Thị trường thực phẩm luôn luôn rất thành công. Nhiều doanh nhân thành công bắt đầu trong ngành công nghiệp này. Một người không thể sống mà không có thức ăn, vì vậy anh ta sẽ luôn đến cửa hàng tạp hóa. Nếu bạn muốn mở một cửa hàng, thì bạn phải bắt đầu sáng tác kế hoạch kinh doanh cửa hàng tạp hóa. Nếu bạn có thêm tiền, các công ty chuyên về việc này sẽ lên kế hoạch kinh doanh với giá 2-4 nghìn đô la và lên kế hoạch kinh doanh cho cửa hàng tạp hóa cho bạn. Tại sao không lãng phí tiền, chính bạn có thể làm cho nó lên.
Khi lên kế hoạch kinh doanh, hãy lấy làm cơ sở một mẫu phần nhất định. Mỗi phần sẽ mô tả kế hoạch theo giai đoạn mở một cửa hàng. Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu mực của một cửa hàng tạp hóa, sử dụng mà bạn sẽ có ý tưởng về loại hình kinh doanh này.
Phần giới thiệu
Mô tả tầm nhìn của bạn về doanh nghiệp này. Lập kế hoạch phát triển kinh doanh của bạn. Viết triển vọng thực sự, bạn không cần phải tính đến thành công to lớn của dự án kinh doanh của bạn trong năm đầu tiên. Mô tả mọi thứ một cách khiêm tốn và gần gũi hơn với thực tế của cuộc sống. Làm một phân tích của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Mô tả những thiếu sót, tính toán sai lầm của họ. Bạn cần suy nghĩ về các giải pháp có thể cho các vấn đề tương tự trong cửa hàng của bạn. Lập danh sách các sản phẩm bạn sẽ bán.
Kế hoạch sản xuất
Đầu tiên bạn cần làm phòng. Mô tả căn phòng có kích thước tốt nhất. Đối với một cửa hàng nhỏ, một căn phòng 100 mét vuông là phù hợp. Bạn cũng cần lập một danh sách các yêu cầu phòng. Khi tìm kiếm mặt bằng, hãy cân nhắc rằng bạn cần tìm một nơi gần đó có ít nhất 3-4 tòa nhà chung cư. Sự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc vào sự thuận tiện của vị trí cửa hàng của bạn.
Sau khi giải quyết vấn đề với cơ sở, lên kế hoạch mua thiết bị. Trong trường hợp không có tiền, bạn có thể mua thiết bị đã qua sử dụng hoặc thuê, tôi không nghĩ rằng lúc đầu bạn sẽ cần rất nhiều thiết bị trong cửa hàng của mình.
Yếu tố con người trong thương mại đóng một vai trò rất lớn. Điều rất quan trọng là tìm những người bán hàng có lương tâm sẽ không ăn cắp. Nhưng để tìm ra như vậy là gần như không thể, vấn đề quan trọng nhất của thương mại là trộm cắp nhân viên. Từ nhân viên, bạn sẽ cần 2-4 người bán (tùy theo lịch làm việc), một kế toán viên (hoặc liên hệ với một công ty gia công), một người tải.
Bộ phận tài chính
Tính toán và viết ra tất cả các chi phí tài chính của việc mở một cửa hàng.
Chi phí:
lấy giấy phép, giấy phép - $ 10 nghìn
tiền thuê phòng - $ 50 nghìn
mua thiết bị - 3 nghìn đô la
biên chế - 20 nghìn đô la
dịch vụ kế toán - 10 nghìn đô la
vốn lưu động - 25 nghìn đô la
Tổng cộng - 120 nghìn đô la.
Doanh thu - lợi nhuận trung bình hàng tháng của cửa hàng là 8 - 12 nghìn đô la. Dự án của bạn sẽ trả hết trong tám mười hai tháng. Hoàn vốn sẽ phụ thuộc vào phạm vi sản phẩm được cung cấp và chất lượng của chúng.
