Stykkearbeidslønner: typer og beskrivelse. Lønnsberegning for stykker

For effektiv drift av bedriften, må det iverksettes tiltak som øker arbeidstakernes interesse for arbeid. Motivasjon er en av hovedfunksjonene i personalledelse. Det skal omfatte ikke bare moralske, prestisjefylte, men også materielle fordeler. Inntekt opptjent på jobben er den viktigste kilden til kontanter for ansatte. Størrelsen er regulert av lov og av hodet. I denne artikkelen lærer du hvordan tidslønn og stykkelønn beregnes.

definisjon

Lønn (lønn) er den økonomiske delen av det sosiale produktet som en ansatt mottar i samsvar med den innsatsen som er brukt. Det er av to typer. Den viktigste er godtgjørelsen som er betalt for arbeidet som utføres til de fastsatte tariffene. Tillegg - kompensasjon for arbeid utover normen.

Organisering av godtgjørelse

Dette er et sett med aktiviteter som er rettet mot å betale godtgjørelse. Dette inkluderer rasjonering, tariffskalaen og lønnssystemet. Første ledd er basert på fastsettelse av proporsjoner i kostnadene som er nødvendige for fremstilling av en produksjonsenhet under visse betingelser.

Verdsettelseselementer:

1. Tariff rate - betalingsbeløpet per tidsenhet, som uttrykkes i kontanter. Det skjer hver time, daglig, månedlig.
2. Tariffnett - en skala som består av sifre og koeffisienter. Den brukes til å beregne inntekten til enhver ansatt.
3. Directory - et normativt dokument som lister opp arbeidstyper, yrker og nødvendig kunnskap for hver kategori.

struktur

I dag er hovedkomponentene i systemet for beregning av inntekt typer og lønnsordninger. Arbeidsdepartementet fastsetter minstelønn. Dette er den nedre grensen for kostnadene for lite faglært arbeidskraft, som beregnes for en måned.

Inntektene til ansatte, så vel som ingeniører, bestemmes på grunnlag av lønnsordningen. Lønnsfondet til studentene beregnes på grunnlag av antall og størrelse på godtgjørelsen. Separat beregnes godtgjørelsen til tidsarbeidere, arbeidere og stykkearbeidere. For dette brukes teknisk regulering av tid, produksjon og vedlikehold. Dette betyr at den ansatte må produsere en viss mengde produkter i en viss periode, og arbeider på flere maskiner.

Av avtalen

Under moderne forhold utarbeides det rettslige handlinger hos virksomheter som regulerer de sosiale og arbeidsmessige forholdene til arbeidstakere og arbeidsgivere. Arbeidsavtalen inngås på russisk føderasjonsnivå mellom fagene og territoriene. Kollektiv - sørger for parternes forhold på bedriftsnivå. Det kan inngås en arbeidsavtale den prøveperiode sesongmessig eller for livet.

Grunnleggende regler for beregning av lønn

For å beregne inntekter til spesialister og ansatte brukes offisielle lønn, som er fastsatt av ledelsen i samsvar med de ansattes kvalifikasjoner. I tillegg kan det utbetales bonuser basert på resultatene av arbeidet. Godtgjørelsesbeløpet avhenger av resultatene av aktiviteten og varigheten av den ansattes kontinuerlige erfaring. Lovverket fastsetter tillegg for avvik fra arbeidsforholdene fra det normale. Hvert 60. minutt med arbeid nattetid beregnes med en hastighet på 20% av den ansattes lønn, med et flerskiftregime - 40%.

Hvis ferien faller på en fridag, blir den utsatt til neste arbeidsdag. Timer med behandling blir utarbeidet med antrekk. De skal ikke overstige 240 minutter i 2 dager. De første 2 timene betales i halvannen størrelse, og den neste - i dobbelt.Arbeid med høytidsdager er bare tillatt hvis produksjonsstopp fører til alvorlige problemer.

form

Lønnsverk avhenger av mengden og kvaliteten på innsatsen. Den ansattes inntekt beregnes ved å multiplisere volumet av produserte produkter med en hastighet. Det siste er et verk tollsats den tilsvarende utslipp av kompleksitet per tidsnorm. Denne formen har flere varianter.

Tidsbasert betalingssystem beregnes avhengig av hvor lang tid arbeidstakeren har brukt for å fullføre ordren. Dette skjemaet brukes når det ikke er mulig å etablere kvantitative indikatorer for ytelse. I praksis brukes begge ordningene ofte i kombinasjon med bonuser og bonuser. La oss se nærmere på hver enkelt av dem.

Direkte stykkelønn

Det beregnes til en tidligere fast pris for hver type tjeneste.

Eksempel: en arbeidstakers pris er 30 rubler per time. Tidenes norm er 2 timer / enhet. Pris: 30 x 2 = 60 rubler. Kontorist laget 100 deler. Inntektene hans vil være: 60 x 100 = 6000 rubler.

Satsen beregnes ut fra tollsatsen. Produksjonsrater brukes i masseproduksjon tiden er fast i liten batch. I det andre tilfellet vil formelen se slik ut:

P = TD: Nyvr, hvor:

• P er prisen per enhet.
• TD– daglig tollsats;
• Nyvr er produksjonshastigheten.

Hvis du tar hensyn til tidsbruken på produksjonen, er formelen som følger:

P = Th x HB, hvor:

• Tch - tariff pr. Time;
• HB - tidsnormen for produksjon av en vareenhet.

Stykkearbeidslønnen i det direkte systemet beregnes ved å summere satsene multiplisert med produksjonen av:

З = ∑ (Р x Qn), hvor:

• З - total inntjening;
• P - rate for hver type arbeid;
• Qn er produksjonsvolumet.

Ansattes insentiver

Progressive lønn for stykker beregnes i to trinn. Produksjon innenfor normens grenser finansieres til fastsatte priser, utover normen - ved overvurderinger.

Eksempel: produksjonsraten er 40 monetære enheter per 100 produkter. Ved utvikling øker satsen med 10%. Arbeideren laget 140 enheter. Beregningen er som følger: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rubler.

Det første grunnlaget beregnes på grunnlag av analysen av implementeringen av normene på et bestemt sted de siste seks månedene. Effektiviteten til hele systemet avhenger av gyldigheten til disse tallene. Skalaen for å øke frekvensen kan være enkelt- eller flerstegs. Men graden av økning i basen bør være høy for å interessere den ansatte sterkt.

Styrekurslønnen består av grunnsatsene og tilleggsavgiftene for å oppfylle betingelsene. Hovedforskjellen mellom denne formen og den forrige er at bonusindikatorene er faste på forhånd, under hensyntagen til detaljene i produksjonen og egenskapene til produktene.

Eksempel: rate - 50 rubler / enhet. Hvis det ikke er ekteskap i festen, utbetales en bonus - 10% av inntekten. Arbeideren laget 90 enheter.

Beregning: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 gni.

Alternativ formel:

Z omtrent = Z sd + (S sd x (% i +% pr +% per) / 100), hvor:

• Struma - total inntekt;
• Lønn - stykkeinntekter;
• % in -% tillegg for resultatindikatorer;
• % pr -% av premien;
• % per -% overfylling av bonusindikatorer.

Hvis den indirekte stykkeformen brukes, øker arbeidstakernes lønn avhengig av resultatene. Dette systemet er mer effektivt å bruke for ansatte hvis arbeid har en betydelig innvirkning på resultatene av de viktigste ansatte. En slik ordning blir ofte brukt på teamet for igangkjøring, reparasjon og annet vedlikeholdsarbeid. Hvis flere typer tjenester utføres, beregnes prisene separat for hver av dem:

P = Td / (Nvyr * K), hvor:

• P - rate;
• TD - tollsats;
• Nvyr er den daglige produksjonsraten;
• Til - antall reparerte objekter.

Total inntjening:

З = ∑ (Р * Q), hvor:

• S - s / n;
• Q - utviklingen av hvert av objektene.

Tidslønn

Dette skjemaet er delt inn i to typer:

• Enkel.
• Time-bonus.

I det første tilfellet multipliseres satsen med mengden arbeidstid. I det andre legges en prosentandel til den månedlige inntekten.

Funksjoner ved bruk av tidsskjema

Denne ordningen brukes når det utførte arbeidet ikke er regnskapsførbart. Rettidig betalt arbeid fra administrasjonen, ansatte på vakt, arbeidere som driver med reparasjoner, etc. For slike ansatte er det etablert:

• lønn - lønn per måned;
• tariff rate - monetær belønning per tidsenhet.

En enkel tidsbasert form brukes når arbeidskraft betales av den tiden som faktisk jobbet basert på tollsatsen. Oftest dag eller tid. Hvis beregningen foretas med en månedlig sats, avhenger ikke lønnen av de arbeidstimene.

Det er fornuftig å bruke et tidsbasert system hvis:

• transportbånd opererer med en nøyaktig definert rytme hos bedriften;
• arbeiderens oppgave er å overvåke og kontrollere prosessen;
• kostnadene for å beregne produsert mengde er høye;
• det kvantitative resultatet er veldig vanskelig eller umulig å beregne;
• arbeidskvalitet er en prioritet;
• arbeid er veldig farlig;
• det er uregelmessige belastninger;
• en økning i produksjonen er upraktisk på dette stadiet, eller det kan føre til ekteskap.

Fordeler og ulemper med ordninger

Lønnsverk - dette er det beste alternativet for å motivere arbeidstakere når det er en reell mulighet til å notere resultatindikatorer. Priser bestemmes ved å dividere / multiplisere satsen med den etablerte satsen. Alle typer lekser for stykker er beregnet ut fra det første produksjonsnivået. Priser kan endre seg gradvis. For å maksimere den ansattes interesse, benyttes en progressiv renteskala, basert på den oppadgående prosenten. Dette systemet kan være spesielt effektivt på områder der resultatet avhenger av medarbeiderens evner. Direkte leksjoner på stykker har en ulempe - forholdet mellom mengde og kvalitet på innsatsen som brukes.

Den premium betalingsformen oppfordrer den ansatte til å utføre sine oppgaver på en kvalitetsmessig måte. En slik ordning brukes oftere ved beregning av godtgjørelse til produksjonsarbeidere, og også hvis:

• det er mulig å følge med på volumet av utført arbeid;
• ordrene er store, antall arbeidere er begrenset;
• en av de strukturelle divisjonene i organisasjonen holder tilbake produksjonen fra hele bedriften;
• presserende behov for å øke produksjonen.

Det er fornuftig å bruke en indirekte styreform for betalingsform når produksjonen avhenger av tempoet og kvaliteten på den ansattes funksjon. Det kan også brukes til å beregne lønnen til ITP og ledende ansatte.

Akkordsystemet er utbredt i konstruksjon, når teamet trenger å fullføre et sett med arbeid innen en viss dato. Det er hensiktsmessig å bruke hvis:

• selskapet er sterkt tidsbegrenset og må betale en bot for deres overtredelse;
• i nødstilfeller, noe som vil føre til stopp i produksjonen;
• i tilfelle det haster med å utføre visse arbeider.

I henhold til dette systemet er lønninger for stykker avhengig av følgende faktorer:

• tidsbruk av brigaden;
• koeffisienter for deltakelse i arbeidskraft;
• kvalifikasjoner til ansatte;
• andre faktorer som er angitt i tariffavtalen.

Tilsvarende kan størrelsen på inntekten til hvert medlem av brigaden beregnes. Dette alternativet benyttes også hvis selskapet bruker et takstsystem for beregning av inntekt. Dessuten har alle medlemmer av gruppen samme rang og utfører det samme arbeidet når det gjelder vanskeligheter.

Brigadesystemet brukes i mange innenlandske foretak. Det lar deg rasjonelt bruke tid og ressurser, øker produksjonen, produksjonen av kvalitetsprodukter. Alle disse faktorene påvirker bedriftens samlede ytelse og øker konkurranseevnen. Men for brigadene skal fungere effektivt, er det nødvendig å skape en gunstig psykologisk atmosfære, minimere personalomsetningen og stimulere arbeidstakernes utvikling av beslektede yrker.

Lønnsberegning for stykker

Direkte system

1.Produksjonshastigheten ved freseseksjonen er 48 parentes per skift. Den daglige tollsatsen er satt til 970 rubler. I en måned laget en ansatt 1000 parentes.

Stykfrekvens: P = 970: 48 = 20.2.

Månedlig inntjening: З = 20,2 х 1000 = 20.200 (rubler).

2. Tidsnormen i dreieseksjonen er 40 minutter per operasjon. Tariff rate - 100 monetære enheter. I en måned utførte en ansatt 420 operasjoner.

Pris: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Inntekter: W = 66,67 x 420 = 28001,4 rubler.

3. Låsesmed utførte i en måned forskjellige arbeider. Tariff rate per time - 130 monetære enheter. For produkt A er tidsstandarden 25 minutter, B - 40 minutter, C - 100 minutter. Totalt ble 190 produkter A, 115 stykker produkt B, 36 stykker produkt C produsert.

Priser:

RA = 130 x 25: 60 = 54,16.

RB = 130 x 40: 60 = 86,67.

RV = 130 x 100: 60 = 216,67.

Den månedlige inntekten til arbeideren utgjorde

WSD = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 rubler.

Noen utenlandske foretak bruker inntektsberegningssystemer som motiverer ansatte til å redusere manuell arbeidstid og øke produksjonen. Størrelsen på premien avhenger bare av en av disse faktorene. Dette systemet gjør det mulig å endre inntjeningen med rimelighet og unngå tradisjonelle konflikter mellom ansatte som utfører mangfoldig arbeid.

Hos innenlandske foretak settes arbeidslønns stykkearbeid gjennom tollsatsen, og hos utenlandske foretak, gjennom den ansattes lønn. I Tyskland beregnes inntektene med tidsutnyttelsesgraden, som er forholdet mellom planlagte og faktiske kostnader.

Lekser for stykker kan brukes i en kombinert ordning. Den faste delen av hovedinntekten er 60-70%. Flytende saldo - premier som belastes med priser. Tollsatsene gjennomgås med jevne mellomrom for prosentandel av produksjonsforholdet, kvaliteten på produserte produkter, arbeidsdisiplin osv.

eksempler

Til styrepriser ble en ansatt belastet med 21 120 rubler per måned. Bonusbestemmelsen gir: hvis 95% av produktene er produsert fra første opplag, betales 10% av premien. For hvert prosentpoeng over - 3%. I en måned ble 99% av bestillingen levert fra den første presentasjonen. Periodisering av stykklønn i henhold til bonusordningen har formen:

Z omtrent = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766,4 rubler.

Piecewise progressive system

På en-trinns skala, for hver overflødig standardisert enhet, øker prisen med 50%. Med en to-trinns: fra 1 til 15% overfylling - en premie på 50%; mer enn 15% - 100%. Pris: 50 gni. for 400 enheter Arbeideren laget 500 enheter. produkter uten ekteskap.

Prosentandel av overfylt oppgave:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Det vil si i en to-trinns skala vil de første 15% av overfylling bli belønnet med en hastighet på 50%, og de resterende 10% - med 100%.

Den ansatte vil få påløpt inntekt i mengden (renter er presentert i aksjer):

C = 50 rubler. x 400 enheter + ((50 rubler. X 400 enheter) x 0,15) x 1,5 + ((50 rubler. X 400 enheter) x 0,1) x 2 = 20 tusen rubler. + 4,5 tusen rubler. + 4 tusen rubler = 28,5 tusen rubler.

Med en etappeskala skal arbeidstakerens inntekter være:

50 gni x 400 enheter + 50 gni. x 100 enheter x 1,5 = 27 500 gni.

Under den vanlige ordningen ville lønningene til stykkrater være 25 tusen rubler. Det vil si at dette systemet er ment å interessere arbeidstakeren i å overfylle en gitt plan.

Piece-regressive form

Det brukes når det er upraktisk å øke produksjonsvolumene over den etablerte planen. Eller hvis det er nødvendig å begrense omfordelingen av arbeidsmengde til fordel for erfarne ansatte. I dette tilfellet settes forskjellige priser. De avhenger av graden av avvikelse av det faktiske volumet fra det planlagte. For overfylling reduseres betalingen. En skala med to og trinn kan også brukes her.

Basis for beregninger: 800 enheter. produkter med en rate på 25 monetære enheter pr. Når planen er overfylt, er det gitt en inflasjonskoeffisient på 0,7. Den ansatte laget 900 enheter. Total inntjening:

S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 = 20 tusen rubler. + 1,75 tusen rubler. = 21 750 gni.

Under standardskjemaet ville beregningen av leksjoner i stykkearbeid ha formen:

25 x 900 = 22,5 tusen rubler.

Indirekte ordning

En arbeider med en daglig hastighet på 1200 rubler serverer 2 linjer med forskjellige typer produkter. Produksjonshastigheten for de første er 20 enheter, for den andre - 60 enheter. I løpet av måneden ble 440 enheter produsert i den første og 1600 enheter. - på den andre. Vi beregner de indirekte satsene:

- for den første linjen: P = 1200 / (20 x 2) = 30 rubler .;

- for den andre linjen: P = 1200 / (60 x 2) = 10 rubler.

Månedlig stykklønn: B = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29.200 rubler.

konklusjon

Lønnsverk - en belønning for den innsatsen som ble brukt, som beregnes avhengig av volum og kvalitet på produktene som produseres. Det er flere varianter av denne formen for godtgjørelse. Valget avhenger av arbeidsforholdene og målene for ansattes insentiver. For at betalingssystemet skal være effektivt, bør alle parametere som er beregnet på grunnlag av beregning av tids- og stykkelønninger regelmessig gjennomgås.