No processo de análise dos resultados financeiros da venda de ativos do empreendimento, a confiabilidade de sua avaliação é verificada. Além disso, a receita estimada é comparada com o custo provável das transações de vendas relacionadas. No processo da análise subseqüente, o resultado financeiro real é comparado com o resultado previamente planejado.
Ao vender ativos fixos, é necessário comparar o lucro provável com a renda que a empresa pode receber se continuar operando. Se a venda de fundos for mais lucrativa, ela deve ser implementada. Além do lucro e da perda da venda de ativos, a empresa pode receber resultados não operacionais. Seus indicadores não estão relacionados à venda de propriedades, ativos, etc.
Resultados não operacionais
Eles são:
- Lucro / prejuízo operacional.
- Receitas / despesas não operacionais.
- Receitas / despesas extraordinárias.
Estes últimos incluem:
- O valor dos valores remanescentes da baixa de ativos impróprios para uso posterior e não sujeitos a recuperação.
- Indemnizações de seguros.
Custos extraordinários surgem devido a circunstâncias excepcionais (inundações, incêndios, nacionalização de propriedades, acidentes, etc.). O lucro operacional consiste em:
- Juros a receber.
- Renda de participação em outras empresas.
- Outras receitas
Os custos dessa categoria são formados por juros a pagar e outras despesas.
Especificidade de análise
Os indicadores de desempenho não operacionais, de emergência e operacionais da empresa geralmente não são planejados. Nesse sentido, o estudo de sua dinâmica é o principal método de análise. Os indicadores dos períodos de relatório atual e anterior são comparados. No processo de análise de cada item dessas receitas / despesas, é necessário identificar as causas de sua ocorrência, determinar se foram tomadas medidas oportunas para saldar a dívida, identificar os responsáveis pela falta dos prazos e assim por diante. O estudo dos resultados não operacionais nos permite avaliar o nível de organização do funcionamento dos serviços financeiros e de marketing, o grau de cumprimento dos termos do contrato.
Receita Operacional Líquida
É um indicador do desempenho de uma entidade econômica, que é encontrado subtraindo as despesas das atividades ordinárias da receita líquida. O lucro operacional é quase equivalente à receita de vendas. No entanto, você deve prestar atenção a um erro bastante comum. Considera-se que o lucro operacional tem o mesmo significado que o lucro antes de impostos (EBIT). Existe uma diferença significativa entre esses indicadores. O EBIT inclui despesas e receitas da empresa que não estão relacionadas ao seu core business. Ou seja, é um lucro não operacional. Se a empresa não tiver outros custos e receitas, os números serão iguais.
Composição do rendimento
Os principais fatores na formação do lucro operacional são:
- Volume de produtos acabados vendidos.
- A estrutura e gama de mercadorias.
- Custo de produtos manufaturados, preço de varejo e atacado.
Cada fator especificado inclui componentes menores. Assim, por exemplo, o custo inclui custos de pessoal, depreciação.
Lucro operacional: fórmula
Para determinar o indicador, a seguinte equação é usada:
- Lucro Operacional = GP + OU - OE, onde:
Renda bruta - GP.
Operacional: receitas de OR e custos de OE.
Procedimento de cálculo
O cálculo do lucro operacional é realizado de acordo com o seguinte esquema:
- Os custos são determinados.Para este fim, os custos de salários do pessoal e outras despesas administrativas, despesas de negócios (por exemplo, para os serviços de uma agência de publicidade) são somados. Essas despesas também incluem o valor total devido aos credores.
- O indicador é determinado receita operacional. Incluem receitas de contrapartes, juros recebidos sobre fundos colocados, pagamento de espaços alugados ou outros objetos.
- O rendimento bruto é calculado. É definido como a diferença entre o lucro total e o custo de produção.
Os resultados obtidos são substituídos na equação acima.
Gestão de renda
Como parte dessa atividade, a empresa resolve várias tarefas importantes que podem ser consideradas etapas de seu trabalho administrativo:
1. Determinado ponto de equilíbrio - esse volume de produtos vendidos que poderia cobrir os custos de sua produção.
2. O limiar de rentabilidade a longo prazo é calculado. Vale dizer que as atividades de longo prazo têm várias diferenças em relação às de curto prazo. Nesse sentido, os especialistas distinguem essa tarefa como independente. As principais diferenças entre as atividades operacionais de longo e curto prazos são os seguintes fatores:
- graças ao uso eficiente de materiais, os custos variáveis por unidade de produção diminuem ao longo do tempo;
- o aumento no volume de vendas aumenta os custos fixos, pois são necessários funcionários adicionais e novas máquinas.
3. Determine o número de vendas que atingiriam o lucro planejado. A tarefa pode ser colocada na direção oposta: prever renda com base nas informações de vendas atuais.
4. A "margem de segurança" é determinada. Este é o indicador mínimo de implementação, permitindo que a empresa não entre em menos. A margem de segurança é considerada um dos principais fatores de preço.
5. As possibilidades de aumentar o lucro operacional através da redução de variáveis e custos fixos são avaliadas.
Assim, a gestão da geração de receita é focada não apenas em determinar o volume de vendas necessário, mas também em encontrar formas de aumentar seu indicador. O lucro operacional aumenta de várias maneiras. Os mais comuns são minimizar custos, buscar uma política de sortimento eficaz e melhorar as características de qualidade de um produto.
