İnovasyon ... İnovasyon Yönetimi

Toplumun modern gelişiminin karakteristik bir özelliği, yeniliğin aktif kullanımıdır. Bugün bu kavram, insan faaliyetinin çeşitli alanlarında yaygın olarak kullanılmaktadır. Her birinde kendi semantik çağrışımını edinir, ancak içerik değişmeden kalır. Bu kavram nedir ve belirli bir insan aktivitesi alanının gelişimini ne kadar doğru olarak yansıtabilir?

Kavramın özü

Yenilik, herhangi bir yenilik veya yeniliktir. Kavramlar İngilizceden Rusçaya geldi. Burada, edebi çevirisi değişim veya yenilik demektir.

Bugün “inovasyon” kelimesinin, inovasyon, inovasyon ve diğerleri gibi eş anlamlılarla birlikte oldukça sık kullanıldığı belirtilmelidir.

Bugün, inovasyon fenomeninin özünü ortaya çıkaran birçok farklı tanım vardır. Modern bilimin etkinliği bu kavramın tanımı olmadan imkansızdır. Bu fenomen, mevcut problemlere veya görevlere yeni çözümler şeklinde sunulmuştur. Bazı yazarlar, bunu yeni bir araç veya yöntemin mevcut durumuna etkili bir uygulama olarak görüyor.

İnovasyonu Tanımlamanın Yolları

Genel olarak mevcut tanımlar birkaç yönde gösterilebilir:

• inovasyonun nesnel yönleri;
• belirli bir yeniliğin öznel bileşenleri;
• olağanüstü görev kombinasyonlarında ve elde edilen sonuçlarda;
• Sürecin üretken ve uygulama bileşenlerinin ortak uygulamasında.

Hangi yeniliğin tüketim alanına yeni bir şey getirmeye dayanan bir faaliyet olduğunu belirlemeye yönelik usule ilişkin yaklaşım: bir süreç, bir ürün, bir yöntem, bir devleti örgütleme veya değiştirme yöntemi de ilginçtir.

Aynı zamanda, bu terimi başkalarıyla kullanırken ortaya çıkan farklı anlamsal nüanslar daha detaylı bir şekilde ele alınmasını gerektirir.

Kavramın çok boyutluluğu

Altyazıda ana hatlarıyla belirtilen fikir yeni değil. Bu özelliği ilk farkeden kişi Joseph Schumpeter'dir. Bilimsel dolaşıma “yenilik” terimini getiren oydu. Kavramın çeşitli yönlerini ve bilimde kullanım olanaklarını göz önünde bulundurmak onun yazarıdır.

J. Schumpeter kavramı

İnovasyon, buluşun pratik değerinin tahsisi ve başarılı bir şekilde satılan bir ürüne dönüştürülmesidir.

Joseph Schumpeter, inovasyonun, tek bir yorumla sınırlı olmayan yeni kombinasyonların uygulanması olduğuna inanıyordu. Bilim adamı, terimin farklı kullanımlarının birkaç vakasını tanımlar.

1. Henüz insanlar tarafından bilinmeyen yeni bir ürünün üretimi.
2. Endüstriyel alanda, bir ürünün üretimi için yeni bir yöntemin tanıtılması. Bilinen bir ürünün yeni taraflarının keşfi de olabilir. Ürünü kullanmanın yeni yolları.
3. Yeni pazarlar açmak. Bu tür bir ürünün sunulmadığı pazarlardan bahsediyoruz.
4. Kullanılamayan veya kullanılamayan yeni bir hammadde kaynağına hakim olmak.
5. Piyasadaki durumu kökten değiştirmenizi sağlayan yeniden düzenleme etkinliği.

Schumpeter, inovasyonun öncelikli olarak mevcut kaynak ve faydaların kullanımı olduğuna odaklanmaktadır.

Eğitim ve Yenilik

Burada, ikincisinin uygulanması, acil sorunlardan biridir. Modern eğitim yeniliğe dayanmalıdır. Ancak bu durumda toplumun toplumsal düzenini yerine getirebilecek.

Eğitimsel yenilikler nelerdir? Ülkenin geleceği için bu alanın karmaşıklığı ve sorumluluğu, burada yapılan yeniliklerin temposu ve niteliği üzerinde kesin bir iz bırakıyor. Genel olarak, yenilikler burada yeni bilgi teknolojilerinin sunulması nedeniyle kaliteli bir güncelleme olarak sunulmaktadır.

Bu alandaki yeniliklerin ana yönü daima eğitim kalitesini, etkinliğini artırmak olmalıdır.

Eğitimdeki yenilikler, bu alanda gelişen ve gelişimini önemli ölçüde engelleyen bir dizi tutarsızlığın çözümüne katkıda bulunmalıdır:

• öğrencinin kişiliği, yetenekleri, ilgi alanları ve belirlenmiş standartlar sistemi;
• öğrencilerin gerçek bilişsel yetenekleri ve modern bilimin gelişim hızı;
• öğrencinin kişiliğinin kapsamlı gelişimi ve bir eğitim profili seçme arzusu.

Bu sorunların çözümü, eğitim sürecinin etkinliğini önemli ölçüde artıracaktır.

İnovasyon yönetiminin özü

Bildiğiniz gibi, yeni olan her şey belirli bir yaratıcı süreç anlamına gelir. Değerli bir gelişme kaynağı olarak hareket eden yenilik, özel bir yaklaşım gerektirir. İnovasyon yönetimi, sadece onları üretmeye değil, aynı zamanda uygulamanın sağlanmasına olanak tanıyan bütün bir olay sistemidir. Bu sürecin tüm bileşenlerini içermelidir.

Dolayısıyla, inovasyon yönetimi karmaşık bir sistemdir. Bir dizi ardışık adımı içerir:

• inovasyonun geliştirilmesinde temel olan fikirlerin seçimi;
• bu faaliyetin teknolojik, teknik ve organizasyonel yönleriyle ilgili bir dizi karmaşık çalışma yürütmek;
• üretim veya tanıtımda uygulama sürecinin organizasyonu ve uygulanması.

Yenilik ve etkin yönetim

Bu sürecin uygulanmasına yeni yaklaşımların getirilmesi şirketin başarılı olmasını sağlayacaktır. Bu tür yeniliklerin tanıtımına ve organizasyonların gelişimine birçok örnek vardır. Böyle çeşitli şirketler yönetim yaklaşımı büyük adımlar attı. En ünlüler arasında: "Toyota", "Google", "Linux", "Procter and Gamble" ve diğerleri.

Bu şirketlerin sırrı nedir? Cevap basit - yönetimde yenilik. Eşi benzeri görülmemiş bir başarıya ulaşmalarını sağlayan şey işte budur.

Bu tür yeniliklerin yönetimde uygulanmasının şartları neler olmalı?

1. Yaratıcı bir çözüm gerektirecek olan mevcut çözünmeyen sorunun varlığı.
2. Bu durumdan kurtulmanın yolu, yeni yaklaşımlar geliştirmemizi sağlayan tamamen farklı bir kavramlar sistemine dayanmaktadır.
3. “Tavan” ların ortadan kaldırılması - ya da başka bir deyişle, yaratıcı yaklaşımı sınırlayan yerleşik dogmaların veya geleneklerin yıkılması.
4. Yeni fırsatlara yol açacak var olan örneklerin ve analojilerin incelenmesi.

Tabii ki, yukarıdaki koşullara ek olarak, her kuruluşun kendine ait olabilir, burada kabul edilen kurallara odaklanmamak, sıra dışı davranmak önemlidir.

yenilik

Burada, bu bileşen olmadan çalışılan kavramın anlamının kaybolduğu belirtilmelidir. Aslında, yalnızca uygulama yardımıyla yenilikçi bir ürün, yöntem veya yöntem elde edilebilir. Bu süreç nasıl uygulanır?

Her biri bir dizi özel görevden oluşan birkaç ardışık aşama içerir.

İlk adım, organizasyonun veya işletmenin ortamını değişime hazırlamaktır. Eylemin özü, iç ve dış faktörlerin etkisini analiz etmektir.

İkinci aşama, planlanan değişikliklerin uygulanmasını içerir. Önceden onaylanmış bir programa dayalı olarak bir dizi faaliyet yürütülmektedir.

Üçüncü, son, izleme. Elde edilen efekti sürekli izlemek ve sonuçları izlemek gereklidir.

İnovasyon pazarının özellikleri

Bugün bu alan iş için özellikle ilgi çekici. Çünkü burada sadece yeni bir ürün veya yöntem değil, aynı zamanda büyük karlar elde etmek mümkün.İnovasyonun kapsamı, oluşumunun tüm aşamalarının uygulanmasının mümkün olduğu bir alandır: geliştirmeden dağıtıma.

Bu süreçlere dahil olan birçok aktör var. Koşullu olarak birkaç gruba ayrılabilirler.

1. Devlet ve bilim kurumları (kurumlar ve kuruluşlar) temelinde kurulmuştur. Oldukça sık, devletin kendisi müşteri olarak hareket eder ve uygulayıcı, kendisi tarafından yaratılan teknopolis, teknopark, kuluçka makinesi vb. Olabilir.
2. Sigorta, yatırım şirketleri ve aracılar. Bu, inovasyonun gelişiminin herhangi bir aşamasında her türlü desteği sağlayabilen bir gruptur.
3. Hem performans hem de müşteri olarak hareket edebilen girişimciler.

Bu, bu alanın basitleştirilmiş bir diyagramıdır. Gelişiminin en az iki kuruluşun varlığını gerektirdiği belirtilmelidir: talebi arttıracak yenilik alıcısı ve buna bağlı olarak üreticisinin.

Modern küresel inovasyon pazarı ileri teknolojidir ve bugün burada entelektüel bir kaynak talep edilmektedir.

Son Yenilikler Başarılar

Modern dünyada değişime neden olan yeni yenilikleri göz önünde bulundurun.

Modern hayatı "istila eden" pek çok yenilik arasında, aşağıdakiler en çok yankı buldu.

1. Vücuda takılan elektronik cihazlar. Bu yeniliklerin özü, göze çarpmayan ve hafif cihazların (kulaklıklar, geçici dövmeler, tabanlar, gözlükler) hayati organların durumunu kontrol etmenize izin vermesidir.
2. Nanotel teknolojisine dayanan yeni tip pil cihazları. Bu piller çok daha hızlı şarj olur ve üçüncü bir daha fazla enerji üretir.
3. Ekran gerektirmeyen bir ekran. Efekt, sanal gerçeklikte özel bir kulaklık seti kullanılarak gerçekleştirilir.
4. Tahmine dayalı analitik kullanımı. Alışkanlıkları, sosyal çevreyi, ziyaret yerlerini takip eden mobil cihazlarda çeşitli programların kullanımı sayesinde mümkün olan çalışmalar. Bilgisayar işlemine tabi olan bu bilgiler, bir kişinin davranışsal özelliklerini tahmin etmeyi ve bu temelde çeşitli alanları düzeltmeyi mümkün kılacaktır: ulaşım, tıbbi vb.
5. Bilgisayar teknolojisinin yönetiminde yeni özellikler. Burada beyin ve teknoloji arasında bir bağlantı oluşturan yeni arayüzler sunmaktan bahsediyoruz. Böyle bir yenilik, insanların robotik unsurları beyin dalgalarının yardımıyla kontrol etmesini sağlayacaktır. Bu teknoloji aynı zamanda görüşü iyileştirmek için özel beyin implantlarının geliştirilmesine de katkıda bulunur.