Bir fizibilite çalışması çoğu iş sürecinin hazırlanmasının çok önemli ve ayrılmaz bir parçasıdır. Bir ürünün, bir hizmetin, herhangi bir çalışmanın performansının olması önemli değil, bu belge planın uygulanmasına yardımcı olacaktır. Bu yöntemin kapsamı çok geniştir. İş planlamasında, işletme kredilerinde ve proje yönetiminde kullanılır. Herhangi bir proje bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesini gerektirecek ve yokluğu çalışmayı zaman kaybına çevirecektir.
Peki bu nedir?
Bir fizibilite çalışması, projenin uygulanmasının ne kadar etkili ve uygun olacağı üzerine bir yazıdır. Bir fizibilite çalışması çok sık bir fizibilite çalışması için kullanılır. Bu nedenle, hesaplamaları, analizleri, yatırım getirisinin çeşitli tahminlerini, özkaynakları, projeye bağlı olarak çeşitli uzman tahmin ve tahmin yöntemleri uygulanabilir. Fizibilite çalışması hem yeni ürünlerin geliştirilmesinde hem de eskilerin iyileştirilmesinde veya modernizasyonunda uygulanabilir. Aynısı, üretimin inşası veya organizasyonu için de geçerlidir; bir fizibilite çalışması, varsa belirli üretim kapasitelerini edinirken veya yaratırken bir seçim yapmanıza yardımcı olabilir.
Fizibilite çalışması ve iş planı: peki farklar neler?
Bir fizibilite çalışması için çok fazla çeşitlilik ve yapı bulunduğundan ve amaç ve özel ürüne bağlı olarak iş planlarına yönelik çeşitli popüler yapılar ve örnekler bulunduğundan, temel farklılık vurgulanmalıdır.
Fizibilite çalışması hala sadece hesaplama ve tahminlerdir, ürünün detaylı bir açıklamasına sahip değildir, optimal ve doğru tahminler vardır, formüller ve açıklamalar bunlar için kullanılır. Örneğin: şirket ekipman satın alma fikrini dile getirdi - bu durumda bir fizibilite çalışması geliştiriliyor. Bir işletme açmaya karar verilirse, bir iş planı geliştirilir.
Fizibilite Etüdü Örneği
Kural olarak, projenin fizibilite çalışması birçok bileşenden oluşmaktadır. Öğeler bir iş planına benzer olabilir, ancak yine de farklı olabilir. İşte bir fizibilite çalışmasının yapısal bir örneği:
- Proje özeti (amaç, öz, düzenleyiciler, sanatçılar, fon kaynakları).
- Organizasyonun tanımı ve faaliyet alanı (genel bilgiler, finansal tablolar, personel verileri, yönetim yapısı, ortaklar, beklentiler).
- Projenin ana fikri (alaka düzeyi, özü, gelecekteki potansiyel).
- Proje sonucunun açıklaması (ürünler; işler; amaçları, özellikleri, rekabet gücü verileri dahil hizmetler).
- Teknoloji ve mühendislik tasarımı (idari, üretim, etkileşimi için planlar dahil olmak üzere insan kaynakları, ayrıca bir kerelik sabit ve değişken maliyetler, üretim teknolojisinin belirtilmesi, proje uygulama takvimi, gerekli işin tanımı dahil olmak üzere çeşitli tahminler).
- Üretim programı (üretim hacmi, fiyatlar, pazarlar).
- Finansman programı (tüm fon kaynaklarının tam tanımı).
- Ticari fizibilite (hazırlık maliyetleri ve projenin çeşitli dönemleri, tahmini gelir, gelir, kar göstergeleri).
- Performans göstergeleri (geri ödeme ve maliyetler, tahmini kar, proje sürdürülebilirliği ile ilgili çeşitli göstergeler).
Unutmayın, bu örnek sadece bir öneri ve yaklaşık bir fizibilite çalışmasıdır. Yukarıdaki yöntemlerin çoğu uzmandır ve belirli bir alanda nitelikli uzmanların uygulanmasını gerektirir, ayrıca bazı projeler başka göstergeler içerebilir veya yukarıdaki bileşenlerin bazılarını içermeyebilir.
Bir proje için ne zaman bir fizibilite çalışmasına ihtiyacınız var?
Durumlar, verilen bir görevin önem derecesi gibi farklıdır. Aslında, fizibilite çalışması, bir projenin uygulamasının maliyeti ile ilgili potansiyel veya istenen değişikliklerin hesaplanmasıdır. Bu, projenin uygulanmasının mantıklı olup olmadığı konusundaki kararla ilgili soruları yanıtlamak için mükemmel bir araçtır. Fizibilite çalışması aşağıdaki soruları cevaplar:
- Proje karlı olacak mı?
- Proje ne kadar riskli?
- Projenin geri ödeme süresi nedir?
- Projenin uygulanması için hangi çözümler gereklidir?
kayıt
Tasarım gelince, bu sorunun tek bir cevabı yoktur. Tasarım, iki özel faktöre, yani fizibilite çalışmasının hazırlandığı yapı ile kararlaştırılan durum ve şartlara bağlı olacaktır. Örneğin, küçük bir hizmet veya ürün için belirli bir proje olarak anlaşılmalıdır, tek bir tasarım koşulu olacaktır ve bir megaprojenin uygulanması için, tamamen farklı, daha ciddi ve büyük ölçekli hesaplamalar ve analizler gerekecektir. Gereksinimler gelince, o zaman her şey projenin kiminle koordine olduğuna bağlı olacaktır. Örneğin, potansiyel yatırımcılar veya borç verenler için bir fizibilite çalışması yapıyorsanız, o zaman projenin maliyet etkinliğine ve hesaplanmasına daha fazla dikkat etmeniz gerekir, ve geliştirme kendi pahasına yapılan yeni ürünlerin piyasaya sürülmesiyle ilgili ise, pazarlama araştırmasına ve ürün kalitesine önem verilecektir. .
Proje yönetiminde fizibilite çalışması
Bir proje için bir fizibilite çalışmasının geliştirilmesi, herhangi bir projeye başlamanın anahtarıdır. Onsuz, proje konsept aşamasının ötesine geçmeyecek ve buna göre uygulanmayacak. Dahası, projenin iyi yürütülen bir fizibilite çalışması uygulamada yardımcı olacak, her aşamada destekleyici bir belge haline gelecek, projeyi uygulayan kuruluşun yanlış hesaplamalar veya ani fon eksikliğinden kaynaklanan çeşitli mücbir sebeplerden korunmasına yardımcı olacaktır.
