Cilvēki, kuri dabiski spēj vadīt, vienmēr piesaista uzmanību. Viņiem ir atbalstītāji un pretinieki, taču šie cilvēki nekad nepaliek nepamanīti. Politiskais vadītājs ir organizācijas, kustības, partijas, struktūras, valsts vadītājs. Viņš nav tikai kāda cita priekšnieks. Tas ir tas, kurš redz situāciju un virzās uz priekšu. Tāpēc vārdiem “vadība” un “vadība” ir atšķirīga nozīme.
Līderis un līderis
Kāda ir atšķirība starp diviem šķietami ļoti līdzīgiem jēdzieniem? Vadība ir spēja pieņemt lēmumus. Šī funkcija ne vienmēr ir vērsta uz to, lai pamudinātu palātu. Līdera īpašības var būt raksturīgas personai, kura neieņem līdera amatu. Šo cilvēku vienmēr ciena citi. Šādu vadītāju sauc par neformālu.
Pats labākais, ka politiskā darbība izdodas cilvēkiem, kuri vienlaikus ieņem vadošus amatus un ir autoritatīvi vadītāji. Par spēju vadīt liecina vairākas īpašības. Starp tiem ir šādi:
- Saprāts.
- Organizatoriskās prasmes.
- Intuīcija.
- Spēja izpatikt sabiedrībai.
- Vēlme uzņemties atbildību.
Politiskais vadītājs caur Machiavelli acīm
Darbā “Suvereign” Niccolo Machiavelli (itāļu filozofs) tika detalizēti aprakstītas prasības personai, kura vēlas kļūt par veiksmīgu politiķi. Pēc vadītāja domām, līdera īpašības izskatās šādi:
- Izvairieties no naida.
- Pozicionējiet cilvēkus, radot uzticību.
- Lai radītu tikumības izskatu tautas priekšā neatkarīgi no darbībām.
- Rīkojieties ātri un smagi, ja situācija to prasa.
- Izmaiņas vadības stils, vadoties no situācijas.
Kādi ir vadītāji
Saistībā ar padotajiem vadītāji tiek sadalīti autoritāros un demokrātiskos. Politiskās vadības veidi ir klases, partijas un visas valsts mērogā. Mūsdienu politikas zinātne izšķir vairākus kolektīvos tipus. To skaitā ir šādi vadītāji:
- "Standarta nesējs". Tam ir savdabīgs redzējums un realitātes uztvere. Viņu interesē arī sapnis, ideāls, kas var iedvesmot lielu skaitu cilvēku.
- "Kalps". Viņu vada savu atbalstītāju vajadzības un prasības. Un viņa darbības tiek veiktas vēlētāju vārdā.
- "Tirgotājs". Šim tipam raksturīga spēja pievilcīgi prezentēt savas idejas. Viņš zina, kā pārliecināt cilvēkus, ka viņa domas un ieteikumi ir pievilcīgāki nekā citi.
- Ugunsdzēsējs rīkojas atkarībā no situācijas. Viņš nodarbojas ar lielākajām problēmām, kurām nepieciešama tūlītēja rīcība.
Turklāt politiskās vadības veidiem bieži piemīt īpašība apvienot šīs īpašības dažādās proporcijās. Tīrā veidā šīs īpašības parasti nav atrodamas.
Harizmātisks vadītājs
Harizma ir raksturīga vadītājiem, kuri spēj aizraut un iedvesmot. Šajā gadījumā mēs varam teikt, ka cilvēks ir apdāvināts. Harizmātiskais vadītājs citu acīs izskatās ekskluzīvi un nekļūdīgi. Tas it kā ir apveltīts ar kaut kādām pārdabiskām spējām.
Cilvēki to uztver ar godbijību un ziedošanos. Tas ir, šāds cilvēks ir vadītājs, kuram akli tic un kam seko. Turklāt šāda pārliecība ne vienmēr ir saistīta ar pareizajiem lēmumiem.Viņa vārdi tiek uztverti un atcerēti, jo tieši šī persona tos izteica. Harizmātiskajam vadības tipam ir spēja apvienot sekotājus, neskatoties uz briesmām.
Tajā pašā laikā šādai personai nav viegli dot risinājumu aktuālām lietām. Turklāt vēsturē ir daudz piemēru par harizmātisko vadītāju pārveidošanu par diktatoriem.
Demokrātiskais līderis
Kā vairākums pētnieku uzskata, demokrātiskais vadības tips ir vēlamais. Šāda veida personības tiek cienītas un inteliģenti. Viņi ir taktiski un objektīvi. Šīs īpašības izpaužas komunikācijā ar grupas dalībniekiem. Bet šādam vadītājam, lai pieņemtu lēmumu, ir nepieciešams daudz vairāk laika nekā autoritārā stila sekotājam. Šāds vadītājs uzklausa kolēģu viedokli, cenšas cilvēkus piesaistīt lēmumu veidošanai. Viņš var nepiekrist padoto viedoklim un rezultātā rīkoties savā veidā. Bet šādam vadītājam ir interesanti klausīties bīskapiju viedokļus. Fakts ir tāds, ka šeit viņš sliecas uz iespēju redzēt kādu jaunu risinājumu, kas var kļūt par jaunu tendenci.
Viņam nekas nav pret to, ka organizācijā parādījās “svaigs gaiss”. Tā kā pastāvīga attieksme mēdz novecot. Šāds vadītājs spēj veidot jaunas tendences, balstoties uz palātu viedokli.
Autoritārais līderis
Autoritārā stila piekritēji mēdz daudz laika veltīt instrukcijām. Šāda veida vadībai parasti sekotājiem tiek precīzi pateikts, ko, kā un kad to darīt. Autoritārs vadības veids nozīmē vairākus sekotājus, kuriem viņi paplašina savu varu. Tajā pašā laikā šādi vadītāji nemēdz uzklausīt kāda cita padomu vai viedokli. Visus lēmumus organizācijā vai struktūrā pieņem tikai viena persona. Šī persona nemudina citus piedalīties jautājumu apspriešanā, izteikt domas un vēlmes.
Vadības veidi liek domāt, ka šāda persona savā draudzes struktūrā ievieš vairākas attieksmes, kuras prasa bezierunu pakļaušanu. Tas ir pilnīgi pretējs iepriekš aprakstītajam uzvedībai. Ir stingri aizliegts ignorēt viņa ierosināto noteikumu kopumu. Visiem tiem, kas nepaklausa, draud noteikts sods. Negribēt arī strīdēties ar šādu cilvēku. Viņš lieliski zina, ka priekšniekam vienmēr ir taisnība, un prasa, lai darbinieki stingri ticētu šai attieksmei.
Neiejaukšanās princips
Interesants ir arī vadītājs, kura darbībās tiek izsekots neiejaukšanās princips. Šis stils ir progresīvāks nekā demokrātisks. Šis vadītājs ļauj padotajiem brīvi pieņemt lēmumus. Arī palātām ir pilnīga brīvība izpildīt uzdevumus, kas nav ierobežoti ar vadītāja norādījumiem.
Bet visi vadības veidi liek domāt, ka vadītājs ir galu galā atbildīgs par pieņemtajiem lēmumiem. Un neiejaukšanās princips nav izņēmums. Šādai personai nav raksturīga nolaidība. Viņam ir skaidrs priekšstats par to, kas patiesībā ir viņa palāta. Tāpēc šāds vadītājs lieliski zina, ko un kādā situācijā vajadzētu sagaidīt no padotā. Tās uzdevums ir pareizi sadalīt pienākumus. Pēc tam jūs varat nodrošināt palātām diezgan brīvus apstākļus, it kā tikai nedaudz kontrolējot tos.
Transformācijas stils
Šādu vadītāju raksturo tas, ka viņš savas idejas izmanto, lai iedvesmotu citus cilvēkus. Šo personību raksturo lieliskas komunikācijas prasmes. Tas ir, šāds cilvēks diezgan skaidri runā ar palātām. Viņš skaidri izsaka savas domas. Ar viņu ir viegli, jo šāda cilvēka komanda vienmēr zina, ko viņš vēlas.
Vadības veidi liek domāt, ka šādai personai ir raksturīgi nodot savas pilnvaras palātā.Viņš daudz laika pavada saziņā ar savu komandu un no šādas izklaides saņem patiesu baudu. Šādu tikšanos mērķis ir celt kolektīvu garu, apvienot cilvēkus katrā, lai attīstītu izpratni par to, cik svarīgi ir iesaistīties notiekošajā.
Turklāt no šādām sarunām vadītājs daudz sev pievelk. Viņš saprot komandas domāšanu, tās noskaņojumu, attīstības tendences. Arī šo vadītāju interesē notiekošā emocionālā puse. Ja viņš pamana neviena entuziasma trūkumu, viņš mēģina attīstīt interesi.
Elastība
Jāatzīmē, ka visi šie vadības un vadības veidi nav perfekti. Tāpēc veiksmīgāko cilvēku sauc par “elastīgo vadītāju”. Viņš prot kombinēt dažādus vadības veidi vadoties no situācijas. Ja nepieciešams ieviest autoritāru vai demokrātisku stilu, elastīgais vadītājs izvēlas vispiemērotāko variantu. Tas veicina visaugstākās efektivitātes sasniegšanu. Un nepieciešamība pēc ieskata un pārsniedzot standarta ietvarus noved pie pārveidojoša stila izvēles.
Piedāvātās specifikācijas vadībā nav grūti noteikt jūsu vadītāja personīgo stilu vai veidu darba vietā. Zinot pamatīpašības, jūs varat sevī attīstīt nepieciešamās īpašības. Šajā gadījumā jums vienkārši jāsalīdzina rakstā aprakstītās uzvedības personiskās īpašības un vadības veidi.
