Perusahaan beroperasi untuk menjana keuntungan bersih. Untuk ini, pihak pengurusan mestilah mengawal semua sistem pengeluaran tanpa henti. Dengan mengoptimumkan penunjuk prestasi penggunaan modal kerja, adalah mungkin untuk mengurangkan kos dan kos. Oleh itu, untuk menilai ketepatan organisasi kerja aset semasa, petunjuk tertentu digunakan.
Konsep umum
Aset semasa perusahaan adalah sumber yang terlibat dalam sektor pengeluaran untuk memastikan kitaran teknologi berterusan dan penjualan barangan dan perkhidmatan siap. Mereka termasuk dana edaran dan aset pengeluaran.
Yang pertama adalah sumber yang terlibat dalam pelaksanaan peredaran dana, dan yang kedua diproses selama kitaran penuh dan menentukan pembentukan biaya.
Petunjuk prestasi untuk penggunaan modal kerja mempunyai keupayaan untuk cepat berubah menjadi wang tunai dan kembali dalam bentuk tawar-menawar ke organisasi.
Aset semasa
Pelbagai peristiwa mempengaruhi kelajuan peredaran sumber pengeluaran. Untuk ini, penunjuk prestasi untuk penggunaan modal kerja sesuatu perusahaan harus dipertimbangkan dari perspektif elemen struktur mereka. Hal ini memungkinkan untuk mengetahui artikel mana yang mempunyai pengaruh besar pada nilai umum, dan yang - minima.
Menganalisis penggunaan aset semasa, pakar harus membuat penilaian berdasarkan pertimbangan sumber yang membentuk harta ini. Modal yang mengambil bahagian dalam organisasi aktiviti berterusan boleh dipinjam (dibayar) atau tersendiri (percuma).
Sumber kewangan sendiri adalah lebih murah, oleh itu adalah lebih baik untuk menghantar mereka ke dalam edaran. Tetapi untuk mengembangkan program teknologinya, organisasi dapat menarik sumber modal yang dibayar. Keuntungan dari tindakan tersebut harus lebih besar daripada pembayaran bunga atas penggunaan dana kreditur.
Catuan
Jumlah aset semasa harus dipantau oleh penganalisis kewangan. Berdasarkan keperluan pengeluaran, ia boleh diselaraskan. Pengumpulan dana terlalu banyak akan menyebabkan penggunaan dana yang tidak rasional, dan kekurangan sumber daya akan mengakibatkan downtime dan kegagalan pada setiap tahap kitaran pengeluaran.
Untuk menilai keberkesanan organisasi kerja aset, pendekatan seperti catuan digunakan. Berdasarkan ciri-ciri fungsi perusahaan, kuantiti yang optimum untuk setiap artikel ditentukan. Ia sepadan dengan batas penggunaan sumber minimum yang minimum.
Pengiraan perolehan
Salah satu indikator yang paling bermaklumat mengenai organisasi yang betul dalam kerja aset semasa ialah pengiraan nisbah pusing ganti. Beliau membentangkan laporan tentang bagaimana sumber kewangan yang diarahkan kepada pengeluaran dimakan dan dikembalikan kepada syarikat dalam bentuk keuntungan. Semakin pendek masa kitaran penuh berlangsung, semakin menguntungkan pengeluaran menjadi.
Pengiraan petunjuk prestasi penggunaan modal kerja tidak lengkap tanpa kajian sedemikian. Ia membolehkan pengurus kewangan membuat kesimpulan mengenai bilangan kitaran yang dilakukan oleh modal untuk tempoh yang ditinjau. Semakin banyaknya, semakin cepat organisasi mengumpul keuntungan dalam tahun laporan. Atas sebab ini, jumlah pendapatan bersih juga akan lebih tinggi.
Nisbah pusing ganti ditentukan seperti berikut:
KO = P / OSdengandi mana P ialah jumlah tawar menawar bagi keseluruhan tempoh, OSdengan - nilai purata bahagian kerja kunci kira-kira untuk tahun ini.
Selanjutnya, penganalisis berpeluang untuk mengetahui bilangan hari yang diperlukan untuk pelaksanaan kitaran penuh.
Tempoh pusing balik
Petunjuk yang mencirikan kecekapan penggunaan modal kerja memberikan maklumat mengenai masa peredaran harta syarikat. Metodologi yang digunakan oleh perkhidmatan kewangan dalam kajian analitiknya melibatkan penentuan panjang tempoh yang mana kitaran penuh berlalu.
Bergantung kepada industri di mana syarikat itu beroperasi, ia boleh dikira setiap bulan, suku tahunan atau setahun.
Untuk penyelidikan, pekali diambil yang mencerminkan bilangan kitaran dalam tempoh yang dipertimbangkan, dan dibandingkan dengan tempoh masa ini. Rumusan untuk ini adalah seperti berikut:
D = DP / KO, di mana DP adalah bilangan hari dalam satu tempoh.
Memandangkan penunjuk ini dalam dinamik, seseorang boleh membuat kesimpulan bahawa dana itu juga tertarik atau dikeluarkan dari peredaran. Dengan mempercepatkan proses itu, perusahaan mempunyai peluang untuk menggunakan sumber bebas dalam bidang penting lain dalam kegiatannya.
Memuatkan
Petunjuk prestasi utama untuk penggunaan modal kerja terdiri daripada alat penilaian yang lain. Dia mengira sumber yang terlibat dalam mendapatkan 1 gosok. produk yang dijual. Analisis sedemikian memberikan peluang kepada pihak pengurusan untuk mencari jalan untuk mengoptimumkan penggunaan aset semasa pada masa hadapan.
Faktor beban ditentukan seperti berikut:
KZ = OSdengan/ R.
Jika anda mengalikan nilai yang dihasilkan sebanyak 100, anda boleh menyatakan nisbah modal kerja dalam peratus. Ini akan mencerminkan keuntungan menggunakan sumber kewangan untuk mendapatkan keuntungan jualan yang lebih besar.
Contoh Pengiraan
Untuk memahami dengan betul bagaimana mengkaji petunjuk prestasi penggunaan modal kerja organisasi, adalah bijak untuk melihat teknik ini pada contoh konkrit.
Syarikat dalam tempoh yang lalu menerima pendapatan jualan dalam jumlah 25 ribu rubel, dan jumlah modal kerja purata ialah 4 ribu rubel. Dalam membangunkan rancangan untuk tahun depan, perkhidmatan kewangan menentukan bahawa selepas satu siri peristiwa, jualan akan meningkat sebanyak 20%. Selain itu, didapati bahawa nisbah pusing ganti akan dipercepatkan oleh 1.
Adalah perlu untuk menentukan jumlah sumber yang dibebaskan daripada perolehan. Pengiraan akan seperti berikut:
KO = 25/4 = 5 vol.
DT = 360/5 = 72 hari.
Tahun depan, bilangan revolusi perlu 1 lagi. Jadi, terdapat sejumlah 6. Setiap daripada mereka akan sama dengan 60 hari.
Jika hasil dalam tempoh perancangan meningkat sebanyak 20%, ia akan sama dengan 24 ribu Rubles. Pelepasan dana adalah:
BC = 24/5 - 24/6 = 0.8 ribu rubel.
Perusahaan boleh melabur sumber-sumber ini dalam menguasai teknologi baru atau menaik taraf peralatan.
Cara untuk memperbaiki
Untuk mengoptimumkan struktur kewangan dalam aset, pengurus harus mengkaji semua pendekatan. Ini akan meningkatkan petunjuk kecekapan modal kerja.
Anda mungkin sengaja membelanjakan kewangan yang tersedia semasa catuan mereka. Untuk melakukan ini, adalah mungkin untuk menghapuskan lebihan rizab. Kadang-kadang perlu memperbaik prosedur standardisasi itu sendiri, untuk menjadikannya lebih dekat dengan keperluan produksi.
Perkhidmatan pergudangan dan bekalan juga memerlukan perhatian pengurusan khusus. Penggunaan peralatan baru, perkembangan, teknologi juga membawa kepada pecutan aliran kewangan.
Setelah mengkaji penunjuk utama keberkesanan penggunaan modal kerja, ia harus dikatakan bahawa penggunaannya membolehkan pengurusan untuk mencari kekangan dan menyingkirkannya pada masa akan datang. Apabila merancang dan menganalisis sentiasa menggunakan pendekatan yang dibentangkan untuk meningkatkan prestasi mana-mana perusahaan.
