Antes de começar um novo negócio, você precisa pensar cuidadosamente e prescrever tudo. Para atingir esse objetivo, é necessário desenvolver um plano de negócios claro. Noventa por cento do sucesso de uma nova empresa depende de quão bem elaborada a descrição do conteúdo do projeto. Um exemplo deve incluir pelo menos seis seções.
A essência do projeto
A essência do projeto: a prestação de serviços para a organização de festas temáticas IP "Time Machine". A vantagem do projeto em comparação com os concorrentes é a diversidade e exclusividade dos serviços prestados, especialização estreita. O custo de implementação de um plano de negócios é de 127.112 rublos. O financiamento do projeto está incluído na descrição de um projeto de negócios. Um exemplo é o total apoio financeiro com fundos próprios. O projeto afeta favoravelmente a questão do desemprego. Desde a sua introdução irá criar 5 postos de trabalho.
Análise de mercado
- Análise da situação na indústria.
O mercado em que a empresa planeja operar é local. Na região existem cerca de duzentas médias e grandes empresas pertencentes a diferentes áreas de atividade. De acordo com a Autoridade Territorial do Serviço de Estatísticas do Estado Federal para a Região de Bryansk, verifica-se que em 2011 a taxa de natalidade foi 9227 e em 2012 - 9410 pessoas, o que implica um aumento no número de clientes potenciais. Além disso, as estatísticas indicam um aumento no salário médio mensal dos residentes de Bryansk. Se em 2011 ascendeu a 13.912 rublos, então em 2012 o seu valor atingiu 16530 rublos. Isso nos permite falar sobre como melhorar a vida dos moradores da região.
- Aproximado capacidade de mercado.
A descrição do projeto de inovação, um exemplo do que é considerado em uma situação específica, deve conter informações sobre a capacidade do mercado. A capacidade de mercado de festa corporativa é de aproximadamente 24 milhões de rublos. Isto é devido ao fato de que em Bryansk cerca de 200 empresas podem potencialmente se tornar clientes da empresa.
Entende-se que cada um deles organiza uma festa corporativa 3 vezes por ano. Para cada um desses eventos, a empresa leva em média 40 mil rublos. Quanto aos aniversários temáticos, a capacidade para eles é de 4.108.370 mil rublos. Isso leva em conta a população de Bryansk, contando com 410 837 pessoas. Em média, cada um deles gasta 10 mil rublos para comemorar seu aniversário. A participação de mercado esperada que a empresa planeja capturar é de 5%. Em conexão com o funcionamento de um grande número de agências de férias, esse percentual será bastante significativo e lucrativo.
- Opções de comportamento estratégico para reduzir a ameaça aos negócios dos concorrentes.
Considerando as estratégias competitivas de M. Porter, deve-se notar que a “Máquina do Tempo” escolhe uma estratégia de concentração. Ou seja, a empresa decide competir apenas em um segmento restrito do mercado, ou seja, realizar apenas festas temáticas. Das estratégias competitivas de F. Kotler, uma estratégia de nicho é adequada para a empresa, já que a empresa é especializada em atender apenas os clientes que desejam organizar uma festa temática.
- Descrição de potenciais concorrentes e ameaças potenciais aos negócios.
Existem cerca de 50 agências de férias em Bryansk, mas nenhuma delas inclui festas temáticas na lista de serviços básicos. Esse serviço é considerado adicional ou não é oferecido aos clientes. O principal segmento de mercado para esta empresa são clientes corporativos e privados.
Plano de vendas e marketing
Uma lista de serviços fornecidos deve ser incluída em uma descrição de projeto de exemplo. Em um caso específico, estas são festas corporativas, festas infantis e eventos de aniversário. A singularidade dos serviços (vantagens competitivas) reside em partes exclusivamente temáticas, o estudo de todas as pequenas coisas e características.
O preço dos serviços de agência será calculado com base em um método de precificação combinada, isto é, métodos caros e de mercado serão usados. Sistema de vendas - indicando as empresas envolvidas na venda de serviços. Para a implementação do projeto, a ajuda de cafés e restaurantes de Bryansk, uma escola de dança "Step forward" será necessária.
Espera-se que em fevereiro, março e dezembro recebam o maior número de pedidos, pois nesse período, as empresas organizam festas corporativas.
Plano de produção
A necessidade de ativos fixos também deve ser incluída na descrição do projeto de amostra. Para lançar a agência festiva "Time Machine", você precisará de um quarto, um MFP, um telefone celular, um projetor, um sofá de escritório e um guarda-roupa. As instalações serão fornecidas em regime de aluguer. O Panasonic KX-MB MFP e o Nec V260 Projector são adquiridos na loja da Positronika, o Explay TV240 White é adquirido na loja da DNC, e o sofá e o gabinete do escritório são comprados na loja da Alanta.
Plano financeiro
Uma parte importante do exemplo de descrição do projeto é os componentes financeiros. A justificativa do plano financeiro e o cálculo da eficácia do projeto baseiam-se em uma série de hipóteses e uma previsão das características mais importantes da situação macroeconômica na Rússia que podem influenciar a implementação e o resultado do projeto.
Sua data de lançamento está prevista para 1.01.17 anos. A depreciação é calculada com base no pressuposto de que o equipamento é depreciado ao longo de 5 a 10 anos, dependendo de sua condição técnica.
O cálculo dos custos associados ao pagamento de impostos foi realizado de acordo com a atual política tributária do estado. Despesas representativas, aluguel e utilitários, publicidade e entrega são considerados como custos gerais incluídos no exemplo da descrição do projeto.
Não perca a descrição dos riscos do projeto. Um exemplo exige considerar a situação de aumento da inflação, contas a pagar, o período de retorno.
Conclusões
O projeto em questão prevê a abertura de uma agência para organizar as partes temáticas “Time Machine”. As vendas brutas do último ano do projeto devem ser de cerca de 7 milhões de rublos.
O iniciador do projeto tem uma experiência significativa nesta área, o que contribuirá para a organização efetiva da produção. Em geral, o projeto é avaliado como promissor, com atratividade de mercado, tecnológico e econômico.
