Kurumsal sosyal sorumluluk. İş ahlakı

Kurumsal sosyal sorumluluk, Batı ülkeleri için daha alakalı olarak adlandırılabilecek bir kavramdır ve bugün yerli girişimcilerin duruşmasına hâlâ pek aşina olmamıştır. Ancak, zaman içinde işimizin de bu kavramı ustalıkla ele almayı ciddi olarak düşündüğü söylenemez.

Nasıl biri?

Kurumsal sosyal sorumluluk, 20. yüzyılın 60'lı yıllarında dünya toplumunda kullanılmaya başlandı ve bu kavram Kanada ve ABD'deki mevcut işletmelerde aktif olarak kullanılmaya başladı. O zamanlar, yalnızca yöneticilere personel hakkında bakmak ve yerel yönetime yardım sağlamak olarak algılanıyordu. 70'li yıllarda, halkın doğasıyla ilgili endişelerinde bir artış olduğu için kurumsal sosyal sorumluluk, ülkelerindeki çevresel durumla ilgili endişeleri de dahil etmeye başladı.

Bugün, Batılı yönetim uzmanları, kurumsal sosyal sorumluluğu göz önünde bulundurarak, şirket liderlerinin kâr için çalışmaya ve aynı zamanda asıl görevi güvence altına alacakları kendi çalışanlarına, ortaklarına, müşterilerine ve etkinliklerine dikkat etmelerini sağlayan sosyal koruma kavramının kullanılmasını önermektedir. çevre koruma

Nasıl sağlanır?

Belirli bir şirketin işi büyüdükçe, çevre hayatıyla ilgili etkisi daha fazla olur ve bu, çalışanları, ortakları, müşterileri, ekonomik alanı ve her türlü kültürel ve eğitimsel süreç için geçerlidir. Bu bağlamda, kurumsal sosyal sorumluluk, hem ekonomik mülklerle hem de sosyal mülklerle ilgili bir dizi yükümlülüğün yerine getirilmesini sağlar. Özellikle, bu, en rahat çalışma koşullarına bağlı olarak çalışan, bir dizi işin sağlanması ve çok daha fazlasını sağlayan, vergilerin zamanında ödenmesiyle ilgilidir.

Farklı firmaların astlarına rahat şartlar sağlamak için farklı bir sistem kullanmaları, bir spor kulübüne abone olmaktan ve uzun süre çalışanlara kendi barınmalarını sağlamaları gerçeğine dikkat etmek önemlidir. Çoğu zaman, kurumsal sosyal sorumluluk kavramını şirketin aktif hayır faaliyetlerinin yürütülmesi olarak yorumluyorlar.

Yardım nasıl yapılır?

Modern şirketler çeşitli hayır kurumlarının oluşturulmasında aktif olarak rol almaktadır. Son zamanlarda, hayır kurumlarına yaklaşım, toplumda giderek değişmekte, çeşitli hayır kurumları ve kamu kuruluşlarının standart olarak finanse edilmesinden başlayarak çeşitli nesneler arasında bağımsız olarak para dağıtmaktadır ve tüm tarafların, yani yetkililerin, toplumun ve iş dünyasının ortak katılımıyla sona ermektedir. Böylece, katılımcıların her birinin aktif etkileşimi sayesinde, topluma eşit derecede ilgi çekici olan ve belirli sosyal problemleri çözmeyi amaçlayan çeşitli sosyal programlar ortaya çıkmaktadır. Benzer bir modele bugün sosyal ortaklık denir.

seviyeleri

Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı birkaç seviyeye ayrılmıştır:

• Birincisi.Vergilerin zamanında ödenmesi, çalışanların maaşları ve mümkünse çeşitli yeni işlerin sağlanması gibi yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlar.
• İkincisi. Her bir çalışana, sadece yeterli çalışma koşullarını sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda personel gelişimi, konut inşaatı, önleyici muamele ve ayrıca sosyal alanın aktif bir şekilde iyileştirilmesinin bir sonucu olarak yaşamı sağlamak anlamına gelir.
• Üçüncü. Hayırsever faaliyetlerin yürütülmesini sağlayan en üst düzeyde sorumluluk.

İç sosyal sorumluluk

İç türdeki kurumsal sosyal sorumluluğun gelişimi aşağıdakileri sağlar:

• İş güvenliğinin sağlanması.
• Sabit bir ücret sağlamak.
• Her çalışan için sosyal açıdan önemli bir maaş bulundurmak.
• Çalışanlara ek sosyal ve sağlık sigortası sağlanması.
• Aktif gelişim insan kaynakları eğitim programlarının yanı sıra eğitim programlarının ve daha fazla eğitimin kullanılması.
• Çeşitli kritik durumları çözmede çalışanlara yardım etmek.

Dış sosyal sorumluluk

Kuruluşun dış kurumsal sosyal sorumluluğu aşağıdakileri içerir:

• Aktif sponsorluğun yanı sıra kurumsal sadaka.
• Çevre korumanın teşvik edilmesi.
• Yerel makamlarla ve toplumla etkileşim.
• Çeşitli kriz durumlarında aktif rol almaya istekli.
• Sunulan hizmetler veya tüketiciye mallar için sorumluluk sağlanması (kaliteli ürün üretimi).

motivasyon

Modern iş adamlarını çeşitli kurumsal sosyal sorumluluk modelleri sağlamaya zorlayan birkaç neden vardır:

• Kendi işçi kolektifimizin gelişimi sadece dışlamamıza izin vermiyor personel devri aynı zamanda mevcut piyasadaki en iyi uzmanları çekmeye yardımcı olur.
• Kendi şirketlerinde işgücü verimliliği artar.
• Organizasyonun imajı artıyor, itibarı artıyor.
• Belirli bir ürün veya hizmet için reklam sağlar.
• Kuruluşun faaliyetleri medyada yer almaya başlıyor.
• Şirketin öngörülebilir gelecekte sürdürülebilir ve istikrarlı bir şekilde gelişmesi sağlanır.
• Sosyal kampanyaların geliştirilmesi için yatırım çekmek için bir fırsat var.
• Sosyal istikrar toplum genelinde korunur.
• Vergi kredisi kullanılır.

Program türleri

Yaygın olarak kullanılan sosyal program türleri vardır:

1. Sosyal veya idari bütçe. Şirketin sürekli olarak desteklenen sosyal programlarından birinin veya birkaçının uygulanması için ayırdığı çeşitli finansal kaynakları içerir.
2. Şirket kodu. Şirketin ve bazen de ortaklarının veya tedarikçilerinin iş ilişkisinin prensiplerinin ve değerlerinin resmi bir tanımıdır. Kurallar, beyan edilen asgari maliyetleri, ayrıca şirketin bunlara tamamen uyma garantisini ve müteahhitlerinden, taşeronlarından, tedarikçilerinden veya lisans sahiplerinden zorunlu olarak uyulmasını gerektirdiğini belirtir. Kurallar herhangi bir yasa olarak adlandırılamaz, bu nedenle, yalnızca bağımsız olarak kendisine uymayı taahhüt eden şirketler için zorunludur.
3. Sosyal açıdan sorumlu bir şirketin amacı. Örgütün kendi sosyal politikası ile ilgili resmen sunulan konumunu temsil eder.
4. Öncelikleri. Çeşitli sosyal programların uygulanmasıyla sağlanan belgelendirilmiş en önemli alanlar.
5. Sosyal programlarBu, bir şirketin gönüllü olarak gerçekleştirdiği ve kendi personelimizi geliştirmeyi, en uygun çalışma koşullarını yaratmayı, doğayı korumayı, yerel toplulukları desteklemeyi, hayır işlerini yapmayı ve iyi iş uygulamaları yürütmeyi amaçlayan bir faaliyettir. Ayrıca, bu durumda, ana kriter şirketin kurumsal ve sosyal sorumluluğunu sağlayan programların, stratejisinin ve iş hedeflerinin tam olarak uymasıdır.
6. Sosyal aktivite Hem dış hem de iç karaktere sahip çeşitli sosyal programların aktif uygulamasında ifade edilir. Sosyal aktivite programlarının ayırt edici özellikleri olarak, uygulamalarının kesinlikle gönüllü doğasını, sistematik doğasını ve şirketin gelişimindeki ana strateji ve hedefle doğrudan bir ilişkiyi vurgulamakta fayda vardır.

Program türleri

Ayrıca sosyal programların dağıtıldığı birkaç tür vardır:

• Kendi.
• Federal, yerel veya bölgesel hükümetlerle ortaklıklar.
• Çeşitli kar amacı gütmeyen kuruluşlarla ortaklıklar.
• Çeşitli meslek birlikleriyle ve çeşitli meslektaşlarla işbirliği kamu kuruluşları.
• Çeşitli medya ile bilgilendirici işbirliğine yönelik.

yönetim

Kurumsal sosyal sorumluluk yönetimi, tüm önde gelen sosyal programların liderliğini sağlar ve bu, birkaç aşamadan oluşan şirkette devam eden bir süreçtir:

• Şirketin sosyal politikasının ana hedeflerinin tanımı.
• Aktif sosyal programlar için özel bir yönetim yapısının oluşturulması.
• Sosyal sorumluluk alanında eğitime yönelik çeşitli programlar yürütmek.
• Çeşitli sosyal programların uygulanması.
• Değerlendirme, tüm ilgili taraflara devam eden sosyal programların sonuçları hakkında bilgi vermenin yanı sıra.

yol tarifi

Ayrıca, kurumsal sosyal sorumluluk ilkeleri, birçok sosyal program alanının dağıtılmasını sağlar.

- İyi iş uygulamaları yapmak. Temel amaç olarak sosyal programların bu yönü, kendi müşterilerimiz, ortaklarımız ve tedarikçilerimiz arasında benimsemenin etkin bir şekilde tanıtılması ve daha sonra iyi iş uygulamalarının geliştirilmesini sağlar.

- Kaynakların korunması ve korunması. Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı, bu alan için şirketin bir girişimi ve temel amacı ise işletmenin ve çevre üzerindeki faaliyetlerinin zararlı etkilerini en aza indirgemektir. Özellikle, doğal kaynakların ekonomik olarak tüketilmesi, atığın bertarafı veya yeniden kullanımı, çevre kirliliğinin en aza indirilmesi veya tamamen ortadan kaldırılması, çevre dostu üretimin ve taşımacılığın sağlanması amacıyla her türlü teknoloji aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır.

- Yerel topluluğun aktif gelişimi. Aynı zamanda sadece gönüllü olarak gerçekleştirilir ve şirketin yerel halkın gelişimine kendi katkısını sağlaması amaçlanmıştır. Nüfusun korunmasız gruplarını desteklemek için çeşitli eylemler ve sosyal programlar yürütmeyi, konut ve toplum hizmetleri alanını sürdürmeyi veya daha fazla geliştirmeyi, her türlü kültürel, spor ve eğitim kurumuna sponsorluk etmeyi, yardım etkinliklerinde yer almayı içerir.

Çalışan gelişimi

tüzel işletmenin sosyal sorumluluğu Çalışanların gelişimini stratejinin en önemli unsurlarından biri olarak görür ve en yetenekli çalışanların çekiciliğini ve daha fazla işe alımını ana amaç olarak belirler.Özellikle çalışanların eğitimi ve mesleki gelişimi gerçekleştirilir, motivasyon bordro sistemleri kullanılır, sosyal bir paket sağlanır, boş zaman ve rekreasyon için uygun şartlar oluşturulur, çeşitli iç iletişim desteklenir ve çalışanların her türlü yönetim kararını vermede katılımı sağlanır.