Ngành gỗ của Nga là sự kết hợp của các ngành công nghiệp, bằng cách này hay cách khác liên quan đến việc khai thác và chế biến gỗ. Khu vực hoạt động kinh tế này là một trong những lâu đời nhất. Bài viết này sẽ xem xét thành phần của ngành gỗ của Liên bang Nga và nhà nước hiện tại.
Đặc điểm chung
Trên lãnh thổ Liên bang Nga là một phần tư nguồn cung gỗ của thế giới. Rừng chiếm khoảng 45% diện tích bang bang. Thị phần chính của các loài hình thành rừng được hình thành từ cây lá kim: vân sam, thông, cây thông và cây tuyết tùng.
Quỹ rừng của đất nước được chia thành ba nhóm chính:
- Rừng phòng hộ, chống thấm, bảo vệ và giải trí. Trong các khu vực như vậy, chặt hạ chỉ được thực hiện vì lý do vệ sinh.
- Các lãnh thổ trong đó chặt hạ được thực hiện có chọn lọc và không vượt quá mức tăng trưởng hàng năm.
- Mảng sản xuất trong đó cắt gỗ liên tục được thực hiện.
Cấu trúc
Tổ hợp công nghiệp gỗ (LPC) có cấu trúc khá phức tạp. Tất cả các chi nhánh của nó có thể được chia thành bốn nhóm một cách có điều kiện:
- Công nghiệp khai thác gỗ. Chịu trách nhiệm khai thác gỗ.
- Công nghiệp chế biến gỗ. Tham gia vào quá trình xử lý (cơ khí và hóa học-cơ khí) của gỗ và chế biến của nó. Các doanh nghiệp của nhóm này làm đồ nội thất, mua gỗ xẻ và như vậy.
- Bột giấy và công nghiệp giấy. Nó liên quan chủ yếu đến chế biến hóa học của gỗ. Các doanh nghiệp của nhóm này sản xuất giấy, bìa cứng, bột giấy và các sản phẩm khác.
- Gỗ hóa chất công nghiệp. Điều này bao gồm việc sản xuất các sản phẩm như than đá, nhựa thông, nhựa thông, vv
Kinh tế lâm nghiệp
Các ngành là một phần của ngành gỗ Nga chiếm vị trí thứ 7 về khối lượng sản xuất và thứ 5 về xuất khẩu sản phẩm. Các tổ hợp công nghiệp gỗ lớn nhất của Nga nằm ở các khu vực như: Bắc Âu, Đông và Tây Siberia và Viễn Đông. Ở đây nó chỉ đứng thứ hai sau luyện kim và công nghiệp nhiên liệu.
Hiện tại, sản phẩm chính của ngành là gỗ kinh doanh - thị phần của nó trong tổng số lâm sản xuất khẩu dao động từ 75 đến 80%. Khai thác gỗ được coi là hướng đi cơ bản của toàn bộ tổ hợp công nghiệp gỗ ở Nga. Vào cuối những năm 80 của thế kỷ trước, Liên Xô trong bảng xếp hạng thế giới chỉ đứng sau Mỹ về xuất khẩu gỗ. Sau một loạt các biến đổi kinh tế của những thập kỷ gần đây, Nga đã chuyển đến vị trí thứ 6-7 trong danh sách này.
Như trong các ngành công nghiệp khác của Liên bang Nga, dựa trên việc khai thác và đổi mới nguyên liệu thô, trong lâm nghiệp, doanh thu chính được tạo ra từ việc bán nguyên liệu thô để xuất khẩu. Trong trường hợp này, đó là một khu rừng tròn (được gọi là gỗ tròn). Trong một thời gian dài, Nga được coi là nhà cung cấp chính của nguyên liệu thô này cho Trung Quốc, Nhật Bản, Trung Đông và Châu Âu.
Vào tháng 7 năm 2007, chính phủ Nga đã quyết định tăng thuế hải quan đối với xuất khẩu gỗ tròn 20%. Vào tháng 4 năm sau, con số này tăng thêm 25%. Theo các nhà phân tích tại Lesprom Network, một quyết định của chính phủ như vậy đã dẫn đến việc giảm đáng kể khả năng cạnh tranh của các tổ hợp công nghiệp gỗ lớn của Liên bang Nga dựa vào xuất khẩu.
Tác động của khủng hoảng toàn cầu
Vào cuối năm 2008, do cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, khối lượng xây dựng giảm mạnh ở Tây Âu, Trung Quốc và Nhật Bản.Cùng với họ, khối lượng sản lượng của tổ hợp công nghiệp gỗ trong các ngành tiêu thụ gỗ giảm. Năm 2008, khối lượng đăng nhập vào Liên bang Nga đã giảm 14,4% so với năm trước. Đồng thời, thậm chí một sự gia tăng nhẹ đã được quan sát thấy trong chế biến gỗ và sản xuất giấy và bột giấy: 1,4 và 0,8%, tương ứng.
Tỷ lệ lợi nhuận ròng của các doanh nghiệp ngành gỗ của Liên bang Nga năm 2008 cũng giảm mạnh, điều này được xác nhận bởi thông tin xếp hạng hàng năm của tạp chí Công nghiệp lâm nghiệp. Theo công bố, tổng doanh thu của các công ty nằm trong top 50 lên tới hơn 216 tỷ rúp. 70% số tiền này chiếm mười nhà lãnh đạo xếp hạng hàng đầu. Thị phần của các doanh nghiệp chuyên chế biến gỗ chiếm tới 27% tổng doanh thu.
Đặc thù của sự phát triển của ngành gỗ
Ngoài các đặc điểm địa lý, có một đặc thù chung về sự phát triển của ngành. Gần đây, đã có sự giảm tỷ trọng của các sản phẩm giấy và giấy và sự gia tăng tỷ trọng của hàng hóa thay thế. Ví dụ, sự ra đời tích cực của bao bì nhựa đã làm giảm sản lượng giấy và sự phát triển của Internet đã ảnh hưởng đến việc tiêu thụ giấy in báo.
Quyền sở hữu tư nhân đối với đất rừng ở Nga không tồn tại. Nó được thay thế bằng hợp đồng thuê dài hạn cho mục đích đăng nhập và giải trí. Tuy nhiên, có một số quốc gia hoàn toàn có thể có được quyền sở hữu tư nhân về đất đai. Chẳng hạn, ở Mỹ, quản lý đất lâm nghiệp là một doanh nghiệp lớn với doanh thu lên tới 500 tỷ USD. Rừng ở đó chiếm khoảng 0,5 tỷ mẫu Anh. Trong đó, 53% thuộc sở hữu của chủ sở hữu tư nhân (không phải nhà công nghiệp), 30% thuộc sở hữu công cộng, 4% thuộc sở hữu của các nhà công nghiệp và 8% còn lại thuộc sở hữu của các nhà đầu tư tài chính.
Các công ty lớn nhất trong ngành lâm nghiệp của Liên bang Nga năm 2017 (doanh thu được ghi trong ngoặc đơn) là:
- Tập đoàn Ilim (112 tỷ rúp).
- Mondi SLPK (55 tỷ rúp).
- "Nhóm các công ty Segezha" (43 tỷ rúp).
- Giấy quốc tế (42 tỷ rúp).
- Sveza (31 tỷ rúp).
Chúng ta sẽ làm quen với cấu trúc của ngành gỗ của Liên bang Nga, đã kiểm tra các ngành chính của nó.
Sản xuất gỗ xẻ
Trên thị trường toàn cầu, gỗ xẻ do Nga sản xuất đang có nhu cầu rất lớn. Lý do chính cho điều này là chất lượng cao của sản phẩm. Gỗ từ Siberia và khu vực Tây Bắc, có cường độ xử lý cao và cấu trúc dày đặc, được đặc biệt coi trọng. Các tổ hợp công nghiệp gỗ nhỏ và lớn của Liên bang Nga đã phải sử dụng con át chủ bài này khi chính phủ áp đặt các nhiệm vụ lớn đối với việc xuất khẩu gỗ tròn. Vì vậy, kể từ đầu năm 2010, khối lượng giao hàng gỗ xẻ lá kim ở nước ngoài bắt đầu tăng lên. Bán hàng chính là ở Trung Quốc, Uzbekistan, Ai Cập, Iran và Nhật Bản.
Trong số các quận liên bang, khối lượng sản xuất lớn nhất rơi vào Siberia, nơi sản xuất tới 40% tổng khối lượng trong cả nước. Quận Tây Bắc (28,4%) ở vị trí thứ hai, và Privolzhsky (11%) ở vị trí thứ ba. Việc phân phối cổ phần thành lập trong tổng sản lượng phản ánh vị trí địa lý của các doanh nghiệp chế biến gỗ.
Bột giấy và công nghiệp giấy
Theo thống kê cho thấy, ngành công nghiệp giấy và bột giấy là ngành lớn nhất (về giá trị) của ngành gỗ của Liên bang Nga. Dần dần, các hiệp hội công nghiệp và tài chính lớn hình thành trong ngành này kiểm soát phần lớn sản xuất.
Trong năm 2016, sự tăng trưởng của ngành đã được ghi nhận trong tất cả các sản phẩm chính:
- Bột gỗ - bằng 4.2%.
- Giấy - bằng 2,3%.
- Các tông - bằng 3,3%.
Nhưng việc sản xuất các hộp các tông sóng đã giảm gần một nửa.
Đúng như tên gọi, các sản phẩm chính trong ngành này là cellulose. Năng lực sản xuất của nó ước tính khoảng 9,5 triệu tấn. Trung bình, tải hàng năm của họ là 62%.Khối lượng cellulose lớn nhất được sản xuất tại các thành phố như: Bratsk, Ust-Ilimsk, Arkhangelsk và Kotlas. Họ chiếm tới 90% sản lượng của đất nước.
Năng lực giấy và bìa được ước tính khoảng 9 triệu tấn. Đồng thời, tính theo đầu người, Nga chỉ sản xuất 33 kg giấy mỗi năm. Có vẻ như điều này là khá nhiều, nhưng có những quốc gia mà chỉ số này đạt hơn 300 kg. Trong số các vấn đề trong lĩnh vực này, một phạm vi hẹp của sản phẩm có thể được lưu ý. Các công ty giấy lớn nhất được đặt tại các thành phố như: Balakhna, Syktyvkar, Solikamsk, Svetogorsk, Segezha và Kotlas. Đối với các tông, nó được sản xuất nhiều nhất ở Arkhangelsk, Syktyvkar, Bratsk, Naberezhnye Chelny và St. Petersburg.
Sản xuất ván ép
Vật liệu này đã tìm thấy ứng dụng rộng rãi trong sản xuất đồ nội thất, xây dựng, cũng như kỹ thuật vận tải. Hơn 50% sản phẩm được sản xuất tại Nga được xuất khẩu. Năm 2016, khối lượng sản xuất gỗ dán tại Liên bang Nga lên tới 3,65 triệu m3. Trong số này, 2,55 triệu đã được bán ra nước ngoài.
Ngành công nghiệp đang tích cực cập nhật thiết bị. Các nguồn lực sản xuất chính tập trung ở khu rừng hỗn hợp và phía nam taiga. Các nhà sản xuất lớn nhất cũng nằm ở đó. Các nhà lãnh đạo trong việc sản xuất ván ép là Cộng hòa Komi và khu vực Kostroma. Các doanh nghiệp lớn cũng được đặt tại: Irkutsk, Novgorod, Vologda, vùng Leningrad và Lãnh thổ Perm.
Theo thống kê cho thấy, từ năm 2010 đến 2016. sản lượng gỗ dán tăng 2,5 lần. Sản xuất được chia đều cho ba nhóm doanh nghiệp: nhà máy của nhóm Sveza, nhà máy hạng hai và nhà sản xuất nhỏ. Về xuất khẩu gỗ dán, Liên bang Nga đang giữ vị trí thứ tư, chỉ đứng sau Trung Quốc, Indonesia và Malaysia.
Sản xuất phù hợp
Làm các trận đấu từ aspen là một phân ngành truyền thống của Liên bang Nga. Hầu như tất cả các công ty, với một số ngoại lệ, được đặt tại khu vực châu Âu của nhà nước. Nhà sản xuất lớn nhất là công ty của họ Speech Speechititomom, nằm ở vùng Kaluga. Các doanh nghiệp nhỏ hơn được đặt tại các khu vực Bryansk, Novgorod, Yaroslavl, Penza, Kirov, Sverdlovsk, Tomsk, cũng như trong Lãnh thổ Altai và Bashkiria.
Thời gian qua, việc sản xuất các trận đấu bắt đầu giảm mạnh. Nếu năm 2006, Nga sản xuất 8 triệu hộp tiêu chuẩn, thì đến năm 2014, con số này giảm xuống còn 2,4 triệu. Lý do chính cho xu hướng này là: thiết bị lỗi thời, lợi nhuận thấp và dĩ nhiên là thị trường phát triển cho bật lửa.
Ngành nội thất
Trong những năm 1980, ngành công nghiệp đồ nội thất của Liên Xô đáng chú ý với một phần lớn lao động thủ công, nhân viên không đủ trình độ và trang phục cao. Do đó, về khối lượng, chất lượng và các thông số công nghệ, các sản phẩm được sản xuất không phải lúc nào cũng tương ứng với nhu cầu của người tiêu dùng. Một vấn đề khác là nước này không sản xuất thiết bị đặc biệt cho các nhà máy nội thất.
Với sự ra đời của cải cách kinh tế những năm 1990, tình hình đã thay đổi. Một lựa chọn lớn các sản phẩm, vật liệu, thành phần và công nghệ đã được hình thành. Và ngay cả cuộc khủng hoảng cuối những năm 1990, ngành nội thất đã vượt qua thành công, mà không mất đi nhân lực có trình độ cao và tiềm năng sản xuất.
Từ năm 2000 đến 2008 Thị trường nội thất đã được tích cực phát triển. Hàng năm, doanh số bán sản phẩm tăng trung bình 23%, có tính đến những thay đổi về giá cả. Nếu trong giai đoạn 2009 - 2010, do khủng hoảng, sự sụt giảm đáng kể trong sản xuất đã được quan sát, thì vào năm 2011-2012, khối lượng sản xuất đồ nội thất vượt quá mức trước khủng hoảng. Tuy nhiên, việc nước này gia nhập WTO đã dẫn đến sự gia tăng tỷ trọng hàng nhập khẩu giá rẻ.Kết quả là, những lợi thế cạnh tranh chính của đồ nội thất Nga (chi phí vật liệu thấp và chi phí lao động thấp) đã mất đi lực lượng của họ.
Kể từ năm 2014, khi các nhà cung cấp nước ngoài trở nên không cạnh tranh do sự tăng trưởng của đồng đô la, mọi thứ đã trở lại vị trí của họ. Năm 2016, thị phần của các nhà sản xuất trong nước tại thị trường nội địa lên tới hơn 80% về khối lượng và lên tới 63% về giá trị. Đối với việc xuất khẩu đồ nội thất từ Liên bang Nga, kể từ đầu thế kỷ mới, nó vẫn ở mức thấp, kém hơn đáng kể so với xuất khẩu. Năm 2015, tỷ lệ của Liên bang Nga trong sản xuất đồ nội thất thế giới chưa đến 1%. So sánh, tỷ lệ của Mỹ là 27%, Nhật Bản, Đức và Ý - 9% và Trung Quốc - 7%.
Khoảng 5-6 nghìn doanh nghiệp đang tham gia sản xuất đồ gỗ tại Nga. Trong số này, chỉ có mười lăm doanh thu hàng năm vượt quá 1 tỷ rúp. Những doanh nghiệp này chiếm khoảng một nửa sản lượng. Khoảng năm trăm công ty có doanh thu 0,3-1 tỷ rúp và được phân loại là doanh nghiệp cỡ trung bình.
Ngành công nghiệp đồ nội thất là phân khúc duy nhất của tổ hợp công nghiệp gỗ có trung tâm nằm cách xa các khu vực khai thác nguyên liệu chính. Các doanh nghiệp của sư tử tập trung ở các khu vực miền Trung (Moscow, Yaroslavl và Ryazan), các quận Tây Bắc, Volga và Nam. Họ chiếm 86% thị trường nội thất. Nhà lãnh đạo là quận trung tâm, chiếm gần một nửa tổng sản lượng. Do đó, một hiện tượng nghịch lý được quan sát thấy trong ngành công nghiệp đồ gỗ của Liên bang Nga - các cơ sở chính được đặt tại các khu vực không có rừng, không phải là điển hình cho ngành gỗ. Vì vậy, ở Viễn Đông và Siberia, nơi đặt các công ty chế biến gỗ lớn nhất, không có trung tâm lớn nào để sản xuất đồ nội thất.
Sản xuất viên
Ngành công nghiệp này là mới và phát triển nhanh chóng cho Nga. Viên, là nhiên liệu thân thiện với môi trường, nếu không được xuất khẩu sang các nước châu Âu. Các nhà sản xuất chính tập trung ở Lãnh thổ Krasnoyarsk, Arkhangelsk, Tver, Vologda Oblasts và Karelia. Do cơ sở nguyên liệu không giới hạn, ngành công nghiệp có cơ hội lớn để phát triển. Cho đến nay, so với thị trường thế giới, khối lượng sản xuất viên ở Nga là không đáng kể. Theo nhiều nguồn tin, chúng chiếm từ 0,9 đến 1,5 triệu tấn, ngay cả với đánh giá tích cực nhất cũng không đạt đến mức của Latvia.
Sự phát triển của ngành nhiên liệu sinh học ở Liên bang Nga được điều chỉnh bởi một số chương trình của nhà nước trong những thập kỷ tới. Tuy nhiên, theo các chuyên gia từ tạp chí Công nghiệp lâm nghiệp, các mục tiêu dự định không đủ rõ ràng. Theo các chương trình của chính phủ, đến năm 2020, 4,5% điện năng ở Nga nên được sản xuất bằng các nguồn thay thế. Ví dụ, ở Na Uy, chỉ số này đạt 67%, ở Thụy Điển - 50% và ở Latvia - 40%.
Với sự tăng trưởng của tiêu thụ nhiên liệu sinh học ở các quốc gia Trung Âu, sau này sẽ bắt đầu thiếu tài nguyên rừng, do đó họ sẽ dựa vào việc nhập khẩu viên. Nga có mọi cơ hội để chiếm một phần lớn của thị trường này, tuy nhiên, vì điều này cần thiết lập quan hệ với châu Âu. Các đối thủ cạnh tranh chính của Liên bang Nga trong lĩnh vực này là Canada, Mỹ và Brazil, nơi có trữ lượng lớn nguyên liệu nhiên liệu sinh học.
Những vấn đề và triển vọng của ngành gỗ
Ngành lâm nghiệp ở Nga đã tích lũy nhiều vấn đề cần được giải quyết nhanh chóng. Cơ sở vật chất và kỹ thuật của tổ hợp rất hao mòn - cần phải hiện đại hóa tới 70% tài sản sản xuất. Hầu hết các logger bị thiếu vốn riêng. Ngoài ra, ngành công nghiệp không có năng suất lao động đủ cao. Nhiệm vụ cấp bách của ngành lâm nghiệp hiện nay là: thay đổi định hướng nguyên liệu xuất khẩu và tăng độ sâu chế biến sản phẩm.
Các biện pháp sau đây góp phần giải quyết các vấn đề này:
- Thực hiện một hệ thống chứng nhận tự nguyện.
- Tạo ra một cơ sở duy nhất để kiểm soát việc khai thác và di chuyển tài nguyên, bao gồm cả ghi nhãn gỗ.
- Tạo ra một trao đổi điện tử với sửa chữa tất cả các giao dịch bán hàng, cũng như một cơ sở dữ liệu điện tử của vé đăng nhập.
Những biện pháp này sẽ giúp kiểm soát tất cả các giai đoạn sản xuất gỗ, tăng mức độ hợp pháp kinh doanh và củng cố vị thế của ngành gỗ trên thị trường quốc tế.
Ngày nay, nhà nước không có cơ hội gây ảnh hưởng chiến lược đối với tổ hợp lâm nghiệp, vì chính sách lâm nghiệp quốc gia không được ban hành với tính nhất quán và cụ thể, như ở tất cả các quốc gia khai thác gỗ lớn. Hơn nữa, chiến lược nhà nước cho sự phát triển của tổ hợp công nghiệp gỗ thường chứa các điều khoản mâu thuẫn, trùng lặp hoặc thậm chí loại trừ lẫn nhau. Thêm vào đó, có luật thuế khó lường và khung pháp lý thay đổi thường xuyên. Tất cả điều này làm phức tạp đáng kể các hoạt động của các doanh nghiệp gỗ muốn làm việc trung thực. Và các công ty một ngày thời đó, đã cắt giảm một cách dã man những vùng rừng lớn được cho thuê, mà không chịu bất kỳ trách nhiệm đạo đức và pháp lý nào. Tình hình trở nên phức tạp bởi các cuộc chiến của công ty, vì các nhà đầu tư nước ngoài cảnh giác với các khoản đầu tư vào kinh doanh rừng của Nga.
Xem xét các vấn đề của ngành công nghiệp gỗ của Liên bang Nga, người ta không thể không nhắc đến giá cả liên tục tăng cho vận tải điện, khí đốt và đường sắt. Tất cả điều này dẫn đến giảm khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước.
Chiến lược phát triển của ngành gỗ Nga nên dựa trên việc sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên hiện có và thực hiện các lợi thế tự nhiên của bang.
Các lĩnh vực phát triển chính là:
- Tổ chức sử dụng rừng thâm canh nhưng không cạn kiệt.
- Thiết bị kỹ thuật của các công ty và hiện đại hóa kỹ thuật lâm nghiệp.
- Kích thích chế biến nguyên liệu phức tạp và sâu.
- Sự ra đời của các công nghệ và thiết bị tiết kiệm tài nguyên.
- Thiết lập hệ thống quan hệ kinh tế.
- Phát triển hệ thống quản lý rừng ở cấp quốc gia và khu vực.
- Sự phát triển của khung lập pháp.
- Cải thiện chế độ thuế và hải quan.