Uzņēmuma parādnieka finansiālā rehabilitācija ir noteikta darbību sistēma, kuras mērķis ir atjaunot maksātspēju. Šie notikumi ir proaktīva rakstura un pilnībā atbilst uzņēmuma mērķiem un interesēm. Tālāk sīkāk apsvērsim, kā tiek veikta uzņēmuma finansiālā atgūšana. 
Pamatinformācija
Mūsdienu tirgus praksē diemžēl bieži notiek uzņēmumu bankroti. Šai procedūrai ir sava specifika. Uzņēmuma maksātnespējas atzīšanas procedūru regulē likumi. Tomēr daudzos gadījumos var izvairīties no uzņēmuma likvidācijas. Šodien uzņēmumu bankrots norāda uz viņu organizatoriskās sistēmas nepilnībām, šādu uzņēmumu neracionālu izmantošanu saviem aktīviem. Šādā situācijā īpaša nozīme ir padziļinātai uzņēmumu saimnieciskās darbības analīzei. Trešās puses juridiskas personas un pilsoņi, kā arī pats uzņēmums, kam ir zināmas grūtības ar maksātspēju, var vērsties šķīrējtiesā, lai novērstu bankrotu. Pirmstiesas rehabilitācija tiek veikta trīs gadījumos:
- Pirms likvidācijas procesa sākuma, ja uzņēmums pēc savas iniciatīvas vēlas ārēju palīdzību krīzes pārvarēšanai.
- Ja procedūru atļauj tiesas lēmums par priekšlikumiem, kas saņemti no personām, kuras vēlas izpildīt parādnieka uzņēmuma un kreditoru prasības un izpildīt tās budžeta saistības.
- Ja uzņēmums, kas iesniedzis šķīrējtiesu ar paziņojumu par maksātnespēju, vienlaikus piedāvā noregulējuma plānu.
Otrajā un trešajā gadījumā procedūra tiek veikta uzņēmuma likvidācijas procesa laikā. Tajā pašā laikā rehabilitācijas nosacījumi jāsaskaņo ar kreditoru sapulci. 
Procedūras mērķi
Sanācija ir nepieciešama:
- Sedz kārtējos izdevumus un novērš tos izraisījušos iemeslus.
- Uzņēmuma maksātspējas un likviditātes ietaupīšana vai atjaunošana.
- Visu veidu parādu samazināšana.
- Apgrozāmo līdzekļu struktūras uzlabošana.
- Resursu veidošana, kas nepieciešami rūpnieciskai rehabilitācijai.
Procedūras mērķis ir:
- Uzņēmuma organizatoriskās sistēmas un uzņēmējdarbības tiesisko formu uzlabošana.
- Pārvaldības kvalitātes uzlabošana.
- Neproduktīvu ražošanas elementu novēršana.
- Uzņēmuma darbinieku mijiedarbības uzlabošana.
Pirmstiesas rehabilitāciju var veikt:
- Līdz ar uzņēmuma pašreizējā juridiskā statusa saglabāšanu.
- Ar uzņēmuma juridiskā veida un juridiskā statusa maiņu.
Pasākuma specifika
Ražošana un pirmstiesas tehniskā rehabilitācija ir saistīta ar ražošanā iesaistīto līdzekļu atjaunināšanu un modernizāciju, produktu kvalitātes uzlabošanu. Tas attiecas arī uz to izmaksu samazināšanu, diapazona optimizēšanu. Sakarā ar to, ka pirmstiesas rehabilitācija parasti nozīmē liekā personāla samazināšanu, sociālie notikumi ir īpaši svarīgi. Tas, savukārt, prasa apzinātu izbeigšanas politiku. Procedūras ietvaros var nodrošināt personāla pārkvalifikācijas finanšu bāzes izveidošanu, priekšlikumu un alternatīvu vietu meklēšanu utt.
Posmi
Uzņēmuma finansiālā atveseļošanās ir sarežģīts un zināmā mērā sāpīgs process uzņēmumam. Šī procedūra prasa efektīvu pārvaldību katrā posmā.Process ietver šādas darbības:
- Priekšizpētes noteikšana un ieviešanas iespējas noteikšana.
- Jēdziena pamatojums.
- Virzienu definīcija.
- Formas izvēle.
- Sanatorijas izvēle.
- Projekta izstrāde un apstiprināšana.
- Uzraudzība
Priekšizpēte un iespējamība
Pirmajā posmā saskaņā ar maksātnespējas diagnozes rezultātiem un iekšējās stabilizācijas pasākumu ieviešanas uzraudzību tiek pieņemts lēmums veikt rehabilitāciju. Tās ieviešanas iespējamība ir saistīta ar izmantoto mehānismu neefektivitāti, kā rezultātā uzņēmumā turpina padziļināties krīze. Turēšanas iespēju nosaka, objektīvi novērtējot izeju no maksātnespējīga stāvokļa un sekmīgu turpmāko attīstību, vienlaikus sniedzot uzņēmumam ārēju palīdzību pašreizējā posmā. Ja saskaņā ar analīzes rezultātiem tā pastāv, tad uzsāktā pirmstiesas rehabilitācija var būt efektīva.
Jēdziena pamatojums
Tas atspoguļo reorganizācijas ideoloģiju, nosakot tās virzienus un formas. Ir divas galvenās taktikas:
- Aizsardzības pasākumi, kas vērsti uz uzņēmuma investīciju apjoma un pamatdarbības samazināšanu. Tas nodrošina līdzsvarotu līdzekļu plūsmu zemākā līmenī. Šī koncepcija paredz ārēja finansējuma piesaisti uzņēmuma pārstrukturēšanai.
- Aizvainojošs, lai dažādotu uzņēmuma investīcijas un pamatdarbību. Tas nodrošina neto finanšu plūsmas palielinājumu nākamajā periodā. Tas ir iespējams, palielinot ekonomiskās aktivitātes efektivitāti. Šī koncepcija tiek īstenota, piesaistot ārējus līdzekļus, lai paplašinātu konkurētspējīgu produktu klāstu, paātrinātu reālu projektu pabeigšanu un piekļuvi citiem reģiona tirgiem.
Norādījumi
To definīcijas būs atkarīgas no vairākiem faktoriem:
- Uzņēmuma krīzes stāvokļa mērogs. Tas tiek noteikts maksātnespējas diagnostikas pasākumu laikā.
- Akceptētā reorganizācijas koncepcija.
Saskaņā ar noteiktajiem kritērijiem izdaliet virzienus šādi:
- Reorganizācija.
- Parādu refinansēšana.
Formas izvēle
To veic noteiktā virzienā, ņemot vērā krīzes iezīmes. Reabilitācijas forma tieši raksturo mehānismu, ar kura palīdzību tiek sasniegti procesa galvenie mērķi. Parāda refinansēšana ļauj ietaupīt uzņēmuma biznesu, nezaudēt uzņēmumu. Parasti šo veidlapu izmanto, lai palīdzētu novērst maksātnespēju, ja krīze ir īslaicīga un nav katastrofāla. Reorganizācija tiek veikta ar lielāku krīzes mērogu un dziļumu. Šī forma ietver dažas procedūras, ar kuru palīdzību tiek izveidotas efektīvākas darbības organizatoriskās formas. Reorganizācija var izraisīt kontroles zaudēšanu pār uzņēmumu vai uzņēmuma kā neatkarīgas juridiskas personas darbības izbeigšanu. Šo procedūru veic šādi:
- Piederības.
- Atdalīšana.
- Pārvērtības.
Pretstatā reorganizācijai likvidācija noved pie parādnieka uzņēmuma pilnīgas izbeigšanas un aptur tā darbību. No tā mēģina izvairīties uzņēmumi, kas sāk to reorganizāciju. Likvidācijas procedūras mērķis ir apmierināt pamatotus kreditoru prasījumus prioritārā secībā. To, savukārt, nosaka likumi, kas reglamentē bankrota procedūras. Lai atmaksātu parādu, tiek pārdots uzņēmuma īpašums, un saņemtie līdzekļi tiek nosūtīti kreditoriem. Reorganizācija ļauj ietaupīt līdzekļus un uzņēmuma vērtības. Tomēr bieži uzņēmums iegūst atšķirīgu juridisko statusu.
Sanatoru izvēle
To veic saskaņā ar izvēlēto procedūras veidu.Šis posms notiek pirms biznesa plāna izstrādes, kurā sanatorija piedalās bez neveiksmēm. Norādītā vienība parāda reorganizācijas laikā var būt:
- Uzņēmuma īpašnieks (ieskaitot valsts aģentūru ar atbilstošu īpašuma formu).
- Aizdevējs.
- Komercbanka, kas apkalpo uzņēmumu.
Pārstrukturēšanas gadījumā sanatorija, izņemot kreditoru un īpašnieku, var:
- Trešo personu juridiskas personas.
- Uzņēmuma darba kolektīvs.
Projekta sagatavošana
Reorganizācijas biznesa plāns darbojas kā galvenais dokuments, kas nosaka mērķus un tā īstenošanas kārtību. Tas satur pasākumu efektivitātes aprēķinu. Tas ļauj novērtēt dažādas alternatīvas. Reabilitācijas rezultātus var novērtēt pēc papildu peļņas lieluma. Viņa šajā gadījumā tiek iegūta uzņēmuma normalizācijas dēļ ar atbilstošu palīdzību. Sanācijas izmaksas tiek aprēķinātas atsevišķi. Tam tiek izstrādāts īpašs budžets. Vai esat pārskatījis biznesa plānu ar visu ieinteresēto pušu sniegto pasākumu efektivitātes aprēķinu? tas ir apstiprināts un pieņemts izpildei. 
Uzraudzība
Tas ir iekļauts operatīvajā un pašreizējā kontroles sistēmā. Plānā noteikto pasākumu izpildes uzraudzību nodrošina attiecīgā uzņēmuma nodaļa. Tiek uzskatīts, ka procedūras mērķis tiek sasniegts, ja veikto darbību dēļ bija iespējams stabilizēt uzņēmuma saimniecisko darbību, izvairīties no tā maksātnespējas atzīšanas un likvidācijas. Reabilitācijas ilgums nedrīkst pārsniegt 18 mēnešus.
