãi phân biệt giá cũng có thể có mặt khi một sản phẩm cụ thể được bán ở các mức giá khác nhau và sự khác biệt về giá như vậy không có cơ sở về chi phí.
Thông thường, các loại cạnh tranh này được tìm thấy trong lĩnh vực dịch vụ, cũng như trong việc bán hàng hóa không cung cấp khả năng phân phối lại từ thị trường này sang thị trường khác (ví dụ: vận chuyển các sản phẩm dễ hỏng).
Đồng thời, cạnh tranh phi giá được thực hiện trực tiếp bằng cách hiện đại hóa chất lượng sản phẩm, giới thiệu tất cả các loại đổi mới, cải tiến công nghệ sản xuất, cũng như bán hàng bằng sáng chế hoặc thương hiệu. Loại cạnh tranh này dựa trên thực tế là các công ty cố gắng nắm bắt phần lớn nhất có thể của thị trường ngành thông qua việc phát hành thêm các sản phẩm mới có sự khác biệt cơ bản với người tiền nhiệm hoặc đại diện cho phiên bản cập nhật của mẫu cũ.
Các loại phi giá cạnh tranh thị trường nhận được tên "cạnh tranh về mặt doanh số." Loại hình này chủ yếu dựa trên việc hiện đại hóa dịch vụ khách hàng và đặc biệt, điều này áp dụng cho việc sử dụng quảng cáo, PR, STIS, bán hàng, cũng như dịch vụ khách hàng.
Các hướng chính
Có một số lĩnh vực cạnh tranh chính cho một công ty cụ thể:
- cạnh tranh trong lĩnh vực thị trường nguyên liệu cho các vị trí cao trong thị trường tài nguyên;
- cạnh tranh trong việc tiếp thị một số sản phẩm hoặc dịch vụ;
- cạnh tranh giữa người tiêu dùng trên thị trường bán hàng.
Vì trong tiếp thị, cạnh tranh được xem xét trực tiếp liên quan đến người tiêu dùng, các loại cạnh tranh khác nhau trên thị trường hoàn toàn phù hợp với các giai đoạn lựa chọn nhất định từ phía người tiêu dùng.
Theo các giai đoạn ra quyết định của người mua
Theo các giai đoạn ra quyết định của người tiêu dùng khi mua hàng, một số loại cạnh tranh có thể được phân biệt.
- Mong muốn. Loại cạnh tranh này được kết nối với thực tế là có rất nhiều cách để đầu tư vốn từ người mua.
- Chức năng. Các loại cạnh tranh chính trong trường hợp này có liên quan đến thực tế là một nhu cầu của người tiêu dùng có thể được thỏa mãn theo những cách khác nhau. Điều đáng chú ý là đây là cấp độ nghiên cứu chính về cạnh tranh trong tiếp thị hiện đại.
- Liên công ty Cạnh tranh của các lựa chọn thay thế, cũng như các lựa chọn hiệu quả nhất để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
- Liên thị. Trong trường hợp này, sự cạnh tranh giữa hàng hóa của một công ty cụ thể được xem xét. Trong thực tế, điều này không thể được gọi là cạnh tranh, mà là một trường hợp đặc biệt của dòng sản phẩm, mục đích chính là tạo ra sự bắt chước lựa chọn của người tiêu dùng.
Tùy thuộc vào việc hoàn thành các điều kiện tiên quyết để cân bằng thị trường
Trong trường hợp này, có những loại không hoàn hảo và loại cạnh tranh hoàn hảo.
Cạnh tranh hoàn hảo dựa trên việc hoàn thành một số điều kiện tiên quyết để cân bằng cạnh tranh, bao gồm:
- sự hiện diện của một số lượng lớn người tiêu dùng và nhà sản xuất độc lập;
- khả năng thương mại hoàn toàn tự do trong các yếu tố sản xuất khác nhau;
- hoàn toàn độc lập của tất cả các thực thể kinh doanh;
- tính tương đương và tính đồng nhất của sản phẩm;
- sự hiện diện của thông tin có thể truy cập trên thị trường.
Trái lại, sự cạnh tranh không hoàn hảo dựa trên sự vi phạm các cơ sở đó. Đặc biệt, loại cạnh tranh này có một số đặc điểm cơ bản:
- thị trường được phân chia giữa một số công ty lớn hoặc có một loại cạnh tranh riêng - độc quyền;
- doanh nghiệp có sự độc lập hạn chế;
- có sự khác biệt của sản phẩm, cũng như kiểm soát cuối cùng đối với tất cả các phân khúc thị trường.
Tùy thuộc vào cung cầu
Trong trường hợp này, có nhiều loại cạnh tranh khác nhau:
- sạch sẽ
- độc quyền;
- độc quyền.
Sạch sẽ
Đây là trường hợp cuối cùng của cạnh tranh, thuộc về loại hoàn hảo. Các đặc điểm chính của thị trường là:
- một số lượng lớn người bán và người tiêu dùng không đủ sức ảnh hưởng đến chi phí;
- sự hiện diện của hàng hóa không phân biệt có thể được thay thế hoàn toàn;
- việc bán các hàng hóa này với giá được xác định theo tỷ lệ cung cầu;
- thiếu bất kỳ sức mạnh thị trường.
Sự hình thành của một thị trường như vậy là đặc trưng của những ngành công nghiệp có mức độ độc quyền và tập trung sản xuất khá thấp. Đặc biệt, nhóm này bao gồm các ngành công nghiệp khác nhau tham gia vào việc sản xuất các sản phẩm đại chúng.
Độc quyền
Đây là một loại cạnh tranh không hoàn hảo, khác với các loại còn lại trong các đặc điểm sau:
- có một số lượng lớn các đối thủ cạnh tranh, giữa đó có sự cân bằng quyền lực;
- có một sự khác biệt của hàng hóa, đó là, từ quan điểm của người tiêu dùng, tất cả hàng hóa đều có những phẩm chất đặc biệt khác nhau.
Sự khác biệt trong trường hợp này có thể có nhiều hình thức khác nhau, bao gồm cả hương vị, một số đặc tính kỹ thuật đặc biệt, sự kết hợp ban đầu của các tham số và nhiều hơn nữa.Nếu sức mạnh thị trường tăng lên bằng cách phân biệt hàng hóa của chính mình, điều này mang lại sự bảo vệ hiệu quả cho công ty, và cũng giúp tạo ra lợi nhuận trên mức thị trường trung bình. Sự hình thành của một thị trường độc quyền là đặc trưng của những ngành công nghiệp trong đó cạnh tranh rất phức tạp do các tính năng công nghệ khác nhau.
Độc quyền
Loại cạnh tranh này cũng không hoàn hảo. Các đặc điểm chính của thị trường này là:
- một số ít đối thủ cạnh tranh tương tác khá mạnh với nhau;
- sự hiện diện của sức mạnh thị trường lớn;
- sức mạnh của vị trí phản ứng, có thể được đo lường bằng độ co giãn của phản ứng của mỗi công ty đối với hành động của đối thủ cạnh tranh;
- một sự tương đồng khá lớn của hàng hóa, cũng như số lượng hạn chế của các kích cỡ có sẵn.
Sự hình thành của định dạng thị trường này có liên quan đến một số ngành công nghiệp: chế biến kim loại, kỹ thuật, cũng như ngành hóa chất.
Cạnh tranh hoàn hảo không phải là chuẩn mực
Không phải ai cũng hiểu rằng bản thân sự cạnh tranh hoàn hảo không đại diện cho trạng thái tự nhiên của thị trường, vì trong một số lĩnh vực cạnh tranh hoạt động là không thể hoặc phức tạp vì một số lý do:
- Các đặc tính công nghệ của ngành, cũng như chi phí cố định, cao đến mức chỉ có thể có sự hiện diện của các nền kinh tế theo quy mô nếu các nhà sản xuất lớn không chỉ ở quy mô tuyệt đối, mà còn về thị phần;
- có chi phí chìm rất cao, nghĩa là, các tài sản khác nhau được thể hiện trong sản xuất chính là cụ thể và không có khả năng định hướng lại cho bất kỳ loại sản phẩm hoặc loại thị trường nào khác;
- có năng lực sản xuất dư thừa để đáp ứng nhu cầu cao nhất cho tất cả các loại dịch vụ hoặc sản phẩm có thể bán trên thị trường.
Chính những đặc điểm này tạo thành điều kiện cho sự tồn tại của các loại độc quyền khác nhau, vì cạnh tranh không thể luôn tồn tại và các loại cấu trúc thị trường hoàn toàn bị bắt bởi một số công ty.
