การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของ บริษัท เป็นเหตุการณ์ที่สำคัญอย่างยิ่ง สิ่งนี้ช่วยให้คุณระบุแนวโน้มเชิงลบที่ยับยั้งการพัฒนาและกำจัดแนวโน้มเหล่านั้น การก่อตัวของต้นทุนเป็นกระบวนการสำคัญที่การรับกำไรสุทธิของ บริษัท ขึ้นอยู่กับ ในเรื่องนี้สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าต้นทุนผันแปรคืออะไรมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างไร การวิเคราะห์ใช้สูตรและแนวทางบางอย่าง วิธีการหาค่าของต้นทุนผันแปรวิธีการตีความผลการศึกษาคุณควรหาข้อมูลเพิ่มเติม
ลักษณะทั่วไป
ต้นทุนผันแปร (VC) คือต้นทุนองค์กรที่เปลี่ยนแปลงปริมาณตาม ปริมาณการผลิต หาก บริษัท สิ้นสุดสภาพการทำงานตัวเลขนี้จะเป็นศูนย์
องค์ประกอบของต้นทุนผันแปรรวมถึง ประเภทของค่าใช้จ่าย เป็นวัตถุดิบเชื้อเพลิงแหล่งพลังงานเพื่อการผลิต นอกจากนี้ยังรวมถึงเงินเดือนของพนักงานคนสำคัญ (ส่วนที่ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามแผน) และผู้จัดการฝ่ายขาย (เปอร์เซ็นต์สำหรับการนำไปใช้)
รวมถึงค่าธรรมเนียมภาษีซึ่งเป็นพื้นฐานในการคำนวณขนาดของผลิตภัณฑ์ที่ขาย เหล่านี้คือภาษีมูลค่าเพิ่มหุ้นภาษีในระบบภาษีแบบง่ายภาษีสังคมแบบรวม ฯลฯ
โดยการคำนวณต้นทุนผันแปรขององค์กรคุณสามารถเพิ่มผลกำไรของ บริษัท ภายใต้การเพิ่มประสิทธิภาพความสามารถของปัจจัยทั้งหมดที่มีอิทธิพลต่อพวกเขา
ผลกระทบของปริมาณการขาย
ตัวแปรต้นทุนมีหลายประเภท พวกเขาแตกต่างกันในการกำหนดสัญญาณและรูปแบบกลุ่มบางอย่าง หนึ่งในหลักการการจำแนกประเภทเหล่านี้คือการแยกค่าใช้จ่ายผันแปรตามความอ่อนไหวต่อผลกระทบของปริมาณการขาย พวกเขาเป็นประเภทต่อไปนี้:
- ค่าใช้จ่ายตามสัดส่วน อัตราการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต (ความยืดหยุ่น) คือ 1 นั่นคือพวกเขาเติบโตในลักษณะเดียวกับยอดขาย
- ต้นทุนก้าวหน้า ความยืดหยุ่นของพวกเขามากกว่า 1 พวกเขาเพิ่มขึ้นเร็วกว่าปริมาณการผลิต นี่คือความไวสูงต่อสภาพการเปลี่ยนแปลง
- ค่าใช้จ่ายเชิงรุกตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการขายช้ากว่า ความไวต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวน้อยกว่า 1
จำเป็นต้องคำนึงถึงระดับของการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนเพื่อเพิ่มหรือลดลงของผลผลิตเมื่อทำการวิเคราะห์อย่างเพียงพอ
พันธุ์อื่น ๆ
มีอีกหลายสัญญาณของการจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายนี้ บนพื้นฐานของสถิติค่าใช้จ่ายผันแปรขององค์กรเป็นค่าเฉลี่ยและโดยทั่วไป ก่อนหน้านี้รวมต้นทุนผันแปรทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและหลังถูกกำหนดตามหน่วยของผลผลิตหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์เฉพาะ
ขึ้นอยู่กับแอตทริบิวต์ของราคาต้นทุนต้นทุนผันแปรอาจเป็นทางตรงหรือทางอ้อม ในกรณีแรกค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องโดยตรงกับราคาขาย ประเภทที่สองของราคาเป็นการยากที่จะประเมินว่าเป็นการทำให้เกิดต้นทุน ตัวอย่างเช่นในกระบวนการผลิตนมพร่องมันเนยและครีมการค้นหาต้นทุนสำหรับแต่ละรายการเหล่านี้ค่อนข้างเป็นปัญหา
ต้นทุนผันแปรอาจเป็นการผลิตหรือไม่ใช่การผลิต ครั้งแรกที่รวมถึงต้นทุนของวัตถุดิบเชื้อเพลิงวัสดุเงินเดือนและทรัพยากรพลังงาน ค่าใช้จ่ายผันแปรที่ไม่ใช่ประสิทธิผลควรรวมถึงการจัดการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ
การคำนวณ
ในการคำนวณต้นทุนผันแปรจะมีการใช้สูตรจำนวนหนึ่ง การศึกษาอย่างละเอียดของพวกเขาจะช่วยให้เข้าใจสาระสำคัญของหมวดหมู่ที่เป็นปัญหามีหลายวิธีในการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ ต้นทุนผันแปรสูตรที่ใช้บ่อยที่สุดในการผลิตมีลักษณะดังนี้:
ПЗ = วัสดุ + วัตถุดิบ + น้ำมันเชื้อเพลิง + ไฟฟ้า + โบนัสเงินเดือน + เปอร์เซ็นต์การขายต่อพนักงานขาย
มีวิธีอื่นในการประเมินตัวบ่งชี้ที่นำเสนอ ดูเหมือนว่านี้:
PZ = รวม กำไร (กำไร) - ต้นทุนคงที่
สูตรนี้เกิดขึ้นจากการยืนยันว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรพบได้จากการรวมค่าใช้จ่ายคงที่และต้นทุนผันแปร ใช้หนึ่งในสองวิธีคุณสามารถประเมินสถานะของตัวบ่งชี้ในองค์กร อย่างไรก็ตามเพื่อประเมินปัจจัยที่มีผลต่อส่วนของต้นทุนตัวแปรจะเป็นการดีกว่าที่จะใช้การคำนวณประเภทแรก
จุดคุ้มทุน
ค่าใช้จ่ายผันแปรสูตรที่มีการนำเสนอด้านบนมีบทบาทสำคัญในการกำหนด จุดคุ้มทุน องค์กร
ณ จุดหนึ่งของความสมดุล บริษัท ผลิตปริมาณการผลิตที่ขนาดของกำไรและต้นทุน ในขณะเดียวกันกำไรสุทธิของ บริษัท คือ 0 กำไรส่วนต่างในระดับนี้สอดคล้องกับผลรวมของต้นทุนคงที่ นี่คือจุดคุ้มทุน
แสดงระดับรายได้ขั้นต่ำที่ยอมรับได้ซึ่ง บริษัท จะทำกำไรได้ จากการศึกษาดังกล่าวบริการวิเคราะห์ควรกำหนดพื้นที่ปลอดภัยซึ่งจะดำเนินการขายขั้นต่ำที่ยอมรับได้ ยิ่งตัวเลขจากจุดคุ้มทุนสูงเท่าไรดัชนีความมั่นคงขององค์กรและการจัดอันดับการลงทุนก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
วิธีใช้การคำนวณ
เมื่อคำนวณต้นทุนผันแปรคุณควรคำนึงถึงการกำหนดจุดคุ้มทุน นี่เป็นเพราะรูปแบบบางอย่าง เมื่อต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นจุดคุ้มทุนจะเปลี่ยนไป โซนความสามารถในการทำกำไรในเวลาเดียวกันจะเลื่อนสูงขึ้นตามกำหนด ด้วยการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการผลิต บริษัท ควรผลิตผลิตภัณฑ์ปริมาณมากขึ้น และราคาของผลิตภัณฑ์นี้ก็จะสูงขึ้นด้วย
ในการคำนวณในอุดมคติจะใช้ความสัมพันธ์เชิงเส้น แต่เมื่อทำการวิจัยในสภาพการผลิตจริงสามารถสังเกตการพึ่งพาแบบไม่เชิงเส้น
สำหรับรูปแบบการทำงานอย่างถูกต้องจะต้องนำไปใช้ในการวางแผนระยะสั้นและประเภทสินค้าที่ยั่งยืนที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการ
วิธีลดต้นทุน
เพื่อลดต้นทุนผันแปรสามารถพิจารณาหลายวิธีที่มีผลต่อสถานการณ์ เป็นไปได้ที่จะใช้ประโยชน์จากผลของการเพิ่มการผลิต ด้วยการเพิ่มการผลิตที่สำคัญการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนผันแปรกลายเป็นแบบไม่เชิงเส้น ณ จุดหนึ่งการเจริญเติบโตของพวกเขาช้าลง นี่คือจุดหักเหของแสง
สิ่งนี้เกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ เริ่มแรกลดต้นทุนการจัดการ ด้วยเหตุการณ์ดังกล่าวเป็นไปได้ที่จะดำเนินการวิจัยและแนะนำนวัตกรรมเทคโนโลยีเข้าสู่กระบวนการผลิต ขนาดที่บกพร่องจะลดลงคุณภาพของผลิตภัณฑ์จะดีขึ้น การใช้กำลังการผลิตที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นยังมีผลในเชิงบวกต่อตัวบ่งชี้
เมื่อคุ้นเคยกับแนวคิดเช่นต้นทุนผันแปรคุณสามารถใช้วิธีการในการคำนวณเพื่อกำหนดวิธีการพัฒนาองค์กรได้อย่างถูกต้อง