Ang rehabilitasyong pinansyal ng negosyo ng may utang ay isang tiyak na sistema ng mga aksyon na naglalayong ibalik ang solvency nito. Ang mga kaganapang ito ay aktibo sa kalikasan at ganap na naaayon sa mga layunin at interes ng kumpanya. Isaalang-alang pa natin nang detalyado kung paano isinasagawa ang pagbawi sa pananalapi ng negosyo. 
Background
Sa modernong kasanayan sa merkado, sa kasamaang palad, ang pagkalugi ng mga negosyo ay madalas na nangyayari. Ang pamamaraang ito ay may sariling mga detalye. Ang pamamaraan para sa pagkilala sa kawalan ng kabuluhan ng isang kumpanya ay kinokontrol ng batas. Gayunpaman, sa maraming kaso, maiiwasan ang pagpuksa ng kumpanya. Ngayon pagkalugi ng mga negosyo ay nagpapahiwatig ng mga pagkukulang ng kanilang sistema ng organisasyon, ang hindi makatwiran na paggamit ng naturang mga kumpanya ng kanilang mga pag-aari. Sa ganitong sitwasyon, ang isang malalim na pagsusuri ng mga pang-ekonomiyang aktibidad ng mga kumpanya ay partikular na kahalagahan. Ang mga ligal na entity at mamamayan ng third-party, pati na rin ang kumpanya mismo na nakakaranas ng ilang mga paghihirap na may solvency, ay maaaring mag-aplay sa arbitration court upang maiwasan ang pagkalugi. Ang pag-rehab ng pre-trial ay isinasagawa sa tatlong kaso:
- Bago ang pagsisimula ng mga paglilitis sa pagpuksa, kung ang kumpanya ay humahanap ng panlabas na tulong sa sariling inisyatiba upang malampasan ang krisis.
- Kung ang pamamaraan ay pinahintulutan ng isang desisyon ng korte sa mga panukala na natanggap mula sa mga taong nagnanais na masiyahan ang mga kinakailangan ng kumpanya ng may utang at nangutang at gampanan ang mga obligasyong pambadyet.
- Kung ang kumpanya, na nagsampa para sa arbitrasyon na may pahayag ng kawalang-halaga, sa parehong oras ay nag-aalok ng isang plano sa paglutas.
Sa pangalawa at pangatlong mga kaso, ang pamamaraan ay isinasagawa sa panahon ng mga paglilitis sa pagpuksa ng kumpanya. Kasabay nito, ang mga tuntunin ng rehabilitasyon ay dapat na sumang-ayon sa pagpupulong ng mga creditors. 
Mga layunin ng pamamaraan
Ang pag-aalala ay kinakailangan para sa:
- Saklaw ang kasalukuyang mga gastos at tinanggal ang mga kadahilanan na naghimok sa kanila.
- Ang pag-iimpok o pagpapanumbalik ng solvency at pagkatubig ng kumpanya.
- Pagbawas ng utang ng lahat ng mga uri.
- Pagpapabuti ng istraktura ng kapital ng nagtatrabaho.
- Pagbubuo ng mga mapagkukunan na kinakailangan para sa rehabilitasyong pang-industriya.
Ang pamamaraan ay naglalayong:
- Pagpapabuti ng sistema ng organisasyon ng kumpanya at ligal na anyo ng negosyo.
- Pagpapabuti ng kalidad ng pamamahala.
- Pag-aalis ng mga hindi produktibong elemento ng produksiyon.
- Pagpapabuti ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado ng kumpanya.
Maaaring maisagawa ang rehabilitasyong pre-trial:
- Sa pagpapanatili ng umiiral na ligal na katayuan ng kumpanya.
- Sa pamamagitan ng isang pagbabago sa ligal na uri at ligal na katayuan ng kumpanya.
Mga detalye ng Kaganapan
Ang rehabilitasyong pang-industriya at teknolohiyang paunang pagsubok ay nauugnay sa pag-update at paggawa ng makabago ng mga pondo na kasangkot sa paggawa, pagpapabuti ng kalidad ng produkto. May kaugnayan din ito sa pagbabawas ng kanilang gastos, na-optimize ang saklaw. Dahil sa ang katunayan na ang pag-rehab ng pre-trial ay karaniwang nagsasangkot ng pagbawas ng labis na kawani, ang mga kaganapan sa lipunan ay partikular na kahalagahan. Ito naman, ay nangangailangan ng isang sinadyang patakaran sa pagtatapos. Bilang bahagi ng pamamaraan, ang pagbuo ng isang base sa pananalapi para sa mga tauhan ng retraining, maaaring magbigay ng panukala at paghahanap para sa mga alternatibong lugar, atbp.
Mga yugto
Ang pagbawi sa pananalapi ng isang negosyo ay isang kumplikado at sa ilang mga saklaw na masakit na proseso para sa isang kumpanya. Ang pamamaraang ito ay nangangailangan ng epektibong pamamahala sa bawat yugto.Kasama sa proseso ang mga sumusunod na hakbang:
- Ang pagtukoy ng pagiging posible at pagtaguyod ng posibilidad ng pagpapatupad nito.
- Katwiran ng konsepto.
- Kahulugan ng mga direksyon.
- Pagpili ng hugis.
- Pagpili ng isang sanatorium.
- Pag-unlad at pag-apruba ng proyekto.
- Pagsubaybay
Posibilidad at kakayahang magamit
Sa unang yugto, alinsunod sa mga resulta ng diagnosis ng insolvency at pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga panukala para sa panloob na pag-stabilize, isang desisyon ang ginawa upang magsagawa ng rehabilitasyon. Ang pagiging posible ng pagpapatupad nito ay dahil sa kakulangan ng mga mekanismo na ginamit, bilang isang resulta kung saan ang krisis sa kumpanya ay patuloy na lumalalim. Ang posibilidad ng paghawak ay itinatag sa pamamagitan ng isang layunin na pagtatasa ng paraan mula sa isang walang kabuluhan na estado at matagumpay na kasunod na pag-unlad habang nagbibigay ng kumpanya ng panlabas na tulong sa kasalukuyang yugto. Kung, ayon sa mga resulta ng pagsusuri, umiiral ito, pagkatapos ay maaaring maging epektibo ang sinimulan na pag-rehab na pre-trial.
Katwiran ng konsepto
Sinasalamin nito ang ideolohiya ng muling pag-aayos, itinatag ang mga direksyon at anyo nito. Mayroong dalawang pangunahing taktika:
- Depensa, nakatuon sa pagbabawas ng dami ng pamumuhunan at mga aktibidad ng operating ng kumpanya. Tinitiyak nito ang isang balanseng daloy ng mga pondo sa isang mas mababang antas. Ang konsepto na ito ay nagsasangkot ng pang-akit ng panlabas na financing para sa muling pagsasaayos ng kumpanya.
- Nakakasakit, na naglalayong pag-iba-ibahin ang mga aktibidad ng pamumuhunan at operating ng kumpanya. Nagbibigay ito ng isang pagtaas sa dami ng daloy ng pananalapi sa net sa isang hinaharap na panahon. Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagtaas ng kahusayan ng aktibidad sa ekonomiya. Ang konsepto na ito ay ipinatupad sa pamamagitan ng pag-akit ng mga panlabas na pondo upang mapalawak ang saklaw ng mga produkto ng mapagkumpitensya, pinabilis na pagkumpleto ng mga tunay na proyekto, at pag-access sa iba pang mga merkado sa rehiyon.
Mga direksyon
Ang kanilang mga kahulugan ay depende sa maraming mga kadahilanan:
- Ang laki ng estado ng krisis ng kumpanya. Ito ay itinatag sa panahon ng mga diagnostic na panukala ng kawalan ng pakiramdam.
- Ang tinanggap na konsepto ng muling pagsasaayos.
Alinsunod sa tinukoy na pamantayan, makilala ang mga direksyon sa anyo ng:
- Reorganisasyon.
- Pagbabayad muli ng utang.
Pagpili ng hugis
Isinasagawa ito sa isang tiyak na direksyon, isinasaalang-alang ang mga katangian ng krisis. Ang anyo ng rehabilitasyon ay tumutukoy nang direkta sa mekanismo kung saan nakamit ang mga pangunahing layunin ng proseso. Pinapayagan ka ng muling pagbabayad ng utang sa iyo na i-save ang negosyo ng kumpanya, hindi mawala ang kumpanya. Bilang isang patakaran, ang form na ito ay ginagamit upang matanggal ang kawalan ng kabuluhan kung ang krisis ay pansamantala at hindi sakuna. Ang pagsasaayos muli ay isinasagawa nang may mas malaking sukat at lalim ng krisis. Ang form na ito ay nagsasangkot ng ilang mga pamamaraan kung saan nilikha ang mas epektibong mga pormasyong pang-organisasyon na nilikha. Ang pagsasaayos muli ay maaaring humantong sa pagkawala ng kontrol sa kumpanya o pagtatapos ng kumpanya bilang isang independiyenteng ligal na nilalang. Ang pamamaraang ito ay isinasagawa sa anyo ng:
- Mga Kaakibat.
- Paghihiwalay.
- Mga Pagbabago.
Sa kaibahan sa muling pag-aayos, ang pagdidilig ay humahantong sa kumpletong pagtigil ng pagkakaroon ng kumpanya ng may utang at ititigil ang mga aktibidad nito. Ito ang sinisikap na iwasan ang mga negosyo na nagsisimula sa kanilang pagsasaayos muli. Ang layunin ng pamamaraan ng pag-liquidation ay upang masiyahan ang pinatunayan na mga pag-aangkin ng mga nagpautang sa pagkakasunud-sunod ng prayoridad. Ito naman, ay itinatag ng batas na namamahala sa mga paglilitis sa pagkalugi. Upang mabayaran ang utang, ang pag-aari ng kumpanya ay ibinebenta, at ang mga natanggap na pondo ay ipinapadala sa mga nagpautang. Pinapayagan ka ng muling pag-aayos na mag-save ng mga pondo at mga halaga ng kumpanya. Gayunpaman, madalas ang isang kumpanya ay nakakakuha ng ibang legal na katayuan.
Pagpipilian sa sanator
Ginagawa ito alinsunod sa napiling anyo ng pamamaraan.Ang yugtong ito ay nangunguna sa pagbuo ng isang plano sa negosyo kung saan ang sanatorium ay nakikilahok nang walang pagkabigo. Ang tinukoy na nilalang sa panahon ng muling pag-aayos ng utang ay maaaring:
- Ang may-ari ng kumpanya (kasama ang ahensya ng estado na may naaangkop na anyo ng pagmamay-ari).
- Pahiram.
- Isang komersyal na bangko na naghahain sa kumpanya.
Kung mayroong isang muling pagsasaayos, ang sanatorium ay maaaring, maliban sa nagpapahiram at may-ari:
- Mga ligal na entidad ng third party.
- Ang labor collective ng kumpanya.
Paghahanda ng proyekto
Ang muling pag-aayos ng plano sa negosyo ay kumikilos bilang pangunahing dokumento na tumutukoy sa mga layunin at pamamaraan para sa pagpapatupad nito. Naglalaman ito ng isang pagkalkula ng pagiging epektibo ng mga panukala. Pinapayagan ka nitong suriin ang iba't ibang mga kahalili. Ang mga resulta ng rehabilitasyon ay maaaring matantya sa laki ng karagdagang kita. Siya sa kasong ito ay nakuha dahil sa normalisasyon ng kumpanya na may naaangkop na tulong. Ang mga gastos sa pag-aalis ay kinakalkula nang hiwalay. Ang isang espesyal na badyet ay binuo para sa mga ito. Matapos suriin ang plano ng negosyo sa pagkalkula ng pagiging epektibo ng mga panukala na ibinigay ng lahat ng mga interesadong partido? ito ay naaprubahan at tinanggap para sa pagpapatupad. 
Pagsubaybay
Kasama ito sa operating system at kasalukuyang control system. Ang pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga hakbang na itinakda sa plano ay ibinibigay ng may-katuturang yunit ng kumpanya. Ito ay pinaniniwalaan na ang layunin ng pamamaraan ay nakamit kung, dahil sa mga aktibidad na isinasagawa, posible upang patatagin ang mga pang-ekonomiyang aktibidad ng kumpanya, upang maiwasan ang pagkilala sa kawalang-galang at pagpuksa nito. Ang tagal ng rehabilitasyon ay hindi dapat higit sa 18 buwan.
