Finansinė skolininko įmonės reabilitacija yra tam tikra veiksmų sistema, kuria siekiama atkurti jos mokumą. Šie įvykiai yra aktyvaus pobūdžio ir visiškai atitinka įmonės tikslus bei interesus. Toliau išsamiai apsvarstykime, kaip vykdomas įmonės finansinis susigrąžinimas. 
Bendrosios aplinkybės
Šiuolaikinėje rinkos praktikoje, deja, dažnai įvyksta įmonių bankrotas. Ši procedūra turi savo specifiką. Įmonės nemokumo pripažinimo tvarką reglamentuoja įstatymai. Tačiau daugeliu atvejų įmonės likvidavimo galima išvengti. Šiandien įmonių bankrotas nurodo jų organizacinės sistemos trūkumus, neracionalų tokių įmonių naudojimąsi savo turtu. Esant tokiai situacijai, ypač svarbi yra nuodugni įmonių ekonominės veiklos analizė. Trečiųjų šalių juridiniai asmenys ir piliečiai, taip pat pati įmonė, patirianti tam tikrų mokumo sunkumų, gali kreiptis į arbitražo teismą siekdama užkirsti kelią bankrotui. Ikiteisminė reabilitacija atliekama trimis atvejais:
- Prieš pradedant likvidavimo procesą, jei įmonė savo iniciatyva siekia išorės pagalbos, kad įveiktų krizę.
- Jei procedūra leidžiama teismo sprendimu dėl pasiūlymų, gautų iš asmenų, norinčių patenkinti skolininko įmonės ir kreditorių reikalavimus ir įvykdyti jos biudžetinius įsipareigojimus.
- Jei įmonė, kuri kreipėsi į arbitražą su bankroto pareiškimu, tuo pat metu siūlo pertvarkymo planą.
Antruoju ir trečiuoju atvejais procedūra atliekama per įmonės likvidavimo procesą. Kartu su kreditorių susirinkimu turėtų būti susitarta dėl reabilitacijos sąlygų. 
Procedūros tikslai
Atitaisyti būtina:
- Padengti einamąsias išlaidas ir pašalinti priežastis, kurios jas išprovokavo.
- Taupymas arba įmonės mokumo ir likvidumo atkūrimas.
- Visų rūšių skolų sumažinimas.
- Apyvartinio kapitalo struktūros tobulinimas.
- Išteklių, reikalingų pramonės reabilitacijai, formavimas.
Procedūra skirta:
- Bendrovės organizacinės sistemos ir teisinių verslo formų tobulinimas.
- Gerinti valdymo kokybę.
- Neproduktyvių gamybos elementų pašalinimas.
- Gerinti įmonės darbuotojų sąveiką.
Ikiteisminę reabilitaciją galima atlikti:
- Išsaugant esamą įmonės teisinį statusą.
- Pasikeitus įmonės teisiniam tipui ir teisiniam statusui.
Įvykio specifika
Gamyba ir techninė ikiteisminė reabilitacija yra susijusi su lėšų, susijusių su gamyba, atnaujinimu ir modernizavimu, produktų kokybės gerinimu. Tai taip pat yra susijusi su jų sąnaudų mažinimu, asortimento optimizavimu. Atsižvelgiant į tai, kad ikiteisminė reabilitacija paprastai apima personalo pertekliaus mažinimą, socialiniai įvykiai yra ypač svarbūs. Tam, savo ruožtu, reikalinga apgalvota sutarties nutraukimo politika. Kaip procedūros dalis gali būti numatyta finansinės bazės formavimas personalo perkvalifikavimui, pasiūlymas ir alternatyvių vietų paieška ir kt.
Etapai
Finansinis įmonės susigrąžinimas yra sudėtingas ir tam tikru mastu sunkus įmonės procesas. Ši procedūra reikalauja efektyvaus valdymo kiekviename etape.Procesą sudaro šie veiksmai:
- Galimybių nustatymas ir jų įgyvendinimo galimybių nustatymas.
- Sąvokos pagrindimas.
- Nurodymų apibrėžimas.
- Formos pasirinkimas.
- Sanatorijos pasirinkimas.
- Projekto rengimas ir tvirtinimas.
- Stebėjimas
Galimybės ir įgyvendinamumas
Pirmajame etape, atsižvelgiant į nemokumo diagnozavimo rezultatus ir stebint vidinio stabilizavimo priemonių įgyvendinimą, priimamas sprendimas atlikti reabilitaciją. Jį įgyvendinti įmanoma dėl naudojamų mechanizmų neefektyvumo, dėl to krizė įmonėje ir toliau gilėja. Holdingo galimybė nustatoma objektyviai vertinant išeitį iš nemokios būklės ir sėkmingą tolesnį vystymąsi, teikiant įmonei išorinę pagalbą dabartiniame etape. Jei pagal analizės rezultatus ji egzistuoja, tuomet pradėta ikiteisminė reabilitacija gali būti efektyvi.
Sąvokos pagrindimas
Tai atspindi reorganizacijos ideologiją, nustatant jos kryptis ir formas. Yra dvi pagrindinės taktikos:
- Gynyba, orientuota į įmonės investicijų ir pagrindinės veiklos apimties mažinimą. Tai užtikrina subalansuotą lėšų srautą žemesniame lygyje. Ši koncepcija apima išorinio finansavimo pritraukimą įmonės restruktūrizavimui.
- Įžeidimas, skirtas diversifikuoti įmonės investicinę ir pagrindinę veiklą. Tai padidina grynųjų finansinių srautų sumą ateityje. Tai padaryti įmanoma padidinus ekonominės veiklos efektyvumą. Ši koncepcija įgyvendinama pritraukiant išorės lėšas konkurencingų produktų asortimentui išplėsti, spartesniam realių projektų užbaigimui ir patekimui į kitas regiono rinkas.
Nurodymai
Jų apibrėžimai priklausys nuo kelių veiksnių:
- Įmonės krizinės būklės mastas. Jis nustatomas atliekant nemokumo diagnostikos priemones.
- Priimta reorganizacijos koncepcija.
Pagal nurodytus kriterijus išskirkite kryptis:
- Reorganizavimas.
- Skolos refinansavimas.
Formos pasirinkimas
Tai vykdoma tam tikra linkme, atsižvelgiant į krizės ypatybes. Reabilitacijos forma tiesiogiai apibūdina mechanizmą, kuriuo siekiama pagrindinių proceso tikslų. Skolos refinansavimas leidžia išsaugoti įmonės verslą, o ne prarasti įmonę. Paprastai ši forma naudojama siekiant pašalinti nemokumą, jei krizė yra laikina, o ne katastrofiška. Reorganizacija vykdoma atsižvelgiant į didesnį krizės mastą ir gilumą. Ši forma apima tam tikras procedūras, kurių metu sukuriamos efektyvesnės organizacinės veiklos formos. Reorganizavimas gali prarasti įmonės kontrolę arba nutraukti įmonės, kaip savarankiško juridinio asmens, veiklą. Ši procedūra atliekama taip:
- Priklausymai.
- Atskyrimas.
- Transformacijos.
Priešingai nei reorganizavimas, likvidavimas visiškai nutraukia skolininkės įmonės egzistavimą ir sustabdo jos veiklą. To bando išvengti reorganizaciją inicijuojančios įmonės. Likvidavimo procedūros tikslas - patenkinti pagrįstus kreditorių reikalavimus prioriteto tvarka. Tai savo ruožtu nustato įstatymai, reglamentuojantys bankroto bylas. Grąžinti skolą parduodamas įmonės turtas, o gautos lėšos siunčiamos kreditoriams. Reorganizavimas leidžia sutaupyti lėšų ir įmonės vertybių. Tačiau dažnai įmonė įgyja kitokį teisinį statusą.
Sanatorių pasirinkimas
Tai atliekama pagal pasirinktą procedūros formą.Šis etapas eina prieš verslo plano, kuriame sanatorija be perstojo dalyvauja, parengimą. Nurodytas subjektas skolos reorganizavimo metu gali būti:
- Įmonės savininkas (įskaitant valstybinę agentūrą, turinčią tinkamą nuosavybės formą).
- Skolintojas.
- Komercinis bankas, aptarnaujantis įmonę.
Restruktūrizavimo atveju sanatorija, išskyrus kreditorių ir savininką, gali būti:
- Trečiųjų šalių juridiniai asmenys.
- Įmonės darbo kolektyvas.
Projekto rengimas
Reorganizacijos verslo planas yra pagrindinis dokumentas, apibrėžiantis tikslus ir jo įgyvendinimo tvarką. Jame pateiktas priemonių veiksmingumo apskaičiavimas. Tai leidžia įvertinti skirtingas alternatyvas. Reabilitacijos rezultatus galima įvertinti pagal papildomo pelno dydį. Ji šiuo atveju gaunama dėl įmonės normalizavimo, gaunant reikiamą pagalbą. Sveikatos priežiūros išlaidos apskaičiuojamos atskirai. Tam yra kuriamas specialus biudžetas. Peržiūrėję verslo planą su visų suinteresuotų šalių pateiktų priemonių veiksmingumo apskaičiavimu? jis yra patvirtintas ir priimtas vykdyti. 
Stebėjimas
Jis įtrauktas į eksploatavimo ir dabartinę valdymo sistemą. Plane nurodytų priemonių įgyvendinimo stebėjimą vykdo atitinkamas įmonės padalinys. Manoma, kad procedūros tikslas buvo pasiektas, jei dėl vykdomos veiklos pavyko stabilizuoti įmonės ekonominę veiklą, išvengti jos nemokumo ir likvidavimo. Reabilitacijos trukmė neturėtų būti ilgesnė kaip 18 mėnesių.
