Pastāvīgi attīstoties un mainoties tehnoloģijām, klientu vajadzībām un tirgiem, katrs ražotājs cenšas būt konkurētspējīgs un palikt virs ūdens, nepārtraukti korporatīvās stratēģijas un taktikas pārstrukturēšanā. Dažreiz daudzu iemeslu dēļ uzņēmumiem ne vienmēr ir pietiekami daudz iekšējo resursu, lai savlaicīgi un pareizi reaģētu uz noteiktām izmaiņām uzņēmējdarbības vidē, tāpēc viņi izmanto kvalificētu konsultantu vai uzņēmumu pakalpojumus, kas specializējas konsultācijās.
Kas tas ir
Konsultācijas ir profesionāli pakalpojumi, konsultācijas, kas tiek sniegtas klientiem, kuri vēlas optimizēt savu biznesu. Konsultācijas ietver pilnīgu esošo biznesa procesu analīzi, attīstības perspektīvu apsvēršanu, ņemot vērā esošo zinātnisko, tehnisko, ekonomisko, organizatorisko jauninājumu izmantošanu, klienta biznesa iezīmes un viņa izmantoto priekšmetu jomu.
Konsultācijas ir augsti kvalificēta palīdzība profesionāļiem, kas specializējas vadības problēmu analīzē, sniedz ieteikumus un sniedz pakalpojumus to ieviešanai noteiktā objektā. Tā ir koncentrēta zināšanu un pieredzes apmaksāta samaksa, kas pieder konsultantam. Pēdējie ir iesaistīti ar mērķi radīt jaunas vai realizēt esošās biznesa idejas valsts struktūru vadītājiem, uzņēmējiem, kā arī veikt uzdevumus, kurus viņš nosaka saskaņā ar likumu.
Galvenie konsultāciju mērķi ietver vadības kvalitātes uzlabošanu, uzlabošanu, uzņēmuma efektivitāti un katra darbinieka darba produktivitātes pieaugumu.
Konsultāciju veidi
Mūsdienu ekonomiskajā pasaulē ir plašs šādu pakalpojumu klāsts. Ir vairākas galvenās grupas:
- Finanšu konsultācijas - ir pakalpojumu kopums, kura mērķis ir izveidot efektīvu, uzticamu finanšu vadības sistēmu. Ar tās palīdzību tiek veikts finanšu rādītāju grupas aprēķins, skaidrojums, novērtējums, kas vispusīgi raksturo uzņēmuma darbību.
- Vadības konsultācijas - ļauj savlaicīgi noteikt un padarīt organizācijas vājās puses spēcīgas un pielāgot uzņēmuma uzmanību. Konsultāciju firmas vai konsultanti palīdz noteikt ievainojamības, organizācijas strukturālā sastāva pielāgošanas iespēju, racionalitāti, izvirzīt jaunus mērķus un uzdevumus.
- Grāmatvedība - konsultācijas par jaunām grāmatvedības metodēm un darbu ar jaunākajām datorprogrammām, darbinieku un vadītāju informēšana par jauninājumiem grāmatvedībā. Grāmatvedības konsultācijas ietver arī darbplūsmas sistēmas pārskatīšanu pēc nepieciešamības un mūsdienu attīstības ieviešanu, piemēram, 1C programmu.
- Juridisks - savlaicīgs, ekonomiski pamatots atbalsts uzņēmumam ar pastāvīgi mainīgiem tiesību aktiem.
- Nodoklis - veic sistemātiskus nodokļu maksājumus, nepieļauj pārkāpumus nodokļu jomā, novērš esošās kļūdas un to negatīvo ietekmi.
Ir arī citi veidi: IT, mārketings un ražošana.
Konsultāciju uzņēmumu pakalpojumi atkarībā no to darbības jomas
Ja ar grāmatvedības, nodokļu un juridiskajiem pakalpojumiem tas ir vairāk vai mazāk skaidrs, tad grūti iedomāties, kas ir vadības un finanšu konsultācijas. Pārvaldības pakalpojumi ietver:
- biznesa procesu vadība;
- biznesa "pārstrukturēšana", sākot no stratēģiskās plānošanas līdz reorganizācijai;
- biznesa atgūšana (uzņēmuma maksātnespēja), konsultācijas krīzes situācijās;
- apvienošanās pakalpojumi, konsultācijas par īpašuma iegādi;
- Personāla vadība: pārkvalifikācija, racionāla vadības stila veidošana, korporatīvās kultūras veidošana.
Finanšu konsultācijas:
- investīciju analīze projekti, ekonomiskie, finanšu darbības uzņēmumi;
- palīdzība finanšu prognožu sagatavošanā;
- finanšu vadība;
- naudas piegādes vadība;
- biznesa plānu veidošana, budžeta sastādīšana.
To struktūru saraksts, ar kurām konsultāciju uzņēmums var sadarboties
Konsultācijas ir profesionāla palīdzība, ko uzņēmumiem sniedz ārēji konsultanti. Viņi risina ekonomiskā, finanšu, vadības, investīciju, organizatoriskā rakstura problēmas, veido stratēģisko plānošanu, optimizē uzņēmuma kopējo darbu, veic uzņēmējdarbību, veic pētījumus, prognozē iespējamos tirgus, cenu izmaiņas.
Konsultāciju firmas var sniegt šāda plāna pakalpojumus šādiem darījuma partneriem:
- valsts un privāti uzņēmumi, kas sniedz pakalpojumus vai ražo produktus;
- ārvalstu uzņēmumi, kas darbojas vietējā tirgū;
- valdības organizācijas, valdība.
Dodoties pēc līdzīgiem pakalpojumiem
Konsultācijas ir ātrā palīdzība uzņēmumiem. Parasti ir vairāki gadījumi, kad uzņēmumiem ieteicams izmantot konsultāciju firmu pakalpojumus:
- Ja uzņēmumam ir uzticams statuss, bet viņš ir nolēmis veikt sistēmas pārstrukturēšanu (īpašnieka maiņa, paplašināšana, pārorientācija).
- Kad organizācija, kurai ir uzticams statuss, veic savu darbību (revīzijas pakalpojumu) revīziju, lai apstiprinātu savas pozīcijas tirgū un turpmāko rezultātu publicēšanu sabiedrībai.
- Uzņēmums ir nožēlojamā stāvoklī un vairs nespēj patstāvīgi tikt galā ar problēmām iekšējo resursu, pieredzes un zināšanu trūkuma dēļ. Šajā gadījumā būs piemērotas gan finanšu, gan vadības konsultācijas.
Kādas ir prasības
- Konsultantiem jābūt kvalificētiem speciālistiem, savas jomas profesionāļiem, jāpārzina problēmu risināšanas tehnoloģija, jābūt uzticamai un pilnīgai informācijai, jābūt atbilstošām darba prasmēm.
- Speciālistam jābūt neatkarīgam, objektīvam, neņemot vērā puses (piegādātājus, konkurentus).
- Konsultāciju firmām jābūt neatkarīgām struktūrvienībām, kas nav īpaši saistītas ar saviem klientiem.
