Пословни ресурси су интегрална економска компонента. Ово су потребни алати за производњу и продају робе или услуга. Па какви су они?
Опште информације
Хајде да разговарамо о ресурсима за развој пословања. Могу се представити у облику два модела. Прва укључује појединачно све економски ресурси посао. То су:
- Робне залихе.
- Власништво.
- Особље.
- Новац.
- Професионална компетенција
- Знање.
- Иновације
- Информације.
- Технологија.
- Друге могућности и начини обављања комерцијалних активности.
У другом моделу се разликују четири главне групе:
- Финансијски. Ово укључује хартије од вредности, готовину, као и средства која су стављена на текуће рачуне.
- Информативни. То су подаци, датотеке, документи и софтвер.
- Особље. Ово укључује особље, као и све везано за њега - организацију, оптимизацију, мотивацију, контролу.
- Материјал. Ова група обухвата опрему, материјале и сировине.
Рецимо рец о изворима
Пре него што постигнемо одређени циљ, морамо имати предуслове, осебујне елементе које можемо саставити и претворити у стварни резултат. Да бисте то учинили, морате сазнати који су извори пословних ресурса. Конвенционално се могу поделити на унутрашње и екстерне. Прва се односи на скривене резерве које се могу користити за постизање жељеног резултата. Ово је нето профит, резерве и стабилне обавезе и још много тога.
Под спољним изворима ресурса се користи употреба одобреног капитала, држава, грађани, разне организације и тако даље. Треба напоменути да су пословни ресурси покретачки посао. А ако их правилно одложите, можете добити ефикасније резултате. Избећи ћете проблеме попут нерационалности коришћења расположивих средстава, високих трошкова, кризе.
Увек је важно да ресурси малог предузећа, средњег или великог, буду правилно распоређени у предузећу. У случају недовољне оптимизације, прво ће утицати на профит, приход и конкурентске предности пословања које се промовише. Такође, присуство добро осмишљеног система управљања помаже да се постигну планирани циљеви захваљујући разумној и уравнотеженој расподели ресурса. Мора се водити рачуна да се сви извори ускладе са стратешким тежњама оптимизације.
Практичне карактеристике
Потреба за ресурсима је неограничена. Али у стварности, нажалост, они су увек коначни. То је због њихове природе производње, плаћања, стварања и исцрпљености. Стога су оптимални поступци са ограниченим потенцијалом и рационално коришћење могућности један од кључних услова за успех. Због тога настају овакве карактеристике:
- Привлачење ресурса одвија се на специјализованим тржиштима (као пример, тржишта капитала и рада). Истовремено, постоји и конкуренција.
- Ресурси поседују својства као што су изменљивост, сложеност, покретљивост, комбинација.
- Трошак се често одређује ценом онога што сте морали да потрошите да бисте остварили потребне предности.
- Такође је важно имати на уму да закон смањења приноса на ресурсе делује у временском интервалу.
И упркос свему горе наведеном, ресурси су у потражњи, а ниједна активност без њих није могућа. Захваљујући њима стварају се приједлози вриједности који улазе на тржиште и омогућавају вам зараду. Штавише, употреба сваког појединог ресурса зависи од пословног модела који се примењује. Дакле, за истраживачки програм најважнији је људски капитал. За велике трговачке ланце, материјални ресурси су на првом мјесту. Погледајмо ближе групе другог модела.
Материјални ресурси
Такви ресурси укључују производне погоне, зграде, опрему, возила и другу имовину предузећа, дистрибутивне мреже и продајна места. Као највише зависне од ове групе, можемо више пута навести велике трговачке ланце. Захтевају велика улагања за стварање великог броја продавница и сродне инфраструктуре. Нешто слично се може навести у вези с организацијама које послују на Интернету. На пример, узмите исту трговину. У овом случају је од великог значаја присуство развијене мреже складиштења и испоруке робе купцу.
Ресурси пословних информација
Ово укључује различита интелектуална својства као што су заштитни знаци, права (као што су ауторска права), патенти, базе података клијената и партнера. Они су важне компоненте пословних модела. Различите инсајдерске информације, које би требале остати недоступне широком кругу људи, такође играју велику улогу. Стварање ове врсте ресурса није лако. Али ако буде успешан, доноси значајне профите. Примери укључују Сони и Нике. За њих су створени заштитни знаци кључ успеха и велике продаје производа. Нешто слично се може рећи и за Мицрософт - они поседују софтвер који је створен и купљен током деценија постојања и рада компаније.
Особље
Ниједан посао не може игнорисати овај ресурс. Но, неки модели пружају највише пажљивог избора међу људима. Посебни захтеви се често могу видети из високотехнолошке продукције или креативног тима. И не чуди, јер у таквим случајевима успех у великој мери зависи од квалификација и способности сваке особе да комуницира са целим тимом уопште и са сваким чланом посебно. Иако су у истој науци, комуникационе вештине неважне у поређењу са талентом и способношћу да се реши широк спектар различитих сложених проблема.
Финансијска средства у пословању
Готово је немогуће упознати пословни модел који не би захтевао финансијска средства и / или гаранције. Они могу да укључују кредитне линије, готовину и банкарске гаранције. Размотримо задњу опцију. Његова употреба је популарна у грађевинарству. Дакле, велики купци у правилу захтевају да уговарачи обезбеде финансијску сигурност. А специфичност овог посла доводи до чињенице да се банкарска гаранција сматра најоптималнијом за овај случај.
