Hvis en medarbejder af forskellige grunde ikke kan klare de opgaver, ledelsen har sat, eller dårligt udfører arbejdsopgaver, kan han bringes til disciplinæransvar. Afgørelsen om anvendelse af straf træffes af lederen af virksomheden på grundlag af en officiel note udarbejdet af lederen af den fornærmede medarbejder. Disciplinær straf kan præsenteres i tre former, som inkluderer en bemærkning, irettesættelse eller endda afskedigelse. Den mest almindelige irettesættelse for forkert udførelse af officielle opgaver. Et eksempel på en sådan situation kan være den konstante forsinkelse af medarbejderen. Denne straf er gyldig i et år, men den kan fjernes inden planen på anmodning af virksomhedsdirektøren.
Funktioner ved anvendelse af straf
Hovedformålet med disciplinærhandling er at forhindre anden ukorrekt adfærd, der måtte være begået af en medarbejder i virksomheden i fremtiden. Hvis den person, som irettesættelsen allerede er blevet anvendt, begår overtrædelser igen, kan han blive fyret. Repræsentanter for arbejdsinspektoratet vil imidlertid ikke være i stand til at beskytte ham mod sådanne negative konsekvenser.
Art. 192 TC indeholder oplysninger om, hvilken slags disciplinær handling der kan anvendes mod medarbejderen. Du kan kun bruge enhver form for straf, hvis der er bevis for skyld hos en bestemt specialist. Den nemmeste betragtes som en kommentar, der kan fremsættes mundtligt eller skriftligt.
Nuancer af irettesættelse
Der gives en irettesættelse i et år skriftligt. Afskedigelse er repræsenteret ved den mest alvorlige straf, der normalt anvendes efter, at medarbejderen er blevet irettesat.
Inden han anvender nogen form for straf, skal arbejdsgiveren udføre nogle obligatoriske handlinger, ellers krænker han medarbejderens rettigheder.
Begrundelse for fuldbyrdelse
En irettesættelse fremsættes for manglende opfyldelse eller forkert opfyldelse af arbejdstagerens arbejdsopgaver. Sådanne handlinger fra den lejede specialist skal bevises ved officielle dokumenter eller vidnesbyrd.
Det er arbejdsgiveren, der beslutter, at medarbejderen bliver irettesat for forkert udførelse af officielle opgaver. Eksempler på større overtrædelser, som du kan blive irettesat for:
- manglende overholdelse af en direkte ordre eller instruktion modtaget fra lederen af virksomheden eller nærmeste overordnede;
- overtrædelse af interne regler, for eksempel hvis en medarbejder konstant er forsinket eller springer uden god grund;
- afslag på at udføre arbejdsopgaver foreskrevet i jobbeskrivelsen;
- dårlig udførelse af opgaver
- krænkelse af de grundlæggende betingelser i ansættelseskontrakten;
- overtrædelse af almindeligt accepterede regler, for eksempel vises på arbejdspladsen under beruselse eller rygning på steder, der ikke er beregnet til disse formål;
- tyveri.
Når man studerer en bestemt situation, skal lederen overveje, om forseelsen blev begået ved et uheld, eller om der var en ondsindet hensigt fra den lejede specialist. Det er vigtigt at finde ud af, hvad den nærmeste medarbejder har udtalt, da hvis han omvender sig og føler sig skyldig, kan arbejdsgiveren begrænse sig til bemærkninger eller irettesættelse. Hvis medarbejderen mener, at han ikke er skyldig, fører dette ofte til en tidlig opsigelse af ansættelsen.
Lovgivningsmæssig regulering
En irettesættelse for en ukorrekt udførelse af pligter fra en medarbejder bør udføres udelukkende, når der tages hensyn til lovkravene. Grundlæggende information om brugen af denne type disciplinære handlinger findes i art. 193 TC. Derfor tager arbejdsgiveren hensyn til følgende vigtige punkter:
- Du kan kun anvende irettesættelsen inden for en måned fra det tidspunkt, hvor overtrædelsen begået af virksomhedens medarbejder, og i denne periode er det tidspunkt, hvor medarbejderen var på ferie eller sygefravær, ikke inkluderet;
- straffes med en periode på et år
- det er tilladt at fjerne samlingen inden planen, for hvilken den tilsvarende ansøgning indsendes af medarbejderen til virksomhedslederen.
Hvis der er grove overtrædelser, kan arbejdsgiveren øjeblikkeligt afskedige enhver medarbejder.
Frekvensen af straf
Det er muligt at straffe en medarbejder kun én gang for en forkert adfærd, derfor er genindsamling eller yderligere sanktioner ikke tilladt.
Hvis lederen af virksomheden er lovovertræderen, kan virksomhedens ansatte selv kontakte det repræsentative organ for at stille direktøren ansvarlig. Selv en irettesættelse eller anden straf kan anvendes på ham, hvilket er angivet i art. 195 indkøbscenter.
Hvordan tages det ud?
Den leder, der ønsker at holde medarbejderen ansvarlig, skal forstå procedurens regler. Hvis reglerne overtrædes, kan medarbejderen udfordre irettesættelsen for forkert udførelse af officielle opgaver. Et eksempel er situationen, da en specialist indgav en retssag mod en arbejdsgiver, der bragte ansvaret for en medarbejder, der ikke kom på arbejde. Borgeren havde bevis for, at han var på hospitalet på det tidspunkt, da han blev ramt af en bil. Derfor satte dommeren sideløbende med sagsøgeren.
For at irettesætte en arbejdsgiver skal gøre følgende:
- oprindeligt registreres en overtrædelse af virksomhedens medarbejder;
- uregelmæssigheden registreres officielt, for hvilken der dannes en tilsvarende handling, underskrevet af to vidner, der kan være andre ansatte i virksomheden;
- endvidere skal arbejdsgiveren kræve, at overtræderen udarbejder en forklarende note, der fremsendes til hovedet inden for to dage;
- hvis specialisten nægter at forklare, dannes den tilsvarende handling;
- lederen giver en ordre om at bringe medarbejderen til disciplinæransvar;
- ordren angiver, hvilken straf der vælges af instruktøren, og også af hvilken grund den anvendes.
- der gives personlig information om virksomhedens medarbejder;
- ordren sendes til specialisten til gennemgang.
Hvis det konstateres, at medarbejderen af gyldige grunde ikke har opfyldt sine arbejdsopgaver, skal der ikke gøres nogen irettesættelse for forkert udførelse af officielle opgaver. Et eksempel er situationen, hvor en person har en ulykke, så han springer en arbejdsdag over.
Ofte foretages en indledende kontrol, før der pålægges en sanktion. Det kan begynde på baggrund af memoer udarbejdet af andre ansatte i virksomheden.
Indholdet af ordren
Bestemmelsen for manglende opfyldelse af arbejdsopgaver sker udelukkende ved at afgive den relevante ordre fra virksomhedsledelsen. Dette dokument har ikke nogen strengt samlet form, men følgende oplysninger skal inkluderes i det:
- grunden til at holde medarbejderen ansvarlig, for hvilken faktum af en begået overtrædelse registreres, og der er et link til rapporten tilbage
- den ansatte, der er irettesat, angives;
- en ansat i virksomheden, der er ansvarlig for gennemførelsen af ordren, udnævnes;
- Instruktørens navn er registreret, og hans underskrift er også anbragt.
Kun på grundlag af dette dokument irettesættes en medarbejder for forkert udførelse af opgaver. En prøveordre kan studeres nedenfor.
Udløbsdato
Hvis arbejdsgiveren tiltrækker arbejdstagere til disciplinæransvar, skal han følge kravene i arbejdsretten, ellers kan en specialist med hjælp fra domstolen anfægte irettesættelsen som en disciplinær sanktion. Nuancerne er ikke kun forbundet med årsagen til forseelsen, men også med tidspunktet for retsforfølgning. Derfor tages følgende regler i betragtning:
- det er kun muligt at holde en ansat ansvarlig inden for en måned efter, at denne ansættede specialist er blevet fundet en overtrædelse;
- hvis en borger begik en overtrædelse den 15. januar, men arbejdsgiveren kun fandt negative konsekvenser den 1. maj, kan en disciplinær sanktion anvendes indtil den 1. juni;
- hvis overtrædelsen ikke opdages af virksomhedschefen, men af repræsentanter for brandinspektoratet, skattetjenesten eller andre statslige organer, er dagen for overtrædelsen den dag, hvor direktøren bliver bekendt med resultaterne af revisionen;
- Hvis overtrædelsen fandt sted for mere end seks måneder siden, fungerer det ikke for at bringe medarbejderen til retfærdighed, selvom du kan afgive en ordre om erstatning for væsentlig skade;
- der er en disciplinær sanktion i et år.
Enhver direktør i virksomheden kan trække straffen tilbage tidligere end fristen. Proceduren udføres typisk på grundlag af en anmodning fra medarbejderen eller hans nærmeste vejleder. En irettesættelse for forkert udførelse af opgaver afspejles ikke i arbejdsbogen. Et eksempel på en ordre, på grundlag af hvilken overtrædere stilles til ansvar, kan studeres ovenfor.
Implikationer for medarbejderne
Hvis en specialist virkelig har begået nogen alvorlig krænkelse, bliver han nødt til at have negative konsekvenser. En irettesættelse for forkert udførelse af arbejdsopgaver eller manglende opfyldelse af tildelte opgaver kan føre til nogle negative konsekvenser for borgerne. Disse inkluderer:
- i løbet af gyldighedsperioden for denne sanktion vil medarbejderen ikke være i stand til at regne med forskellige incitamentbetalinger og bonusser;
- tilstedeværelsen af en irettesættelse påvirker kvalifikationsniveauet negativt;
- i tilfælde af efterfølgende overtrædelser kan medarbejderen afskediges, og han vil ikke være i stand til at genindsætte sig gennem retten eller gennem arbejdsinspektionen.
På grund af ovennævnte negative konsekvenser bør hver medarbejder bestræbe sig på at undgå irettesættelse. Manglende opfyldelse af arbejdsopgaver kan resultere i forskellige forseelser, derfor skal enhver specialist følge lovkravene og tage hensyn til indholdet af arbejdskontrakten.
konklusion
Hvis en person ikke klarer sine arbejdsopgaver, kan han bringes til disciplinærsag. For grove overtrædelser ofte irettesatte. Uhensigtsmæssig udførelse af arbejdsopgaver eller afvisning af at udføre dem er en alvorlig krænkelse fra medarbejdernes side. På grund af eksistensen af en sådan straf kan en medarbejder ikke kræve forskellige belønninger eller andre væsentlige betalinger.
Bestemmelsens varighed er et år, men selskabets direktør kan beslutte en hurtig tilbagetrækning.
