Kung saan sisimulan ang iyong negosyo

Ang pangunahing tanong ay 99% ng mga nagsisimula na negosyante "Saan magsisimula ang iyong negosyo?Maraming mga sagot sa tanong na ito. Ngunit susubukan kong tuklasin ang mga pangunahing punto ng pagsisimula ng aking sariling negosyo. Ang mga unang hakbang ay madalas na pinakamahirap dahil sa kakulangan ng karanasan, kaalaman sa mga pangunahing pagkakamali at mga pitfalls.

Ang pagpili ng mga ideya sa negosyo.

1) Personal na interes sa lugar na ito;

2) Mga opurtunidad sa rehiyon para sa pagpapatupad ng ideya.

3) Isang detalyadong pagsusuri ng mga ideya para sa negosyo.

Ang susunod na hakbang ay ang pagkolekta ng mas detalyadong impormasyon tungkol sa mga ideya na natagpuan. Ngayon ay i-filter ang mga ideya sa pagdaragdag ng maraming pamantayan, lalo na: mga prospect, kompetensya, mga oras ng pagbabayad, ang laki ng unang kontribusyon (maaari mong simulan sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang ang posibilidad ng isang negosyo sa kasosyo). Bilang isang resulta, magkakaroon ng ilang mga ideya na magiging angkop. Ang pinakamahirap na sandali ay darating, piliin ang industriya at ang ideya kung saan ka gagana sa hinaharap. Ang pag-iwan ng ilang mga pagpipilian, gumastos ng mas maraming oras sa susunod na hakbang.

Pag-aaral ng karanasan sa negosyante.

Alalahanin ang isang katotohanan na ang lahat ay naiimbento na bago mo, kumuha ng imbensyon ng ibang tao bilang batayan, baguhin ito, at ayusin ito sa iyong mga kakayahan. Panoorin nang mabuti ang iyong mga kakumpitensya. Alamin ang patakaran sa pagpepresyo ng kumpetisyon, kung maaari, makipag-usap sa mga empleyado na nagtatrabaho o humiling sa kanila tungkol sa kanilang lakas at kahinaan. Bisitahin ang mazes (kumpanya) ng kakumpitensya, hanapin ang mga kalamangan at kahinaan sa gawain ng kanyang punto. Maaari mo ring pakikipanayam ang mga customer na gumagamit ng mga serbisyo ng tindahan (kumpanya). Maaari itong gawin sa ilalim ng pag-uusisa ng isang sosyolohikal na survey. Magtanong ng mga simpleng katanungan sa bumibili, bakit pinili mo ang tindahan (kumpanya) na ito, kung anong mga pagsusuri ang maaari mong iwanan. Ang mga simpleng katanungang ito ay magbibigay sa iyo ng isang pangkalahatang ideya ng mga kagustuhan ng mga customer at mga kakayahan ng mga kakumpitensya. Alamin mula sa mga pagkakamali ng mga kakumpitensya ay isang napakahalaga na karanasan na umaakit sa mga ulap.

Bigyang-pansin ang kumpetisyon ng iyong mga kakumpitensya. Galugarin ang mga lugar ng paglalagay nito, estilong disenyo, ang kapunuan ng impormasyon, lalo na ang pokus sa bumibili.

Ang bawat uri ng negosyo ay may sariling mga subtleties at pitfalls. Kung maaari, pumunta sa isang kalapit na lungsod, makipag-usap sa mga negosyante na nakikibahagi sa naturang negosyo. Tanungin sila tungkol sa mga tampok, ang mga detalye ng pagtatrabaho sa merkado, ang bilang ng mga empleyado, antas ng kanilang kasanayan, at sahod. Dahil lang walang sasabihin sa iyo, magpakita ng pagiging mapagkukunan.

Kung saan sisimulan ang iyong negosyo. Mapa ng mga katunggali.

Ang gastos sa upa sa lungsod ay naiiba. Alamin ang tinatayang gastos ng upa sa bawat distrito ng lungsod, kung saan mayroong isang angkop na lugar para sa pagsisimula ng isang negosyo. I-Map ang lahat ng mga kakumpitensya. Sa gayon, mahahanap mo ang mga lugar na hindi pa sakop. Kailangan mo ring matukoy ang priority lokasyon ng negosyo (isinasaalang-alang ang average na upa sa lugar at ang daloy ng mga tao).

Pagpili ng isang pangalan ng kumpanya.

Matapos ang tapos na trabaho, magkaroon ng isang pangalan para sa kumpanya. Isang napakahirap na yugto, na isinasaalang-alang ang uri ng mga aktibidad ng kumpanya, mga katangian ng industriya at pagiging kaakit-akit para sa hinaharap na mga customer.

Matapos ang pagdaan sa lahat ng mga hakbang sa itaas sa katapusan, makakakuha ka ng isang pangkalahatang ideya tungkol sa industriya at makilala ang ilang mga tampok ng ganitong uri ng negosyo.

Pagguhit ng isang plano sa negosyo.

Ang susunod na hakbang ay upang gumuhit ng isang detalyadong plano sa negosyo. Ang isang detalyadong plano sa negosyo ay magbibigay ng isang pagkakataon upang makalkula ang paunang gastos.Ang Start-up capital ay dapat na sapat hindi lamang para sa pagbubukas ng isang kumpanya, kundi pati na rin sa unang buwan ng pagpapatakbo. Ang suweldo sa mga empleyado, renta, contingencies. Sa mga unang buwan ay maaaring walang anumang kita, kung mayroong kita, pagkatapos ay ilagay ito sa sirkulasyon upang madagdagan ang mga pag-aari ng kumpanya.

Pagrehistro IP.

Ang pagrehistro ng isang indibidwal na negosyante ay tumatagal ng maraming oras at pagsisikap. Maraming mga bureaucratic subtleties na dapat pag-aralan bago magrehistro ang IP. Mayroong dalawang mga paraan upang magrehistro ng isang IP:

1) Magrehistro ng IP sa iyong sarili;

2) Lumiko sa mga espesyal na organisasyon na nagrehistro sa IP. Ang bawat pagpipilian ay may positibo at negatibong panig.

Matapos matanggap ang lahat ng mga pahintulot at pagkumpleto ng paunang gawain sa dokumentasyon, magsimula ang isang hindi gaanong mahirap na panahon ng samahan ng proseso ng paggawa, ang lahat ng karanasan sa buhay at pagtitiyaga ay kinakailangan. Ngayon magkakaroon ka ng isang malaking responsibilidad para sa paggana ng iyong sariling negosyo, magtrabaho kasama ang koponan, mga customer at kasosyo.

Marahil naintindihan mo na walang sadyang walang tiyak na sagot na "Saan magsisimula ang iyong negosyo?", Ngunit inihayag ko ang ilang mga nuances. Ngayon nais kong sabihin sa iyo ang tungkol sa pangunahing mga pagkakamali.

Mga Pagkagalit sa Negosyante

1. Mga tungkulin sa pautang

Ang pagsisimula ng iyong negosyo sa isang pautang, dapat mong tandaan na magsasama ito ng mga paghihirap. Ipinapalagay ng samahan na nagbigay sa iyo ng pautang na agad kang magbabayad ng interes. Ngunit sa mga unang buwan ng trabaho hindi ka magkakaroon ng libreng pananalapi, ang kita ay pupunta upang mabayaran ang kasalukuyang mga gastos ng kumpanya, kung wala ito hihinto na gumana. Sa gayon, maaari kang makapasok sa isang hole hole at bayaran ang iyong negosyo para sa kapabayaan.

2. diskarte sa hindi ekonomiko

Sa simula ng buhay ng kumpanya, huwag magrenta ng isang marangyang opisina sa gitna; huwag mag-aaksaya ng pera sa kakayahang magamit. Gayundin, huwag umarkila ng labis na mga empleyado na magtrabaho nang ilang oras, at pagkatapos ay mag-relaks lamang. Dagdag na paggasta sa malaking kumpanya ng advertising. Magsimula sa maliit na mga hakbang. Sa pamamagitan ng pagsubok at pagkakamali, habang ang kumpanya ay napakabata, ang unang malaking pagsabog ay maaaring humantong sa pagbagsak nito.

3. Kawalang-katiyakan ng sariling pag-aari

Ang responsibilidad sa pananalapi ng tagapagtatag ay depende sa pagpili ng pagmamay-ari. Kapag nagbabayad ng mga utang, kailangan mong magpaalam sa iyong sariling pag-aari.

4. Hindi magandang plano sa negosyo

Ang isa sa mga pinakamahalagang sangkap ay isang plano sa negosyo. Ang isang maingat na inihanda na plano sa negosyo ay makakatulong sa batang kumpanya na agad na makita ang lahat ng mga mahina na lugar sa financing at magsisimulang alisin ang mga ito kahit na sa yugto ng pagpaplano ng gastos.

Kung tatanungin nila ako "Saan sisimulan ang aking negosyo?" Sasagot ako sa tatlong parirala: Maghanap ng isang karapat-dapat na ideya sa negosyo; Alamin ang mga pagkakamali ng mga nauna; Gumawa ng isang detalyadong plano; Maaari mong ligtas na buksan ang iyong sariling negosyo.