Hầu như mọi công ty đa quốc gia ngày nay đều là một tổ chức như vậy, mà tại thời điểm này là động lực chính và là động lực của quá trình được gọi là quốc tế hóa nền kinh tế trên thế giới, và điều này áp dụng cho cả khu vực hóa và toàn cầu hóa. Điều này cho thấy sự thống trị trong nền kinh tế thế giới hiện đại của hàng trăm tập đoàn xuyên quốc gia lớn nhất quyết định tỷ lệ cơ bản của doanh số và sản xuất thế giới.
Cái gì đây
Bản thân thuật ngữ "công ty đa quốc gia" đã xuất hiện như một sự thỏa hiệp đạt được trong quá trình đàm phán ủy thác các hoạt động của Liên Hợp Quốc trong vấn đề thiết lập ranh giới của các độc quyền quốc tế khác nhau ở bất kỳ quốc gia đang phát triển nào. Đặc biệt, vào năm 1974, họ đã cố gắng tách biệt về mặt thuật ngữ các công ty đa quốc gia của họ với các công ty phương Tây cụ thể, các tính năng chính thức khá giống với các công ty ở các nước đang phát triển, nhưng có hai đặc điểm phân biệt khá quan trọng:
- Nguồn gốc vốn. Trong phần lớn các trường hợp, nguồn gốc của vốn nằm trong cùng một quốc gia và theo đó, tiền tố siêu chuyển đổi có thể phản ánh rất tốt hoạt động chính của một công ty nhất định liên quan đến một trụ sở nhất định.
- Quy mô của cơ sở công nghệ và tài chính, cũng như khả năng pháp lý, chính trị hoặc bất kỳ trang bìa nào khác cho các hoạt động. Sau đó, khoảng cách chính trị như vậy bắt đầu mờ dần theo thời gian, do đó các độc quyền quốc tế của các quốc gia khác nhau liên tục bắt đầu được gọi là "xuyên quốc gia".
Theo định nghĩa của chính Liên Hợp Quốc, một công ty đa quốc gia là một công ty hoạt động quốc tế hoạt động ở hai quốc gia trở lên, đồng thời quản lý các đơn vị này từ một trung tâm nhất định (hoặc một số).
Đồng thời, điều đáng chú ý là các chuyên gia của Liên Hợp Quốc đề cập đến các công ty quốc tế khác nhau hoạt động trong bất kỳ hoạt động tiếp thị hoặc sản xuất nào, và thông số chính của định nghĩa này là hoạt động của họ được thực hiện bên ngoài ranh giới của một quốc gia nhất định. Tuy nhiên, trong thực tế, định nghĩa như vậy khó có thể được gọi là toàn diện, vì trong trường hợp này, các đặc điểm quan trọng nhất của chủ đề quốc tế hiện đại này, có thể phân biệt nó với các chủ thể khác của hoạt động kinh tế quốc tế và kinh tế quốc tế, không được tính đến. Vì lý do này, trước khi bạn hiểu một công ty đa quốc gia là gì, đáng để quyết định các tính năng chính của các tổ chức đó.
Tập đoàn
Các công ty như vậy là một hiệp hội của một công ty mẹ tư nhân, cũng như các chi nhánh và vốn đặt tại nước sở tại, thuộc về nó, nhưng thực sự được đặt tại các quốc gia khác.
Các công ty đa quốc gia, danh sách được bổ sung bởi các tổ chức có ảnh hưởng nhất, có thể làm việc ở bất kỳ quốc gia nào, nhưng, tùy thuộc vào quy mô hoạt động của họ, họ bắt đầu ảnh hưởng đến nền kinh tế thế giới theo những cách khác nhau.
Bộ phận của một công ty như vậy là một doanh nghiệp tương đối độc lập, hoạt động trong nền kinh tế của đất nước này, đồng thời tham gia vào việc củng cố các mối quan hệ kinh tế đối ngoại để đảm bảo các mục tiêu và định hướng phù hợp với lợi ích của công ty mẹ. Hơn nữa, các đơn vị như vậy, tùy thuộc vào tình trạng pháp lý của họ, có thể hoạt động như các chi nhánh, hiệp hội hoặc công ty con.
Chi nhánh
Điều đáng chú ý là chi nhánh mà các công ty đa quốc gia có là duy nhất trong chuỗi này.Danh sách các bộ phận này bao gồm nhiều tổ chức khác nhau để thành lập công ty mẹ phân bổ quỹ riêng của mình và doanh nhân quốc gia tham gia vào việc thành lập công ty và sau đó đăng ký thành một pháp nhân quốc gia, từ đó có được cơ hội làm việc rộng rãi ở đất nước này, cũng như tham gia vào quan hệ kinh tế đối ngoại của nó.
Tất cả các loại quan hệ quản lý, tài chính và nhiều mối quan hệ khác của đơn vị này với công ty mẹ đều ít nhiều minh bạch, nhưng do công ty này có vị thế quốc gia, công ty mẹ có rất nhiều lợi thế.
Những lợi ích này là gì?
Điều đáng chú ý là một số khía cạnh tích cực từ việc làm như vậy:
- Kiến thức tuyệt vời về điều kiện kinh tế địa phương, cũng như luật pháp hiện hành của đất nước và thực tiễn ảnh hưởng của chính phủ đối với công việc của các doanh nhân tư nhân.
- Mối quan hệ cá nhân của các nhà lãnh đạo quốc gia khác nhau, cũng như các nhân viên có trách nhiệm khác, làm cho nó có thể phù hợp với các hoạt động của họ trong khuôn khổ và định hướng của chính sách nhà nước hiện hành.
Cuối cùng, trong nền kinh tế của nước sở tại, chi nhánh này, với tư cách là một quốc gia nước ngoài, bắt đầu làm việc như một thực thể kinh tế quốc gia, cho phép nó giảm đáng kể cả rủi ro chính trị và thương mại.
Theo cách tương tự, chiến lược cho vị trí của các chi nhánh hoạt động, đảm bảo sự gần đúng nhất của họ với các nguồn lực lao động, công nghệ, tự nhiên, tài chính và các nguồn lực khác, đồng thời cho phép sử dụng các công nghệ quản lý chi nhánh tiên tiến mang lại sự độc lập cao hơn trong lĩnh vực tiếp thị. Nó cũng cung cấp sự tập trung và tập trung của dòng tài chính và quản lý tiền mặt. Ví dụ, khá thường xuyên các công ty đa quốc gia trên thế giới thích sử dụng cái gọi là sơ đồ quản lý chi nhánh. Các đơn vị có thể hoạt động như các chi nhánh, hiệp hội hoặc công ty con, tùy thuộc vào tình trạng pháp lý của họ.
Bất kể chi nhánh hoạt động như thế nào, được quản lý bởi các công ty đa quốc gia (ví dụ ở trên), đây luôn là một phần không thể thiếu của tập đoàn thực hiện các chức năng được giao tại quốc gia của mình. Hơn nữa, việc tạo ra các đơn vị như vậy chỉ có thể được thực hiện theo thứ tự được thiết lập bởi pháp luật hiện hành của nước sở tại.
Dòng của công ty mẹ cũng xác định đầu nguồn giữa các chi nhánh thuộc sở hữu của các công ty đa quốc gia. Ví dụ về công việc của các đơn vị như vậy cho thấy điều này quyết định mức độ độc lập pháp lý chung của chi nhánh, cũng như sự cứng nhắc trong việc kiểm soát công việc của nó bởi trụ sở chính.
Công ty con
Trong trường hợp này, một thực thể pháp lý có số dư riêng được xem xét. Việc thành lập các tổ chức như vậy tạo cơ hội để đảm bảo sự quản lý của đơn vị này bởi công ty mẹ và về mặt pháp lý, công ty không thể chịu trách nhiệm về các hoạt động của một công ty con vượt quá giá danh nghĩa của cổ phần kiểm soát mà công ty có. Giữa một công ty con và một công ty mẹ, bất kỳ giao dịch nào đáp ứng các lợi ích cơ bản của sau này có thể được kết luận. Tất cả lợi nhuận của công ty con có thể được tập trung một cách giả tạo trong công ty mẹ, thậm chí đến mức một đơn vị như vậy sẽ bị phá sản một phần hoặc thậm chí hoàn toàn.
Do đó, một công ty đa quốc gia hoặc toàn cầu của Nga có thể nhận ra khả năng của một hệ thống tham gia vốn và nó có thể là nhiều giai đoạn, cho phép công ty mẹ, đứng đầu toàn bộ kim tự tháp, cung cấp quyền kiểm soát đối với các khoản tiền khổng lồ.Trong phần lớn các trường hợp, tổ chức mẹ giữ lại hơn 50% cổ phần hoặc đơn vị của chi nhánh này, do đó, nó có quyền (thường được thực hiện nhất) để đảm bảo toàn quyền kiểm soát các hoạt động của mình, nghĩa là loại bỏ hoặc chỉ định phần lớn các thành viên của các cơ quan quản lý và điều hành.
Liên quan đến các chi nhánh của họ, các công ty đa quốc gia toàn cầu cũng có thể sử dụng một hệ thống tham gia quan trọng hơn so với các công ty con để có quyền kiểm soát tập trung đối với toàn bộ công việc của một tổ chức như vậy. Trong trường hợp này, các chi nhánh khác nhau của công ty mẹ bắt đầu được tạo ra ở nước sở tại hoặc các công ty con hiện đang hoạt động ở đó bắt đầu chuyển đổi thành các chi nhánh chính thức. Đặc biệt, tình huống này xảy ra với các công ty con của nhiều TNC Hoa Kỳ sau khi Thế chiến thứ hai kết thúc.
Trong số các đặc điểm nổi bật của một chi nhánh như vậy, cần nhấn mạnh rằng tất cả các cổ phần của nó thuộc về công ty mẹ, điều này làm mất quyền của một pháp nhân, cũng như bất kỳ sự độc lập kinh tế nào. Theo cách này, hoạt động của các công ty đa quốc gia thường được xây dựng nhất.
Công ty liên kết
Phiên bản thứ ba của các đơn vị là cái gọi là cộng sự. Trong trường hợp này, các công ty và tập đoàn đa quốc gia chỉ có 10-50% tổng số cổ phần và đơn vị, điều này khiến cho việc kiểm soát công việc của họ có phần bị hạn chế so với các chi nhánh khác.
Do đó, hệ thống doanh nghiệp của các công ty này dựa trên hệ thống tham gia, ý nghĩa chính là công ty cổ phần có chứng khoán của các chi nhánh khác, trên cơ sở đảm bảo sự phụ thuộc nhiều giai đoạn của một số lượng lớn các tổ chức khác vào công ty mẹ. Do đó, các công ty đa quốc gia (TNCs) có thể đạt được sự đan xen vốn trong các tập đoàn và sau đó bơm lợi nhuận từ các chi nhánh của họ.
Thị trường trong nước
Sự hiện diện của một thị trường nội địa quốc tế đặc biệt trong TNCOs, xuất hiện do kết quả của các mối quan hệ kinh tế đặc biệt giữa các chi nhánh và tổ chức mẹ, là rất quan trọng. Các quy định của thị trường này được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo của công ty mẹ và, theo đó, của tất cả các chi nhánh của nó theo nhiều cách khác nhau, bao gồm trao đổi, giá chuyển nhượng, kế hoạch và nhiều người khác. Do đó, phần lớn các hoạt động tài chính, thương mại và chính thức quốc tế trở thành liên doanh.
Dân tộc đơn sắc
Một đặc điểm khác biệt của TNC là cả các công ty đa quốc gia nhỏ và lớn đều có vốn chiếm ưu thế tại một quốc gia cụ thể. Trên cơ sở đó, trong các tài liệu chuyên ngành và trên các ví dụ thực tế, định nghĩa rằng TNC thuộc về một quốc gia nhất định được bảo tồn. Trong phần lớn các trường hợp, một cổ phần kiểm soát nằm trong tay của công ty mẹ, có trụ sở tại quốc gia gốc.
Không giống như các tập đoàn xuyên quốc gia, các công ty đa quốc gia có thể có cốt lõi đa quốc gia, nghĩa là, cổ phần kiểm soát thuộc về một số quốc gia cùng một lúc.
Độc quyền
Trong trường hợp này, chúng tôi đang nói về sự độc quyền và bản chất quốc tế của công ty. Tính năng này xác định hệ thống, cũng như cách họ hành động trong nền kinh tế toàn cầu, cũng như cơ hội để biến MEO và MRI trong các lĩnh vực cung cấp cơ hội để đảm bảo vị trí hàng đầu trong các thị trường lớn, và do đó cuối cùng bắt đầu kiếm lợi nhuận trên tất cả các vốn tiên tiến.
TNCs và công việc của họ trên thị trường quốc tế
Cộng đồng thế giới đang theo dõi rất cẩn thận cách các công ty đa quốc gia được tăng cường.Có điều là TNC không chỉ có thể ảnh hưởng tích cực mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến nền kinh tế của nước sở tại. Thực tiễn thế giới bao gồm một số lượng lớn các ví dụ về thực tế là nếu một số điều có lợi cho các tập đoàn xuyên quốc gia, thì điều này không nhất thiết có nghĩa là chúng có lợi cho nền kinh tế quốc gia của nước chủ nhà và nước xuất khẩu. Tuy nhiên, sức mạnh mà bất kỳ công ty đa quốc gia lớn nào cũng có, các loại hoạt động và công cụ có sẵn của nó làm cho nó có thể hoàn toàn bỏ qua những khác biệt đó. Do đó, chúng ta có thể nói rằng ngày nay, các TNC hiện đại thực tế không thể kiểm soát được, đây là một vấn đề khá nghiêm trọng, mà họ đã cố gắng giải quyết trong hơn 30 năm.
Ngay trong năm 1972, Trung tâm LHQ lần đầu tiên xuất hiện, được tham gia độc quyền vào các công ty xuyên quốc gia. Mục tiêu chính của đơn vị này là nghiên cứu hoạt động của các công ty đa quốc gia, cũng như cách chúng ảnh hưởng đến nền kinh tế toàn cầu và quốc gia, do đó một lượng thông tin khá lớn đã được công bố về các TNC hàng đầu và do đó, các xu hướng quan trọng nhất trong sự phát triển của họ đã được xác định.
Cuối cùng, sau những quan sát như vậy, một kết luận đã xuất hiện trong đó sức mạnh to lớn của TNCs được công nhận, do đó cộng đồng thế giới có cơ hội cực kỳ hạn chế để ảnh hưởng đến họ. Đặc biệt, báo cáo đặc biệt của Hội đồng Kinh tế và Xã hội Liên Hợp Quốc bao gồm một hồ sơ rằng quyền lực tập trung trong tay các tập đoàn xuyên quốc gia, cũng như việc sử dụng sức mạnh thực tế hoặc tiềm năng này, có thể thay đổi nhu cầu và thay đổi đáng kể các giá trị, bao gồm khả năng ảnh hưởng đến cuộc sống của mọi người và việc thực hiện các chính sách của các chính phủ khác nhau. Chính vì lý do này mà nhiều người bắt đầu lo lắng về vai trò của họ trong thế giới hiện đại.
Với sự bắt đầu của quá trình phi thực dân hóa, Liên Hợp Quốc, cũng như các công ty quốc tế khác, bắt đầu tìm kiếm những cách thức mới để đạt được một trật tự kinh tế quốc tế mới để những quốc gia không bị áp bức thuộc địa và bắt đầu phát triển có thể làm điều này mà không bị hạn chế. Đồng thời, ILO, LHQ, UNESCO và một số tổ chức quốc tế khác cuối cùng đã đưa ra kết luận rằng đối với sự phát triển bình thường của các nước thế giới thứ ba, cần phải có sự hỗ trợ từ bên ngoài, do đó cần phải tìm một sự thỏa hiệp giữa việc giới thiệu vốn nước ngoài (đặc biệt là dưới dạng TNCs) các nước.
Trong việc điều chỉnh công việc của các tập đoàn đa quốc gia tại các quốc gia phát triển của nền kinh tế thị trường, Hiến chương Nhiệm vụ và Quyền kinh tế của các quốc gia, việc tạo ra nó được cho là vào năm 1972, là đóng một vai trò quan trọng. Theo điều khoản thứ hai của điều lệ này, mỗi tiểu bang có quyền:
- Đảm bảo kiểm soát và điều tiết đầu tư nước ngoài trong phạm vi quyền tài phán quốc gia theo luật pháp và quy định của nó. Theo các ưu tiên và mục tiêu quốc gia của họ, không quốc gia nào có thể bị buộc phải nhận bất kỳ lợi ích nào từ đầu tư nước ngoài.
- Kiểm soát và điều chỉnh hoàn toàn công việc của các tập đoàn xuyên quốc gia trong phạm vi quyền tài phán quốc gia có thể tiếp cận, đồng thời thực hiện các biện pháp để đảm bảo rằng các hoạt động đó không thể mâu thuẫn với các quy tắc, luật pháp và quy định của nó, đồng thời tuân thủ đầy đủ chính sách kinh tế và xã hội của nhà nước. Các công ty xuyên quốc gia không thể can thiệp vào bất kỳ vấn đề nội bộ nào của nước sở tại.
Tuy nhiên, theo sáng kiến của Hoa Kỳ, vai trò của điều lệ này giảm dần và vào năm 1993, Trung tâm TNCs của Liên Hợp Quốc đã ngừng hoạt động, chuyển sang một bộ phận khác và các nước chủ nhà đã đồng ý làm suy yếu sự kiểm soát đối với các hoạt động của các tập đoàn đó, cũng như tạo điều kiện thuận lợi hơn. Nhập học FDI.
