Bağlı ortaklıklar, ana kuruluşlar tarafından yaratılan ve kaydedilen işletme kuruluşlarıdır.
Kavramların tanımı
Bağlı ortaklıklar, belirli yetki ve işlevlere sahip olan ve aynı zamanda kullanımları için mülk sağlayan diğer (ana) kuruluşlar tarafından oluşturulan tüzel kişilerdir. Ayrıca, ana şirketin sözleşmeyi hazırladığını ve yeni çıkanların yönetimini de atadığını belirtmekte fayda var.
Bağlı ortaklıklar, en yaygın iş genişletme mekanizmalarından biridir. Üretimi artırmaya ya da yeni pazarlara girmeye karar verirken, yöneticiler genellikle böyle bir mekanizmaya başvuruyorlar.
Ayırt edici özellikleri
Böylece, yönetim sorumlu bir şirket kurmaya karar verdi. Böyle bir şirket bir yan kuruluşudur. Onu diğer organizasyonlardan ayıran birçok özelliğe sahiptir, yani:
- tüzüğe uygun olarak bağımsız bir ekonomik faaliyet yürütmek;
- personel ve pazarlama politikalarıyla ilgili konularda yönetimin göreceli bağımsızlığı;
- Ana şirkete olan önemli uzaklık;
- devlet kurumları, ortaklar, rakipler, tedarikçiler ve müşterilerle bağımsız olarak ilişkiler kurma becerisi.
Dal nedir
Bir şube, merkez dışında, sınırlı yetki ve sorumluluğu bulunan bir kuruluştur. O olduğunu kaydetmeye değer yapısal birim ve bağımsız bir tüzel kişilik değil. Şube kendi adına hareket etme hakkına sahip değildir ve ayrıca kendi maddi olanaklarına sahip değildir.
Şubeler ve bağlı ortaklıklar
Bu kavramlar eşitlenemese de, bağlı ortaklıklar ve şubelerin çoğu zaman kafaları karışır. Bu kuruluşlar arasındaki temel fark güçlenmeleridir.
Bağlı ortaklıklar tamamen bağımsız kuruluşlardır. Ana şirketlere karşı tamamen sorumlu olmalarına rağmen, yöneticileri yönetim kararları konusunda tam yetkilidir ve aynı zamanda eylemlerinin sorumluluğunu da üstlenir. Ayrıca kendi tüzükleri ile de karakterize edilirler. Tüzüğün hazırlandığı ve başkanın atandığı andan itibaren, bağlı ortaklığın personel ve pazarlama politikaları ile diğer faaliyetler açısından neredeyse tamamen bağımsızlık kazandığı söylenebilir.
Şube hakkında konuşurken, kesinlikle merkeze bağlı olduğunu belirtmekte fayda var. Aslında, onun tarafından kontrol edilir. Böyle bir organizasyonun kendi tüzüğü yoktur; bu, üretim, reklam ve personel ile ilgili tüm konulara en yüksek yönetim tarafından karar verildiği anlamına gelir.
Üretimin küresel genişlemesinden bahsediyorsak, iştirakleri organize etmeniz tavsiye edilir. Bölgesel yayılmanın küçük olacağı durumlarda, şubelere tercih edilmeye değerdir.
İştiraklerin kurulması
Bir yan kuruluş açmak için aşağıdaki prosedürleri uygulamanız gerekir:
- yeni kuruluşun tüzüğünü hazırlamak ve aynı zamanda sermaye paylarını net bir şekilde dağıtmak gerekir;
- Ana şirketin yöneticisi, bağlı ortaklığın kesin koordinatlarını ve temaslarını belirten bir belge imzalar;
- kuruluşun, vergi ödemesinin yanı sıra, kredi kuruluşlarından herhangi bir gecikmenin olmaması konusunda sertifika alması gerekir;
- o zaman özel bir kayıt formu doldurma sırası sizde;
- Son aşamada, baş muhasebeci atanmalı, daha sonra evraklar iştirakin tescili konusunda kararın verildiği vergi dairesine gönderilmelidir.
kavrama
Sadece sıfırdan değil, diğer kuruluşları da emerek (karşılıklı anlaşma ile, borçlar veya başka şekillerde) bir iştirak oluşturabilirsiniz. Bu durumda, prosedür şöyle görünecektir:
- İlk olarak, teşebbüsün üretiminin ebeveyn standartlarına göre yeniden yönlendirilip getirilmeyeceğine veya aynı yönde mi kalacağına karar vermekte fayda var;
- sonraki adım, yasal belgelerin geliştirilmesidir;
- işletmenin önceki ayrıntılarının geçerliliğini öğrenmeli veya yenilerini tayin etmelisiniz;
- Daha sonra müdür (veya müdür) ve ayrıca, bağlı ortaklığın yönetiminin sorumluluğunu müteakiben devredilen baş muhasebeci;
- o zaman vergi ve tescil makamlarıyla yeni bir girişimin tescili için uygun bir başvuruda bulunmak gerekir;
- Tescil belgesi alındıktan sonra, bağlı kuruluş tam olarak çalışabilir.
Kontrol nasıl
Bağlı ortaklıkların faaliyetleri üzerinde kontrol aşağıdaki şekillerde yapılabilir:
- İzleme - “kızın” raporlama dokümanlarında yer alan bilgilerin sürekli çalışılmasını ve analizini içerir;
- bağlı ortaklıkların üst düzey yöneticilere performans konusunda periyodik olarak zorunlu raporları;
- işletme performans göstergelerinin iç kontrol biriminin çalışanlarının çabalarıyla toplanması ve analizi;
- üçüncü taraf denetçilerin bağlı ortaklığın durumu ve mali akışı konusundaki araştırmaya dahil edilmesi;
- Ana şirketin düzenleyici organlarının katılımıyla periyodik denetimler;
- Ayrıca oldukça önemli bir husus, devlet kontrol birimlerinin denetimleridir.
Bağlı Ortaklıkların Faydaları
Bir şirket, ana şirkete karşı sorumlu olan, nispeten bağımsız bir kuruluş olarak tanımlanabilirse, bir bağlı ortaklıktır. Bu formun inkar edilemez avantajları var:
- Bir bağlı şirketin iflası pratik olarak imkansızdır, çünkü ana kuruluş tüm borç yükümlülüklerinin sorumluluğunu üstlenir (istisna, ana şirketin kendisinin ciddi zarar görmesi durumunda söz konusu olabilir);
- bağlı ortaklığın bütçelemesinde tüm sorumlulukların yanı sıra harcamalarının karşılanması genel merkez tarafından üstlenilmiştir;
- Bir bağlı kuruluş, ünün yanı sıra ebeveynin pazarlama özelliklerini de kullanabilir.
Talep edilen faydaların, özellikle bağlı ortaklıkların idari organları ile ilgili olduğunu belirtmekte fayda vardır.
Bağlı ortaklıkların dezavantajları
"Kızların" aşağıdaki dezavantajları hakkında konuşabilirsiniz:
- Ürün yelpazesi ve üretim teknolojisi ana kuruluş tarafından açıkça belirttiğinden, bağlı ortaklığın yönetimi, yenilikçilik, rasyonalizasyon ve ölçek genişlemesi ile ilgili hırsları unutmak zorunda kalacak;
- iştiraki liderleri sermayeyi serbestçe elden çıkaramazlar, çünkü kullanım talimatları üst yönetim tarafından açıkça belirtilmiştir;
- Ana şirketin iflası veya diğer bağlı ortaklıkların yıkılması durumunda girişimi kapatma riski vardır.
Yönetim nasıl
Bağlı ortaklıkların yönetimi, doğrudan ana şirketin üst yönetimi tarafından atanan bir müdür tarafından yürütülür. Oldukça geniş güçlerin verilmesine rağmen, “kız” ana şirketin yapısal bir birimi olduğu için tam bağımsızlıktan bahsetmek imkansız. Raporlama döneminin başında yönetici, daha sonra raporlaması gereken bütçeyi "yukarıdan aşağıya indirir".Ek olarak, “kız”, ana ofiste hazırlanan tüzüğe uygun olarak da çalışır. Üst yönetim ayrıca uygulamayı tüm yasal ve yasal normlar bölümününce izler.
Ana kuruluşun sorumluluğu nedir
Düzenleyici belgelere göre, bir bağlı ortaklık ayrı bir tüzel kişiliktir. Dahası, borç yükümlülükleri için bağımsız olarak sorumluluk almayı mümkün kılan kendi sermayesi vardır. Bu nedenle, “kızın” ve ana şirketin birbirlerinin borçlarıyla hiçbir ilgisi olmadığını söyleyebiliriz.
Bununla birlikte, mevzuat ana kuruluşun adına sorumluluk doğuracak birkaç durum tanımlamıştır, örneğin:
- Bir “kız”, belirtilen şekilde veya ana şirketin katılımıyla belirli bir işlemi sonuçlandırdıysa. Bu gerçeğin belgelenmesi durumunda, her iki işletme de borç yükümlülüklerinden sorumludur. İştirakin iflası durumunda, tüm kargo ana kuruluşa geçer.
- Bir iştirakin iflası da ana şirket adına sorumluluk doğurabilir. Bu durumda, ödeme emri tam olarak ikinci emir veya talimatların yerine getirilmesi nedeniyle gerçekleşmelidir. Bağlı ortaklığın mülkü tüm borçları karşılamaya yetmiyorsa, ana şirket kalan payı alır.
Bağlı ortaklığın oldukça yüksek bir serbestlik seviyesine ve geniş yetkilere sahip olmasına rağmen, finansmanı üretim faaliyetinin yönünü de belirleyen ana kuruluş tarafından yürütülmektedir. Ayrıca, “kız” ın göreceli bağımsızlığına rağmen, merkez ofis finansal ve pazarlama faaliyetlerini sürekli izler.
