Faaliyet sürecinde, herhangi bir işletme, çeşitli amaçlar için fon harcıyor. Örneğin, satıcı, ticari araçlara ek olarak, bir odaya ihtiyaç duyar. Belirli bir alana sahip (mülkiyet veya kullanımda), girişimci elektrik vb. Öder, çalışanlardan maaş alır. Dolayısıyla, konu sermaye ve cari maliyetlere sahiptir. 
Ayırt edici özellikleri
Cari maliyetler, şirketin kârlılığını korumak için kar elde etmeye veya yönlendirmeye yönelik maliyetlerdir. Bu giderlerin faydası cari dönemde kullanılır. Basitçe söylemek gerekirse, mevcut maliyetler, işletmenin günlük ihtiyaçlarının maliyetlerini içerir. Bu maliyetler şunları içerir:
- Çalışanlara maaş.
- Yıllık amortisman.
- Aydınlatma, kira, ısıtma vb.
Sermaye harcamaları, emek araçlarının elde edilmesini veya modernleşmelerini amaçlayan toplam fon miktarını temsil eder. Bu maliyetleri detaylı olarak düşünün. 
sınıflandırma
Uzmanlar, onları taşıyan kuruma bağlı olarak sermaye maliyetlerini paylaşırlar. Yani, sıradan işletmeler ve bankaların maliyetlerini ayırın. Üretimi sürdüren, geliştiren ve genişleten ilk doğrudan fon. Faaliyette yer alan çeşitli cisimlerin iktisabı, onarımı, amortismanı için mevcut varlıkları harcarlar. Örneğin, yeni teknolojik ekipman satın alındı, yeni alanlar kiralandı vb. Bankalar başka yönlere para harcıyorlar. Bunların çoğu çalışanların faaliyetlerini optimize etmek, sistemin işleyişini ve ağın arttırılmasını amaçlamaktadır.
tanım
Terimin yorumlanmasında birkaç yaklaşım vardır. Bunlardan birine göre, sermaye harcamaları, işletme tarafından fiziksel varlıkların alımı ve modernizasyonu için tahsis edilen fonlardır. Bazı yazarlar farklı bir tanım verir. Kendilerine göre, sermaye maliyetleri, sabit varlıkların elde edilmesine yatırımın yanı sıra, satın alımları için verilen ödünç alınan fonlara hizmet maliyeti olarak adlandırılmalıdır. 
Özgünlük
Herhangi bir sanayi kuruluşunun, teknolojik ekipmanın hatasız ve yeterli alana sahip tesisler olmadan çalışması önemlidir. Faaliyet için uygun koşulları oluşturmak üzere belirli bir miktar tahsis edilmiştir. Aynı zamanda, sadece işletim sisteminin satın alınmasına değil, aynı zamanda onarımlarına da harcanabilir. Sermaye harcamaları, örneğin atölyedeki camların değiştirilmesine veya yeni bir depo inşaatına yönlendirilebilir. OS, işletmenin temelini oluşturur. Şirketin toplam mülkiyetteki payları% 60'a kadar çıkabiliyor. Sermaye maliyetlerinin hesaplanması, sabit varlıkların edinilmesi, iyileştirilmesi ve onarımı için sağlanan maliyetler toplanarak yapılır.
Belge Özellikleri
Raporlama dönemlerinin sona ermesinden sonra, işletim sistemi bilgileri etkinliğe yansıtılır. bakiye bölümü. Bu durumda, belirli varlıkların adları verilir. Süreçte, maliyetlerin çoğu şirket için belirlenen hedeflere ulaşılmasıyla ilişkilidir. Buna karşılık, planlanan finansal sonucun elde edilmesinden ibarettir. İşletmenin yıllık net gelirini belirledikten sonra, muhasebeci, uygulama için planlanan sabit varlıkların kısmi maliyetini belirler. Sermaye maliyetlerinin muhasebeleştirilmesi, rezerv içine yatırılan varlıkla ilgili olarak oluşan faiz tahakkuk anında yapılır. Çoğu şirket için bu gösterge baz oranına bağlı olarak değişir. 
Gider yönetimi
Yukarıda bahsedildiği gibi, sermaye giderleri bilançoda kaydedilen sabit varlıkların iyileştirilmesi veya satın alınması ile ilgili fonlardan oluşmaktadır.Herhangi bir işletmenin yerinde net bir maliyet yönetim sistemine sahip olması gerekir. Sorumlu çalışanlar periyodik olarak maliyet miktarını ve kapsadıkları fon miktarını belirler. Bilgi analizi, rapor dokümanlarına ve planlara uygun olarak yapılır. Bir şirketin bütçesini hazırlarken aşağıdaki gibi göstergeler:
- Kullanılabilir işletim sisteminin başlangıç maliyeti.
- Planlanan amortisman ücretleri.
- Fonların önceki dönemler için amortismanı için taahhüt edilen, harcanmamış ödemelerin sayısı.
- Önümüzdeki yıl satışa sunulacak veya değiştirilecek yaklaşık toplam ekipman maliyeti.
- Cari dönemde sabit kıymetlerin satın alınması için yaklaşık toplam amortisman bedeli ve son günündeki toplam indirim tutarıdır.
- Kalan değer
Banka masrafları
Yukarıdaki sanayi işletmelerinin maliyetleri olarak kabul edildi. Bankacılık kurumları için maliyetlerin biraz farklı bir anlamı vardır. İhtiyaçları, içinde bulundukları binaları donatan ofis ekipmanları satın almakla sınırlıdır. Analizde görüldüğü üzere, bankaların sermaye yatırımlarının hacmi, sanayi işletmelerinden daha azdır. Bu, sabit varlıkların varlık sistemindeki payının% 3-4'ten fazla olmaması nedeniyledir. Bu arada, tesislerdeki nispeten küçük yatırımlar maddi olmayan duran varlıkların maliyetleri ile dengelenmektedir. Özellikle, muhasebe ve yönetim sistemlerinin optimizasyonu, personelin eğitimi ve yeniden eğitilmesi vs. için fonlar tahsis edilmiştir. Ortalama olarak, yaklaşık% 1'inden sorumludurlar. Bu nedenle bankacılık sektörü işletmelerinin bir özelliği, nispeten az miktarda sermaye harcaması olmasıdır.
ilaveten
İşletmenin faaliyetlerinde sermaye maliyetleri ile özel bir yer işgal edilir. Kural olarak, düzenli değillerdir. Uygulamada, karlılığı yüksek bir şirket, işletim sisteminin modernize edileceği veya değiştirileceği, tesislerin genişletildiği veya onarıldığı belli bir süre belirleyebilir. Bu ihtiyaçlara tahsis edilen fonlar genellikle amaçlanmaktadır. Sermaye yatırımları, İS'nin belirli bir varlığının getirdiği finansal faydaların arttırılmasında önemli sonuçlar elde etmeyi amaçlar. Modernizasyon, takım tezgahlarının onarımı, yeni atölyelerin inşaatı vb. İkinci durumda, kredinin hizmetinin maliyeti mevcut maliyetlerle ilişkili olacaktır. 
Sonuç
Herhangi bir işletmenin asıl görevi, faaliyet sürecinde karı maksimize etmektir. Bunu yapmak için çalışmanızı analiz etmeniz, elde ettiğiniz sonuçları planlananlarla karşılaştırmanız gerekir. Buradaki son rolden uzak, maliyet yönetim sistemidir. Belirli bir varlığa yapılan yatırımların zamanlaması, ne kadar verimli organize edildiğine bağlıdır. Buna göre, bu, geri dönüşünün etkinliğini belirleyecektir. Analiz muhasebe verilerini kullanır. Her varlık için bilginin mevcut olması için raporlama yapılmalıdır. Bu verimsiz fonları belirleyecektir. İşletim sisteminin etkinliğinin analizi sonuçlarına dayanarak, gelecekteki giderlerin bir tahmini derlenir. Sadece işletmenin kazancını artıracak gerekli maliyetleri içermelidir. Gelir getirmeyen fonlardan kurtulmanız tavsiye edilir. Alınan fonlar diğer tesisleri geliştirmek için kullanılmalıdır.
