Hizmet disiplini kavramı hem basit hem de karmaşıktır. Bu makalenin konusu hem genel anlamda hem de uzmanlık bölümlerinde ele alınabilir (örneğin, kolluk kuvvetleri için). Peki hizmet disiplini nedir?
Tanıtım Bilgisi
Bir terminoloji tanımı ile başlayın. Hizmet disiplini, talimatlar ve düzenlemelerle belirlenen resmi görevlerin gözetilmesi ve / veya işletme / kuruluşta mevcut kuralların ihlal edilmemesidir. Söz konusu nesnenin türüne bağlı olarak, ona farklı ilgi gösterirler.
Dolayısıyla, ürünlerin depolanması bir şeydir, yakıtlar ve yağlama maddeleri tamamen farklıdır ve iç organların bölünmesi üçüncü sıradadır. Dağıtılmaması için, makale içişleri departmanında hizmet disiplini neyin oluşturduğunu inceleyecektir. Sonuçta, tartışılması gereken ilginç değişiklikler yaşanıyor.
İçişleri organlarında resmi disiplin nedir? Hazırlık yönleri hakkında
Ülkedeki sosyal ve ekonomik değişimler, İçişleri Bakanlığı birimlerinin personelini etkiliyor. Nispeten yakın zamanda (2011'de) ATS reformu gerçekleştirilmiştir. O zamandan bu yana geçen oldukça önemli bir dönem göz önüne alındığında, yasal değişikliklerin durumu nasıl etkilediğini özetleyebiliriz. Her şeyden önce, 3-ФЗ ve 342-ФЗ numaralı numaraların altındaki belgeleri hatırlamak gerekir. Ek olarak, kanun uygulayıcı kurumlarda hukukun üstünlüğünü ve disiplini arttırma yönünde çalıştığını ilan eden devlet politikasını hatırlayabiliriz. Bunu yapmak için:
- çalışanlar arasındaki disiplin değerlendirilir;
- sosyal ve yasal çalışmalar yürütülüyor;
- psikologların yanı sıra tematik kültürel kurumların faaliyetleri;
- sosyal ve yasal güvenceler somutlaştırılmıştır.
Bütün bunlar hakkında bilgi kaynakları raporlardır. Onlarda (ideal olarak) resmi disiplinin ağır ihlali, hukukun üstünlüğü ve polis memurları tarafından işlenen tüm suçlar hakkında veri bulabilirsiniz.
Bu bilgi çeşitliliği, çalışanların korunmasına yönelik mekanizmalar geliştirmek, oluşturmak ve uygulamak için mevzuattaki mevcut boşluklara hızlı bir şekilde yanıt vermenin yanı sıra, hizmet veren personelin ahlaki ve psikolojik portresini geliştirmek için çalışmaların amaçlı ve verimli bir şekilde yürütülmesini mümkün kılar. Bunun disiplin ve hukukun üstünlüğü üzerinde olumlu bir etkisi vardır.
Konum analizi
Suçun nedenlerini bulmak ve ortadan kaldırmak için, bunların oluşumuna katkıda bulunan durumları dikkatlice analiz etmek ve gelecekte bunları önleyecek tedbirler almak gerekir. Ancak bu sadece kelimelerle kolaydır. Resmi disiplinin kolluk kuvvetleri tarafından ihlali, ne yazık ki, yalnızca son on yılda yetişen kayda değer miktarda fon nedeniyle tek bir fotoğrafta birleşmek zordur. Neden? Belki de daha az gözünü kör etmelerinde rol oynamıştır. Veya disipline dayanan çok sayıda belge: verilen hakların uygulanması, doğrudan ve doğrudan yöneticilerin emir ve direktiflerinin yerine getirilmesi, bir sözleşme, yemin, tüzük ve mevzuat. 342-FZ hakkında konuşursak, 47-51. Maddeler buna ilgi gösterir. Hizmet disiplini kavramının kendisini, üstlerinin sürdürme görevlerini, olası teşvikleri, cezaları listeler, başvuru prosedürlerini ve üst düzey çalışanların hak ve sorumluluklarını tanımlar. 3-FZ No'lu Madde 39 disiplin konularından sorumludur.
Yasal dayanağı bilinmektedir. Ve sonra ne?
Ardından, resmi disiplinin ve yasallığın Rusya Federasyonu içişleri organlarının sözleşmesiyle düzenlenmeye başlandığı daha düşük bir seviyeye iniyoruz. Bu belge, Rusya Federasyonu Başkanı tarafından onaylanmıştır. Şimdi kabul edilmediğine dikkat edilmelidir (sadece silahlı kuvvetler var).
Yani, bu sorun düzenleyici bakış açısıyla tamamen çözülmemiştir. Resmi disiplinin ideal olması gerektiğinden bahsedersek, bu Anayasa normlarına, yasalara ve diğer yasal düzenlemelere, görevlerin vicdani performansına, mesleki gelişimlerine kusursuz bir şekilde uymaktır. Ayrıca, çalışanlar dürüstlük, erkeklik, düzenli olma, kişinin hak ve özgürlüklerine saygı duyma gibi nitelikleri geliştirmeli ve meslektaşlarına özen göstermelidir. Bu, ancak çalışanların öz farkında olduğu durumlarda gerçekleştirilebilir. Davranışları üzerinde dış etki yöntemleri sadece ikincildir. Daha fazla dikkat gösterilmeli.
Dış etki yöntemleri hakkında
Hizmet disiplininin güçlendirilmesi, tüm kolluk sisteminin başarılı bir şekilde geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için önemli ve ayrılmaz bir süreçtir. En önemli ikna, ceza ve cezalandırma yöntemlerinden bahsedilmelidir.
İkna yöntemleri. Disiplini en üst düzeyde tutmada açıkça hakim olmalı. Gerekli bir koşul, yönetimin karşılıklı bir anlayış sağlamak, güven kazanmak ve talep etmek için kendisine bağlı olma yeteneğidir. Özellikle önemli kişisel bir örnek. Söylemesine şaşmamalı - balık baştan çürüyor.
Disiplin ödülü / uygulama yöntemleri. Eğer önceki grup herhangi bir lider tarafından kullanılabiliyorsa, bunu uygulayabileceklerin listesi Rusya Federasyonu İçişleri Bakanı tarafından belirlenir. Bu nedenle, örneğin, çalışanların açıkça cezai işlemlerde yer almaması veya onlara eşlik eden emirleri yerine getirmemesi gerektiği öngörülmektedir. Ve yüksek makamların emirleri ile mevzuat arasında bir çelişki olması durumunda, ikincisine odaklanmak gerekir. Bu nedenle, içişleri organlarındaki resmi disiplin, idari veya cezai sorumluluk gerektirmeyen, görevlerin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi (ya da bunlardan kaçınma) olarak yorumlanır. Buna geri döneceğiz.
Bu durumda, üzerinde çalışmak gerekir:
- dinlenme, iş, ileri eğitim için koşulların yaratılması;
- görevlerin yerine getirilmesi için sorumluluk duygusu geliştirmek ve geliştirmek;
- faaliyetlerin değerlendirilmesinde şeffaflığın ve tarafsızlığın sağlanması;
- çalışanların şerefine ve onuruna saygı duymak;
- kişisel nedenlerden dolayı korumacılığa izin verme.
Ödüller ve cezalar hakkında
Bunlar çalışan disiplinini güçlendirmenin bir ölçüsüdür. Bu sadece doğrudan patronlar tarafından ve sadece mevcut güçler çerçevesinde kullanılabilir. Siparişler, ödülleri ve cezaları bildirmek için kullanılır. Her ne kadar söz, şükran, kınama, sıra dışı kıyafet sözlü olarak atanabilse de.
Çok önemli bir nokta var: eğer ceza emri uygulanırsa, sözlü olarak alınamaz. Çalışanla ilgili alınan tüm kararlar, sözlü olarak, meslektaşların saflarından önce veya bir toplantıda (toplantıda) ilan edilebilir.
Disiplini sürdürmek için hangi teşvikler kullanılıyor?
Verilen görevlerin örnek performansını ve elde edilen önemli sonuçları işaretlemek için aşağıdakiler kullanılır:
- nakit bonus verilmesi;
- teşekkür ilanı;
- fahri diploma ile ödüllendirmek;
- Şeref Kuruluna (Kitapta) giriş;
- bir göğüs plakası ile ödüllendirmek;
- bir sonraki özel rütbenin erken atanması;
- kayıtlı silahların sağlanması;
- önceden uygulanan disiplin yaptırımlarının erken kaldırılması;
- değerli bir hediye ödüllendirici.
Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı'na bağlı eğitim kurumlarında, ayrıca:
- bursun boyutunu arttırmak;
- Bir eğitim kurumundan olağanüstü bir işten çıkarma.
Ayrıca, cesaretleri ve cesaretleri için çalışanlar, Rusya Federasyonu'nun bir dizi devlet ödülüne sunulabilir.
Disiplini sürdürmek için hangi cezalar kullanılıyor?
Çalışanlara yönelik çeşitli ihlaller söz konusu olabilir:
- Bir tekdir;
- açıklama;
- şiddetli kınama;
- indirgeme;
- eksik resmi uygunluk uyarısı;
- göğüs plakasının yoksun bırakılması;
- rank azalma;
- içişleri organlarının yapısından işten çıkarılma.
Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı himayesinde çalışan eğitim kurumlarında, ayrıca, aşağıdaki şekillerde cezalar uygulanır:
- sıra dışı randevu;
- eğitim kurumundan çıkarılma.
Nicel bir sınırlama var. Bu nedenle, resmi disiplini ihlal eden bazı durumlar için, sadece bir disiplin yaptırımı uygulanabilir. Yetkililer bunu öğrendikten en geç on gün sonra uygulanmalıdır. Bir iç denetim yapılması gerekiyorsa veya bir idari dava veya cezai kovuşturma başlatılırsa, bir ay verilir. Ayrıca, bir çalışanın hastalığı sırasında veya bir iş gezisinde veya tatilde veya altı aydan uzun süren durumlarda disiplin cezası uygulanamaz.
Bürokratik anlar
Gördüğünüz gibi, kolluk kuvvetlerinin hizmetinde hizmet disiplini oldukça fazla düzenlenmiştir.
Tüm noktaları göz önünde bulundurarak çok detaylı çalışırsanız, bürokrasinin yaşadığını ve yaşadığını kendiniz not edebilirsiniz. Bu nedenle, örneğin, bir ceza vermeden önce, bir çalışandan yazılı bir açıklama alınmalıdır. Gerekirse, sonuçta elde edilen sonuçlara dayanarak, içinde verilen bilgiler kontrol edilir. Daha sonra hatalı davranışların sebepleri siparişte yer almaktadır ve suçlu alındıktan sonra çalışanlara duyurulur. Uygulamada hemen gerçekleştirilir.
Nasıl çıkarılır?
Eğer biri tökezledi ve içtenlikle tövbe ederse, bu, cezanın kariyeri boyunca gösterileceği anlamına mı geliyor? Hayır. Yüklendiği andan itibaren bir yıl içerisinde, çalışan tekrarlanan cezalar için sebep vermediyse, suiistimalin geri çekildiği kabul edilir. Sözlü toplama için, terim bir ay olur. Ve bunun bir ödül olarak kaldırılabileceğini unutmamalıyız. Ek olarak, rahatsız edici çalışan (veya böyle olduğu düşünülen) kurtarma talebinde bulunabilir. Tatminkar çözümlerin yüzdesi küçük olsa da, yine de var. Cezaya haksız bir şekilde empoze edilmişse, bu her zaman hatırlanmalı ve pes etmemelidir.
Bu nasıl etkilenir?
Polisteki hizmet disiplini zaman içinde sınanmış bir mekanizmadır. Ama, ne yazık ki, hala ideal olmaktan uzak. Rusya Federasyonu İçişleri Bakanı tarafından ilişkiler konusunda bir takım hükümler getirildi. Bu nedenle, tüm sistemi etkileme arzusu varsa, doğrudan bu yetkiliyle iletişime geçmelisiniz. Belli bir liderlik düzeyinde bir dizi farklı hüküm değiştirilebilir veya belirlenebilir.
Bu nedenle, örneğin, eğer gerekliyse, belirli bir eylem bir patronun yetkisi kapsamı dışına çıkarsa, belirli davaların yerine getirilmesi için rıza / destek / yardım almak için daha yüksek bir yetkili ile iletişim kurmak zorundadır. Bazı yerel sorunlardan bahsedersek, bu en iyi seçenektir. Örnek olarak, kayıtlı bir silahla ödüllendirmek.
Sonuç
İşte yasa uygulamada hizmet disiplinini oluşturan şey. Sivil tesislerden bahsedersek, o zaman her şey o kadar ciddi değil. Fakat orduya dokunursanız, disipline büyük önem verilir. Ancak ne tür bir hizmet disiplini, teşvik ve ceza olması gerektiği, hangi hedeflerin gerçekleştirileceğine ve hangi koşullarda çalışmanız gerektiğine bağlıdır.Depoyu yapı malzemeleriyle ve birçok silahın depolandığı bölge polis departmanı ile karşılaştırmanın imkansız olduğunu söylemeye gerek yok. Muhtemel risklere göre farklı çalışma modlarına, çalışan sorumluluğuna, resmi disipline sahip olmaları gerekir. Durumun olumsuz bir şekilde gelişmesinin olası sonuçlarını değerlendirmek her zaman gereklidir.