Görevlerini yerine getirmenin yanı sıra, kendi görevlerini yerine getiren birinin de başka bir avantajı var - boşuna hayat yaşamıyor. Ancak, yalnızca belirli bir hedefi belirlemek için yeterli değildir. Üzerinde çalışma sürecinde, bu çalışmanın sonundaki konsantrasyonun hatırlanması gerekir.

Kavramın tanımı
Sonuçlara odaklanmak, bir kişinin dış koşullara rağmen, belirlenen hedefe uyma yeteneğidir. Bu terimin başka bir tanımı daha var: bu istenen sonucu elde etmek için birinin etkinliğini tamamen seferber etme yeteneğidir. Bazen odaklanma, bir kişinin belirlenmiş bir sonucu elde etmeyi amaçlayan çalışmalara dikkatinin yoğunlaştırılması olarak adlandırılır.
Faydaları
İstenilen sonucu sürekli olarak hatırlayan herkes, görevi bir davadan diğerine rastgele koşmaktan daha hızlı bir şekilde tamamlayacaktır. Sonuçlara odaklanmanın birçok avantajı vardır. Sadece belirli bir soyut rüyanın başarısına yansıtmayan, ancak somut ve ölçülebilir görevler ortaya koyan bir insan, aşağıdaki faydalardan yararlanır:
- Konsantrasyon. Yüksek konsantrasyon, ne istediğinizi açıkça belirlemenizi sağlar ve bu da verimliliği artırmanıza yardımcı olur. Ayrıca, odak zihinsel huzuru bulmanızı sağlar.
- Oryantasyon. Belirli bir sonuç elde etmeyi amaçlayan kişi, faaliyetinin ilk meyveleri görünmeden çok önce amaçlanan hareketi hisseder. Örneğin, bir insan zayıf bir figür bulmak için spor yapmaya başlarsa, o zaman ilk sonuçlar gerekli formları almadan çok önce görünecektir. Ve bu onun rüyasına doğru bir yön hareketi hissi verecektir.
- Aciliyet duygusu. Bu his, bir insanın amaçlarına uygun şekilde çalışması durumunda ortaya çıkar. Bazen sabah işlerinde tartışılan bir kişi, gereksiz kişilere gereksiz dikkat dağıtmaz, herşeyi yakalama girişimlerinde delirmiş gibi acele etmez. Doğru formüle edilmiş görev, pillerinizi şarj etmenize ve gerekli çalışmaları zamanında tamamlamanıza olanak sağlar.
İşlem uğruna çalışmak sonuçlara odaklanmanın tam tersidir. Nihai sonuç için değil, onun için daha önemli olduğu bir kişi buna göre davranır. Eğer bu bir satış müdürü ise, müşterileri ile iletişim uğruna iletişim kurar, iş uğruna değil. Başka bir örnek: içerik uğruna değil, sadece güzellik için bir sunum oluşturan bir öğrenci.

Engellere direnebilme
Sonuçlara odaklanmak aynı zamanda mevcut zorlukları geri çevirme yeteneğidir. Aslında, bir görev üzerinde çalışma sürecinde, bir kişi sürekli olarak ileri hareketini engelleyen engellerle yüzleşmek zorundadır. Bir hayali gerçeğe dönüştürmek için sürekli kendiniz için motivasyon bulmanız, zihninizin gücünü korumanız, cesur ve kararlı olmanız gerekir. Sonuçta, hiç kimse sorunsuz bir sonuç garanti etmez.
Azim ve hedeflere ulaşmak
Burada, sebat gibi bir kişilik özelliği, kararın ardından istenen sonuçları elde etmenizi sağlayan güçlü bir iradeli kaliteye yardımcı olur. Azim, bir kişide tam bir motivasyon eksikliği ile bile çalışmanıza izin verir. Bu yol uzun ve dikenli olabilir ve görevler büyük ölçüde mükemmeldir; Ancak, devam etme arzusu ortadan kalktığında, bu kişilik özellikleri eldeki görevin üzerinde yoğunlaşmayı sağlar.
Bir insan ne kadar istekli olursa olsun, her zaman biraz daha ısrarcı olabilir. Bunun için sadece görevi doğru tanımlamakla kalmaz, aynı zamanda çalışmanızı uygun şekilde organize etmek de gereklidir.Farklı yöntemlerle yapılmalı ve tükenmeye neden olmamalıdır. Azim ve dolayısıyla odaklanma gelişimi için, kendiniz için bir model seçmek için bir örnek seçmek de faydalı olacaktır. Bunlar engelleri aşmayı ve istediklerini elde etmeyi başaran insanlar olabilir: bilim adamları, sporcular, politikacılar, müzisyenler.

Zaman Yönetimi Önemi
Sonuç üzerinde odaklanmanın eşit derecede önemli bir göstergesi, görevi düzenli olarak takip edebilme yeteneğidir. Nitekim, başarıya ulaşmak için, hedef üzerindeki çalışmaları pratik olarak günlük programınıza dahil etmelisiniz. Birçok insan daha iyi bir hayat hayal eder, ancak değişime doğru adım atmaz. Ancak, ilk milyonu kazanma görevini belirlerseniz, bunu birkaç özel alt hedefe bölerseniz, başarı şansı çok daha yüksek olacaktır.
Görev planlama ve odaklanma
Zamanı yönetme yeteneği olmadan, sonuçlara odaklanmayı sürekli sürdürmek zordur. İş yerinde ve kişisel planların uygulanmasında, zaman yönetimi başarmanıza olanak sağlayan araçtır. Bir görev üzerinde çalışmak için zamanı doğru planlayabilmek gerçek bir sanattır. Ancak, nihayetinde arzulananın elde edilmesine izin veren, üstelik onların ustalığı. Psikologlar, istenen sonuca en iyi şekilde odaklanmak için günü önceden planlamanız gerektiğine inanmaktadır. Ne de olsa, bir insan ertesi gün gerçekleştirmesi gereken eylemleri düşündüğünde ve yazdığında, sakince ve acelesiz yapar. Yani bu planlama daha etkili olacak.

Doğru niyet beyanı
Sonuca odaklanmayı en üst düzeye çıkarmak için, istenenleri doğru bir şekilde belirtmek gerekir. Görünmeyen bir hedefe ulaşmak mümkün değil. Bu nedenle, doğru belirlenmiş bir görevin başarının yarısını sağladığını söylüyorlar.
Ayrıca, gerçek bir hedefin oluşturulması için, hedefi gerçekleştirme arzusunun arkasında olan arzuların gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Ne de olsa, kişinin ihtiyacı ne kadar büyükse, o kadar güçlü olmak ileriye çaba gösterme isteği olacaktır. Motivasyon sonucu "yakıt" olarak kullanarak elde edebilirsiniz. Mesela bir kız genç ve güzel bir erkeği memnun etmek için kilo vermek istiyor. Oğlum yaşlı annesini üzmemek için sigarayı bırakmak istiyor. Bir kadın, çocuklara daha iyi fırsatlar sağlamak için bir iş açmak ister. Gerçek arzularını hatırlayarak, bir insan gelecekteki sonuçlara odaklanmayı yeterince yüksek bir seviyede sürekli olarak devam ettirebilir.

Sorumluluk rolü
Sonuçlara odaklanmanın doğrudan ilişkili olduğu bir diğer kişilik kalitesi de sorumluluktur. Tipik olarak, sözlüklerdeki bu kavram, bir kişinin eylemleri hakkındaki üstünlüğünü rapor etme yükümlülüğü olarak yorumlanır. Böyle bir tanım da var: sorumluluk, bir insanın çevresini ve çevresini etkileyebileceği özel bir etki alanıdır. Bu sorumluluk, sonuçlara odaklanmaya uzun süre izin veren araçtır. Yetkinlikler, zaman yönetimi becerileri, önceliklendirme yeteneği - tüm bunlar da önemlidir.
Bununla birlikte, bir kişi etrafındaki dünya üzerindeki etkisinin ve eylemleri ile çalışmasının nihai sonucu arasındaki nedensel ilişkinin önemini anlamıyorsa, bu sonuç üzerinde yoğunlaşamayacaktır. Herkes çocukça ve sorumsuz kişilerin hedeflerine nadiren ulaştığını görebilir. Asıl sebep, göreve odaklanmayı sürdürmemeleridir; çünkü kendi eylemleriyle etki alanlarındaki değişiklikler arasında doğrudan bir bağlantı görmüyorlar. Bu nedenle, sonuçta sorumluluk işyerinde uzun vadeli yoğunlaşmanın temel bir bileşeni ve sonuçta planın uygulanmasıdır.

Etkinlik araştırması
Eylemlerin sürekli analizi, sonuca odaklanmanızı sağlar. Kişisel gelişim ve iş, çalışma ve spor - hemen hemen her alanda, iyi iş meyveleri elde etmek için yapılan eylemleri kaydetmek gerekir. Bunun için en iyi araç kişisel bir günlük. Onun yardımıyla, başarılarınızı ve hatalarınızı sürekli olarak farkedebilir, hangi bilgilerin hala eksik olduğunu ve hangilerini kullanmayı öğrendiğimizi görebilirsiniz. Kayıtlar - bu, gerçek bir deneyimdir, başka bir eylem stratejisi veya ertesi gün, hedefe konsantre olmanızı sağlar. Faaliyetlerinizi düzenli olarak bir günlük yardımı ile analiz ederseniz sonuçlara odaklanma önemli ölçüde artabilir.

Acımasız istatistikler, başarının% 40'ının bir kişinin eylemlerini ve aldığı kararları ne kadar iyi değerlendirdiğine bağlı olduğunu göstermektedir. Etkinlik analizinin başarıya ulaşma mücadelesinin neredeyse yarısı olduğu ortaya çıktı. Günlük tutma gibi basit bir eylemden, tasarlanan planları uygulama olasılığı neredeyse iki kat artar. Ve bu şaşırtıcı değil. Aslında, günlükte bilgi sabit bir biçimde görünür ve bu, sonuçlara odaklanmayı büyüklük sırasına göre arttırır.
Herkes kendileri için daha iyi bir gelecek hayal edebiliyor, kendilerine bazı görevler koyuyor. Yaşamın çeşitli yönleriyle ilişkilendirilebilirler: iş, aile, sağlık, hobiler veya spor. Yüksek sonuçlara odaklanmak, bu hayalleri gerçekleştirmenize, hayatınızı değiştirmenize ve daha mutlu olmanıza olanak sağlar. Görevler coşkulu bir kişiyi suçlar ve planın uygulanması hayatını daha anlamlı kılar.