Ang pangunahing layunin ng pamumuhunan ng pera sa iba't ibang uri ng mga proyekto ay upang madagdagan ang kapital. Bago ka kumita, kailangan mo munang ganap na mabawi ang pamumuhunan.
Ang pagbabayad ay ang panimulang punto kung saan ang proyekto ay bubuo ng kita para sa namumuhunan. Sinuri namin ang mga detalye ng panahon ng payback nito. Ang pagpapatupad ng proyekto ay isang mahalagang punto na nangangailangan ng detalyadong mga paliwanag.
Mga tampok ng konsepto
Ang pagbabalik sa pamumuhunan ay ang tagal ng panahon na kakailanganin upang lubos na masakop ang kita ng paunang gastos sa pamumuhunan na namuhunan dito. Halimbawa, kung ang mga pamumuhunan ay umabot sa halos 500 libong dolyar, at ang cash flow ay inaasahan para sa natapos na proyekto sa halagang 100 libong rubles taun-taon, kung gayon ang proyekto (panahon ng pagbabayad) ay limang taon.
Ang parameter na ito ay isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig na ginagamit sa pagtatasa ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng isang proyekto. Kadalasan, kinakalkula din ng mga espesyalista ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:
- panloob na rate ng pagbabalik;
- kasalukuyang halaga ng net.
Ang mga termino at yugto ng proyekto ay itinalaga ng PP.
Pag-uuri ayon sa oras
Sa kaso kapag ang pantay na kita ay ipinapalagay alinsunod sa ipinakilala na ideya, isang simpleng pormula para sa pagtukoy ng kabayaran nito ay ginagamit. Sa pormula na ito, ang paunang gastos sa pamumuhunan ng proyekto ay nahahati sa taunang daloy ng cash na nalilikha nito.
Ang termino ng proyekto ng pamumuhunan ay isang tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo at kahusayan nito. Ang anumang proyekto ay may takdang oras kung saan dapat itong makumpleto.
Nakaugalian na makilala ang mga sumusunod na uri ng mga proyekto, depende sa panahon ng pagpapatupad:
- panandaliang, dinisenyo para sa 1-2 taon;
- medium-term, ang tagal ng kung saan ay tinatayang 3-5 taon;
- pangmatagalan, pangmatagalang 10-15 taon.
Mga setting para sa hindi pantay na daloy ng cash
Sa kasong ito, ang isa pang pormula sa matematika ay ginagamit kung saan para sa isang minimum na tagal ng oras na pinagsama ng cash flow ay dapat lumampas sa mga pamumuhunan na ginawa.
Ipagpalagay na namuhunan sila ng 500 libong dolyar sa ideya, at ang paglaki ng mga daloy ng cash ay ipinahiwatig sa talahanayan.
| Kataga, taon | Mga Attachment | Daloy ng Cash sa Project | Cululative cash flow |
| 1 | 80 000 | 80 000 | |
| 2 | 120 000 | 200 000 | |
| 3 | 145 000 | 345 000 | |
| 4 | 160 000 | 505 000 |
Ang pagkalkula ng panahon ng pagpapatupad ng proyekto ay nagpapakita na ang ideya ay nagbabayad sa loob ng apat na taon. Dahil dito, ang pinagsama-samang cash flow sa halagang lumampas sa mga namuhunan na pondo sa ideya ng $ 500,000 ay maaaring makamit sa pagtatapos ng ika-apat na taon ng pagpapatupad nito.
Ang pamamaraan ng pagkalkula ng oras ng pagbabayad ay kasalukuyang itinuturing na hinihingi. Kinikilala ito ng mga propesyonal bilang isang maginhawang tool sa pagpapatupad ng pagsusuri sa pamumuhunan, dahil madali itong makalkula.
Kabilang sa mga pagkukulang na likas sa kanya, makilala ang imposibilidad ng accounting para sa mga pagbabago sa oras ng halaga ng pera. Ito ay humahantong sa isang makabuluhang pagbabago sa kinakalkula na data.
Pagkalkula ng panahon ng diskwento
Ang ganitong mga kalkulasyon ay isinasagawa upang masuri ang tiyempo ng proyekto. Ang DDR ay tinukoy bilang ang ratio ng cash flow na nabuo ng isang proyekto sa pamumuhunan sa laki ng paunang pamumuhunan.
Sa wastong mga kalkulasyon, maiiwasan mo ang maraming karagdagang gastos. Totoo ito lalo na sa yugto ng pag-install at gawa sa konstruksyon, kapag mahalagang maunawaan kung ang deadline para sa pagpapatupad ng proyekto ng konstruksyon ay mabibigo.
Ang Kahalagahan ng Pamamahala ng Timing ng Proyekto
Sa batas ng ating bansa, sa ilalim ng panahon ng pagpapatupad, naiintindihan ang mga ideya sa ilang oras, kung saan ang financing at konstruksyon ng mga proyekto sa pagbuo ng kapital ay ibinigay para sa plano.
Sa ilalim ng panahon ng pagpaplano ng proyekto ng pamumuhunan ay nauunawaan ang limang taong panahon kung saan ang suporta ng estado ay nag-aambag sa pagpapatupad ng inisyatibo.
Dahil ang pangunahing termino para sa pagpapatupad ng ideya ay binubuo ng dami ng oras na ginugol sa trabaho sa bawat yugto, kailangan mong malaman ang badyet (paglalaan ng mga gastos) ng oras sa lahat ng mga yugto nang tumpak hangga't maaari.
Mahalagang detalye
Ang mga termino ng proyekto ay nauugnay din sa antas ng responsibilidad ng mga kontratista na nagsasagawa ng ilang gawain. Kung kinakailangan upang maipatupad ang isang malaking scale na plano, sa kasong ito, ang isang tiyak na kontratista ay may pananagutan sa bawat yugto. Kung sakaling ang isang pagkabigo sa isa sa kanila, ang aktibidad ng isa pang samahan ay malaki ang hinihimok. Sa huli, ang naturang proseso ay nagtatapos sa mga makabuluhang pagkalugi ng mamumuhunan.
Ang tiyempo ng proyekto ay naiimpluwensyahan ng maraming mga kadahilanan:
- teritoryo o organisasyon ng saklaw ng plano;
- teknolohiyang ginamit upang maipatupad ang ideya;
- pagpapatupad ng ideya o pagbuo ng isang natatanging proyekto sa tulong ng isang pangkat ng mga propesyonal.
Ang pagiging moderno
Sa kasalukuyan, ang science science ay tumatalakay sa iba't ibang uri ng pamamahala, na nagsasangkot ng mga makabuluhang panganib, mga pagbabago sa halaga. Upang maiwasan ang mga ito, ang mga practitioner at iba't ibang mga mananaliksik ay naglalapat ng iba't ibang mga solusyon sa problema. Halimbawa, iminungkahing isipin ang pagpaplano ng abot-tanaw ng kaganapan.
Diskarte sa pag-iskedyul ng network
Ang pamamaraan na ito ay angkop para sa mga pangako na nauugnay sa pagtatayo ng kapital. Ito ay isang modelo na naglalarawan kung paano ipatutupad ang ideya sa mga tuntunin ng mga processor at mga parameter ng oras. Ang nasabing iskedyul ay isang tool para sa pagsusuri, koordinasyon, paglalarawan ng mga partido (customer, mamumuhunan, pangkalahatang kontratista) ng teknolohikal na proseso ng paggawa ng trabaho.
Kasama rin dito ang posibilidad ng pagsasaayos ng inilaan na algorithm ng mga aksyon, pag-iisip sa pamamagitan ng mga panganib at potensyal na mga problema, pag-minimize ng mga negatibong kahihinatnan.
Imposibleng huwag pansinin ang katotohanan na ang mga ordinaryong tao ay nakikibahagi sa paghahanda ng naturang mga iskedyul. Iyon ang dahilan kung bakit madalas na lumilitaw ang iba't ibang mga problema, at mayroong isang paglihis sa mga tuntunin ng oras mula sa inilaan na takdang oras.
Halimbawa, kung ang isang pamamaraan ay iginuhit ayon sa kung saan pinagkadalubhasaan ang mga pamumuhunan ng kapital, kapag nagsasagawa ng maraming mga kahanay na operasyon, ang mga negatibong overlay ay sistematikong lumilitaw.
Sa ganitong mga sitwasyon, ang kritikal na landas ay madalas na ipinapakita nang manu-mano, kaya mahirap tawagan ito ng isang matipid na posibilidad na kinakalkula na tagapagpahiwatig. Kadalasan, ang halaga ay "iginuhit" sa nais na petsa, pana-panahong lumalabag dito. Ang nasabing iskedyul ay naglalagay lamang ng mga hadlang sa oras sa mga itinalagang executive, hindi ito nakasalalay sa iba pang mga kadahilanan: logistik, pagiging handa ng mga komunikasyon, mga kwalipikasyon ng kawani.
Sa ganitong kaso, ang tagapamahala ng proyekto ay walang pagkakataon na mahulaan ang oras at kalidad ng pagpapatupad ng ideya na may mataas na posibilidad, upang maimpluwensyahan ang kurso ng mga kaganapan. Kaugnay nito, ang proseso ng pagkaantala sa pagkumpleto ng mga tukoy na yugto ng lahat ng gawaing konstruksyon ngayon ay napaka-pangkaraniwan. Kailangan nating maghanap ng mga karagdagang materyal na mapagkukunan upang makumpleto ang proyekto na nagsimula, upang i-komisyon ang bagay.
Mahahalagang aspeto
Upang maiwasan ang mga makabuluhang hindi pagkakasundo sa mga napiling kontratista para sa proyekto tungkol sa tagal ng ilang operasyon, ang mga customer ay madalas na napipilitang maghanap ng mga karagdagang konsultasyon sa plano sa mga kumpanya ng inhinyero.
Sinuri ng kanilang mga eksperto ang gawa na nauugnay sa pagsasama ng ilang mga database o sanggunian na mga libro, na tinutukoy ang tagal ng pamantayan o pamantayang gawa sa konstruksyon. Ang ganitong mga materyales ay nagbibigay sa customer ng pagkakataon upang maiwasan ang isang makabuluhang pagkaantala sa trabaho sa bahagi ng mga kontratista.
Sa ilang mga kaso, ang customer ay kailangang gumawa ng isang pagpipilian: gamitin ang mabilis, ngunit mahal na pagpipilian, o pumili ng isang kontratista para sa isang mas mababang gastos, ngunit tune sa pang-matagalang gawa sa konstruksyon.
Sa mga sitwasyong iyon kung saan ang huling resulta ng ideya na ipinatupad ay ang pagkuha ng materyal na kita, ang mamumuhunan ang pipili ng unang pagpipilian, na nag-aambag sa isang makabuluhang pagbawas sa oras ng paunang at mga phase ng pamumuhunan, na nagpapahintulot sa kanya na mabawi ang mga namuhunan na mapagkukunan sa pinakamaikling posibleng panahon.
Konklusyon
Kapag nagpapatupad ng isang proyektong panlipunan, ang halaga nito ay nagiging isang pangunahing punto. Iyon ang dahilan kung bakit gumagamit ang customer ng kalendaryo at pagpaplano ng network, na batay sa teknolohiya para sa pagpapatupad ng mga kinakailangang aksyon.
Sa tama at detalyadong paglalarawan ng teknolohiya, ang koordinasyon nito sa mamumuhunan at mga kontratista, posible na ipamahagi ang tiyempo ng mga tukoy na aksyon. Ang ganitong pagpaplano ay nakakatulong upang maiwasan ang pagkaantala sa gawaing konstruksyon, samakatuwid, ang mga karagdagang gastos para sa pagpapanatili ng kawani, pagbabayad ng interes, pagpapanatili at pagkumpuni ng kagamitan, at karagdagang pagrenta ay hindi kinakailangan. Pinapayagan ka nitong makilala ang mga samahang iyon na nagkasala na maantala ang oras ng konstruksyon, upang mag-apply ng mga hakbang ng impluwensya sa kanila.