Ang tagapangasiwa ng arbitrasyon ay isang mataas na kwalipikadong espesyalista na inihanda para sa independiyenteng trabaho sa larangan ng pamamahala at ekonomiya sa iba't ibang mga negosyo. Ang mga espesyalista sa pagkalugi ay nagtatrabaho sa mga kumpanya na may lahat ng anyo ng pagmamay-ari, sa lokal at pamahalaan ng estado. Nagsasagawa sila ng mga aktibidad sa organisasyon at pamamahala, ang pangunahing bagay kung saan ang pamamahala ng mga kumpanya sa panahon ng krisis, pati na rin ang rehabilitasyon at pagpuksa ng mga negosyo. Ngayon alam mo kung ano ang isang tagapamahala ng arbitrasyon. Alamin natin kung gaano katagal umiiral ang propesyon na ito.
Makasaysayang background
Ang institusyon ng pagkalugi ay isang bagong kababalaghan sa aming sistema ng ligal na regulasyon. Sa kabilang banda, ang pamamaraang ito ay kilala sa pre-rebolusyonaryong Russia at aktibong inilalapat sa mga walang utang na utang. Nagkaroon din ng isang tiyak na katayuan ng mga espesyalista ng anti-krisis.
Sa mga panahon ng pre-rebolusyonaryo, ang mga tagapamahala ng modernong arbitrasyon ay tinawag na "mga tagapangasiwa." Ang pamamaraan para sa kanilang halalan ay simple. Nagtipon sila ng sinumpaang abogado o abogado at pumili ng isang tao mula sa kanila. Ang napiling tagapangasiwa-tagapag-alaga ay upang matiyak na ang pagkakasala ng lahat ng mga aksyon ng bangkrap na negosyo. Kasabay nito, ang may utang ay ganap na tinanggal mula sa lahat ng mga gawain at pag-aari ng kumpanya.
Legal na katayuan ng manager ng arbitrasyon
Karamihan sa mga tao ay hindi nauunawaan ang kakanyahan ng propesyong ito. Para sa ilan, ang manager ng arbitrasyon - ay isang tagapaglingkod sibil nakikibahagi sa mga paglilitis sa pagkalugi. Para sa iba, ito ay isang tao na dumating sa kumpanya upang kunin ang huli at mabangkarote ang kumpanya. At bagaman hindi pareho ang mga pahayag na ito, sa bawat isa sa kanila ay may ilang katotohanan.
Karaniwan ang konsepto na ito ay nagtatalaga ng tatlong uri ng mga espesyalista sa pamamahala ng krisis: pagkalugi ng bangkarota, pansamantalang tiwala at panlabas na manager. Nag-iiba sila sa konektado sila mga paglilitis sa pagkalugi sa iba't ibang yugto nito. Ngunit dapat kontrolin ng manager ng krisis ang lahat ng mga yugto ng pamamaraan. Ang kapalaran ng kumpanya ay nakasalalay sa kanyang kaalaman, kasanayan at kwalipikasyon.
Ang bagong kalahok sa proseso ng pagkalugi ay lumitaw sa ekonomiya ng Russia noong 1992, nang ang batas na "On pagkalugi ng mga negosyo. " Ngunit ang manager ng anti-krisis ay naging isang pangunahing pigura sa pamamaraang ito noong 1998 kasama ang pag-ampon ng bagong Batas sa Pagkabangkarote. Noon lang, isang krisis sa ekonomiya ang sumabog, at marami ang nawalan ng trabaho. Samakatuwid, ang bagong propesyon ay naging kaakit-akit at hinihiling sa merkado ng trabaho.
Kaya, ang mga manggagawa sa pagbabangko, ekonomista, pati na rin ang militar at mga inhinyero ay pumasok sa lugar na ito. Ngunit sa oras na iyon wala talagang nakakaalam kung paano maging isang tagapamahala ng arbitrasyon, at sa pagsasaalang-alang na ito, maraming mga bihasang espesyalista sa merkado ng pagkalugi. At ang mga kinakailangan para sa mga manggagawa ay malayo sa perpekto. Kaya ang sinumang tao ay maaaring maging tagapamahala ng krisis (kahit na walang mas mataas na edukasyon). Bukod dito, ang espesyalista na ito ay hindi responsable para sa mga resulta ng kanyang trabaho.
Pagpipilian sa husay
Ang lahat ay nagbago noong 2002 sa pagdating ng batas sa pagtaas ng dami ng mga propesyonal na pamantayan na dapat matugunan ng isang tagapamahala ng arbitrasyon. Ang mga kinakailangan ay ang mga sumusunod:
- mas mataas na edukasyon;
- karanasan sa pamamahala (hindi bababa sa 2 taon);
- pagkakaroon ng isang sertipiko ng espesyal na edukasyon ayon sa isang programa na naaprubahan ng mga departamento ng pederal;
- dapat makumpleto ng kandidato ang mga kurso ng mga tagapamahala ng arbitrasyon at sumailalim sa isang taunang internship sa isang organisasyong may regulasyon sa sarili, habang tumatanggap ng positibong puna at kalaunan ay naging isang miyembro.
Mga mekanismo ng pananagutan
Ang isang bilang ng mga mekanismo ng responsibilidad para sa mga resulta ng trabaho ay ipinakilala din. Ang una ay ang institusyon ng disqualification. Ang pangalawa ay seguro laban sa pinsala na dulot ng manager ng arbitrasyon. Ang responsibilidad ay nakasalalay din sa organisasyong self-regulatory na nakatuon sa espesyalista na ito.
Ayon sa mga mambabatas, ang pananagutan sa pananalapi sa pamamagitan ng seguro ay makakatulong din upang maiwasan ang mga salungatan ng interes. Ito ay ibinibigay ng kontrata ng seguro. Ang minimum na halaga ng taunang seguro ay 3 milyong rubles.
Napakaraming tao ang interesado sa tanong kung sino ang humirang ng manager ng arbitrasyon. Ginagawa ito ng korte ng parehong pangalan, isinasaalang-alang ang mga kandidato mula sa mga empleyado organisasyon na may pamamahala sa sarili. Ngunit may isang mahalagang punto. Matapos naaprubahan ng korte ng arbitrasyon ang manggagawa ng anti-krisis sa kaso ng pagkalugi, dapat niyang masiguro ang kanyang sariling pananagutan kung saktan ang samahan sa loob ng sampung araw.
Mga tagapamahala ng arbitrasyon ng SRO
Ngayon ang espesyalista ng anti-krisis ay hindi gumagana nang nag-iisa. Sa pamamagitan ng batas, ang tagapamahala ng arbitrasyon ay dapat na isang miyembro ng isang organisasyong may regulasyon sa sarili. Bilang karagdagan sa paglabas ng mga patakaran sa seguro, dapat siyang magbigay ng hindi bababa sa 50 libong rubles sa pondo ng kompensasyon ng kanyang kumpanya.
Ang perang ito ay gagamitin upang masakop ang mga pagkalugi kung sakaling hindi wastong pagkilos ng espesyalista ng anti-krisis. Ang ilang mga organisasyon ay may isang karaniwang pondo sa kabayaran. Ito ay nilikha na may layuning kontrolin ang mga aksyon ng bawat isa sa pamamagitan ng mga tagapamahala ng arbitrasyon. Iyon ay, mayroong isang tiyak na mekanismo ng kapwa responsibilidad.
Ang mga manager ng arbitrasyon ng SRO ay dapat subaybayan ang mga aktibidad ng bawat isa sa mga empleyado nito. Sa kaso ng kanyang mga maling aksyon, tinutukoy niya para sa kanya ang sukatan ng parusa, hanggang sa pagbubukod mula sa samahan. Kung nangyari ito, dapat umalis sa espesyalista ang anti-krisis na espesyalista sa kumpanya kung saan siya nagtrabaho.
Pagkakapareho sa Entrepreneurship
Ang Batas sa Pagkabangkarote ay nagtatakda na ang isang indibidwal na nakarehistro bilang indibidwal na negosyante. Sa kasong ito, kinakailangan na magkaroon ng mga espesyal na kasanayan at hindi magkaroon ng mga karaniwang interes sa may utang at nangutang.
Ang katotohanan na ang isang indibidwal na negosyante lamang ang maaaring maging isang espesyalista na anti-krisis ay napaka hindi maliwanag at kawili-wili. Isaalang-alang ang isyung ito sa ligal na larangan. Sino ang maaaring maging isang indibidwal na negosyante?
Ayon kay Art. 2 ng Civil Code ng Russian Federation, maaari itong maging natural na tao na magsasagawa ng mga aktibidad (isinasaalang-alang ang mga posibleng panganib) na naglalayong regular na kita mula sa pagkakaloob ng mga serbisyo o ang pagbebenta ng mga kalakal sa iba. Sa isang banda, ang gawain ng isang espesyalista na anti-krisis ay naglalaman ng mga tampok ng entrepreneurship. Pagkatapos ng lahat, ito ay isang independiyenteng, opisyal na nakarehistro na aktibidad, isinasagawa sa iyong sariling peligro upang makabuo ng kita.
Ngunit ang ligal na katayuan ng anti-krisis na espesyalista bilang isang indibidwal na negosyante ay may sariling mga katangian. Ang mga ito ay nauugnay sa mga detalye ng pamamaraan ng pagkalugi at natagpuan ang kanilang pagpapahayag sa espesyal na pamamahagi ng mga panganib sa negosyante at ang pagpapatupad ng proseso ng trabaho ng manager ng krisis sa kanyang sariling ngalan, pati na rin sa ngalan ng mga may utang at nangutang, na isinasaalang-alang ang mga interes ng lahat ng mga partido.
Ang tagapangasiwa ng arbitrasyon ay maaari ring lumahok sa proseso ng pagkalugi sa kanyang sariling ngalan at gamitin ang mga kapangyarihan na nakalista sa pederal na batas patungkol sa ilang mga pamamaraan ng pagkalugi. Sa kasong ito, pinag-uusapan nila ang mga aktibidad ng isang espesyalista na anti-krisis na isinasagawa ng kanilang sariling kapangyarihan sa interes ng mga may utang at nangutang.
Kasabay nito, sa iba't ibang yugto ng pagkalugi, ang mga tungkulin ng tagapamahala ng may utang ay nahuhulog sa manager ng krisis.Iyon ay, ang tagapamahala ng arbitrasyon ay nagiging isang ehekutibong katawan para sa kanya. Ang sitwasyong ito ay nagmumungkahi na ang mga aktibidad ng anti-krisis na espesyalista ay may isang bilang ng mga tampok na hindi katangian ng ibang mga indibidwal na negosyante.
Narito ang tanong na lumitaw na ang pagbabayad ng manager ng arbitrasyon mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng pananaw ay kita, ngunit kinokontrol ng mga pamamaraan na hindi naaangkop dito. Siyempre, binabayaran ang gawain ng isang espesyalista sa anti-krisis. Tumatanggap siya ng suweldo sa gastos ng pag-aari ng may utang.
Kung hindi ito sapat, ang bayad ay binabayaran ng mga nagpautang. Ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na ang halaga ng kita ay maaaprubahan ng hukuman ng arbitrasyon, anuman ang mga resulta ng trabaho ng manager ng arbitrasyon. Ang kita ng isang indibidwal na negosyante at ang suweldo ng isang espesyalista sa anti-krisis ay naiiba sa kalikasan, ngunit ang istraktura ng buwis ay nananatiling pareho.
Kaugnay nito, lumitaw ang isang lohikal na tanong. Ito ay tulad ng sumusunod: "Maaari ba ang isang tagapamahala ng arbitrasyon ay makisali sa aktibidad ng negosyante?" Siya, sa katunayan, ay nakikibahagi rito. Tanging ang kalayaan ng anti-krisis na espesyalista ay malubhang limitado. Hindi siya maaaring kumilos lamang sa kanyang sariling mga interes, bilang isang indibidwal na negosyante. Sa katunayan, sa pamamaraan ng pagkalugi, ang mga interes ng mga creditors at ang may utang ay palaging inilalagay sa unang lugar. Gayundin, ang mga pagkilos ng manager ng krisis ay limitado sa pamamagitan ng mga pagpapasya ng komite ng mga creditors at batas.
Ang kabalintunaan ay para sa isang espesyalista ng anti-krisis, pati na rin para sa isang negosyante, ang pagpaparehistro ng estado ay sapilitan, ngunit ang paunang yugto ng kanyang trabaho ay natutukoy hindi sa pagpaparehistro na ito, ngunit sa pamamagitan ng isang desisyon ng hukuman sa arbitrasyon. Ito ay nabaybay sa Batas sa Pagkabangkarote, at malamang na walang anumang magbabago sa malapit na hinaharap.
Ilang taon na ang nakalilipas, isang survey ang isinagawa sa mga tagapamahala ng arbitrasyon. Tinanong sila: "Sa palagay mo ba ay itinatag nang wasto ang katayuan ng espesyalista ng anti-krisis? Ano ang dapat na mula sa punto ng pananaw ng sibilisadong batas?" Humigit-kumulang 20% ang sumuporta sa katayuan ng espesyalista ng anti-krisis bilang isang indibidwal na negosyante. Itinuring ng 70% na kinakailangan na baguhin ito. Bukod dito, bilang isang modelo, iminungkahi nila ang katayuan ng isang notaryo o abugado. At ang natitirang 10% ay pabor sa mga sibilyang tagapaglingkod na maging mga tagapamahala ng anti-krisis.
Kita
Sa itaas, naantig na namin ang paksa ng pagbabayad ng isang espesyalista sa anti-krisis, ngunit walang sinabi tungkol sa mga tiyak na numero at mga pamamaraan ng pagkalkula. Tiyak na interesado ang aming mga mambabasa kung magkano ang kinikita ng manager ng arbitrasyon. Tandaan lamang na ang kita mula sa espesyalista na ito ay lumulutang.
Iyon ay, sa isang buwan ay maaaring walang suweldo, at sa isa pang maaari kang makatanggap kaagad ng isang milyong rubles. Ang halaga ng suweldo ay kinakalkula bilang isang porsyento ng halaga ng libro ng mga ari-arian ng may utang, kung saan idinagdag ang isang naayos na halaga. Ang bawat organisasyon na kinokontrol sa sarili ay kinakalkula ito nang nakapag-iisa.
Kakanyahan ng gawain
Sa yugto ng pagmamasid, lilitaw ang isang pansamantalang anti-krisis na espesyalista. Ang mga gawain ng manager ng arbitrasyon sa yugtong ito ay upang harapin ang sitwasyon sa pananalapi ng may utang at matukoy kung posible upang maibalik ang solvency nito. Ang pagkakaroon ng ilang mga konklusyon, ang pansamantalang anti-krisis na espesyalista ay nag-aayos ng isang pagpupulong ng mga creditors.
Doon ay nagbibigay siya ng isang ulat at, depende sa mga resulta ng pagsusuri sa pananalapi, inirerekumenda ang isa sa apat na mga pagpapasya na dapat gawin: mag-sign isang kasunduan sa pag-areglo (kung sumasang-ayon ang may utang na bayaran ang mga installment), ipakilala ang panlabas na pamamahala o pagbawi sa pananalapi (kung ang solvency ng utang ay maibabalik), bukas mga paglilitis sa pagkalugi.
Ang pansamantalang tagapamahala ay dapat magsagawa ng kanyang mga tungkulin hanggang sa ang isang mapagkumpitensya o panlabas ay itinalaga. Sa prinsipyo, siya mismo ay maaaring maging isa sa kanila.Kung nagsisimula ang yugto ng panlabas na pamamahala, ang pinuno ng may utang ay pinalabas, at sa katunayan ang kumpanya ay pinamumunuan ng isang panlabas na manager. Lumilikha siya ng isang plano na nagbibigay para sa pagpapanumbalik ng solvency sa pamamagitan ng isang tukoy na petsa. Pagkatapos ang dokumento na ito ay naaprubahan sa isang pulong ng mga nagpautang.
Ang pangunahing pag-andar ng panlabas na manager ay upang maibalik ang solvency ng may utang sa pamamagitan ng iba't ibang mga operasyon. Una sa lahat, dahil sa auctioning ng non-core na pag-aari o dahil sa pag-upa ng puwang. Sa kasong ito, ang espesyalista ng anti-krisis ay maaaring nakapag-iisa na pamahalaan ang pag-aari ng may utang. Ngunit para sa layunin ng seguro, sinusubukan ng manager ng arbitrasyon na aprubahan ang lahat ng mga transaksyon sa pag-aari sa isang pulong ng mga nagpautang.
Ang kanyang pangunahing tungkulin ay ang pagsasagawa ng isang kumpletong imbentaryo ng pag-aari. Bukod dito, hindi mahalaga kung kabilang ito sa may utang o hindi. Hindi mahalaga ang mga entry sa mga dokumento sa accounting. Ang panlabas na tagapamahala ay nagsasagawa ng istatistika, pinansyal, accounting at pangkalahatang pag-uulat (kadalasan ang kanyang mga katulong ay mga espesyalista sa larangan ng ekonomiya at batas).
Gumagawa rin siya ng listahan ng mga pag-aangkin ng mga nagpautang, bumubuo ng isang serye ng mga hakbang sa pagkolekta ng utang, at tinutulungan ang debtor na bumalangkas ng mga pagtutol sa mga paghahabol na ginawa ng mga nagpautang. Kapag ang planong panlabas na pamamahala ay ipinatupad hanggang sa huli, ang manager ng arbitrasyon ay nagbibigay ng isang ulat sa pagpupulong ng mga creditors. Kung ang solvency ng may utang ay naibalik, ang mga pag-aayos ng mga may utang ay isinasagawa alinsunod sa nakalista na rehistro.
Ang mga kapangyarihan ng panlabas na tagapamahala ay may bisa hanggang sa pag-appointment ng isang bagong pinuno ng kumpanya kung sakaling magbayad ng utang o pumirma ng isang kasunduan sa pag-areglo. O hanggang sa lumilitaw ang tagapangasiwa ng pagkalugi sa kaganapan sa pagkalugi sa pagkalugi. Ang espesyalista na ito ay nagsasagawa ng mga hakbang upang maghanap, makita at ibalik ang pag-aari ng mga third party, at upang matiyak ang kaligtasan nito. Gumagawa rin siya ng isang kumpletong rehistro ng mga nagpautang at nagsasagawa ng mga pag-aayos sa kanila. Ito ay isang medyo responsable na posisyon na nangangailangan ng mga tiyak na kasanayan. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga na makakuha ng pagsasanay para sa isang tagapangasiwa ng pagkalugi.
Aspekto ng sikolohikal
Ang pagkalugi ay isang salungat at masakit na proseso. Ang mga salungatan ng interes ay nagsisimula mula sa sandali ng pag-file ng isang aplikasyon sa hukuman ng arbitrasyon at magpatuloy sa yugto ng paghirang ng isang espesyalista na anti-krisis. Pagkatapos ng lahat, ang bawat panig ay ginustong makita ang kandidato nito sa posisyon na ito.
Ngunit kahit na ang manager ng arbitrasyon ay hinirang sa tulong ng mga nagpautang, hindi ito nangangahulugang susuportahan nila ang kanyang karagdagang mga aksyon. Dahil ang kalubhaan ng salungatan ay nakasalalay sa pagkatubig at sukat ng mga ari-arian ng kumpanya ng may utang, ang integridad ng espesyalista ng anti-krisis at ang kanyang pagnanais na kumilos sa loob ng balangkas ng batas ay maaaring hindi palaging natutugunan ng nararapat na pag-unawa.
Sa ating bansa, ang mga tagapamahala ng anti-krisis at pamamahala ng arbitrasyon sa kabuuan ay nakabuo ng isang negatibong saloobin kapwa mula sa mga tiyak na aktor at lipunan sa kabuuan. Ang isang espesyalista sa anti-krisis ay isang potensyal na banta sa lahat ng mga partido: mga executive ng kumpanya, ang pangkat ng trabaho, mga istruktura ng kriminal, mga pang-administratibong katawan, atbp. Ang pagbubukod ay marahil ay nagpapahiram, at kahit na hindi iyon lahat.
Sa pag-appointment sa kumpanya, ang isang espesyalista sa anti-krisis ay pinipilit na magtrabaho sa isang walang tigil na lakas-paggawa na hindi tumatanggap ng sahod at hindi pa nais na magbago ng anupaman. Ang nakaraang pamamahala ay may kamalayan na sa pagdating ng naturang tagapamahala, ang mga bagay ay maaaring magtapos nang masama.
Lalo na kung ang mga awtoridad ay nakipag-ugnay sa ilegal na gawain at lumalaban. Kadalasan, ang dating pamumuno ay pinakamahusay na gawin ang "ilagay ang mga stick sa gulong", pagsira ng mga dokumento, hindi nagbibigay ng kinakailangang impormasyon, pagsabotahe sa gawain. Nangyayari din na kailangan pa itong matagpuan ng mga bossing na ito. Ang pangangasiwa, na nagkaroon ng magandang ugnayan sa nakaraang pamamahala, ay maaari ring hadlangan ang aktibidad.Sa pangkalahatan, ang espesyalista sa pamamahala ng krisis ay nasa isang mahirap na sitwasyon: nakikita ng lahat siya bilang isang estranghero.
Ang pangunahing katangian ng specialty "manager ng arbitrasyon" ay potensyal na salungatan. Ang lahat ng mga kalahok sa proseso ng pagkalugi ay hindi naka-configure upang makipag-ugnay sa bawat isa. Sila ay nasa patuloy na pakikibaka at oposisyon.
Ang espesyalista ng anti-krisis ay palaging nasa gitna ng umiiral at potensyal na mga salungatan. Nagdulot ito ng isang malubhang banta sa negosyo, kalusugan at maging sa kanyang buhay. Samakatuwid, ang pangunahing gawain ng manager ng krisis ay upang salarin ang salungatan na lumitaw sa mga interes ng lahat ng mga partido (creditors at ang mismong negosyo).
Propesyonalismo
Ngayon ang Russian bankruptcy institute ay nagsimulang makakuha ng lakas. Ang mga tagapamahala ng anti-krisis ay nagiging higit pa, na nangangahulugan na ang kumpetisyon sa merkado ng paggawa ay tataas. Samakatuwid, ang propesyonalismo ay napakahalaga sa lugar na ito.
Kaya kung paano maging isang mataas na uri ng arbiter? Una, bigyan natin ng kahulugan ang term na ito. Ang isang tagapangasiwa ng krisis sa propesyonal ay isang tao na may mga kasanayan at kaalaman ng isang karampatang abogado, isang banayad na sikologo at isang may karanasan na ekonomista, at pinaka-mahalaga, mayroon siyang karanasan sa pamumuno.
Ang mga personal na katangian ay hindi gaanong mahalaga. Ang tagapangasiwa ng arbitrasyon ay dapat magkaroon ng napakataas na pagpapahintulot sa stress, dahil kakailanganin itong gumawa ng mga makatwiran na desisyon kahit sa mga sitwasyong salungatan. At, siyempre, dapat siya ay matapat at disenteng.
Ang mga detalye ng aktibidad na ito ay tulad na ang mga espesyalista sa profile na ito ay nakikipag-usap sa iba't ibang mga tao, kaya perpekto kailangan mong maging isang master ng komunikasyon. Nangangahulugan ito na dapat nating makahanap ng isang karaniwang wika sa sinumang tao sa anumang sitwasyon, makinig at ayusin ang mga interes at opinyon ng iba't ibang mga partido sa panahon ng pag-uusap, kumbinsihin ang iba sa kanilang sariling pagiging tama at, kung kinakailangan, gumawa ng isang kompromiso.
Ang propesyonalismo ng manager ng krisis na direkta ay nakasalalay sa kanyang mga kasanayang panteorya at praktikal na karanasan. Well at, siyempre, upang makamit ang tagumpay na kailangan mo upang patuloy na taasan ang iyong antas ng kaalaman at regular na matuto.
Gawain sa koponan
Hindi na kailangang sabihin, kahit na isang mahusay na espesyalista na nakakaalam kung paano maging isang tagapamahala ng arbitrasyon ay malamang na hindi magtagumpay mag-isa? Samakatuwid, ang mga empleyado ng profile na ito ay walang batas na naayos na panuntunan kung saan nakasalalay ang tagumpay ng kanilang mga aktibidad.
Ang tagapamahala ng krisis ay nakikilahok sa anumang pamamaraan ng pagkalugi kasama ang isang koponan ng mga espesyalista na mahusay na bihasa sa mga lugar ng pamamahala, accounting at batas. Maaari rin siyang mag-resort sa mga serbisyo ng mga pribadong espesyalista o kumpanya ng pagkonsulta. Gayundin, ang lahat ng mga alalahanin na ito ay maaaring makuha ng katulong na tagapamahala ng arbitrasyon. At ang huli: ang pamamahala ng krisis ay isang inilapat na agham. Samakatuwid, ang karamihan sa kaalaman na natatanggap ng isang espesyalista sa profile na ito sa proseso ng trabaho.
