Trong thực tiễn thế giới hiện đại, tập đoàn đã trở thành hình thức tổ chức và quản lý chính các quy trình kinh doanh, đòi hỏi sự kết hợp của một số bên liên quan cùng một lúc. Chúng ta hãy xem xét chi tiết hơn một công ty là gì, đặc điểm và loại hình của nó là gì. Và cũng nhấn mạnh sự khác biệt chính giữa các mô hình hiệp hội phương tây và phương đông.
Khái niệm công ty
Theo một định nghĩa chung, một công ty là một hiệp hội của các pháp nhân và cá nhân để đạt được một mục tiêu chung. Cùng với nhau, nhóm kết hợp này đại diện cho một thực thể pháp lý mới và mỗi người tham gia là chủ sở hữu của một cổ phần nhất định. Thật thú vị, chủ sở hữu của các cổ phiếu tương tự gần như không bao giờ tham gia quản lý. Trên thực tế, tập đoàn được quản lý bởi những người làm thuê, các chuyên gia trong lĩnh vực của họ.
Một công ty trong cấu trúc của nó là gì? Đây là một liên minh có một tổ chức nội bộ và hợp nhất các thành viên của nó thành một tập thể duy nhất. Ông cũng là đối tượng của nhiệm vụ và quyền. Nó thậm chí còn dễ dàng hơn để giải mã một tập đoàn như một nhóm người thống nhất theo một mục tiêu chung và thực hiện các hoạt động của họ trong một thời gian dài để đạt được mục tiêu này.
Một tập đoàn có thể có một số doanh nghiệp khác nhau dưới mái nhà của nó, nhưng tất cả đều nằm dưới sự kiểm soát tài chính thống nhất.
Thông số kỹ thuật của tập đoàn
Nhà tài chính xác định một số tính năng chính đặc trưng cho các tập đoàn. Trong số đó là:
- Sự hiện diện của chủ sở hữu hoặc cổ đông có thể sở hữu khối cổ phiếu có quy mô khác nhau. Các cổ đông được tách ra khỏi ban quản lý, tuy nhiên, các quyết định nghiêm túc được đưa ra trong hội đồng quản trị. Nói cách khác, không bao giờ một người có thể tự mình giải quyết bất kỳ vấn đề quan trọng nào, đây là một nhóm người.
- Có một nhóm cơ quan có thẩm quyền, nghĩa là, một số nút của người Hồi giáo ra quyết định được tạo ra;
- Tổng công ty bao gồm một số doanh nghiệp có tính chất khác nhau cùng một lúc. Trong trường hợp này, hoạt động của các tập đoàn đặc biệt tập trung vào các loại hình kinh doanh khác nhau nhằm phân phối rủi ro giữa chúng.
- Vị trí dẫn đầu thị trường. Vị thế thị trường mạnh (ví dụ: xây dựng) cho phép các tập đoàn quản lý cấu trúc này, sản xuất và bán sản phẩm và hình thành thị trường cho các sản phẩm mới.
- Một số lượng lớn nhân viên, có thể lên tới vài nghìn người. Thực tế này làm cho quá trình quản lý trở nên khó khăn, vì cần phải thiết lập kiểm soát và xác minh rõ ràng về chất lượng công việc.
Người ta thường lầm tưởng rằng các tập đoàn là các công ty trong một ngành cụ thể. Tuy nhiên, điều này khác xa với trường hợp, các tập đoàn và công ty khác biệt đáng kể với nhau. Đặc biệt, các công ty không có ảnh hưởng toàn cầu trên thị trường, trong khi các tập đoàn có thể tổ chức các thị trường mới.
Điều gì là quan trọng cho các tập đoàn?
Một trong những điểm quan trọng nhất ảnh hưởng đến uy tín của một tập đoàn là hình ảnh của nó. Tất cả các tập đoàn lớn phải chăm sóc hình ảnh tích cực của họ để có thể hấp dẫn xã hội. Để kết thúc này, bất kỳ hiệp hội doanh nghiệp tự tôn trọng tìm kiếm:
- Được định hướng xã hội. Điều này có nghĩa là bất kỳ sản phẩm và dịch vụ nào cũng phải đáp ứng nhu cầu của xã hội.
- Chịu trách nhiệm xã hội, tức là cung cấp cho mỗi nhân viên gói bảo hiểm xã hội cần thiết, bao gồm nhiều bảo đảm và bảo hiểm khác nhau, khả năng hỗ trợ y tế kịp thời, v.v.
- Trong các hoạt động của họ không vi phạm pháp luật và các quy định.
- Đặt mong muốn của người tiêu dùng lên hàng đầu, bởi vì tình hình tài chính của tập đoàn phụ thuộc vào sự lãng phí của nó.
- Tôn trọng quyền của nhân viên, đối tác và tính đến dư luận.
Cũng quan trọng đối với các tập đoàn là văn hóa doanh nghiệp. Rốt cuộc, một tập đoàn không có văn hóa và truyền thống riêng là gì? Mỗi tổ chức như vậy có các quy tắc chính thức và không chính thức nội bộ về "hành vi của trò chơi", quy tắc đạo đức và danh dự riêng, hoặc thậm chí là hiến pháp riêng. Điều này cho phép cả nhóm tham gia vào các hoạt động vì lợi ích chung và mỗi thành viên cảm thấy được tham gia vào một điều gì đó duy nhất và toàn cầu.
Lịch sử doanh nghiệp
Nhiều thế kỷ trước, mọi người không biết một công ty là gì trong cách giải thích hiện đại của nó, mặc dù các hiệp hội công ty đã bắt đầu xuất hiện. Lần đầu tiên, sự xuất hiện của chúng được ghi nhận vào thời La Mã cổ đại, khi nước cộng hòa được phép tạo ra các tập đoàn mới mà không gặp vấn đề gì. Điều kiện duy nhất là tuân thủ luật pháp tiểu bang. Các quy tắc đã thay đổi khi thời của đế chế xuất hiện: để tạo ra một tập đoàn, cần phải nộp đơn lên Thượng viện cho một thỏa thuận đặc biệt. Quản lý được thực hiện bởi những người được lựa chọn từ những người sáng tạo. Nếu các hoạt động của tập đoàn chấm dứt, thì tất cả tài sản của nó được chia cho những người tham gia.
Ngày nay, tập đoàn lâu đời nhất được coi là một mỏ đồng có tên Stora Kopparberget, nằm ở Thụy Sĩ. Ngay từ thế kỷ 14, hiệp hội này đã nhận được một bản điều lệ được ký bởi King Magnus Ericsson.
Trong thế kỷ XVII, nhiều quốc gia châu Âu có quyền tiến hành kinh doanh với các thuộc địa của họ. Các tổ chức như vậy phần nào gợi nhớ đến các tập đoàn đa quốc gia hiện đại. Ví dụ bao gồm Công ty Đông Ấn Hà Lan và Công ty Vịnh Hudson.
Tập đoàn hiện đại
Ngày nay, vai trò chính trong nền kinh tế thị trường của hầu hết các nước phát triển được chơi bởi các tổ chức thống nhất siêu lớn - các tập đoàn. Đặc biệt, tại Hoa Kỳ, Canada, Nhật Bản, các tập đoàn được coi là hình thức kinh doanh chính. Ở các nước này, hơn năm mươi phần trăm hoạt động sản xuất và kinh doanh công nghiệp được kiểm soát bởi các hiệp hội doanh nghiệp. Ngoài ra, nhờ sự tồn tại của các tập đoàn, các cường quốc hàng đầu thế giới sở hữu hầu hết các giấy phép và bằng sáng chế cho các phát triển kỹ thuật mới nhất, các sản phẩm y tế, v.v.
Một đặc điểm khác biệt của các tập đoàn hiện đại là thời hạn của họ là không giới hạn, vì cổ phiếu có thể được tự do chuyển nhượng cho các chủ sở hữu khác. Tập đoàn cũng có thể phát hành một khối cổ phiếu mới để thu hút các nhà đầu tư và do đó, đầu tư từ bên ngoài.
Các loại hiệp hội doanh nghiệp
Ngày nay, có một số hiệp hội doanh nghiệp được chấp nhận ở hầu hết các quốc gia trên thế giới:
- công ty cổ phần loại mở;
- công ty trách nhiệm hữu hạn;
- tổ chức
- cartel;
- tin tưởng;
- hồ bơi
- quan tâm;
- công ty mẹ;
- nhóm tài chính và công nghiệp;
- các tập đoàn đa quốc gia.
Nghĩa vụ và quyền
Trong mỗi quyền lực, luật xác định trách nhiệm và quyền của tất cả các loại tập đoàn. Ngoài ra còn có các hạn chế về mặt lập pháp đối với các hình thức hoạt động của các tập đoàn và thành phần của họ, cũng như các biện pháp đặc biệt để ngăn chặn sự chuyển đổi của họ thành độc quyền. Trong trường hợp vi phạm bất kỳ quy tắc hoặc hạn chế nào, nhà nước có quyền áp dụng các biện pháp trừng phạt đối với người vi phạm tập đoàn.
Trong 90% trường hợp, các doanh nghiệp là một phần của hiệp hội doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào nó về kinh tế và tài chính. Nhưng nó xảy ra khi một doanh nghiệp có cổ phần và các cổ đông của nó. Một ví dụ như vậy là một tập đoàn tài chính, liên kết các tập đoàn tài chính dưới cánh của họ.Điều này cho thấy quan hệ trong các tập đoàn khá phức tạp và đa dạng.
Các hình thức quan hệ kinh tế
Trong số lượng lớn các biến thể trong quan hệ giữa các doanh nghiệp và tập đoàn, các chuyên gia chỉ ra những vấn đề thường gặp nhất:
- Quản lý tài chính doanh nghiệp của tập đoàn. Trong trường hợp này, công ty thực hiện tất cả các hoạt động khác một cách độc lập. Nghĩa vụ chỉ bao gồm một điều khoản liên quan đến tài chính - việc thực hiện một phần nhất định của ngân sách doanh nghiệp.
- Tổ chức tiếp quản. Điều này có nghĩa là sự lãnh đạo, quản lý và điều hành hoàn toàn nằm trong tay các nhà quản lý doanh nghiệp.
- Mua một doanh nghiệp đã được bán đấu giá do hoạt động không hiệu quả.
- Việc chuyển đổi các tổ chức thành các chi nhánh của một tập đoàn trở thành văn phòng đại diện của một hiệp hội ở một thành phố hoặc quốc gia khác.
- Thành lập một tập đoàn - một hiệp hội tạm thời của các tổ chức và công ty để giải quyết bất kỳ vấn đề sản xuất chung nào.
Sự khác biệt giữa mô hình phương Tây và phương Đông
Ví dụ, hãy xem xét các mô hình hiệp hội doanh nghiệp Mỹ và Nhật Bản. Sự khác biệt chính trong họ là hành vi của công ty và thái độ làm việc. Nếu người Nhật, kể cả những doanh nhân nhỏ nhất, tập trung vào lợi ích chung của tập đoàn, thì người Mỹ lại lo lắng hơn về sự phát triển cá nhân. Điều này cho thấy mức độ của chủ nghĩa cá nhân.
Ở phương Đông, đó là một vinh dự cho một nhân viên làm việc cho một công ty suốt đời. Đối với người Nhật, thay đổi công ty có nghĩa gần giống như ly hôn với vợ, điều này không thể chấp nhận được trong xã hội. Và đối với một cư dân của các nước phương Tây, nó rất bình thường để gửi sơ yếu lý lịch cho các tập đoàn khác nhau và chuyển sang một nơi có nhiều điều kiện thuận lợi hơn.
Tuy nhiên, cả hai mô hình đều có ưu điểm và nhược điểm của chúng. Các tập đoàn Nhật Bản luôn sản xuất những sản phẩm chất lượng, thậm chí là sản xuất hàng loạt, hơn cả những công ty khác giành được. Nhưng liên quan đến sự đổi mới trong các lĩnh vực khác nhau, các hiệp hội Mỹ đang dẫn đầu ở đây.
