Begrebet service disciplin er både enkelt og komplekst. Emnet for denne artikel kan overvejes både generelt og inden for specialiserede sektioner (for eksempel for retshåndhævelsesbureauer). Så hvad er service disciplin?
Indledende information
Begynd med en definition af terminologi. Servicedisciplin er overholdelse af officielle opgaver, der er fastlagt ved instruktioner og forskrifter og / eller manglende overtrædelse af eksisterende regler hos virksomheden / organisationen. Afhængig af hvilken type genstand det drejer sig om, lægger de forskellige opmærksomhed på det.
Så lageret af produkter er en ting, brændstoffer og smøremidler er helt forskellige, og opdelingen af indre organer er den tredje. For ikke at blive spredt, vil artiklen undersøge, hvad der udgør servicedisciplin i afdelingen for interne anliggender. Når alt kommer til alt gennemgår det interessante ændringer, som bør diskuteres.
Hvad er officiel disciplin i organer for interne anliggender? Om de forberedende aspekter
Sociale og økonomiske ændringer i landet påvirker personalet i afdelingerne for indenrigsministeriet. Relativt for nylig (i 2011) blev ATS-reformen gennemført. I betragtning af den temmelig markante periode, der er gået siden den tid, kan vi sammenfatte, hvordan lovgivningsmæssige ændringer har påvirket situationen. Først og fremmest er det nødvendigt at huske dokumenterne under numrene nr. 3-ФЗ og nr. 342-ФЗ. Derudover kan vi huske den statspolitik, der forkynder arbejde i retning af at øge retsstatsprincippet og disciplinen hos de retshåndhævende myndigheder. Sådan gør du:
- disciplin blandt medarbejderne evalueres;
- socialt og juridisk arbejde udføres;
- psykologers aktiviteter såvel som tematiske kulturinstitutioner;
- sociale og juridiske garantier er nedfældet.
Kilder til information om alt dette er rapporter. I dem (ideelt) kan du finde data om enhver grov krænkelse af officiel disciplin, retsstatsprincippet samt om alle forbrydelser begået af politibetjente.
En sådan informativ mangfoldighed giver os mulighed for målrettet og hurtigt at arbejde for at forbedre det moralske og psykologiske portræt af det personale, der betjener, samt hurtigt at reagere på eksisterende huller i lovgivningen for at udvikle, skabe og implementere mekanismer til beskyttelse af medarbejdere. Dette har en positiv effekt på disciplin og retsstatsprincippet.
Positionsanalyse
For at finde og fjerne årsagerne til lovovertrædelser er det nødvendigt nøje at analysere de situationer, der bidrager til deres forekomst, og træffe foranstaltninger for at forhindre dem i fremtiden. Men det er kun let med ord. Overtrædelsen af officiel disciplin fra de retshåndhævende myndigheder er vanskeligt at kombinere i et billede på grund af det betydelige antal tiltrukket midler, som desværre kun er vokset i det sidste årti. Hvorfor? Måske spillede det en rolle, fordi de blinde øjet for det mindre. Eller et meget stort antal dokumenter, som disciplin afhænger af: gennemførelse af de tildelte rettigheder, udførelse af ordrer og direktiver fra direkte og direkte ledere, en kontrakt, ed, charter og lovgivning. Hvis vi taler om nr. 342-FZ, giver artiklerne 47-51 interesse for det. De definerer selve begrebet servicedisciplin, overordnede pligter til at opretholde det, opregner mulige incitamenter, sanktioner, overvejer proceduren for deres anvendelse samt rettigheder og ansvar for seniormedarbejdere. I nr. 3-FZ er artikel 39 ansvarlig for disciplinære forhold.
Retsgrundlaget er kendt. Og hvad så?
Derefter går vi ned til et lavere niveau, hvor officiel disciplin og lovlighed begynder at blive reguleret af charteret for den russiske føderations indre anliggender. Dette dokument er godkendt af præsidenten for Den Russiske Føderation. Det skal bemærkes, at det nu ikke accepteres (kun de væbnede styrker har det).
Det vil sige, at dette spørgsmål ikke løses helt fra lovgivningsmæssigt synspunkt. Hvis vi taler om, hvad der ideelt skal være officiel disciplin, er dette den upåklagelige overholdelse af forfatningens normer, love og andre juridiske handlinger, pligtopfyldelse, faglig udvikling. Derudover bør medarbejderne kultivere egenskaber som ærlighed, maskulinitet, pænhed, respektere personens rettigheder og friheder og også være opmærksomme på kolleger. Dette kan kun opnås, hvis medarbejderne er selvbevidste. Metoder til ekstern påvirkning af deres opførsel er kun sekundære. De bør være mere opmærksomme.
Om metoder til ekstern indflydelse
Styrkelse af servicedisciplin er en vigtig og integreret proces til en vellykket udvikling og forbedring af hele retshåndhævelsessystemet. De vigtigste metoder til overtalelse, straf og straf bør nævnes.
Metoder til overtalelse. Skal klart sejre for at opretholde disciplin på et højt niveau. En nødvendig betingelse er ledelsens evne til at have underordnede til sig selv, opnå gensidig forståelse, tjene tillid og være krævende. Af særlig betydning er et personligt positivt eksempel. Ikke underligt at de siger - fisken roter fra hovedet.
Disciplinær belønning / håndhævelsesmetoder. Hvis den forrige gruppe kan bruges af enhver leder, er listen over dem, der kan anvende denne, oprettet af Russlands føderationsminister. Så det er for eksempel fastsat, at medarbejderne ikke skal deltage i åbenlyst kriminelle handlinger eller udføre ordrer, der ledsager dem. Og i tilfælde af en konflikt mellem ordrer fra højere myndigheder og lovgivning, er det nødvendigt at fokusere på sidstnævnte. Derfor fortolkes officiel disciplin i organer for interne anliggender som forkert udførelse af pligter (eller undgåelse af dem), ikke medfører administrativt eller strafferetligt ansvar. Vi vil vende tilbage til dette.
I dette tilfælde er det nødvendigt at arbejde på:
- skabelse af betingelser for hvile, arbejde, avanceret træning;
- pleje og udvikle en følelse af ansvar for udførelsen af tildelte opgaver;
- sikre gennemsigtighed og objektivitet i vurderingen af aktiviteter;
- respektere medarbejdernes ære og værdighed;
- tillader ikke protektionisme af personlige grunde.
Om belønninger og sanktioner
De er et mål for at styrke disciplinen. Dette kan kun bruges af direkte chefer og udelukkende inden for rammerne af eksisterende beføjelser. Ordrer bruges til at erklære belønninger og sanktioner. Selvom bemærkning, taknemmelighed, irettesættelse, tøj ud af sin tur kan udpeges mundtligt.
Der er et meget vigtigt punkt: hvis straffen blev pålagt ved ordre, kan den ikke fjernes mundtligt. Alle beslutninger, der træffes vedrørende medarbejderen, kan meddeles ham mundtligt, inden kollegernes rækker eller på et møde (møde).
Hvilke incitamenter bruges til at opretholde disciplin?
For at markere den eksemplariske udførelse af tildelte opgaver og opnåede betydelige resultater bruges følgende:
- udstedelse af en kontant bonus;
- meddelelse af tak;
- belønning med et æresdiplom;
- indtræden i bestyrelsen (i bogen) af ære;
- belønning med en brystplade;
- tidlig tildeling af den næste særlige rang;
- levering af registrerede våben;
- tidlig fjernelse af tidligere pålagt disciplinær sanktion;
- belønning af en værdifuld gave.
I uddannelsesinstitutioner underlagt Den Russiske Føderations Ministerium for Indre Anliggender findes der desuden:
- øge stipendiets størrelse;
- modtagelse af en ekstraordinær afskedigelse fra en uddannelsesinstitution.
Desuden kan medarbejderne, for deres mod og mod, præsenteres for en række statslige priser fra Den Russiske Føderation.
Hvilke sanktioner anvendes til at opretholde disciplin?
Ved forskellige overtrædelser af medarbejderne kan der pålægges:
- en irettesættelse;
- bemærkning;
- alvorlig irettesættelse;
- degradering;
- advarsel om ufuldstændig officiel overholdelse
- berøvelse af en brystplade;
- reduktion i rang;
- afskedigelse fra strukturen for organer for interne anliggender.
I uddannelsesinstitutioner, der arbejder i regi af Den Russiske Føderations Ministerium for Indre Anliggender, anvendes der desuden sanktioner i form af:
- udnævnelse fra tur;
- udvisning fra en uddannelsesinstitution.
Der er en kvantitativ begrænsning. Så for nogle tilfælde af overtrædelse af officiel disciplin kan der kun indføres en disciplinær sanktion. Og det skal pålægges senest ti dage efter, at myndighederne blev opmærksomme på det. Hvis der kræves en intern revision, eller der indledes en administrativ sag eller strafforfølgning, gives der en måned. Derudover kan der ikke pålægges disciplinær sanktion under en medarbejders sygdom eller på forretningsrejse eller ferie, eller i tilfælde, hvor mere end seks måneder er gået.
Bureaukratiske øjeblikke
Som du kan se, er servicedisciplin i tjeneste for retshåndhævelsesorganer temmelig reguleret.
Hvis du studerer i detaljer, under hensyntagen til alle punkter, kan du bemærke for dig selv, at bureaukratiet lever og lever. Så for eksempel inden du pålægger en straf, skal en skriftlig forklaring indhentes fra en medarbejder. Hvis det er nødvendigt, kontrolleres de informationer, der er givet i den, baseret på de resultater, som en konklusion gøres om. Derefter er motiverne fra den uretmæssige handling inkluderet i ordren, og den meddeles medarbejderne efter modtagelsen af lovovertræderen. I udførelsen udføres det straks.
Hvordan starter jeg?
Hvis nogen snublede og oprigtigt omvender sig, betyder det da, at straffen vises i hele hans karriere? Nej. Hvis medarbejderen i løbet af et år fra det tidspunkt, hvor den blev pålagt, ikke har begrundet gentagen straf, betragtes forseelsen som trukket tilbage. Ved oral indsamling bliver udtrykket en måned. Og vi må ikke glemme, at det kan fjernes som en belønning. Derudover kan den fornærmede medarbejder (eller anses for at være sådan) indgive et krav om inddrivelse. Selvom procentdelen af tilfredsstillende opløsninger er lille, men den findes stadig. Dette skal altid huskes og ikke opgives, hvis straffen blev pålagt urimeligt.
Hvordan kan man påvirke dette?
Tjenestedisciplin i politiet er en tidstestet mekanisme. Men desværre er hun stadig langt fra ideel. En række bestemmelser om forbindelser er fastlagt af Russlands føderationsminister. Derfor, hvis der er et ønske om at påvirke hele systemet, skal du kontakte denne officielle direkte. Et antal forskellige bestemmelser kan ændres eller indstilles af et vist ledelsesniveau.
Så hvis det f.eks. Er nødvendigt, hvis en bestemt handling falder uden for rammerne af en chef, er han forpligtet til at kontakte en højere embedsmand for at få sit samtykke / støtte / hjælp til udførelsen af visse sager. Hvis vi taler om visse lokale problemer, er dette den bedste mulighed. Som et belønning med et registreret våben.
konklusion
Dette er, hvad der udgør tjeneste-disciplin inden for retshåndhævelse. Hvis vi taler om civile faciliteter, er alt ikke så alvorligt der. Men hvis du rører ved hæren, er der betydelig opmærksomhed mod disciplin. Men hvad slags servicedisciplin, incitamenter og sanktioner skal være, afhænger af, hvilke mål der forfølges, og på hvilke betingelser du har for at arbejde.Det siger sig selv, at det er umuligt at sammenligne lageret med byggematerialer og distriktspolitiet, hvor mange våben er opbevaret. De skal have forskellige driftsformer, medarbejderansvar, officiel disciplin - alt efter mulige risici. Det er altid nødvendigt at vurdere de mulige konsekvenser af en negativ udvikling af situationen.