Günümüzde hemen hemen her çokuluslu şirket, şu anda dünyadaki ekonominin uluslararasılaşma sürecinin ana ve itici gücü olan böyle bir organizasyondur ve bu hem bölgeselleşme hem de küreselleşme için geçerlidir. Bu, en büyük ulus ötesi şirketlerin yüzlerce ülkesinin modern dünya ekonomisindeki hâkimiyetinin, dünya satışlarının ve üretiminin temel oranlarını belirlediğini göstermektedir.
Bu nedir
"Çokuluslu şirket" terimi, gelişmekte olan ülkelerdeki çeşitli uluslararası tekellerin sınırlarını belirleme konusunda BM faaliyetlerinin görevini müzakere etme sürecinde ulaşılan bir uzlaşma olarak ortaya çıktı. Özellikle, 1974'te, kendi çokuluslu şirketlerini, resmi özellikleri gelişmekte olan ülkelerdeki şirketlerle oldukça benzer olan, ancak oldukça önemli iki ayırt edici özelliğe sahip olan belirli Batı şirketlerinden terminolojik olarak ayırmaya çalıştılar:
- Sermayenin kaynağı. Durumların ezici çoğunluğunda, sermayenin kaynağı aynı ülkede idi ve buna göre “trans” öneki, belli bir merkeze bağlı olarak belirli bir şirketin ana faaliyet alanını çok iyi yansıtabilirdi.
- Teknolojik ve finansal tabanın ölçeğinin yanı sıra, yasal, politik ya da operasyonlar için başka herhangi bir teminat olasılığı. Daha sonra, bu tür siyasi uzaklaşma zaman içerisinde solmaya başladı, bunun sonucunda çeşitli ülkelerin uluslararası tekelleri sürekli "ulusötesi" olarak adlandırıldı.
Birleşmiş Milletler'in tanımına göre, çok uluslu bir şirket iki veya daha fazla ülkede faaliyet gösteren uluslararası bir şirkettir ve aynı zamanda bu birimleri belirli bir merkezden (veya birkaçından) yönetir.
Aynı zamanda, BM uzmanlarının herhangi bir pazarlama veya üretim faaliyetinde faaliyet gösteren çeşitli uluslararası şirketlere atıfta bulunduğunu ve bu tanımın temel parametresinin faaliyetlerinin belirli bir devletin sınırları dışında gerçekleştirildiğini belirtmesi önemlidir. Bununla birlikte, gerçekte, böyle bir tanım çok ayrıntılı olarak adlandırılamamaktadır, çünkü bu durumda bu uluslararası uluslararası konunun, onu uluslararası ekonomik faaliyetin ve uluslararası ekonominin diğer konularından ayırabilen en önemli özellikleri dikkate alınmamaktadır. Bu nedenle, çok uluslu bir şirketin ne olduğunu anlamadan önce, bu tür organizasyonların temel özellikleri hakkında karar vermeye değer.
korporatizm
Bu tür firmalar, bir anonim şirkete ait bir derneğin yanı sıra, kendisine ait olan, ancak aslında diğer ülkelerde bulunan şubeleri ve sermayeleridir.
Listesi en etkili kuruluşlar tarafından desteklenen çok uluslu şirketler, herhangi bir sayıda ülkede çalışabilir, ancak faaliyetlerinin ölçeğine bağlı olarak, dünya ekonomisini farklı şekillerde etkilemeye başlarlar.
Bu tür bir şirketin bölünmesi, bu ülkenin ekonomisinde faaliyet gösteren nispeten bağımsız bir girişimdir ve aynı zamanda ana şirketin çıkarlarına uygun hedefleri ve yönleri sağlamak için dış ekonomik ilişkilerini güçlendirmede rol alır. Ayrıca, bu birimler yasal statülerine bağlı olarak şube, dernek veya bağlı ortaklık olarak hareket edebilirler.
şube
Çokuluslu şirketlerin sahip olduğu branşın bu zincirde benzersiz olduğunu belirtmekte fayda var.Bu tür bölümlerin listesi, ana şirketin kendi fonlarını tahsis ettiği kuruluş için çeşitli örgütleri ve ulusal iş adamı, şirketin kurulmasına dahil olur ve daha sonra onu ulusal bir tüzel kişilik olarak kaydeder; dış ekonomik ilişkilere katılımın yanı sıra.
Bu birimin ana şirket ile olan her türlü yönetimsel, finansal ve diğer ilişkileri az ya da çok şeffaftır, ancak bu şirketin ulusal bir statüye sahip olması nedeniyle, ana şirketin çok fazla avantajı vardır.
Bu faydalar nelerdir?
Böyle bir çalışma yapmanın birkaç olumlu yönüne dikkat etmek önemlidir:
- Yerel ekonomik koşullar hakkında mükemmel bilgi, ülkenin mevcut mevzuatı ve devlet uygulamalarının özel girişimcilerin çalışmaları üzerindeki etkisi.
- Çeşitli ulusal liderlerin ve diğer sorumlu çalışanların kişisel bağları, faaliyetlerini mevcut devlet politikasının çerçevesine ve yönlerine sığdırmayı mümkün kılar.
Sonuç olarak, ev sahibi ülke ekonomisinde, yabancı bir ülke olarak bu şube, hem siyasi hem de ticari riskleri önemli ölçüde azaltmasına olanak sağlayan ulusal bir ekonomik varlık olarak çalışmaya başlar.
Aynı şekilde, şubelerin konumlarına yönelik strateji, emek, teknolojik, doğal, finansal ve diğer kaynaklara en yakın yaklaşımlarını sağlayan ve aynı zamanda pazarlama alanında daha fazla bağımsızlık sağlayan gelişmiş şube yönetimi teknolojilerinin kullanımına izin veren çalışmalardır. Aynı zamanda finansal akışların ve nakit yönetiminin yoğunlaştırılmasını ve merkezileştirilmesini sağlar. Örneğin, dünyadaki çoğu zaman çokuluslu şirketler, şubelere ayrılan şube yönetimi planını kullanmayı tercih ediyorlar. Birimler, yasal statülerine bağlı olarak şubeler, birlikler veya yan kuruluşlar olarak çalışabilirler.
Çok uluslu şirketler tarafından yönetilen şubenin nasıl işlediğine bakılmaksızın (yukarıdaki örnekler), ülkesinde atanmış fonksiyonları yerine getiren kurumun her zaman içkin bir parçasıdır. Ayrıca, bu tür birimlerin oluşturulması sadece ev sahibi ülkenin yürürlükteki mevzuatı tarafından belirlenen sırada gerçekleştirilebilir.
Ana şirketin hattı, çokuluslu şirketlerin sahip olduğu şubeler arasındaki havzaları da tanımlar. Bu tür birimlerin çalışmalarına örnekler, bunun, şubenin genel yasal bağımsızlık derecesini ve aynı zamanda ana merkez tarafından çalışmaları üzerindeki kontrolün sertliğini belirlediğini göstermektedir.
Bağlı şirket
Bu durumda, kendi dengesine sahip bir tüzel kişilik göz önünde bulundurulur. Bu tür organizasyonların oluşturulması, bu birimin ana şirket tarafından yönetimini sağlama fırsatı sağlar ve yasal olarak, bir bağlı ortaklığın içerdiği kontrol hissesinin nominal fiyatının ötesindeki faaliyetlerinden sorumlu tutulamaz. Bir yan kuruluş ile bir ana şirket arasında, ikincisinin temel çıkarlarını karşılayan herhangi bir işlem yapılabilir. Bağlı ortaklığın bütün karları ana şirkette yapay olarak yoğunlaşabilir, hatta böyle bir birimin kısmen veya hatta tamamen iflas edeceği durumda.
Bu nedenle, küresel veya Rus çokuluslu bir şirket, bir sermaye katılım sisteminin olanaklarını gerçekleştirebilir ve tüm piramidin başında bulunan ana şirketin, devasa fonlar üzerinde kontrol sağlamasına izin veren çok aşamalı olabilir.Vakaların ezici çoğunluğunda, ana kuruluş, faaliyetleri üzerinde tam kontrol sağlama, yani çoğu kez üyelerin ezici çoğunluğunu reddetme veya tayin etme hakkına sahip olduğu (dolayısıyla en sık uygulanan), bu şubenin hisse senetlerinin veya birimlerinin% 50'sinden fazlasını elinde tutmaktadır. yönetim ve idare.
Şubeleriyle ilgili olarak, küresel çokuluslu şirketler, bu tür bir organizasyonun tüm çalışmaları üzerinde merkezi bir kontrol sağlamak için, iştiraklere kıyasla daha önemli bir katılım sistemi kullanabilirler. Bu durumda, ana şirketin çeşitli şubeleri ev sahibi ülkede kurulmaya başlar veya şu anda orada faaliyet gösteren bağlı kuruluşlar tam teşekküllü şubelere dönüşmeye başlar. Özellikle, bu durum İkinci Dünya Savaşı sona erdikten sonra çeşitli ABD TNC'lerin yan kuruluşları ile birlikte meydana geldi.
Bu tür bir dalın ayırt edici özellikleri arasında, tüm hisselerinin, kendisini tüzel kişilik hakkı ile ekonomik bağımsızlıktan mahrum bırakan ana şirkete ait olduğunu vurgulamakta fayda vardır. Bu şekilde, çok uluslu şirketlerin faaliyetlerinin en sık olduğu şekildedir.
Dernek şirketleri
Ünitelerin üçüncü versiyonu ise ortak çalışanlar. Bu durumda, çokuluslu şirketler ve şirketler toplam hisse senetlerinin ve birimlerin sadece% 10-50'sine sahiptir ve bu da işleri üzerinde kontrolü diğer şubelere kıyasla bir miktar sınırlı tutmaktadır.
Bu nedenle, bu tür şirketlerin kurumsal sistemi, esas olarak anonim şirketin, ana şirkete çok sayıda başka kuruluşun çok aşamalı bir bağımlılığının temin edildiği, diğer şubelerin menkul kıymetlerine sahip olduğu katılım sistemine dayanmaktadır. Bu nedenle, çokuluslu şirketler (TNC'ler) şirketlerdeki sermayenin iç içe geçmesini sağlayabilir ve daha sonra şubelerinden kar pompalayabilirler.
İç pazar
Şubeler ile ana kuruluş arasındaki çeşitli özel ekonomik bağların bir sonucu olarak ortaya çıkan TNCO'larda özel bir uluslararası iç pazarın varlığı çok önemlidir. Bu pazarın düzenlenmesi, ana şirketin liderleri ve buna bağlı olarak, tüm şubelerinin takas, transfer fiyatları, planlama ve diğerleri dahil olmak üzere çeşitli şekillerde gerçekleştirilir. Bunun bir sonucu olarak, finansal, ticaret ve resmi olarak uluslararası işlemlerin büyük çoğunluğu iç firmalar haline geldi.
mononational
TNC'lerin bir diğer ayırt edici özelliği, hem küçük hem de büyük çok uluslu şirketlerin belirli bir memlekette sermaye ağırlıklı olmasıdır. Uzmanlık literatüründe ve pratik örneklerde, TNC'lerin belirli bir ülkeye ait olduğu tanımının korunması esasına dayanmaktadır. Vakaların çoğunda, kontrol hissesi, orijinal ülkede bulunan ana şirketin elindedir.
Ulus ötesi şirketlerin aksine, çok uluslu çok uluslu bir çekirdeğe sahip olabilir, yani kontrol hissesi aynı anda birkaç devlete aittir.
tekel
Bu durumda, şirketin tekeli ve uluslararası doğasından söz ediyoruz. Bu özellik, sistemin yanı sıra, küresel ekonomide faaliyet gösterme şeklinin yanı sıra, MEO'ları ve MRI'ları büyük pazarlarda lider bir konum elde etme fırsatı sağlayan alanlarda ortaya koyma fırsatlarının bulunup bulunmadığını ve dolayısıyla tüm gelişmiş sermayelerden kâr elde etmeye başladığını belirlemektedir.
TNC'ler ve uluslararası pazardaki çalışmaları
Dünya topluluğu, uluslararası çokuluslu şirketlerin nasıl güçlendirildiğini çok dikkatlice izliyor.Mesele şu ki, TNC’ler sadece olumlu olarak değil aynı zamanda ev sahibi ülkelerin ekonomisini de olumsuz yönde etkileyebiliyor. Dünya pratiği, bazı şeylerin ulus ötesi şirketler için faydalı olması durumunda, bunun mutlaka ev sahibi ve ihracatçı ülkelerin ulusal ekonomisi için faydalı oldukları anlamına gelmeyeceği gerçeğine dair çok sayıda örnek içerir. Bununla birlikte, büyük çok uluslu bir şirketin sahip olduğu güç, faaliyetlerinin türleri ve mevcut araçları, bu tür farklılıkları tamamen görmezden gelmeyi mümkün kılar. Bu nedenle, bugün, modern TNC'lerin 30 yıldan fazla bir süredir çözmeye çalıştıkları oldukça ciddi bir problem olan pratik olarak kontrol edilemez olduklarını söyleyebiliriz.
Zaten 1972'de, yalnızca uluslararası şirketler üzerindeki çalışmalarla meşgul olan BM Merkezi ilk ortaya çıktı. Bu birimin temel amacı, çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin yanı sıra, küresel ve ulusal ekonomileri nasıl etkilediklerini ve bunun sonucunda önde gelen TNC'ler hakkında oldukça büyük miktarda bilginin yayınlandığını ve böylece gelişmelerindeki en önemli eğilimlerin tespit edildiğini araştırmaktı.
Sonuçta, bu gözlemlerden sonra, TNC’lerin muazzam gücünün tanındığı ve bunun sonucunda dünya toplumunun onları etkileme konusunda son derece sınırlı fırsatlara sahip olduğu sonucuna varıldı. Özellikle, BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi'nin özel raporunda, ulus ötesi şirketlerin elinde yoğunlaşan gücün yanı sıra bu gücün fiili veya potansiyel kullanımının, talebi değiştirebileceği ve insanların yaşamlarını etkileme kabiliyeti de dahil olmak üzere değerleri önemli ölçüde değiştirebileceği bir kaydı bulunmaktadır. ve çeşitli hükümetlerin politikalarının yürütülmesi. Bu nedenle birçokları modern dünyadaki rolleri hakkında endişelenmeye başladı.
Dekolonizasyonun başlamasıyla birlikte, BM ve diğer uluslararası şirketler, yeni bir uluslararası ekonomik düzen elde etmenin yeni yollarını aramaya başladı, böylece sömürge baskısından arınmış ve gelişmeye başlamış olan ülkeler bunu hiçbir kısıtlama olmadan yapabildi. Aynı zamanda, ILO, BM, UNESCO ve diğer bazı uluslararası kuruluşlar nihayetinde üçüncü dünya ülkelerinin normal gelişmesi için yabancı sermaye girişinin (özellikle de TNC'ler şeklinde) ortaya çıkması ile bir uzlaşma bulmasının gerekli olduğu sonucuna varıldı. ülkeleri.
Çok uluslu şirketlerin piyasa ekonomisinin gelişmiş ülkelerindeki çalışmalarını düzenlerken, 1972'de yaratıldığı düşünülen “Devletlerin Görev ve Ekonomik Hakları Şartı” büyük bir rol oynadı. Bu tüzüğün ikinci maddesine göre, her devletin hakkı vardı:
- Yabancı yatırımların ulusal yargı sınırları dahilinde yasa ve yönetmeliklere uygun olarak kontrol edilmesini ve düzenlenmesini sağlamak. Öncelikleri ve ulusal hedefleri uyarınca, hiçbir ülke yabancı yatırımdan herhangi bir fayda elde etmek zorunda bırakılamaz.
- Ulusötesi şirketlerin çalışmalarını erişilebilir ulusal yargı sınırları içinde tamamen kontrol edip düzenleyin ve aynı zamanda bu tür faaliyetlerin normlarına, yasalarına ve düzenlemelerine aykırı olamamasını ve aynı zamanda devletin sosyal ve ekonomik politikasına tam olarak uymasını sağlamak için önlemler alın. Ulus ötesi şirketler hiçbir şekilde ev sahibi ülkenin iç işlerine müdahale edemezlerdi.
Bununla birlikte, Birleşik Devletler inisiyatifinde, bu tüzüğün rolü yavaş yavaş azaldı ve 1993'te Birleşmiş Milletler Ticaret Bakanlığı Ulusal Merkezi BMC Merkezi başka bir departmana döndü ve ev sahibi ülkeler bu tür şirketlerin faaliyetleri üzerindeki kontrolünü zayıflatmanın yanı sıra daha elverişli koşullar yaratmaya karar verdiler. DYY kabulü.
