O gerente de arbitragem é um especialista altamente qualificado preparado para o trabalho independente no campo da gestão e economia em várias empresas. Especialistas em falências trabalham em empresas com todas as formas de propriedade, no governo local e estadual. Eles realizam atividades organizacionais e gerenciais, a principal coisa em que é a gestão das empresas durante a crise, bem como a reabilitação e liquidação de empresas. Agora você sabe o que é um gerente de arbitragem. Vamos descobrir quanto tempo esta profissão existe.
Fundo histórico
A instituição da falência é um fenômeno novo em nosso sistema de regulação legal. Por outro lado, este procedimento já era conhecido na Rússia pré-revolucionária e foi aplicado ativamente aos devedores insolventes. Havia também um certo status de especialistas em anticrise.
Em tempos pré-revolucionários, os gerentes de arbitragem modernos eram chamados de "administradores". O procedimento para a eleição deles foi simples. Eles reuniram advogados jurados ou advogados e escolheram alguém dentre eles. O depositário-guardião escolhido deveria assegurar a legalidade de todas as ações da empresa falida. Ao mesmo tempo, o devedor foi completamente removido de todos os negócios e bens da empresa.
Status legal do gerente de arbitragem
A maioria das pessoas não entende a essência dessa profissão. Para alguns, o gerente de arbitragem - é um funcionário público Participar em processos de falência. Para outros, trata-se de uma pessoa que veio à empresa para pegar a última e arruinar a empresa completamente. E embora ambas as declarações estejam incorretas, em cada uma delas há alguma verdade.
Normalmente, esse conceito designa três tipos de especialistas em gerenciamento de crises: administrador da falência, administrador interino e gerente externo. Eles diferem em que eles estão conectados a processo de falência em seus vários estágios. Mas o gerente de crise deve controlar todas as etapas do procedimento. O destino da empresa depende de seus conhecimentos, habilidades e qualificações.
Este novo participante no processo de falência apareceu na economia russa em 1992, quando a lei “On falência de empresas ". Mas o gestor anti-crise tornou-se uma figura chave neste procedimento em 1998 com a adoção da nova Lei de Falências. Naquela época, uma crise econômica eclodiu e muitos perderam seus empregos. Portanto, a nova profissão tornou-se muito atraente e em demanda no mercado de trabalho.
Assim, trabalhadores bancários, economistas, assim como militares e engenheiros, entraram nessa área. Mas naquela época ninguém sabia realmente como se tornar um gerente de arbitragem e, nesse sentido, havia muitos especialistas pouco qualificados no mercado de falências. E os requisitos para os trabalhadores estavam longe de serem perfeitos. Qualquer pessoa pode se tornar gerente de crise (mesmo sem educação superior). Além disso, este especialista não foi responsável pelos resultados de seu trabalho.
Seleção de qualificação
Tudo mudou em 2002 com o advento da lei sobre o aumento do volume de critérios profissionais que um gerente de arbitragem deve atender. Os requisitos foram os seguintes:
- ensino superior;
- experiência em gestão (pelo menos 2 anos);
- disponibilidade de um certificado de educação especial de acordo com um programa aprovado pelos departamentos federais;
- o candidato deve completar os cursos de gerentes de arbitragem e passar por um estágio anual em uma organização auto-reguladora, recebendo feedback positivo e, eventualmente, tornando-se um membro.
Mecanismos de responsabilidade
Vários mecanismos de responsabilidade pelos resultados do trabalho também foram introduzidos. A primeira é a instituição da desqualificação. O segundo é o seguro contra danos causados pelo gerente de arbitragem. A responsabilidade também recai sobre a organização auto-reguladora que se comprometeu com esse especialista.
Segundo os legisladores, a responsabilidade financeira através do seguro também ajudará a evitar conflitos de interesse. É ela quem é fornecida pelo contrato de seguro. A quantia mínima de seguro anual é de 3 milhões de rublos.
Muitas pessoas estão interessadas na questão de quem nomeia o gerente de arbitragem. Isso é feito pelo tribunal de mesmo nome, considerando candidatos entre funcionários organização auto-reguladora. Mas há um ponto importante. Depois que o tribunal de arbitragem aprovou o trabalhador contra a crise no caso de falência, ele deve garantir sua própria responsabilidade em caso de danos à organização dentro de dez dias.
Gestores de arbitragem SRO
Agora, o especialista em anti-crise não trabalha sozinho. Por lei, o gerente de arbitragem deve ser membro de uma organização auto-reguladora. Além de emitir apólices de seguro, ele deve doar pelo menos 50 mil rublos para o fundo de compensação de sua empresa.
Esse dinheiro será usado para cobrir perdas em caso de ações incorretas do especialista em anticrise. Algumas organizações têm um fundo de compensação comum. Foi criado com o objetivo de controlar as ações de cada um por gerentes de arbitragem. Ou seja, existe um certo mecanismo de responsabilidade mútua.
Os gerentes de arbitragem da SRO devem monitorar as atividades de cada um de seus funcionários. No caso de suas ações erradas, ela determina para ele a medida da punição, até a exclusão da organização. Se isso acontecer, o especialista em anticrise deve deixar a empresa onde trabalhou.
Semelhança com o empreendedorismo
A Lei de Falências estipula que um indivíduo registrado como empreendedor individual. Neste caso, é necessário ter habilidades especiais e não ter interesses comuns com o devedor e os credores.
O fato de apenas um empreendedor individual ser especialista em anticrise é muito ambíguo e interessante. Considere esta questão no campo jurídico. Quem pode ser um empreendedor individual?
De acordo com o art. 2 do Código Civil da Federação Russa, pode ser qualquer pessoa singular que irá realizar atividades (tendo em conta possíveis riscos) visando lucro regular da prestação de serviços ou a venda de mercadorias para os outros. Por um lado, o trabalho de um especialista em anti-crise contém características de empreendedorismo. Afinal, esta é uma atividade independente, oficialmente registrada, realizada por sua conta e risco, a fim de gerar renda.
Mas o status legal do especialista em anticrise como empreendedor individual tem suas próprias características. Estão relacionados com as especificidades do processo de falência e encontram expressão na distribuição especial dos riscos empresariais e na implementação do processo de trabalho pelo gestor da crise em seu próprio nome, bem como em nome dos credores e do devedor, tendo em conta os interesses de todas as partes.
O gerente de arbitragem também pode participar do processo de falência exclusivamente em seu próprio nome e exercer os poderes listados na lei federal com relação a certos procedimentos de falência. Neste caso, eles falam sobre as atividades de um especialista anti-crise realizado por seu próprio poder, no interesse do devedor e credores.
Ao mesmo tempo, em várias fases da falência, as funções do gestor do devedor recaem sobre o gestor da crise.Ou seja, o gerente de arbitragem se torna um órgão executivo para ele. Essa circunstância sugere que as atividades do especialista em anticrise têm uma série de características que não são características de outros empreendedores individuais.
Aqui surge a questão de que a remuneração do gerente de arbitragem do ponto de vista econômico é lucro, mas é regulada por métodos que não são aplicáveis a ele. Naturalmente, o trabalho de um especialista em anticrise é pago. Ele recebe um salário à custa da propriedade do devedor.
Se isso não for suficiente, a remuneração é paga pelos credores. Vale a pena considerar que o montante do lucro será aprovado pelo tribunal arbitral, independentemente dos resultados do trabalho do gerente de arbitragem. O rendimento de um empresário individual e a remuneração de um especialista anti-crise são de natureza jurídica diferente, mas a estrutura fiscal continua a mesma.
A este respeito, surge uma questão lógica. Parece o seguinte: “Um gerente de arbitragem pode se envolver em atividades empreendedoras?” Ele, de fato, está engajado nisso. Apenas a independência do especialista em anticrise é severamente limitada. Ele não pode agir apenas em seus próprios interesses, como um empreendedor individual. Com efeito, no processo de falência, os interesses dos credores e do devedor são sempre colocados em primeiro lugar. Além disso, as ações do gestor de crises são limitadas por decisões do comitê de credores e legislação.
O paradoxo é que, para um especialista em anticrise, assim como para um empreendedor, o registro estadual é obrigatório, mas a etapa inicial de seu trabalho não é determinada por esse registro, mas por uma decisão do tribunal de arbitragem. Isso é explicado na Lei de Falências, e é improvável que algo mude no futuro próximo.
Há alguns anos, foi realizada uma pesquisa entre os gerentes de arbitragem. Eles foram perguntados: "Você acha que o status do especialista em anti-crise está corretamente estabelecido? O que deveria ser do ponto de vista da legislação civilizada?" Cerca de 20% apoiaram o status de especialista em anticrise como empreendedor individual. 70% consideraram necessário alterá-lo. Além disso, como modelo, eles propuseram o status de um notário ou advogado. E os 10% restantes eram a favor de funcionários públicos se tornarem gerentes anticrise.
Renda
Acima, já abordamos o tema da remuneração de um especialista em anticrise, mas não mencionamos nada sobre números específicos e métodos de cálculo. Certamente nossos leitores estão interessados em quanto ganha o gerente de arbitragem. Apenas observe que a receita desse especialista é flutuante.
Ou seja, em um mês pode não haver salário, e em outro você pode receber imediatamente um milhão de rublos. O valor da remuneração é calculado como uma porcentagem do valor contábil dos ativos do devedor, ao qual um valor fixo é adicionado. Cada organização auto-reguladora calcula isso de forma independente.
Essência do trabalho
Na fase de observação, surge um especialista temporário anti-crise. As tarefas do gerente de arbitragem nesta etapa são lidar com a situação financeira do devedor e determinar se é possível restaurar sua solvência. Tendo tomado certas conclusões, o especialista temporário anti-crise organiza uma reunião de credores.
Lá ele dá um relatório e, dependendo dos resultados da análise financeira, recomenda uma das quatro decisões a serem tomadas: assinar um acordo (se o devedor concordar em pagar a dívida em parcelas), introduzir gerenciamento externo ou recuperação financeira (se a solvência da dívida puder ser restabelecida), abrir processo de falência.
O gerente interino desempenhará suas funções até que seja nomeado um concorrente ou externo. Em princípio, ele mesmo pode se tornar um deles.Quando a fase de gestão externa começa, o chefe do devedor é dispensado e, de fato, a empresa é dirigida por um gerente externo. Ele cria um plano que prevê a restauração da solvência em uma data específica. Então este documento é aprovado em uma reunião de credores.
A principal função do gerente externo é restaurar a solvência do devedor através de várias operações. Primeiro de tudo, devido ao leilão de propriedade não-core ou devido à locação de espaço. Neste caso, o especialista anti-crise pode gerir de forma independente a propriedade do devedor. Mas, para fins de seguro, o gerente de arbitragem tenta aprovar todas as transações com propriedade em uma reunião de credores.
Seu dever principal é realizar um inventário completo da propriedade. Além disso, não importa se pertence ao devedor ou não. Entradas em documentos contábeis não importam. O gerente externo conduz relatórios estatísticos, financeiros, contábeis e gerais (geralmente seus assistentes são especialistas no campo da economia e da lei).
Ele também elabora uma lista de reclamações de credores, desenvolve uma série de medidas de cobrança de dívidas e ajuda o devedor a formular objeções a reclamações feitas por credores. Quando o plano de gerenciamento externo é implementado até o final, o gerente de arbitragem fornece um relatório para a reunião dos credores. Se a solvência do devedor for restabelecida, as liquidações com credores são realizadas de acordo com o registro compilado.
Os poderes do gerente externo são válidos até a nomeação de um novo chefe da empresa em caso de pagamento da dívida ou assinatura de um acordo. Ou, até que o administrador da falência apareça no evento do processo de falência são instituídos. Este especialista toma medidas para procurar, detectar e devolver propriedades pertencentes a terceiros e garantir sua segurança. Ele também elabora um registro completo dos credores e conduz os acordos com eles. Esta é uma posição bastante responsável, exigindo habilidades específicas. É por isso que é tão importante obter treinamento para um administrador de falências.
Aspecto psicológico
A falência é um processo conflituoso e doloroso. Conflitos de interesse começam a partir do momento de apresentação de um pedido no tribunal de arbitragem e continuam na fase de nomeação de um especialista anti-crise. Afinal, cada lado prefere ver seu candidato nessa posição.
Mas mesmo que o gerente de arbitragem tenha sido designado com a assistência de credores, isso não significa, em absoluto, que eles apoiarão suas ações futuras. Uma vez que a gravidade do conflito depende da liquidez e do tamanho dos ativos da empresa devedora, a integridade do especialista em anticrise e seu desejo de agir dentro da estrutura da lei podem nem sempre cumprir o devido entendimento.
Em nosso país, os gerentes anticrise e o gerenciamento de arbitragem como um todo desenvolveram uma atitude negativa tanto de atores específicos quanto da sociedade como um todo. Um especialista anti-crise é uma ameaça potencial para todas as partes: os executivos da empresa, a equipe de trabalho, as estruturas criminais, os órgãos administrativos, etc. A exceção é provavelmente os credores, e mesmo isso não é tudo.
Após a nomeação para a empresa, um especialista anti-crise é forçado a trabalhar com uma força de trabalho descontente que não recebe salários e ainda não quer mudar nada. A administração anterior está ciente de que, com o advento de tal gerente, as coisas podem acabar mal.
Especialmente se as autoridades estivessem envolvidas em assuntos ilegais e estivessem resistindo. Com muita frequência, a ex-liderança faz o melhor possível para “colocar os bastões nas rodas”, destruindo documentos, não fornecendo as informações necessárias, sabotando o trabalho. Acontece também que esses chefes ainda precisam ser encontrados. A administração, que teve boas relações com a gestão anterior, também pode dificultar a atividade.Em geral, o especialista em gerenciamento de crise está em uma situação difícil: todos o percebem como um estranho.
A principal característica da especialidade “gerente de arbitragem” é o conflito em potencial. Todos os participantes do processo de falência não estão configurados para interagir uns com os outros. Eles estão em constante luta e oposição.
O especialista em anticrise está sempre no centro dos conflitos existentes e potenciais. Isso representa uma séria ameaça aos negócios, à saúde e até mesmo à sua vida. Portanto, a principal tarefa do gestor da crise é desarmar o conflito que surgiu no interesse de todas as partes (credores e a própria empresa).
Profissionalismo
Agora, o instituto de falências russo começou a ganhar força. Gestores anti-crise estão se tornando cada vez mais, o que significa que a concorrência no mercado de trabalho está aumentando. Portanto, o profissionalismo é muito importante nessa área.
Então, como se tornar um árbitro de alta classe? Primeiro, vamos dar a este termo uma definição. Um gerente de crise profissional é uma pessoa que tem as habilidades e conhecimentos de um advogado competente, um psicólogo sutil e um economista experiente e, mais importante, ele tem experiência de liderança.
Qualidades pessoais não são menos importantes. O gerente de arbitragem deve ter uma tolerância muito alta ao estresse, pois será necessário tomar decisões racionais mesmo em situações de conflito. E, claro, ele deve ser honesto e decente.
As especificidades dessa atividade são tais que os especialistas nesse perfil se comunicam com pessoas diferentes, então, idealmente, você precisa ser um mestre da comunicação. Isso significa que você precisa ser capaz de encontrar uma linguagem comum com qualquer pessoa em qualquer situação, ouvir e coordenar os interesses e opiniões de diferentes partes durante as negociações, convencer os outros de sua própria correção e, se necessário, comprometer.
O profissionalismo do gestor da crise depende diretamente de suas habilidades teóricas e experiência prática. Bem e, claro, para alcançar o sucesso, você precisa aumentar constantemente seu nível de conhecimento e aprender regularmente.
Trabalho em equipe
Escusado será dizer, mesmo um especialista excelente que sabe como se tornar um gerente de arbitragem é improvável que tenha sucesso sozinho? Portanto, os funcionários deste perfil não possuem uma regra fixada por lei, da qual depende o sucesso de suas atividades.
O gestor da crise participa em qualquer processo de falência, juntamente com uma equipe de especialistas que são bem versados nas áreas de gestão, contabilidade e direito. Ele também pode recorrer aos serviços de especialistas privados ou empresas de consultoria. Além disso, todas essas preocupações podem ser tomadas pelo gerente assistente de arbitragem. E o último: gerenciamento de crise é uma ciência aplicada. Portanto, a maior parte do conhecimento que um especialista desse perfil recebe no processo de trabalho.
