สิ่งที่ควรเป็นเจ้านาย? ประเภทของผู้นำ รูปแบบความเป็นผู้นำ

สำหรับมืออาชีพที่มีความสามารถและมีคุณสมบัติเหมาะสมมักจะไม่ยากที่จะหางาน แต่ความสามารถในการทำงานได้ดีเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราว เพื่อให้สามารถเปิดเผยศักยภาพและปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพขอแนะนำให้ผู้สมัครระบุคุณสมบัติที่ต้องการของหัวหน้าที่ดีในเกณฑ์การเลือก บริษัท

ผู้นำที่แท้จริงอาจไม่ตอบสนองความต้องการทั้งหมดของพนักงาน แต่การเข้าใจคุณสมบัติเหล่านี้และความสามารถในการพิจารณาพวกเขาจะช่วยให้คุณสามารถเลือกกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับพฤติกรรมในทีมงานและในความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา

ภาพคลาสสิกของผู้นำ

โดยทั่วไปแล้วผู้นำประเภทต่อไปนี้จะมีความแตกต่าง: autocrat, ประชาธิปัตย์และเสรีนิยม นักวิจัยด้านการจัดการบางคนเติมเต็มรากฐานนี้ด้วยตัวเลือกชายแดน:

• คำสั่ง;
• เข้ากับคนง่าย;
• หุ่นยนต์;
• นักพรต;
• ผู้เฒ่า;
• มีความสามารถพิเศษ

และนักจิตวิทยาบางคนเสนอความคิดในเชิงเอาเปรียบ - เผด็จการ, บิดา - เผด็จการ, ให้คำปรึกษาและประชาธิปไตยในสิ่งที่เจ้านายควรเป็นและทำไมเขาถึงเป็นอย่างนั้น

รูปแบบการเป็นผู้นำเผด็จการ

ในอดีตสไตล์ความเป็นผู้นำเผด็จการถือเป็นคนแรกที่รู้สึกดี ผู้นำเผด็จการรวบรวมพลังทั้งหมดไว้ในมือเดียวและผู้ใต้บังคับบัญชาทำตามที่เจ้าหน้าที่สั่งเท่านั้น

ตามธรรมชาติแล้วในการประชาสัมพันธ์เมื่อสถานการณ์นี้ไม่เพียงพอ ผู้คนตลอดเวลาต้องการแนวคิดประชาธิปไตยการเคารพสิทธิเสรีภาพและความคิดเห็นของตนเอง เป็นผลให้รูปแบบการเป็นผู้นำอื่น ๆ เกิดขึ้นและครอบครองซอกของพวกเขา

เมื่อสถานการณ์จริงของแรงงานสัมพันธ์

ไม่ว่าในกรณีใดผู้นำชนิดนี้หรือหัวหน้าคนใดเป็นสิ่งสำคัญเฉพาะข้อมูลเบื้องต้นที่รวบรวมได้ คุณสมบัติเฉพาะของบุคคลนี้มีความสำคัญจริงและเขานำโดยความรู้:

• เกี่ยวกับกลุ่มที่ได้รับมอบหมายให้เขา;
• เกี่ยวกับงานที่มอบหมายให้เขา;
• และเกี่ยวกับโอกาสที่เขามี

โดยทั่วไปมันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่จะเคารพความคิดเห็นของเขามากกว่าความคิดเห็นของผู้อื่นฉลาดยิ่งขึ้น บนพื้นฐานที่เรียบง่ายนี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการพนักงานจะต้องทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมทั้งในการบริหารและต่อการทำงานโดยรวม

หากผู้เชี่ยวชาญต้องการเปิดเผยศักยภาพในวิชาชีพของเขาอย่างมีประสิทธิภาพหลีกเลี่ยงสถานการณ์ความขัดแย้งและเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นโดยการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานอย่างขยันขันแข็งเขาควรคำนึงถึงลักษณะทางจิตวิทยาของผู้นำของเขาและไม่ฝันถึงสิ่งที่หัวหน้าควรเป็น

มาอาศัยอยู่กับผู้นำบางประเภท

คุณสมบัติของผู้นำที่มีเสน่ห์

ผู้มีอำนาจเด็ดขาดที่มีเสน่ห์เป็นเหมือนเผด็จการที่มีของประทานจากพระเจ้า เจ้านายเช่นนี้มุ่งมั่นเพื่อทุกอย่างที่ก้าวหน้ามั่นใจในตัวเองไม่รู้จักการพ่ายแพ้ แต่รับฟังเสมอ

ตามกฎแล้วผู้นำดังกล่าวมีเป้าหมายหรือความคิดของเขาเกี่ยวกับความเป็นจริงและเส้นทางที่ถูกต้อง (ไม่จำเป็นต้องเป็นจริง) ทุกสิ่งอื่นควรสนับสนุนแผนการของเขาเท่านั้น อันเป็นผลมาจากความสัมพันธ์“ หัวหน้าผู้ใต้บังคับบัญชา” นี้พวกเขาถูกตีความในทิศทางตรงกันข้ามนั่นคือความคิดของพนักงานที่เป็นไปตามแผนการจัดการกลายเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขา แต่การประพันธ์นั้นไม่ได้รับมรดก

ความสามารถพิเศษนั้นไม่ได้คุณภาพที่เลวร้ายที่สุดและสามารถได้รับอิทธิพลจากตำแหน่งงานใด ๆ อย่างมั่นใจ อาวุธหลัก: เคารพความใคร่ของผู้นำการประเมินความคิดแผนการและสไตล์ความเป็นผู้นำของเขาอย่างเป็นมิตร

โดยทั่วไปแล้วการทำงานที่ไร้ที่ติของหน้าที่การทำงานและความปรารถนาตามธรรมชาติที่จะเป็นฟันเฟืองในสถานะปัจจุบันของกิจการจะทำให้ตำแหน่งของพนักงานมั่นคงและปลอดภัย

โดยขนาดใหญ่แต่ละคนมีฟันเฟืองในกลไกสังคมเป็นโหล ดังนั้นจึงไม่มีอะไรน่ารังเกียจที่นี่

การทูตแรงงาน: การเล่นมารยาทและป้ายกำกับ

ประเภทของผู้นำทางการทูตนั้นมีความเป็นมิตรชอบทำงานเป็นกลุ่มโดยรวมชื่นชมจิตวิญญาณของทีมและความสัมพันธ์ในการทำงานตามกฎระเบียบที่คุ้นเคย ในกฎของทีมการควบคุมใบหน้าเป็นสิ่งที่จำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบคำพูดที่มีความสามารถเอกสารที่สะอาดและเหมาะสม

รูปภาพคือทุกอย่างความกระหายคืออะไร แต่คุณต้องทนกับมัน นอกเขตกฎหมายนักการทูตไม่ทำงาน นี่คือจุดอ่อนของเขา ในสถานการณ์เช่นนี้พนักงานควรให้ความสนใจกับรูปลักษณ์ของพวกเขาคุณภาพของงานที่ทำและแสดงความเคารพอย่างต่อเนื่องสำหรับระบบของกฎระเบียบที่จัดตั้งขึ้น

ผู้นำทางการทูตเป็นช่องทางที่ปลอดภัยที่สุดในด้านแรงงานสัมพันธ์ ที่นี่พนักงานและทีมงานเป็นส่วนสำคัญของภาพลักษณ์ของเจ้านาย เขาจะยืนเคียงข้างภูเขาสำหรับตำแหน่งและสภาพของเขาต่อหน้าผู้นำที่สูงขึ้นและพื้นที่โดยรอบ

สำหรับพนักงานแล้วการดูแลภาพลักษณ์ของตัวเองและปฏิบัติตามกฎระเบียบที่พิสูจน์แล้วและสวยงามไม่ได้เป็นภารกิจที่น่าเศร้า ถ้าคุณไม่ชอบอะไรเลยคุณสามารถได้รับประสบการณ์การทำงานที่เป็นประโยชน์และลาออกจาก บริษัท อย่างมีชั้นเชิง

ครอบครัวที่ทำงาน: รูปแบบองค์กรของรัฐบาล

ผู้นำมนุษยนิยมไม่ได้พยายามสร้างกลุ่มทำงาน แต่เป็นครอบครัวใหญ่และเป็นมิตร ฝ่ายองค์กร, สัมมนา, การประชุม, การมีส่วนร่วมโดยตรงในการแก้ปัญหาการทำงานและปัญหาส่วนตัว - ทุกอย่างสับสนและไม่แน่นอน ยังไม่ชัดเจนว่าจะพิจารณาเรื่องงานอย่างไร: ความเป็นอยู่ที่ดีของครอบครัวหรือผลการผลิต

ตามกฎแล้วความสัมพันธ์ทางสังคมและในประเทศ (ปัญหา) เอาชนะพนักงานทุกคนทันทีที่เขาออกไปจากที่ทำงาน การทำซ้ำแปดชั่วโมงต่อวันห้าครั้งต่อสัปดาห์ไม่ใช่สำหรับทุกคน

แต่ยังมีด้านที่ดีต่อโครงสร้างองค์กรของทีมงานเดียว โดยปกติแล้วรูปแบบการเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจและ "ครอบครัวที่เป็นมิตร" แทนที่จะเป็นกลุ่มทำงานที่เกิดขึ้นในองค์กรแบบพอเพียง ทุกสิ่งที่ทำไปแล้วมันยังคงเป็นเพียงการติดตามให้คำแนะนำ

ปัญหาคือมันเป็นเรื่องยากในทีมเช่นนี้ในการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์เพื่อไปต่อในการเรียนรู้วิชาชีพ: ทุกอย่างมีทุกอย่างดีและขี้เกียจเกินกว่าที่จะพัฒนาต่อไป สิ่งที่ต้องทำ พนักงานควรตัดสินใจอย่างเข้มแข็งและใช้ตำแหน่งที่มีอยู่เพื่อดำรงชีวิตและทำงานหรือเพื่อพัฒนาต่อไป

ประชาธิปไตยและการทูตที่ซ่อนเร้น

ผู้นำประชาธิปไตยชื่นชมความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจสร้างความรับผิดชอบร่วมกันในทีมสำหรับการทำงานและความสำเร็จของ บริษัท ผู้นำประเภทนี้ไม่ค่อยกระตือรือร้นที่จะเน้นบทบาทของพวกเขาในกระบวนการโดยรวม แต่มักจะยึดมั่นในทีมของพวกเขาและให้การสนับสนุน

เช่นนักการทูตประชาธิปัตย์กระจายอำนาจของเขาไปยังส่วนที่เชื่อถือได้ของทีมให้ความสำคัญกับภาพลักษณ์และวิเคราะห์การจัดอันดับของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผลการผลิตเป็นรองภาพและการให้คะแนนเป็นหลัก

รูปแบบประชาธิปไตยของรัฐบาลเป็นพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการต่อต้าน การทำงานร่วมกันและความสัมพันธ์การผลิตพัฒนาขึ้นในขณะนั้นโดยไม่ล้มเหลวการปฏิวัติอย่างสันติหรือความขัดแย้งเกิดขึ้นและจากนั้นอีกครั้งหน้าที่ประชาธิปไตยที่สงบเงียบออกจากงาน

เราสามารถพูดได้ว่าสำหรับการพัฒนาตนเองและการฝึกอบรมขั้นสูงผู้นำประชาธิปไตยเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด แต่ภายใต้การนำของเขาไม่ว่าในกรณีใดความคิดของพนักงานคนหนึ่งจะถูกคัดค้านโดยความคิดของคนอื่นและสิ่งนี้กำลังแข่งขันกันอยู่แล้ว ภายในกลุ่มงานลักษณะความสัมพันธ์ดังกล่าวไม่น่าจะเหมาะสม

รูปแบบความเป็นผู้นำ: ความเข้าใจและทัศนคติ

มีตัวเลือกมากมายสำหรับการนำความเป็นผู้นำไปใช้เนื่องจากมีตำแหน่งผู้นำ พวกเขาทั้งหมดจะมีความพิเศษ แต่ผู้นำทุกคนสามารถนำมาประกอบกับผู้มีอำนาจเด็ดขาดประชาธิปัตย์หรือเสรีนิยม:

• คำสั่งแรก;
• ที่สองช่วยให้;
• ที่สามคือลอย

อย่างไรก็ตามมันไม่จำเป็นเลยที่ตัวเลือกที่สามจะอ่อนแอกว่าตัวเลือกแรก ประการแรกทุกอย่างที่ว่ายน้ำอย่างน้อยก็รู้วิธีว่ายน้ำ ประการที่สองทุกสิ่งที่คุ้นเคยกับการปกครองไม่คุ้นเคยกับการมองเห็นและการได้ยิน

การทำความเข้าใจว่าฝ่ายบริหารคิดอย่างไรและการทำงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานแต่ละคนในการกำหนดพฤติกรรมที่ถูกต้อง สิ่งที่เจ้านายควรเป็นคำถามเชิงโวหาร แต่วิธีที่จะทำให้เป็นคำถามเชิงปฏิบัติและเกี่ยวข้องได้

ไม่ว่าสไตล์การเป็นผู้นำจะดึงดูดความสนใจของผู้นำอย่างไรเขาก็ตัดสินใจอย่างอิสระ พนักงานยังยึดมั่นในความคิดของตนเองเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจบางอย่าง ในทุกสถานการณ์มีความสมดุลของผลประโยชน์และบางคนควรหลีกทาง

เมื่อมองหางานเรามักจะมีความคิดที่ชัดเจนว่าเจ้านายควรเป็นอะไร คำถามในการสัมภาษณ์ - สิ่งที่เราสามารถเสนอให้ทีมใหม่นั้นสามารถทำให้เราไม่แน่ใจ แต่ในงานใด ๆ คุณต้องแสดงตัวเองก่อนแล้วจึงประเมินผู้อื่น