O reconhecimento da insolvência, ou a falência de uma entidade legal, é um processo complexo e demorado. Nenhum procedimento de falência menos complicado é o gerenciamento externo. O gerente externo é a pessoa responsável pela sua implementação. Qual é o significado deste estágio de falência, por quanto tempo ele pode ser introduzido?
Resumo de falências
Insolvência, ou, em outras palavras, falência, é o status do devedor reconhecido pelo tribunal arbitral, que o libera do pagamento de obrigações pecuniárias aos credores em conexão com a incapacidade de satisfazê-las integralmente. De acordo com a lei federal, a falência pode ser reconhecida se as obrigações para com os credores não tiverem sido cumpridas no período de 90 dias a partir do momento em que elas seriam realizadas. Falência de uma entidade legal inclui 5 procedimentos:
- Vigilância (as capacidades financeiras são analisadas, a propriedade é retida pelo devedor).
- Recuperação financeira (cronograma de pagamento da dívida é elaborado).
- Gerenciamento externo (falaremos sobre esse estágio em mais detalhes abaixo).
- O processo de falência (venda de bens do devedor, aplica-se à falência, a fim de satisfazer proporcionalmente os requisitos das organizações de crédito).
- Acordo amigável (pode ser concluído em qualquer fase do processo).
Gestão externa: definição de conceito
A gestão externa é o procedimento de falência aplicado pelo devedor, que é introduzido em paralelo com a recuperação financeira da organização. Este procedimento é de natureza reabilitadora e permite impedir o lançamento de processos de falência, que, por sua vez, visa liquidar a empresa, e não a devolução da empresa a um estado economicamente estável.
A gestão externa como procedimento de falência é introduzida se houver uma decisão do tribunal arbitral adotada por acordo com os credores e com base nos resultados da etapa anterior de falência - observação. O período de implementação nesta fase não é superior a 18 meses. Em casos excepcionais, o período pode ser prorrogado por mais seis meses. Assim, a duração das atividades de gerenciamento externo não pode ser superior a dois anos.
Uma das diferenças mais importantes desse procedimento é a remoção do gerenciamento do gerenciamento atual da empresa. A autoridade para gerenciar a organização é transferida para o gerente externo. De fato, o gerente é uma figura chave aqui e desempenha o papel do CEO, e ele também pode gerenciar os ativos da empresa a seu critério. No entanto, o gerenciamento atual perde apenas parcialmente sua autoridade. Alguns recursos técnicos são mantidos.
Gestão externa como procedimento de falência: brevemente sobre as tarefas
A fase do processo de falência, chamada “gestão externa”, começa a ser implementada após a transferência dos direitos do chefe da organização. A escolha do gestor e a decisão sobre a necessidade do procedimento é feita na assembleia geral de credores e, em seguida, aprovada em juízo. Para que seja aceito, o tribunal deve certificar-se de que é perfeitamente possível restaurar a solvência de uma empresa falida. Para isso, é necessário fornecer evidências relevantes.
O objetivo da gestão externa em processos de falência é restaurar a solvência e funcionamento normal da organização, bem como o subsequente reconhecimento de solvência.Outra tarefa importante é satisfazer os requisitos de todos os credores.
Gestão externa como processo de falência e as consequências da sua introdução
Como qualquer processo, cuja execução é controlada pelo tribunal, a gestão externa tem as seguintes consequências:
- O chefe da organização é quase totalmente privado de controle, com exceção dos poderes técnicos.
- Os órgãos diretivos da empresa deixam de realizar suas atividades, à medida que a energia passa para o gerente externo.
- As atividades destinadas a satisfazer as solicitações de todos os credores e realizadas antes do lançamento deste procedimento são canceladas e invalidadas.
- A propriedade da organização não pode ser confiscada, e restrições não podem ser impostas a ela, uma vez que essas medidas ocorrem após o reconhecimento da insolvência da empresa em juízo.
- Uma moratória é estabelecida sobre as reivindicações de todos os credores em relação às obrigações financeiras.
Uma moratória não pode ser estabelecida sobre as reivindicações dos credores que surgiram após a consideração da reclamação pelo tribunal de arbitragem e o reconhecimento da falência da empresa. Além disso, existem tais exceções como o pagamento de salários e benefícios dos empregados, pensão alimentícia.
Responsabilidades do Gerente Externo
A principal característica da gestão externa como procedimento de falência é a extinção de poderes da atual administração da empresa. Nesse caso, o gerente externo tem uma ampla gama de responsabilidades, que incluem a alienação da propriedade do devedor. Os atuais órgãos diretivos da empresa são privados do direito de tomar decisões independentes sem coordenação com um gerente externo ou de influenciar sua tomada de decisão. Além disso, o gerente executa todas as funções de gerenciamento da organização, controla os processos de estoque e disposição de propriedade, mantém contabilidade, contabilidade financeira e estatística, relatórios de reclamações de credores, toma medidas para cobrar recebíveis. Além disso, ele está envolvido na realização de atividades recreativas destinadas a restaurar a solvência e realizadas no decorrer dos negócios. Para este fim, elaborar um plano de gestão.
Direitos externos do gerente
Assim, o objetivo da gestão externa no processo de falência é melhorar financeiramente a empresa. O gerente externo tem os direitos:
- Para realizar atividades de negócios.
- Por disposição de propriedade.
- Conclusão de um acordo em nome de um falido.
- Pedido de recusa de cumprir as obrigações previstas nos contratos de empresa.
- O requisito de reconhecimento de invalidade de transações realizadas antes do procedimento de gestão externa.
Plano de trabalho do gerente externo
A gestão externa como procedimento de falência envolve a implementação de um plano de trabalho, que é elaborado dentro de um mês. O gerente externo deve refletir os seguintes pontos no plano:
- O procedimento e as condições para a implementação de medidas destinadas a restabelecer a solvência da empresa.
- Financiamento
- Despesas previstas previstas da organização.
- O período durante o qual se planeja restaurar a solvência.
- Argumentação do período de recuperação selecionado.
- Separação de poderes de comissões e credores.
A execução do plano é controlada pelos credores, deve ser rigorosamente observada.
Quais medidas podem ser tomadas pelo gerente?
A gestão externa como procedimento de falência envolve a aplicação das seguintes medidas ao devedor:
- Mudança na natureza das atividades de produção.
- Conclusão do trabalho das divisões e filiais da empresa, que são reconhecidas não lucrativas.
- Cobrança de recebíveis.
- Realização de objetos de propriedade da organização.
- Reabastecimento do capital autorizado com recursos de terceiros e fundadores.
- Substituição de ativos e outras atividades previstas na lei.
As medidas podem ser tomadas separadamente e em combinação.
Actividades de bem-estar: características do
A gestão externa como procedimento de falência tem as características da implementação de atividades recreativas:
- O período para notificar o chefe da organização sobre a implementação da gestão externa é de 1 dia.
- Os fundadores são notificados do procedimento.
- No período de 10 dias a partir do momento em que o procedimento é iniciado, um aplicativo é enviado para publicar essas informações.
- O gerente recebe uma ordem para transferir toda a documentação para ele.
- Os documentos são transmitidos no prazo de 3 dias após a posse do gerente.
- A reunião dos credores é agendada pela primeira vez no prazo de 31 dias após o início do procedimento.
- Eventos de bem-estar são relatados ao FSSP, o Federal Tax Service, bancos.
- Solicitações apropriadas são enviadas para os órgãos de controle.
- Uma reunião geral de todos os funcionários da empresa é organizada.
- Um contador e um auditor estão envolvidos no trabalho da organização.
- Um inventário é organizado.
- A análise da situação financeira da empresa.
- A propriedade de terceiros é devolvida a eles.
- Uma lista de requisitos dos credores é compilada e revisada.
- Uma reunião de credores é organizada.
- Um relatório intermediário e final é preparado e anunciado em uma reunião de credores.
- O tribunal de arbitragem fornece um plano.
- Objetos de propriedade estão sendo realizados.
Fase final
Na fase final da gestão externa, as seguintes atividades são realizadas:
- a dívida é paga, que é notificada tanto à administração quanto aos credores;
- operações de liquidação são realizadas;
- o desempenho dos deveres gerenciais é encerrado;
- um protocolo de liquidação é elaborado.
Se todas as tentativas possíveis foram feitas para devolver a empresa a um estado economicamente estável, o gerente elabora um relatório sobre o trabalho realizado.
Resultado de procedimento
A gestão externa como procedimento de falência, como mostra a prática judicial, nem sempre tem bons resultados. A razão para isso é o baixo nível de profissionalismo do gerente externo. Isso porque ele é um terceiro e não possui as habilidades necessárias para usar medidas legais para resolver os problemas da organização.
Além disso, as actividades de um gestor externo podem ser significativamente afectadas por factores externos - directos (entrada directa em vigor de alterações nos actos legislativos existentes, concorrência, sistema fiscal) e indirectos (situação política no país, mudanças nas relações internacionais, inflação rápida, catástrofes naturais). personagem. Muitas vezes, a razão para a baixa eficiência da gestão externa é o desejo dos credores de estabelecer controle financeiro sobre o devedor, arruiná-lo e exigir seus bens móveis e imóveis.
A gestão externa como procedimento de falência é introduzida para restaurar a solvência da organização devedora. Em seu curso, o gerente toma parte direta, que é investida com quase todos os poderes do líder. A principal característica da gestão externa como procedimento de falência é que não há apenas interação com os devedores, mas a atividade da própria empresa está sendo reorganizada. Quando a solvência foi restaurada, o gerente cumpre suas funções até a chegada de uma nova administração. Caso contrário, o início do processo de falência é anunciado.
