Et offisielt kjennetegn er et spesielt offisielt dokument som inneholder informasjon om vitenskapelig, offisiell, samt all annen virksomhet til en ansatt i et selskap eller et selskap. I tillegg inneholder den vurderinger av moralske, psykologiske og selvfølgelig forretningsmessige (profesjonelle) kvaliteter. Hvorfor trengs det og hvordan kan jeg gjøre det kompetent?
registrering
Så tjenestebeskrivelsen er satt sammen av sjefen for den konstruksjonsenheten som personen arbeidet i. Innholdsformen er vilkårlig, og de er skrevet på tredjeperson. Etter at teksten er laget, er det nødvendig å overføre dokumentet til sjefen for selskapet, som er forpliktet til å sette en signatur og forsegle der. Etter disse handlingene vil en offisiell egenskap bli ansett som en offisiell artikkel som en tidligere ansatt i selskapet vil kunne gå for å få en annen jobb. Egentlig består det av dette for dette.
Grunnleggende informasjon
Tjenestekarakteristikken inneholder vanligvis tre blokker. Den første er grunnleggende. Det er personopplysningene til den ansatte. De angir etternavn, navn og patronym, samt datoen da han ble født. Vi må også skrive hvilken stilling han hadde, og hvor lenge han var i selskapet. Det er også nødvendig å angi arbeidstakerens rang og akademiske grad (hvis noen er tildelt ham). Og noen ganger skriver de om prestasjonene hans i læringsprosessen, det vil si om hvilket universitet og med hvilke resultater en person ble uteksaminert. Du kan også indikere karrierevekst (kanskje en ansatt begynte å jobbe i dette selskapet som en enkel budfirma, og steg til rang som toppsjef).
Hoveddel
Den neste blokken, som inneholder tjenestekarakteristikken, er en oppregning av de kjennetegnene til den ansatte (naturlig nok de som angår ham som en profesjonell innen et bestemt aktivitetsfelt), og faktisk en vurdering av ham som spesialist.
Faglige ferdigheter, personlige og forretningsmessige egenskaper - alt dette må angis uten å mislykkes. Tjenestebeskrivelsen for den ansatte skal vise ham fra alle kanter, slik at den fremtidige arbeidsgiveren forstår hvem han kommer til å akseptere i teamet. Du kan skrive noe som dette: "En ansatt i prosessen med å jobbe for firma N viste seg å være en punktlig og ansvarlig administrator. Han besitter kvaliteter som initiativ, profesjonalitet og evne til raskt å løse oppgaver. Han er omgjengelig, finner raskt et språk med alle klienter og kolleger." Dette er selvfølgelig en veldig kort informasjon, men eksempler på serviceegenskaper tilbyr noe som denne beskrivelsen.
Mer informasjon er en garanti for god ytelse.
Jo mer detaljerte kvaliteter til den ansatte blir beskrevet, jo bedre. Du bør liste opp så mange gode (eller dårlige - avhengig av hvilke ansattes) egenskaper som karakteriserer ham som en spesialist best. Profesjonell kompetanse, forretningskvaliteter, arbeidskapasitet, psykologiske egenskaper - mister ikke synet av noe.
Kategorien fagkompetanse inkluderer for eksempel erudisjon i ulike saker, selvopplæring, kunnskap om dokumentasjon, rettigheter, plikter og yrkeserfaring. Kategorien forretningskvaliteter inkluderer muligheten til å organisere et team, etablere gode forretningsforbindelser med potensielle partnere og en disposisjon for analyse.Effektivitet er aktiviteten til en ansatt, kvaliteten på utført arbeid, ansvar, aktualitet, rask tilpasning til nye forhold og situasjoner. Og til slutt, det som er relatert til psykologi er lydhørhet, kultur, etikk, stresstoleranse, adekvathet osv.
Som du ser er alle kvaliteter viktige. Og dette er sant, derfor må alle av dem være angitt i karakteristikken.
