Mục tiêu chính của đầu tư tiền vào các loại dự án khác nhau là tăng vốn. Trước khi bạn kiếm được lợi nhuận, ban đầu bạn phải thu lại đầy đủ khoản đầu tư.
Hoàn vốn là điểm khởi đầu mà dự án sẽ tạo ra lợi nhuận cho nhà đầu tư. Chúng tôi phân tích các chi tiết cụ thể của thời gian hoàn vốn của nó. Việc thực hiện dự án là một điểm quan trọng đòi hỏi phải giải thích chi tiết.
Các tính năng của khái niệm
Lợi tức đầu tư là khoảng thời gian sẽ được yêu cầu để hoàn toàn trang trải thu nhập của chi phí đầu tư ban đầu được đầu tư vào nó. Ví dụ: nếu khoản đầu tư lên tới khoảng 500 nghìn đô la và dòng tiền dự kiến cho dự án hoàn thành với số tiền 100 nghìn rúp hàng năm, thì dự án (thời gian hoàn vốn) sẽ là năm năm.
Tham số này là một trong những chỉ số chính được sử dụng để đánh giá mức độ hấp dẫn đầu tư của dự án. Thông thường, các chuyên gia cũng tính toán các chỉ số sau:
- tỷ suất hoàn vốn nội bộ;
- giá trị ròng hiện tại.
Các điều khoản và giai đoạn của dự án được chỉ định bởi PP.
Phân loại theo thời gian
Trong trường hợp khi thu nhập thống nhất được giả định theo ý tưởng được giới thiệu, một công thức đơn giản để xác định hoàn vốn của nó được sử dụng. Trong công thức này, chi phí đầu tư ban đầu của dự án được chia cho dòng tiền hàng năm mà nó tạo ra.
Thời hạn của dự án đầu tư là một chỉ số về hiệu lực và hiệu quả của nó. Bất kỳ dự án có giới hạn thời gian mà nó phải được hoàn thành.
Đó là thông lệ để phân biệt các loại dự án sau, tùy thuộc vào thời gian thực hiện:
- ngắn hạn, được thiết kế trong 1-2 năm;
- trung hạn, thời gian ước tính 3-5 năm;
- lâu dài, kéo dài 10 - 15 năm.
Thanh toán cho dòng tiền không đều
Trong trường hợp này, một công thức toán học khác được sử dụng trong đó trong một khoảng thời gian tối thiểu dòng tiền tích lũy phải vượt quá các khoản đầu tư được thực hiện.
Giả sử rằng họ đã đầu tư 500 nghìn đô la vào ý tưởng và sự tăng trưởng của dòng tiền được chỉ ra trong bảng.
| Kỳ hạn, năm | Tài liệu đính kèm | Dòng tiền dự án | Dòng tiền tích lũy |
| 1 | 80 000 | 80 000 | |
| 2 | 120 000 | 200 000 | |
| 3 | 145 000 | 345 000 | |
| 4 | 160 000 | 505 000 |
Tính toán của thời gian thực hiện dự án cho thấy ý tưởng sẽ được đền đáp trong bốn năm. Do đó, một dòng tiền tích lũy với số tiền vượt quá khoản đầu tư 500.000 đô la trong ý tưởng có thể đạt được vào cuối năm thứ tư thực hiện.
Phương pháp tính thời gian hoàn vốn hiện được coi là có nhu cầu. Các chuyên gia nhận ra nó là một công cụ thuận tiện trong việc thực hiện phân tích đầu tư, vì nó rất dễ tính toán.
Trong số những thiếu sót vốn có ở anh, hãy phân biệt sự bất khả thi của kế toán đối với những thay đổi theo thời gian về giá trị của đồng tiền. Điều này dẫn đến một sự thay đổi đáng kể trong dữ liệu tính toán.
Tính toán thời gian hoàn vốn chiết khấu
Tính toán như vậy được thực hiện để đánh giá thời gian của dự án. DDR được định nghĩa là tỷ lệ của dòng tiền được tạo ra bởi một dự án đầu tư so với quy mô của khoản đầu tư ban đầu.
Với các tính toán thích hợp, bạn có thể tránh được nhiều chi phí bổ sung. Điều này đặc biệt đúng ở giai đoạn lắp đặt và thi công, khi điều quan trọng là phải hiểu liệu thời hạn thực hiện dự án xây dựng sẽ thất bại.
Tầm quan trọng của quản lý thời gian dự án
Trong luật pháp của nước ta, trong thời gian thực hiện, các ý tưởng được hiểu trong một thời gian, trong đó tài trợ và xây dựng các dự án xây dựng cơ bản được quy định bởi kế hoạch.
Trong giai đoạn lập kế hoạch của dự án đầu tư được hiểu là khoảng thời gian năm năm trong đó hỗ trợ của nhà nước đóng góp vào việc thực hiện sáng kiến.
Vì thuật ngữ chính để thực hiện ý tưởng bao gồm lượng thời gian dành cho công việc ở từng giai đoạn, bạn cần tìm ra ngân sách (phân bổ chi phí) thời gian ở tất cả các giai đoạn càng chính xác càng tốt.
Chi tiết quan trọng
Các điều khoản của dự án cũng liên quan đến mức độ trách nhiệm của các nhà thầu thực hiện một số công việc nhất định. Nếu cần phải thực hiện một kế hoạch quy mô lớn, trong trường hợp này, một nhà thầu cụ thể chịu trách nhiệm cho từng giai đoạn. Trong trường hợp thất bại của một trong số họ, hoạt động của một tổ chức khác bị ức chế đáng kể. Cuối cùng, một quá trình như vậy kết thúc với những mất mát đáng kể của nhà đầu tư.
Thời gian của dự án bị ảnh hưởng bởi một số yếu tố:
- phạm vi lãnh thổ hoặc tổ chức của kế hoạch;
- công nghệ được sử dụng để thực hiện ý tưởng;
- thực hiện ý tưởng hoặc phát triển một dự án độc đáo với sự giúp đỡ của một nhóm các chuyên gia.
Hiện đại
Hiện nay, khoa học quản lý liên quan đến các loại quản lý khác nhau, liên quan đến rủi ro đáng kể, thay đổi giá trị. Để tránh chúng, các học viên và các nhà nghiên cứu khác nhau áp dụng các giải pháp khác nhau cho vấn đề. Ví dụ, nó được đề xuất để suy nghĩ về kế hoạch của chân trời sự kiện.
Kỹ thuật lập lịch mạng
Kỹ thuật này phù hợp cho các chủ trương liên quan đến xây dựng cơ bản. Đây là một mô hình minh họa cách thực hiện ý tưởng về các tham số bộ xử lý và thời gian. Lịch trình như vậy là một công cụ để phân tích, phối hợp, mô tả của các bên (khách hàng, nhà đầu tư, tổng thầu) của quá trình công nghệ xây dựng công trình.
Nó cũng bao gồm khả năng điều chỉnh thuật toán hành động dự định, suy nghĩ thông qua rủi ro và các vấn đề tiềm ẩn, giảm thiểu hậu quả tiêu cực.
Không thể bỏ qua thực tế là những người bình thường đang tham gia vào việc chuẩn bị các lịch trình như vậy. Đó là lý do tại sao các vấn đề khác nhau thường xuất hiện và có sự sai lệch về thời gian so với khung thời gian dự định.
Ví dụ: nếu một sơ đồ được soạn thảo theo đó các khoản đầu tư vốn được làm chủ, khi tiến hành một số hoạt động song song, các lớp phủ âm xuất hiện một cách có hệ thống.
Trong các tình huống như vậy, đường dẫn quan trọng thường được hiển thị thủ công, vì vậy rất khó để gọi nó là một chỉ số tính toán khả thi về mặt kinh tế. Thông thường, giá trị chỉ đơn giản là được rút ra bởi ngày hôm đó, vi phạm định kỳ. Lịch trình như vậy chỉ đặt ra những hạn chế về thời gian đối với những người thực hiện được chỉ định, nó không phụ thuộc vào các yếu tố khác: hậu cần, sự sẵn sàng của truyền thông, trình độ của nhân viên.
Trong trường hợp như vậy, người quản lý dự án không có cơ hội dự đoán thời gian và chất lượng thực hiện ý tưởng với xác suất cao, để ảnh hưởng đến tiến trình của các sự kiện. Về vấn đề này, quá trình trì hoãn hoàn thành các giai đoạn cụ thể của tất cả các công việc xây dựng ngày nay là rất phổ biến. Chúng tôi phải tìm kiếm các nguồn nguyên liệu bổ sung để hoàn thành dự án đã bắt đầu, để ủy thác cho đối tượng.
Các khía cạnh quan trọng
Để tránh những bất đồng đáng kể với nhà thầu được chọn cho dự án liên quan đến thời gian của một số hoạt động nhất định, khách hàng thường bị buộc phải tìm kiếm tư vấn bổ sung về kế hoạch với các công ty kỹ thuật.
Các chuyên gia của họ phân tích công việc liên quan đến việc tổng hợp các cơ sở dữ liệu hoặc sách tham khảo nhất định, trong đó xác định thời gian của công việc xây dựng tiêu chuẩn hoặc tiêu chuẩn. Các vật liệu như vậy cung cấp cho khách hàng cơ hội để tránh sự chậm trễ đáng kể trong công việc về phía các nhà thầu.
Trong một số trường hợp, khách hàng phải đưa ra lựa chọn: sử dụng tùy chọn nhanh, nhưng đắt tiền, hoặc chọn nhà thầu với chi phí thấp hơn, nhưng điều chỉnh công việc xây dựng lâu dài.
Trong những tình huống mà kết quả cuối cùng của ý tưởng được thực hiện là thu được lợi nhuận vật chất, nhà đầu tư chọn phương án đầu tiên, góp phần giảm đáng kể thời gian của giai đoạn sơ bộ và đầu tư, cho phép anh ta thu hồi các nguồn lực đầu tư trong thời gian ngắn nhất.
Kết luận
Khi thực hiện một dự án xã hội, giá trị của nó trở thành một điểm quan trọng. Đó là lý do tại sao khách hàng sử dụng lịch và kế hoạch mạng, dựa trên công nghệ để thực hiện các hành động cần thiết.
Với mô tả chính xác và chi tiết về công nghệ, sự phối hợp của nó với nhà đầu tư và nhà thầu, hoàn toàn có thể phân phối thời gian của các hành động cụ thể. Kế hoạch như vậy giúp tránh trì hoãn công việc xây dựng, do đó, chi phí bổ sung cho bảo trì nhân viên, trả lãi, bảo trì và sửa chữa thiết bị, và tiền thuê thêm là không cần thiết. Nó cho phép bạn xác định những tổ chức có tội trì hoãn thời gian xây dựng, áp dụng các biện pháp ảnh hưởng đến họ.