İşletmenize nerede başlayabilirsiniz?

Asıl soru, yeni başlayan girişimcilerin% 99'u "İşletmenize nerede başlayabilirsiniz?Bu sorunun birçok cevabı var. Ancak kendi işime başlamanın temel noktalarını keşfetmeye çalışacağım. İlk adımlar genellikle deneyim eksikliği, ana hatalar ve tuzaklar bilgisi nedeniyle en zor olanıdır.

İş fikirlerinin seçimi.

1) Bu alana kişisel ilgi;

2) Fikri uygulamak için bölgesel fırsatlar.

3) İşletmeler için fikirlerin detaylı analizi.

Bir sonraki adım, bulunan fikirler hakkında daha ayrıntılı bilgi toplamak olacaktır. Şimdi, çeşitli kriterler ekleyerek fikirleri filtreleyin, yani: potansiyel müşteriler, rekabet edebilirlik, geri ödeme süreleri, ilk katkının büyüklüğü (ortaklık işi olasılığının hesabından devam edebilirsiniz). Sonuç olarak, uygun olacak birkaç fikir olacaktır. En zor an geliyor, sektörü ve gelecekte çalışacağınız fikri seçin. Birkaç seçenek bıraktıktan sonra bir sonraki adımda daha fazla zaman harcayın.

Girişimcilik deneyimini incelemek.

Sizden önce her şeyin icat edildiğini bir gerçeği hatırlayın, başkasının icatını temel alın, değiştirin ve yeteneklerinize göre ayarlayın. Rakiplerinizi iyi izleyin. Rakiplerin fiyat politikasını, mümkünse, çalışan veya kendilerinden güçlü ve zayıf yönlerini sormaktan vazgeçen çalışanlarla konuşun. Rakibin labirentini (şirketi) ziyaret edin, hedefindeki çalışmalarda artıları ve eksileri arayın. Bu mağazanın (şirketin) hizmetlerini kullanan müşterilerle de görüşebilirsiniz. Bu, sosyolojik bir ankete dayanarak yapılabilir. Alıcıya basit sorular sorun, neden bu mağazayı (şirketi) seçtiniz, hangi değerlendirmeleri bırakabileceğinizi. Bu basit sorular size müşterilerin istekleri ve rakiplerin yetenekleri hakkında genel bir fikir verecektir. Rakiplerin hatalarından ders almak, bulutlarda asılı duran paha biçilmez bir deneyimdir.

Rakiplerinizin rekabetine özellikle dikkat edin. Yerleşim yerlerini, üslup tasarımını, bilginin tamlığını, özellikle de alıcıya olan odağını keşfedin.

Her iş türünün kendi incelikleri ve tuzakları vardır. Mümkünse, komşu bir şehre gidin, böyle bir işle uğraşan işadamlarıyla konuşun. Onlara özellikleri, piyasada çalışmanın özelliklerini, çalışan sayısını, yetenek seviyelerini ve ücretlerini sorun. Sadece kimse size söylemediği için beceriklilik gösterin.

İşletmenize nerede başlayabilirsiniz. Rakiplerin haritası.

Şehirde kiranın maliyeti farklı. Bir işe başlamak için uygun bir yerin bulunduğu şehrin her bölgesinde yaklaşık kira maliyetini öğrenin. Tüm yarışmacıları haritalayın. Böylece henüz kapsanmayan alanları bulabilirsiniz. Ayrıca, işletmenin öncelikli yerini belirlemeniz gerekecektir (bölgedeki ortalama kirayı ve insanların akışını dikkate almanız gerekir).

Bir şirket ismi seçmek.

İş bitince firma adına isim geldi. Gelecekteki müşteriler için şirketin faaliyetlerinin türünü, sektör özelliklerini ve çekiciliğini dikkate alan çok zor bir aşama.

Yukarıdaki tüm adımların üzerinden geçtikten sonra, sektör hakkında genel bir fikir edinecek ve bu tür bir işin bazı özelliklerini tanıyacaksınız.

Bir iş planı hazırlamak.

Bir sonraki adım detaylı bir iş planı hazırlamak olacaktır. Detaylı bir iş planı, başlangıç ​​maliyetlerini hesaplamak için bir fırsat sağlayacaktır.Başlangıç ​​sermayesi sadece bir şirket açmak için değil, aynı zamanda ilk işletme ayları için de yeterli olmalıdır. Çalışanlara maaşlar, kiralar, acil durumlar. İlk aylarda kâr elde edilemeyebilir, eğer kâr varsa o zaman şirketin varlıklarını artırmak için tirajı devreye sokun.

Kayıt IP'si.

Bireysel bir girişimcinin tescili çok zaman ve çaba gerektirir. Fikri Mülkiyet Kaydı'na başlamadan önce incelenmesi gereken çok sayıda bürokratik incelik vardır. Bir IP'yi kaydetmenin iki yolu vardır:

1) IP'yi kendiniz kaydedin;

2) IP kaydeden özel kuruluşlara başvurunuz. Her seçeneğin olumlu ve olumsuz yanları vardır.

Tüm izinleri aldıktan ve ilk çalışmaları belgelerle tamamladıktan sonra, üretim sürecinin organizasyonu için daha az zor olmayan bir süreç başlar, tüm yaşam tecrübesi ve azim gerekir. Artık kendi işinizin işleyişinde, ekibinizle, müşterilerinizle ve ortaklarınızla çalışma konusunda büyük bir sorumluluğunuz olacak.

Muhtemelen “İşinizi nereden başlatacaksınız?” Diye kesin bir cevap olmadığını anlamışsınızdır, ancak bazı nüansları açıkladım. Şimdi size ana hataları anlatmak istiyorum.

Girişimcilik Hataları

1. Kredi yükümlülükleri

İşinizi krediyle başlatırken bunun zorluklara yol açacağını hatırlamanız gerekir. Size kredi veren kuruluş derhal faiz ödeyeceğinizi varsaymaktadır. Ancak, çalışmanın ilk aylarında ücretsiz finansmana sahip olmayacaksınız, kâr, şirketin çalışmamayacağı ve bundan vazgeçeceği cari masraflarını ödeyecek. Böylece bir borç çukuruna girebilir ve işinize ihmali için ödeme yapabilirsiniz.

2. ekonomik olmayan yaklaşım

Şirketin hayatının başlangıcında, merkezde lüks bir ofis kiralamayın, sunumda para harcamayın. Ayrıca, birkaç saat çalışacak ek çalışanlar kiralamayın ve ardından sadece rahatlayın. Büyük reklam şirketlerine ekstra harcama. Küçük adımlarla başlayın. Deneme ve yanılma ile şirket çok gençken ilk büyük darbe çökmesine neden olabilir.

3. Mülkiyetin güvensizliği

Kurucunun finansal sorumluluğu mülkiyet seçimine bağlı olacaktır. Borçlarını ödediğinde, mülkünüze veda etmek zorundasınız.

4. Kötü iş planı

En önemli bileşenlerden biri bir iş planıdır. Dikkatlice hazırlanmış bir iş planı, genç şirketin finansmandaki tüm zayıf noktaları hemen görmesine ve maliyet planlama aşamasında bile bunları ortadan kaldırmaya başlamasına yardımcı olacaktır.

Bana “İşime nereden başlamalıyım?” Diye sorarlarsa, üç cümle ile cevaplayacağım: Uygun bir iş fikri bulun; Seleflerin hatalarını öğrenin; Detaylı bir plan yapın; Kendi işinizi güvenle açabilirsiniz.