Kapitālisms mūsdienu formā Krievijā ienāca nedaudz vēlāk nekā rietumvalstīs. Šī iemesla dēļ visu uzņēmumu juridiskais un likumīgais pamats tiek ņemts no Rietumu prototipiem. Saskaņā ar Krievijas Federācijas Civilkodeksu (103. pants) vadība akciju sabiedrībā jāveic trīs galvenajos veidos:
1) Izpildinstitūcija - tā var būt viena persona (ģenerāldirektors) vai cilvēku grupa (valde). Tieši viņš veic visas galvenās uzņēmuma darbības.
2) Uzraudzības institūcija - uzraudzības padome. Viņš uzrauga izpildinstitūcijas darbību un nodarbojas arī ar tās pielāgošanu.
3) Akciju sabiedrības augstākā vadības institūcija ir akcionāru pilnsapulce. Tie ir galvenie uzņēmuma īpašnieki.
Pārvaldības struktūra
Akciju sabiedrības vadības struktūrā var būt arī citas vienības. Tomēr, neraugoties uz vadības nodalīšanu uzņēmumā, ir gadījumi, kad akcionāru sapulce ir formāla un neveic finanšu funkcijas, kas ir viens no vissvarīgākajiem rādītājiem jebkura uzņēmuma darbībā. Pareiza struktūras izvēle ir svarīgs solis, pareizi veidojot shēmu, tiek sadalītas individuālo vadības līmeņu pilnvaras, kas palīdz izvairīties no konfliktsituācijām starp uzņēmuma īpašniekiem un tā vadību.
Nākotnē struktūru var mainīt atkarībā no uzņēmuma izaugsmes, kursa maiņas vai tirgus sektora. Saskaņā ar likumu sabiedrība var apvienot pārvaldes struktūras pēc saviem ieskatiem, bet parasti ir četras galvenās struktūras. Ir svarīgi ņemt vērā, ka jebkurā struktūrā jāiekļauj: akcionāru kopsapulce kā akciju sabiedrības augstākā vadības institūcija un izpildinstitūcija. Gandrīz vienmēr uzņēmumam ir papildu uzraudzības padome, taču tas ne vienmēr tiek uzskatīts par vienu no pārvaldes institūcijām, jo tā pienākums ir uzraudzīt uzņēmuma darbību, nevis to īstenot.
Trīspakāpju shēma
Pirmais variants, ko visbiežāk izmanto akciju sabiedrībās, ir trīspakāpju struktūra. Tās iezīme ir tāda, ka tā ļauj stiprināt īpašnieku kontroli pār vadītājiem. Saskaņā ar likumu par akciju sabiedrībām valdi uzraudzības padomē nevar pārstāvēt vairāk kā 25%, tas pats attiecas uz augstākās vadības pārstāvi, viņš nevar ieņemt uzraudzības padomes amatu. Tas tiek darīts, lai izslēgtu iespēju iegūt akciju monopolu uz varu. Saskaņā ar likumu šādai shēmai būtu jānodrošina visas kredītorganizācijas. Šāda konstrukcijas sistēma ir labi piemērota organizācijām ar lielu dalībnieku skaitu.
Saīsināta trīspakāpju shēma
Šī shēma ir ļoti līdzīga iepriekšējai, tajā akciju sabiedrības augstākā vadības institūcija ir akcionāru sapulce, taču tās atšķirība ir tā, ka tajā esošo izpildinstitūciju pārstāv viena persona - ģenerāldirektors. Šajā sistēmā nav ierobežojumu apvienot uzraudzības un izpildinstitūcijas, šī iemesla dēļ direktora ietekme uz uzraudzības iestādi un uz visu uzņēmumu ļoti palielinās. Direktoru padomes funkcijās var ietilpt pilnvaras veidot izpildinstitūciju, šajā gadījumā direktoru padome iegūst iespēju stingri kontrolēt izpildinstitūcijas darbības.
Divpakāpju shēma
Dažos gadījumos akciju sabiedrības vadības struktūras sastāv no diviem posmiem. Visbiežāk mazie uzņēmumi nonāk pie šādas shēmas, kurā vadību pārstāv neliels dalībnieku skaits. Tās shēmā jāiekļauj augstākā pārvaldes institūcija akciju sabiedrībā - akcionāru kopsapulcē - un izpildinstitūcijā - ģenerāldirektors un valde, kurā ietilpst augstākā līmeņa vadība dažādās jomās. Visbiežāk par ģenerāldirektoru tiek izvēlēts viens no akcionāriem, kas ievērojami vienkāršo uzņēmuma vadību.
Augstākās pārvaldes struktūras jēdziens
Akciju sabiedrības augstākā vadības institūcija ir akcionāru pilnsapulce. Starp tām var atšķirt vairākas kategorijas: tie ir tālākpārdevēji, darbinieki un vadītāji.
Spekulanti parasti vēlas gūt peļņu, viņus neinteresē uzņēmuma ilgtermiņa plāni. Ļoti bieži šādu cilvēku intereses pārstāv bankas, kuras papildus dividendēm izmaksā viņiem arī papildu ienākumus, bet tajā pašā laikā viņi joprojām ir pilntiesīgi akcionāri un var balsot un pieņemt lēmumus attiecībā uz uzņēmumu.
Darbinieku akcionāri savu daļu no uzņēmuma saņēma privatizācijas procesā. Sākotnēji viņiem bija lielas cerības saistībā ar faktu, ka viņi ir ieinteresēti uzņēmuma attīstībā ne tikai dividenžu dēļ, bet arī tāpēc, ka viņu nodarbinātība un algas ir atkarīgas no uzņēmuma attīstības. Bet prakse ir parādījusi, ka, pieņemot lēmumus, darbinieki vairāk vadās no emocijām un tiekties pēc savām, nevis uzņēmuma interesēm.
Vadošie akcionāri dažreiz kļūst par īpašniekiem un dažreiz saņem daļu no uzņēmuma kā prēmiju par viņu darbu. Šī īpašnieku kategorija ir pret aktīvu ārējo vadītāju iejaukšanos, jo tas apdraud viņu stāvokli. Tomēr ir gadījumi, kad, tieši pretēji, ārējie investori sadarbojas ar pašreizējo vadības struktūru uzņēmumā. Īpaši bieži tas notiek ārvalstu investoru gadījumos. Viņi bieži pērk Krievijas uzņēmumu akcijas, jo daudzos analītiskos sarakstos Krievijas uzņēmumi tiek uzskatīti par nenovērtētiem un daudzsološiem. Bet, tā kā ārvalstu investori nevar pilnībā izprast mūsu tirgu un ekonomikas struktūru kopumā, viņi ļoti bieži atstāj savus bijušos direktorus un valdi.
Akciju sabiedrības augstākās pārvaldes struktūras pazīmes
Ir svarīgi ņemt vērā, ka tā nedarbojas pastāvīgi, visbiežāk sanāksmes notiek vairākas reizes gadā. Tas ļauj jums pārbaudīt izvēlētā kursa pareizību, ja nepieciešams, pielāgojumus, pārskatu pārbaudi un uzņēmuma darbību kopumā. Lai arī kopsapulce ir augstākā uzņēmuma vadības institūcija, visbiežāk sapulces ir ikgadējas un ārkārtas (ārkārtas). Pirmo iespēju veic vismaz 1 reizi gadā, ne agrāk kā 3 un ne vēlāk kā 6 mēnešus pēc finanšu gada beigu datuma un, apkopojot rezultātus. Otro iespēju veic gadījumos, kad pastāv bankrota draudi, jāmaina uzņēmuma vadība vai kursi. Ir arī vērts padomāt, ka Federālais finanšu tirgus dienests var grozīt akcionāru sapulci.
Augstākās pārvaldes institūcijas funkcijas akciju sabiedrībās
1) Kontrolējošās institūcijas izvēle, tās sastāvs, kā arī revīzijas komisija un tās pilnvaru apstiprināšana. Direktoru padome var izbeigt viņu darbību pirms termiņa un atkārtoti ievēlēt tos.
2) Atklātas akciju sabiedrības vadība, ieskaitot grozījumus uzņēmuma statūtos, ieskaitot sadaļu ar čartera kapitālu.
3) Izpildinstitūcijas izvēle un tās sastāvs. Dažreiz šīs funkcijas tiek nodotas uzraudzības padomei.
4) Visu lēmumu pieņemšana attiecībā uz ziņošanu, ieskaitot to apstiprināšanu, peļņas un zaudējumu sadali, kā arī turpmāku uzņēmuma plānošanu.
5) Uzņēmuma reorganizācija un likvidācija.
Tomēr akcionāru padomei ir arī ierobežotas funkcijas ar likumu, jo tās iespējām nav “darījumu noslēgšanas” funkcija, bet tikai to apstiprināšana.
Izpildinstitūcija akciju sabiedrībā
Viss, kas saistīts ar tiešo funkciju izpildi un uzņēmuma darbību, ir iekļauts izpildinstitūcijas funkcijās. Visbiežāk šī ir persona vai grupa, kas ir atbildīga akciju sabiedrības augstākajai vadības institūcijai, organizē uzņēmuma rentablu darbību.
Šīs struktūras funkcijas pilnībā nosaka uzņēmuma statūti, un vadītāja izvēli veic akcionāru sapulce. AO viņu var pārstāvēt valde vai ģenerāldirektors, bet dažreiz abas struktūras tiekas vienlaikus. Akcionāru sapulce jebkurā laikā var pārvēlēt valdi vai vadītāju, viņa prombūtnes laikā tiek ievēlēts pagaidu vadītājs, dažreiz izvēle tiek izdarīta akcionāru ziņā. Šis lēmums tiek pieņemts zaudējumus nesošas politikas dēļ, mainot kursu vai neuzticoties augstākajam vadītājam. Bieži vien šādās situācijās izpildinstitūcijas lomu spēlē trešās puses pārvaldības sabiedrība, ar kuru līgumu noslēdz akcionāru pilnsapulce.
Izpilddirektora izvēle
Ģenerāldirektora ievēlēšanu nosaka harta. Akcionāri, kas ieguvuši vismaz 2-3% balsu, var sevi izvirzīt, izpilddirektoru ievēl uz laiku līdz pieciem gadiem un ne vēlāk kā 30 dienas pēc finanšu gada beigām. Ja balsojumā neviens no kandidātiem neuzvarēja balsu vairākumu, šī pozīcija paliek pašreizējam pārstāvim.