Büyük şirketler işlerini genişletmek için yeni organizasyonlar açar. Onlara "çocuk" denir. Şirket bu şirketleri kendi pahasına oluşturur. Devlete ve düzenleyici makamlara yaptıkları işlerden sorumludur. Buna göre, bağlı ortaklıkların yönetimi, ana kuruluştan gerçekleştirilir. Ancak, bu şirketler ana şirketin faaliyetlerinden sorumlu değildir. LLC’nin bir yan kuruluşunun ne olduğunu da düşünelim. 
Genel bilgi
Bir bağlı ortaklık, tüzel kişiliktir. Yasama yasalarının öngördüğü şekilde tescil ettirilmelidir. Mülkün bir kısmı ekonomik yönetime devredilerek yeni bir şirketin kuruluşu gerçekleştirilir. Kurucu olarak hareket eden ana şirket kuruluşun başkanını onaylar, ilgili düzenleyici işlemlerle kurulan mal sahibinin haklarını yerine getirir.
Özgünlük
Bir bağlı şirket, yapısı ana ofiste kurulan ile aynı olan bir kuruluştur. İkisi arasındaki fark, ana şirketin daha fazla hak ve avantaja sahip olmasıdır. Ancak, daha fazla sorumluluğu var. Merkez ofisin avantajlarından biri, açık bir şirketin tüm faaliyetlerine ilişkin idari kararlar verebilmektir. Faaliyetlerine tam katılım için, hisselerinin% 3'ünün olması gerektiği genel olarak kabul edilmektedir. Bununla birlikte, pratikte bu gösterge% 5'e yükselir. Tabii ki, kontrol hissesi (% 50'den fazla), ana şirkete birçok avantaj sağlar. Özünde, bir yan kuruluş ayrı bir bölümdür. Faaliyetler sadece ana şirket tarafından değil devlet tarafından da kontrol edilmektedir. Tüm finansal işlemler gözetmenlerin incelemesi altındadır.
liderlik
Ana organizasyon çalışanlarını yeni açılan firmalara yönlendirir. Temsilcilik ofisinin başkanı aynı zamanda yönetim kurulunda da yer alır. Bu ilkeye göre, örneğin Gazprom bağlı ortaklıkları çalışır. Ana ofisteki çalışanlar, işin tanıtımını ve kuruluşun bütün faaliyetlerini bir bütün olarak emredebilir, tavsiyelerde bulunabilir. Ancak, nihai kararını verme hakkı iştirak başkanına aittir.
tazminat Tazminat
Bazı durumlarda, yaratılan şirket ana şirketin okuma yazma bilmeyen politikaları nedeniyle karını kaybetmeye başlar. Bu gibi durumlarda, borç verenler ana şirketin borçlarını geri ödemesini talep etme hakkına sahiptir. Benzer şekilde, karşı taraflar açık bir kuruluşun iflası halinde hareket ederler. 
fırsatlar
Bir bağlı kuruluş, öncelikle bir işi büyütmek için bir araçtır. Bu tür organizasyonların ağı sayesinde, ana şirket pazardaki konumunu önemli ölçüde güçlendirebilir. Büyük bir holding kuşkusuz tek bir firmadan daha fazla ağırlığa sahiptir. Buna bir örnek Gazprom'un bağlı ortaklıklarıdır. Pazardaki potansiyel rakiplerin belirlenmesi, bu tür organizasyonların kilit görevlerinden biridir. Genellikle, tek bir şirket, büyük bir holding şirketinin temsilci ofisi göründüğünde hemen sektörden ayrılır. Ek olarak, yeni pazar bölümlerini yakalamak için bir yan kuruluş kurulabilir. Sermayenin akışını artırmak için, şirket yeni ve daha umut vaat eden siteler aramalı. Bu, yurtdışındaki temsilciliklerin açılmasıyla büyük şirketlerin uluslararası pazarlara aktif girişine yol açmaktadır. 
Faydaları
Büyük şirketler çalışmaları sırasında çeşitli sorunlarla karşılaşabilirler. Bunlardan bazılarını ele almak için, bir işletme bir bağlı ortaklık kurabilir. Genellikle, kurumların yönetim sistemini geliştirmeleri ve kendilerini rutin faaliyetlerden kurtarmaları gerekir. Bu görevin yerine getirilmesi, yeni bir organizasyonun oluşturulmasıyla kolaylaştırılabilir. Bağlı ortaklığın zararına, işe alım ve rakiplerle mücadele gibi önemli konular da çözümlenir. Bir holding ne kadar çok sayıda kuruluşa sahipse, pazardaki avantajları o kadar fazla olur. 
Bağlı Ortaklık ve Ana Ortaklık
Ana şirketin oluşturduğu örgütün ayrı bir mülkiyete ve özkaynağa sahip bağımsız bir şirket haline gelmesi normal kabul edilir. Buna göre, ana şirketin borçlarından sorumlu değildir ve ana holding bağlı ortaklığın yükümlülüklerinden sorumlu tutulamaz. Bu arada, mevzuat yine de, şartların ana şirket için geçerli olabileceği bir takım davalar öngörmektedir. Ana firma şu durumlarda sorumludur:
- işlemin sonucu onun emriyle gerçekleştirildi (bu gerçek belgelenmelidir);
- Bağlı ortaklık, ana kuruluşun talimatlarına uymaktadır ve iflas etmiş (iflas etmiş) olarak ilan edilir.
İlk durumda, yükümlülüklerin çözümü tam olarak yerine getirilir. İkinci durumda, ana şirket yalnızca bağlı ortaklığın ödeyemediği borcun bir kısmını geri öder.
Şube aksine
Her şeyden önce, bağlı ortaklığın yasal özerkliği vardır. Şube tamamen ana ofise bağlı. Bu gerçek diğer farklılıkları belirler. Üstelik, çoğu zaman ana şirketin bir bölgede bir iştiraki ve diğerinde bir şube açması muhtemeldir. Her iki kuruluşun ortak bir hedefi olacak. Bu bağlamda, uygulamada, şube ve iştiraklerin çalışmalarının bir kısmı pek farklı değildir. Bu kuruluşlar arasındaki tutarsızlık sadece yasal gerekçelerle olabilir. 
Yaratılış Özellikleri
Bir iştirak açmadan önce, faaliyetleri hakkında bir Tüzük geliştirmek gerekir. Bu belgeye dayanarak yeni kuruluş çalışacak. Ayrıca, ana şirketin sözleşmesinde de değişiklik yapılmalıdır. Başvurular kayıt makamına belirtilen formlarda gönderilmelidir. Bir iştirakin kuruluşu genel bir toplantıda tartışılmalıdır. Bu konu dakikalar içerisinde kaydedilmelidir. Yeni bir organizasyonun yaratılmasıyla ilgili karar paketi doküman paketine eklenmelidir.
Tartışma sırasında, gelecekteki şirketin başkanı da belirlenir. Hazırlanan belge paketi noter tarafından onaylanır ve kayıt makamına gönderilir. Birleşik Kayıt'a ilgili girişi yaptıktan sonra bir bağlı şirket oluşturulmuş sayılır. Bundan sonra organizasyon sorunları çözülür. Bağlı kuruluş, tüzel kişiler için oluşturulan tüm belgelere sahip olmalıdır. Kuruluşun ayrıca vergi dairesine kaydolması gerekiyor.
