Emek bir maymunu erkeğe çevirdi. Ve şimdi bile, her birimiz en az bir kere zorluklarla karşılaştık. Mağazaya gitmek, evi temizlemek, bir makale yazmak, ev ödevlerini yapmak bir iştir. Hepsi emek, gerginlik, çevresel faktörlerin ciddiyeti ile ayırt edilir.
Emek süreci kavramı
Öncelikle “emek” kavramını anlamanız gerekir. Emek, hem kendi hem de kitlesel ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayan bilinçli bir insan etkinliğidir.
İşçilik süreci, bir çalışan (veya çalışanlar) tarafından, işgücünde niceliksel veya niteliksel değişiklikler sağlamak için gerçekleştirilen eylemlerdir. Bu durumda, çalışan fiziksel ve sinir enerjisini harcar. Başka bir tanım var: emek süreci belli bir zaman ve mekanda meydana gelen bir süreçtir.
“Emek” ve “emek süreci” kavramları arasındaki fark nedir? Emek süreci olduğu gibi işi yönlendirir. Bu sürecin temel amacı: Şirket veya organizasyon alanındaki sorunları, iş standartlarını ve düzenlemeyi çözmek.
Ayrıca, emek süreci, hizmetlerin veya maddi malların yaratılması için emek tüketimi olarak anlaşılabilir.
sınıflandırma
İşçilik sürecinin çeşitli sınıflandırmaları vardır.
- Üretim organizasyonu türü: tek, seri, kitle.
Tek bir organizasyon türü için mal ve hizmetlerin parça serbest bırakılması ile karakterize edilir. Bitmiş tüketim ürünleri çeşitli ve değişkendir ve isimlendirmeleri sınırlıdır.
Seri üretimde, geniş bir ürün yelpazesi yelpazesi üretilir ve uzun süredir üretilir.
Üretimin kitlesel organizasyonu, yıllarca belli miktarda mal üretiyor.
- İşlemlerin sayısı.
Tek bir üretimde, ürünle birlikte 10'dan fazla işlem bulunmaktadır. Seri olarak - 10'a kadar ve kütle olarak - üçe kadar. Kural olarak, tek bir tipteki ürünler daha yüksek kalitededir, çünkü üretimleri operasyonlar üzerinde yüksek kontrol gerektirmektedir.
- İşlevsel özellik: yönetimsel, yardımcı ve temel.
- Emeğin doğası ve mekanizasyon seviyesi: donanım, otomatik, makine, makine el kitabı, el kitabı.
Kural olarak, tek tip emeğin el ile doğası ile karakterize edilir. Kitleler için - makine ve otomatik.
- Örgütsel özellik: grup, birey, konu kapalı.
Konu kapalı tip için, bir işyerinde malların üretimi karakteristiktir.
- Üretim süresi: döngüsel, süreksiz, döngüsel olmayan (sırayla sürekli ve periyodik olarak ayrılmıştır).
- Üretim içeriği: imalat, madencilik.
- Ürünlerin modifikasyonu: fiziksel, kimyasal.
yapı
Emek süreci iki unsurdan oluşur: emek ve üretim araçları. İkincisi emek nesnelerini ve araçlarını ifade eder. İş gücü, görevlerini yerine getirmek için fiziksel ve zihinsel becerilerini uygular.
Emek konusu herhangi bir doğal kaynak olarak kabul edilebilir. İş gücü, iş araçlarını kullanarak, bu kaynağı insan için gerekli olan faydalara uyarlar. Bir dizüstü bilgisayar üretimi örneği düşünün: insanlar kağıt elde etmek için ahşabı işlerler, ardından ataçlarla tuttururlar (bu da metallerden, yani doğal bir kaynaktan elde edilmiştir). Bundan sonra, notebooklar ana tüketicilerinin satın aldığı yerden mağazalara götürülür.
Tabii ki, bitmiş ürünü derhal kaynaktan alamıyoruz.İstenilen sonucu elde etmek için ek araçlara ihtiyaç vardır: makineler, çeşitli mekanizmalar.
Sadece bu bileşenlerin tümü ile birlikte emek süreci önem kazanacaktır.
Emek faktörleri
Bunlar emek sürecini belirleyen faktörlerdir: ciddiyeti ve gerilimi.
Doğum eyleminin ciddiyeti, belli bir insan sistemindeki yükü belirleyen bir faktördür (örneğin, kas-iskelet sistemi veya kardiyak). Şiddeti fiziksel aktivite, taşınan yükün ağırlığı, kişinin duruşu, hareketleri vb. İle belirlenir.
Emek yoğunluğu, emek sürecinde, merkezi sinir sistemi, insan duyguları ve algı organları (görme, işitme) üzerindeki yükü belirleyen bir faktördür. Bu faktöre yöneticilerde ve araba, uçak, tren kullananlarda çalışmalarda özel dikkat gösterilmektedir. İşyerindeki yorgunluğun iş stresine dahil olmadığını belirtmekte fayda var. NT'ler ayrıca çalışmak için en rahat yeri donatmak için kullanılır.
Tehlikeli bir çalışma ortamı faktörü, iş sürecindeki ciddi hastalıkların, komplikasyonların ortaya çıkmasına katkıda bulunan ve hatta ölüme neden olan bir faktördür.
Çalışma koşullarının hijyen standartları, çalışma koşullarının tüm çalışma süresi boyunca sağlığa zarar vermemesi veya insan vücudunda sapmalara neden olmaması gerektiği anlamına gelir. Bu standartlar hem şimdiki nesil hem de geleceğe zarar vermemelidir.
İşçilik süreci, güvenliği ve çalışma koşullarını iyileştirmeyi amaçlayan tüm faktörlerin bir kombinasyonudur.
İş ortamı faktörleri
Çalışma sürecinin bazı çevresel faktörleri vardır:
- Fiziksel. Aerosollerle (toz) etkileşim, sesler (gürültü, titreşim, ultrason, infrared), iyonların radyasyonu, ışık, iyonlaştırıcı olmayan elektromanyetik alanlar, mikroklimat (sıcaklık, nem, termal radyasyon ile karakterize edilir).
- Kimyasal faktörler Kimyasallar, karışımlar, asitler, oksitler, gazlar vb. İle etkileşime girme
- Biyolojik faktörler. Mikroorganizmalar ile etkileşim - üreticiler, canlı hücreler ve sporlar, ayrıca tehlikeli bulaşıcı hastalıkların patojenleri.
Çalışma ortamı ve çalışma süreci faktörleri ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Bu nedenle, işletme yöneticileri, emek sürecini organize etmede bir dizi karmaşık görevi yerine getirmelidir.
Üretim ve emek süreci
Bir üretim süreci, bir başlangıç kaynağının bitmiş bir ürün veya hizmete dönüştürüldüğü bir işlemdir. İki türe ayrılırlar:
- Ana üretim. Pazar için malların serbest bırakılmasıyla ilgileniyorlar.
- Yardımcı. Firma ve işletmelerin normal çalışmasını sağlamak.
Üretim süreci genellikle iki taraftan ele alınır: teknolojik işlem ve işçilikten. Teknolojik süreç, işletmelerin ürünlerini değiştirmekte ve emek süreci, emek nesnelerini geliştiren işçiler tarafından yapılan bir dizi eylemdir.
Yani, emek süreci tüm üretim sürecinin ana parçalarından biridir.
İnsan ve Emek
Yukarıda da belirtildiği gibi, emek bir maymunu erkeğe çevirdi. Eski zamanlardan beri, insan emek sürecinde kilit bir rol oynamıştır. Yaratıcı bir şekilde düşünebilir, "kalıba göre" değil sorunları çözebilir, ayarlamalar yapabilir ve her mekanizmanın çalışmasını sağlar. Herhangi bir üretimi organize eden kişidir. İçinde yaşadığın ev, insan müdahalesi olmadan asla böyle bir bakış açısı kazanamadı. Binanın tasarımı, malzemelerin oluşturulması, inşaat - tüm bunların arkasında bir erkek.
İnsanın üretim faktörü sadece mal tüketimi değil aynı zamanda onların yaratılmasıdır. Herkes ürün kalitesini yükseltmeye kendini adamıştır. Çalışmalar düşük maaşlar, işsizlik ve diğer sorunlar döneminde bile bir kişinin işine sorumlu bir şekilde yaklaşmaya hazır olduğunu doğruladı.
Ayrıca insan, üretim ve tüketim süreçleri arasındaki bağlantıdır. Örneğin, kışın herkesin sıcak giysilere ihtiyacı vardır.Üreticiler bu ihtiyacı hesaba katar ve kışlık ceket, takım elbise ve kürk mantolar üretir. Sonuç olarak, bu ürünlere olan talep yaz aylarında olduğundan çok daha yüksek olacaktır. Yani, insan faktörü, pazardaki mal talebini belirler.
İş planlama
Planlamanın asıl amacı yakın gelecek için belirli amaç ve hedefleri belirlemektir. Örneğin, sipariş üzerine resim çizmemiz gerekiyor. Zamandan ve emekten tasarruf etmek için, sanatçı kendisini bir şövale, kanvas, boya ve kemik yapmaz çünkü bunlar zaten mağazada satın alınabilir. Bu, planlamanın üreticinin kaynaklarını ve zamanını korumaya yardımcı olduğu anlamına gelir. Çoğu işletme standart emek kullanıyor. Planlama süreci aşağıdaki algoritmaya sahiptir:
- Hedeflerin ve hedeflerin belirlenmesi.
- Hedeflerinize ulaşmak için bir plan geliştirin. Daha sonra karşılaştırmak ve en uygun olanı seçmek için bir kerede birkaç plan yapılmalıdır.
- Çalışılacak kaynak miktarını veya bunları nasıl elde edeceğinizi belirleyin.
- Bir plan seçin ve uygulamaya devam edin.
Üreticiler algoritmanın noktalarını yukarıdan aşağıya veya aşağıdan yukarıya izler. Ayrıca, bazı adımlar değiştirilebilir veya yenileri eklenebilir. Her şey üretimin türüne ve karmaşıklığına bağlıdır.
Faaliyetlerinizi planlamak için, soruları cevaplayın: kim? Ne? Nerede? Ne zaman? Nasıl? Bu proje ne kadar sürecek?
Rasyon yöntemleri
Üç iş düzenlemesi yöntemi vardır:
- Analitik. Özel emek sürecini inceler, analiz eder, bileşenlere ayırır, ekipman ve çalışanların yeteneklerini belirler. Analizlere göre, çalışanların zaman ve işgücü maliyetleri hesaplanmaktadır.
- İzleme elemanı. Emek eylemlerini basitleştirmeyi amaçlamaktadır. Örneğin, bir makine 15 işlem yaparsa ve bir kişi 3, o zaman büyük olasılıkla insan elinin yerine mekanik el konacaktır. Yani, gerekli 3 yerine, sadece biri çalıştırılacak.
- Özet. Kurumsal standardize edicinin kişisel deneyimini dikkate alır, geçmiş yılların faaliyetlerini analiz eder, ancak şirketin üretim yeteneklerini hesaba katmaz.
İş sürecinin fotoğrafı
İş sürecinin bir fotoğrafı, çalışma süresi maliyetlerini veya bir gün veya bir iş vardiyası için ekipmanı kullanmak için kullanılır. Bu resim tanımlamanızı sağlar:
- İş örgütündeki eksiklikler.
- Kaynakların ve iş sürecinin zamanının rasyonel kullanılmaması.
- İstenilen sayıda çalışan, ürün ve zamanı hedefleyen güne ulaşmak.
- Çalışanın işyerini hazırlaması için gereken zaman, aralar, kişisel ihtiyaçlar.
- Planın çok fazla doldurulmasının ya da hiç uygulanmamasının nedenleri.
Böyle bir resim çekmek için her gün için bir gözlem yapmaya başlayın, alınan verileri işleyin ve ertesi gün yeni planı ayarlayın.
Üç fotoğraf yöntemi var:
- Grubu. Bir takımın veya vardiyanın eylemlerini analiz eder: çalışma zamanlarının davranışları, iş bölümleri.
- Doğrudan gözlem 2 ila 3 kişinin dikkatine. Tüm işlemler grup fotoğrafı yöntemiyle aynıdır.
- Rota fotoğrafı Burada belli bir sürede 4 ila 15 kişi gözlenmektedir.
Sonuç
Bugün emek süreci, bizi çevreleyen her şeyin temeli haline geldi. Elinizde tuttuğunuz telefon, üzerinde uzandığınız yatak - tüm bunlar emek sürecinin sonucudur. Ek olarak, emek süreci kişi olmadan hayal bile edilemez. Artık dünya için bilinmeyen, yeni bir şey yaratmaya hazır. Emek sürecinde bir insan yalnızca kendisini değil, etrafındaki dünyayı da geliştirir. Şimdi teknoloji çağı bahçede olmasına rağmen, robotlar kendilerini bir araya getirmiyorlar. Bunu yapmak için yaratıcı, özgür düşünen ve sorumlu çalışanlara ihtiyaçları var.
İşçilik süreci daima insan yaşamıyla ayrılmaz bir şekilde bağlantılı olacaktır.