Dana bergulir - adalah ... Penunjuk dana pusingan

Dana pusingan - komponen mudah alih dan boleh diperbaharui bagi aset material perusahaan.

Definisi konsep

Dana pusingan - ini adalah nilai semua dana perusahaan, yang disenaraikan sebagai inventori atau sudah dimasukkan ke dalam proses pengeluaran. Struktur nilai bilangan dan optimum yang mencukupi bagi kategori ini adalah salah satu syarat utama bagi aktiviti organisasi yang berjaya dan berkesan.

Satu perkara penting ialah dana pusingan adalah sebahagian daripada dana yang secara langsung mengambil bahagian dalam pengeluaran. Lebih-lebih lagi, mereka mengubah keseluruhan bentuk atau sebahagiannya. Ia perlu untuk mengasingkan sumber-sumber yang menyediakan proses pengeluaran yang berterusan (contohnya, elektrik), dan yang secara langsung sebahagian daripada produk siap (bahan mentah).

Perlu diingat bahawa dana pusingan adalah komponen penting bukan sahaja dari ekonomi perusahaan individu, tetapi juga dari keseluruhan negara. Adalah penting bahawa kategori ini termasuk bukan sahaja sumber dan bahan, tetapi juga aset kewangan dan aset tidak ketara (permit, hak, dan sebagainya).

Aset pengeluaran bergulir

Sesetengah alat digunakan untuk terus memproses proses pembuatan produk. Mereka mempunyai nama tertentu - aset pengeluaran bergulir. Ciri-ciri mereka adalah bahawa mereka dibelanjakan sepenuhnya dan memindahkan nilai mereka kepada produk siap. Di samping itu, angka ini boleh meningkat dengan ketara disebabkan oleh fakta bahawa produk tertentu diproses dan mengubah sepenuhnya bentuknya.

Kepada OPF termasuk bahan mentah, alat yang digunakan tidak lebih dari semasa satu kitaran pengeluaran, serta produk setengah jadi, kerja dalam proses dan saham. Komponen penting lain ialah perbelanjaan tertunda yang mewakili margin keselamatan tertentu yang berkaitan dengan keperluan untuk mengemas kini peralatan, bahan pembelian, dan sebagainya.

Untuk mengurus OPF secara berkesan, perlu dilakukan langkah-langkah organisasi berikut:

• jelas menentukan komposisi dana dan struktur mereka dalam segi angka;
• mengenal pasti keperluan untuk kehilangan dana;
• pengenalpastian sumber keutamaan dari mana dana pusingan secara kerap akan dihasilkan;
• penggunaan dana secara rasional (penghapusan lengkap daripada overruns atau kekurangan kos).

Dana pusingan perusahaan

Unsur wajib dari setiap pengeluaran adalah sumber tertentu yang membentuk biaya produksi. Nilai kewangan mereka mewakili modal kerja perusahaan. Untuk organisasi berfungsi dengan baik, anda mesti sentiasa mempunyai bekalan sumber yang diperlukan. Walau bagaimanapun, sebarang pengeluaran berusaha untuk menjimatkan dana ini, yang dapat mengurangkan kos dengan ketara, dan dengan itu meningkatkan keuntungan. Walau bagaimanapun, ini tidak boleh menjejaskan kualiti.

Komposisi dana pusingan termasuk unsur-unsur struktur berikut:

• rizab - ini adalah sumber tertentu yang direka dan disediakan untuk pengenalan ke dalam proses produksi (ini termasuk bahan, bahan baku, produk setengah jadi, dan alat ganti, dan sumber tenaga, dll.);
• kerja sedang berjalan - ini adalah unsur-unsur tertentu yang sudah berjalan dalam proses kerja, tetapi masih belum mencapai keadaan produk siap (ini juga termasuk produk setengah jadi sendiri yang dimaksudkan untuk penggunaan internal);
• perbelanjaan tertunda - ini adalah jumlah dana yang termasuk dalam harga produk, tetapi berkaitan dengan pembangunan dan projek masa depan (mereka tidak mempunyai bentuk ketara).

Perbezaan antara dana tetap dan pusingan

Aset pengeluaran dalam perusahaan ditakrifkan sebagai jumlah nilai aset tetap serta modal kerja. Kategori ini mempunyai perbezaan asas, yang tidak hanya terletak pada kaedah, tetapi juga pada masa penggunaan.

Aset tetap dan beredar berbeza antara satu sama lain terutamanya dalam tempoh penggunaan. Oleh itu, OBF mengubah sepenuhnya bentuk materialnya. Mereka tidak boleh digunakan untuk lebih daripada satu kitaran pengeluaran (hanya beberapa alat mungkin pengecualian). Bercakap tentang PF, perlu diperhatikan bahawa mereka digunakan untuk masa yang lama. Ia boleh menjadi bangunan, struktur, peralatan, jentera, dan lain-lain yang mempunyai kos yang tinggi dan mengambil bahagian dalam beberapa kitaran pengeluaran.

Aset tetap dan beredar juga berbeza dengan cara mereka memindahkan nilai mereka kepada produk. Jadi, bekas mencadangkan susut nilai yang beransur-ansur, jumlah yang kemudiannya digunakan untuk pembinaan semula atau pembaharuan. Kos modal kerja dimasukkan dengan segera dalam kos barangan siap.

Ia juga perlu diperhatikan bahawa aset pengeluaran, yang asas, tidak mengubah bentuknya. Susut nilai dan kemerosotan mereka tidak boleh ditugaskan ke kategori ini. Tetapi modal kerja berubah sepenuhnya: bahan api ditukar menjadi tenaga, bahan mentah menjadi produk jadi, dan sebagainya.

Penggunaan modal kerja secara rasional

Salah satu tugas utama dari mana-mana perusahaan adalah untuk mengurangkan kos produk siap, yang dicapai apabila penggunaan modal kerja akan rasional. Ini boleh dinyatakan dalam perkara utama berikut:

• penjimatan yang ketara dalam bahan mentah dan bahan membolehkan mengurangkan kos pengeluaran atau meningkatkan bilangan produk;
• pengurangan kos bahan mentah juga boleh dicapai melalui penggunaan bahan-bahan inovatif, yang membolehkan untuk memperbaiki ciri-ciri dan meningkatkan kualiti produk;
• dalam perjalanan untuk menjimatkan modal kerja, keputusan boleh dibuat untuk menyelaraskan proses pengeluaran dan memperkenalkan teknologi baru yang akan mengurangkan penggunaan bahan secara ketara;
• Penjimatan modal kerja adalah berkait rapat dengan penjimatan buruh, yang akan meningkatkan struktur dan komposisi kuantitatif pekerja perusahaan;
• mengurangkan bahagian modal kerja dalam kos pengeluaran, ia menjadi mungkin untuk menumpukan lebih banyak perhatian dan sumber kepada komponen teknologi, yang dengan ketara meningkatkan kualiti dan harga muktamad produk;
• jika syarikat itu tidak mempunyai cita-cita mengenai pengembangan skala produksi atau pengemaskinian komponen teknologi, maka penjimatan modal kerja dapat membantu memperbaiki keadaan ekonomi, serta mengatasi krisis.

Penunjuk utama

Petunjuk modal kerja mencerminkan, pertama, jumlah sumber yang dibelanjakan, dan kedua, kegunaan mereka. Bercakap mengenai data pertama, adalah penting untuk menyerlahkan nilai utama berikut:

• Perbelanjaan modal kerja dikira sebagai jumlah semua sumber material yang terlibat dalam pengeluaran dalam bentuk monetari (boleh ditentukan oleh kedua-dua jenis produk individu dan untuk seluruh program).
• Penggunaan bahan membolehkan kita untuk menganggarkan berapa banyak sumber dalam istilah fizikal atau monetari digunakan untuk menghasilkan satu unit barang (ia perlu membahagikan jumlah perbelanjaan dengan jumlah produk yang diterima untuk item tertentu). Ini adalah benar ketika datang kepada barang-barang. Jika tidak, penggunaan bahan setiap unit fizikal dikira (kilogram, liter, tan, dan sebagainya).

Sekiranya aset semasa memerlukan pemprosesan awal sebelum melancarkan pengeluaran, maka penunjuk berikut digunakan untuk menilainya:

• baki bahan berguna selepas pemprosesan utama bahan mentah;
• peratusan kerugian (bermakna nisbah komponen berguna dan sisa);
• hasil - ditentukan oleh nisbah bilangan produk yang sesuai dengan jumlah awal bahan mentah sebelum diproses.

Penunjuk yang sangat penting yang menyifatkan modal kerja adalah perolehan mereka. Ini adalah kelajuan gerakan mereka dalam perusahaan. Masa satu revolusi bersamaan dengan kitaran penuh, bermula dari pelancaran bahan mentah menjadi pengeluaran untuk mendapatkan produk siap. Semakin tinggi kelajuan ini, semakin berkesan adalah organisasi kerja di perusahaan.

Perolehan modal kerja

Petunjuk utama berikut dibezakan:

• Rasio perolehan - dikira sebagai nisbah produk yang dijual kepada baki aset semasa dalam terma kewangan untuk tempoh tertentu. Ia menunjukkan bilangan lilitan penuh untuk tempoh tersebut, dan juga dianggap sesuai dengan kadar pulangan atas aset.
• Tempoh pusing ganti - ditentukan dengan membahagikan panjang tempoh pelaporan dengan nisbah perolehan modal kerja.
• Koefisien penyatuan - adalah penunjuk terbalik kepada pekali perolehan. Ia boleh ditentukan dengan membahagikan baki modal dengan nilai output. Ia mencirikan jumlah modal kerja yang jatuh pada setiap unit kos pengeluaran.

Bagaimana untuk mempercepatkan perolehan

Adalah mungkin untuk mempercepatkan perolehan modal kerja dengan memperkenalkan beberapa langkah yang digunakan pada pelbagai peringkat proses pengeluaran. Ini dapat mengurangkan penggunaan bahan, dan juga mengatur gerakan mereka dengan lebih tepat semasa operasi.

Dana modal kerja termasuk inventori, dan oleh itu di peringkat pembentukan mereka, ia patut mengambil langkah berikut:

• penubuhan piawaian ekonomi yang kukuh untuk pembentukan bahan mentah;
• pemilihan pembekal dengan lokasi geografi yang paling menguntungkan, yang akan mengurangkan masa dan kos penghantaran;
• pembangunan sistem untuk mengautomasikan pemuatan bahan ke dalam gudang, serta penyampaiannya kepada pengeluaran.

Jika kita bercakap mengenai kerja yang sedang berjalan, maka keputusan berikut akan sesuai:

• pengenalan teknologi pengeluaran maju baru;
• pembangunan proses standard dan templat;
• motivasi dan insentif bahan pekerja dalam bengkel ini untuk penggunaan bahan mentah yang rasional dan rasional.

Jualan produk memerlukan pelaksanaan langkah-langkah berikut:

• Cari saluran pengedaran yang menyediakan laluan terpendek dari pembekal kepada pembeli;
• hubungan langsung dengan pengguna akhir, melangkau perantara (contohnya, rangkaian jualan sendiri).

Apa yang disertakan

Dana pusingan termasuk inventori, strukturnya boleh dihuraikan seperti berikut:

• bahan mentah;
• produk separuh siap dan unit produk yang dibeli daripada pembekal pihak ketiga;
• sumber bahan api;
• bahan pembungkusan dan bekas;
• alat ganti untuk penyelenggaraan peralatan dan garisan pengeluaran;
• alat dan barang murah yang habis dalam masa kurang daripada satu tahun kalendar.

Bercakap tentang kerja yang sedang berjalan, perlu diperhatikan bahawa ini boleh menjadi bahan, produk separuh siap dan stok lain yang dikeluarkan dalam proses pengeluaran, tetapi masih belum mencapai keadaan produk siap.

Perbelanjaan tertunda tidak mempunyai ungkapan material atau material. Walaupun mereka sedang dilaksanakan pada masa ini, kesannya hanya akan datang pada masa akan datang. Oleh itu, kategori ini hendaklah termasuk:

• pembangunan dan pembangunan teknologi baru, serta reka bentuk produk;
• pembayaran pendahuluan bahan-bahan yang diperintahkan, serta langganan media cetak, bayaran pendahuluan untuk perkhidmatan komunikasi, dll.
• sewa premis atau peralatan;
• cukai pendahuluan dan bayaran wajib lain.

Juga di perusahaan, seseorang boleh membezakan kategori seperti dana edaran. Ini adalah:

• produk siap yang disimpan dalam gudang dan belum dihantar untuk dihantar kepada pengguna;
• produk yang dihantar kepada pembeli yang pembayarannya belum diterima dalam akaun perusahaan;
• dana di meja tunai atau di akaun organisasi, yang bertujuan untuk membayar perkhidmatan atau bahan yang dibekalkan;
• akaun belum terima.

Aset dan dana semasa

Walau bagaimanapun dana pusingan dan modal kerja sering dikenalpasti, tetapi ini bukan perkara yang sama. Oleh itu, bekas adalah sebahagian daripada sumber perusahaan, yang benar-benar habis selama satu kitaran pengeluaran. Sekiranya kita bercakap tentang kategori seperti modal kerja, kita perlu memperhatikan bahawa mereka mewakili keseluruhan kategori pertama, serta dana peredaran yang ada.

Catuan modal kerja

Catuan modal kerja dijalankan dengan tujuan untuk menyelamatkan mereka, serta merasionalisasi proses pengeluaran. Ia termasuk empat peringkat berturut-turut:

• Pada peringkat persiapan, maklumat lengkap dikumpulkan mengenai proses pengeluaran dan kos bahan. Kami juga mengkaji status stok dan kos setiap jenis bahan.
• Peringkat organisasi melibatkan pembangunan dan perancangan aktiviti yang dirancang untuk menjadikan modal kerja lebih rasional.
• Langkah seterusnya ialah pengiraan piawaian piawaian yang baik dari segi ekonomi. Ia dihasilkan untuk kedua-dua jenis bahan, dan untuk setiap jenis pengeluaran.
• Di peringkat akhir, maklumat mengenai keputusan yang diambil dan piawaian yang ditetapkan akan dihantar kepada ketua-ketua jabatan perusahaan.

Catuan modal kerja dijalankan dengan menggunakan beberapa prinsip asas, antaranya adalah berikut:

• penjimatan bahan mentah dan bahan tidak boleh dibuat untuk menjejaskan proses pengeluaran, serta penempatan tepat waktu dengan pembekal dan pelanggan produk (juga jangan lupa tentang mutu barang jadi, yang seharusnya tidak mengalami penurunan dalam jumlah bahan yang digunakan);
• dalam menentukan piawaian, jadual bekalan bahan, serta kemungkinan kerugian yang berkaitan dengan ketidaksempurnaan proses pengeluaran harus dipertimbangkan (gudang harus selalu mempunyai margin tertentu yang melebihi norma yang akan memastikan kerja dalam hal gangguan dalam bahan baku);
• penubuhan norma dan piawaian mengenai penggunaan inventori harus disertai dengan peningkatan teknologi (sehingga material dibelanjakan secara lebih ekonomis, patut digunakan untuk pemasangan peralatan baru yang meminimalkan penggunaan bahan mentah yang tidak sah);
• syarikat perlu membangunkan sistem liabiliti pekerja kerana ketidakpatuhan terhadap standard dan overruns kos (pencabulan peraturan mesti disertai dengan pengumpulan denda).

Dana pusingan - ini adalah salah satu elemen utama pengeluaran, di mana operasi berkesan perusahaan bergantung.