O dispositivo ao primeiro lugar de trabalho é uma coisa incômoda e incompreensível. No banco de um aluno, eles não são ensinados a preencher questionários, e se eles falam sobre isso, então, em um sentido geral, sem detalhes. Portanto, os jovens entram em estupor quando é necessário nomear as fraquezas de uma pessoa. O que escrever Como, em geral, abordar esses pontos? Como são os pontos fortes e fracos de uma pessoa em termos de atividades profissionais? Vamos acertar.
Autoconhecimento
Para começar, uma pessoa, de um jeito ou de outro, avalia seu caráter, inclinações, habilidades. Ele sabe mais sobre isso do que qualquer outra pessoa. Fraquezas do homem - uma barreira que impede a sua implementação. Como tal, geralmente consideramos preguiça, distração, glutonaria, amor ao sono, desejo de se divertir e não trabalhar. Mas isso tem uma relação indireta com o posto de serviço. E vale a pena dizer ao empregador que você gosta de comer bolos três vezes ao dia? Isso não afeta particularmente o desempenho das tarefas de trabalho.
Quando você quer falar sobre si mesmo, precisa se concentrar nas condições em que precisa trabalhar. Ou seja, analisar suas qualidades, identificar aquelas que ajudarão a trabalhar e aquelas que interferem. Preste atenção especial às "fraquezas do homem". Fale muito - você será negado um pedido de emprego. Esconda o real - eles serão demitidos em poucos dias. O momento é muito fino. Deve ser abordado com cuidado, com atenção, precisão, mas honestamente. Abaixo, tentaremos, na prática, preencher este parágrafo para evitar conseqüências negativas. Mas primeiro, pegue um pedaço de papel e escreva o que você considera suas fraquezas. Não pense no trabalho ainda. Corrigir tudo o que vem à mente. Então elimine o excesso.
Como analisar suas habilidades
Para descrever as fraquezas de uma pessoa para um questionário, é necessário entender cuidadosamente a natureza, os hábitos e os ambientes internos. Diga que apenas um especialista pode fazer isso? Errado! Agora você verá tudo por si mesmo. Sente-se confortavelmente com uma caneta e faça listas. Registre nas colunas do hotel o que:
- Acontece bem;
- gostaria de realizar;
- não funciona de jeito nenhum;
- ainda é necessário dominar;
- causa aversão;
- feito, mas com um rangido, sem entusiasmo.
Se você abordar este processo completamente, você obterá a base para identificar as fraquezas da pessoa para o questionário. Então, em princípio, os especialistas agem. Eles puxam as informações especificadas durante a conversa, observação, testes. Mas você conhece a si mesmo, portanto, as coisas vão mais rápido. E para facilitar o seu trabalho, aqui está uma lista do que são considerados pontos fracos. Concentre-se nesses dados, mas tente não copiá-los. Agite seu próprio cérebro!
Fraquezas humanas: exemplos
Seu empregador precisa que você mova as coisas, não fique parado. Uma pessoa é definida como um círculo de deveres que deve ser estritamente cumprido. Seus traços de personalidade podem interferir no trabalho. Para reconciliar, não há junções e uma coluna é preenchida, o que determina as fraquezas de uma pessoa. Acredite em mim, não há nada de vergonhoso nisso. Somos todos diferentes, diferentes uns dos outros. Um pode comandar, o outro é mais capaz de executar. Um e outro indivíduo encontrará um lugar para si mesmo que lhe trará satisfação e lucro, e beneficiará a causa comum. Pontos fracos podem ser aqueles (para o empregado):
- falta de propensão à comunicação, baixa sociabilidade;
- isolamento;
- pouca experiência;
- emotividade excessiva;
- falta de educação especializada;
- habilidades ruins;
- Conflito
- atitude condescendente a mentiras.
A lista é muito aproximada para orientar a pessoa que encontrou o problema pela primeira vez. Aqui você pode adicionar, por exemplo, o medo de falar em público (se necessário), a incapacidade de contar dinheiro (conforme necessário) e assim por diante. É necessário proceder dos deveres oficiais para os quais você está aplicando.
Pontos fortes
Por analogia, você pode se elogiar no perfil. Indique todos os seus talentos, habilidades, habilidades, experiência. Por exemplo:
- força de vontade;
- vigor;
- durabilidade;
- qualidades de liderança;
- intencionalidade;
- calma
- organização;
- clareza de espírito;
- determinação;
- sociabilidade;
- iniciativa;
- Paciência
- amor da verdade;
- justiça;
- parcimônia;
- capacidade de negócios;
- habilidades financeiras;
- tolerância;
- espiritualidade;
- analítica;
- capacidade de comprometer;
- arte;
- precisão;
- respeito pelos líderes.
A lista também é muito aproximada. A correção será mais fácil se eles explicarem o que você precisa fazer no trabalho. Não deixe de perguntar. E das responsabilidades destacar as habilidades que são necessárias para a sua implementação bem sucedida.
O que é desejável para esconder
Não é recomendado mentir ao preencher o questionário. Mas há momentos que são melhores para não falar. Por exemplo, você não tem força de vontade. Ou seja, não havia momentos na vida em que precisassem ser demonstrados. Então você acha que não está lá. Então apenas não indique este item. Não há nada de errado com isso. Acredite, essa qualidade, chamada de positiva pela sociedade, é duvidosa para o empregador. Se o trabalhador descansa, tendo todos os ingredientes para atingir o objetivo, é difícil lidar com ele. Essas pessoas queixam-se aos tribunais e podem escrever uma declaração às autoridades. Por que esses problemas são para os patrões?
Ao preencher o questionário, concentre-se mais nas características do negócio. Aqui deve ser extremamente sincero. Cada item indicado no questionário será testado na prática. Será desconfortável e embaraçoso se for apanhado numa mentira. Se você não sabe falar com um cliente, apenas indique isso. Este negócio é adquirido - eles vão ensinar. E, para ser sincero, consiga bônus, ainda que intangíveis até o momento.
Recomendações
Você sabe, a entrevista é geralmente realizada por pessoas que podem destacar os pontos fortes e fracos de uma pessoa. Exemplos estão constantemente passando diante de seus olhos. Involuntariamente, você aprenderá a perceber as sutilezas e nuances do comportamento, projetá-las nos personagens. Quando confrontado com tal questionário, preencha-o e leia-o duas vezes. Você precisa dar uma olhada em seus dados como se fosse de fora. Você tem duas listas. Veja a proporção de listas. É desejável que haja três vezes mais qualidades positivas e fortes do que as fracas. Julgar por si mesmo, quem precisa de um trabalhador que não sabe como, não quer? É tolice dar a esse indivíduo uma chance de crescimento. O que você acha?
