Bago simulan ang isang bagong negosyo, kailangan mong maingat na magisip at magreseta ng lahat. Upang makamit ang layuning ito, kinakailangan upang makabuo ng isang malinaw na plano sa negosyo. Siyamnapung porsyento ng tagumpay ng isang bagong kumpanya ay nakasalalay kung gaano maisip ang paglalarawan ng nilalaman ng proyekto. Ang isang halimbawa ay dapat magsama ng hindi bababa sa anim na mga seksyon.
Ang kakanyahan ng proyekto
Ang kakanyahan ng proyekto: ang pagkakaloob ng mga serbisyo para sa samahan ng mga partido ng tema na IP "Time Machine". Ang bentahe ng proyekto sa paghahambing sa mga katunggali ay ang pagkakaiba-iba at pagkakaiba ng mga serbisyong ibinigay, makitid na pagdadalubhasa. Ang gastos ng pagpapatupad ng isang plano sa negosyo ay 127,112 rubles. Ang financing ng proyekto ay kasama sa paglalarawan ng isang proyekto sa negosyo. Ang isang halimbawa ay ang buong suporta sa pananalapi na may sariling pondo. Ang proyekto ay paborableng nakakaapekto sa isyu ng kawalan ng trabaho. Dahil ang pagpapakilala nito ay lilikha ng 5 mga trabaho.
Pagsusuri ng merkado
- Pagtatasa ng sitwasyon sa industriya.
Ang merkado kung saan plano ng kumpanya na mapatakbo ay lokal. Sa rehiyon mayroong tungkol sa dalawang daang daluyan at malalaking kumpanya na kabilang sa iba't ibang larangan ng aktibidad. Ayon sa Territorial Authority ng Federal State Statistics Service para sa Rehiyong Bryansk, lumiliko na noong 2011 ang rate ng kapanganakan ay 9227, at noong 2012 - 9410 katao, na nagpapahiwatig ng pagtaas ng bilang ng mga potensyal na customer. Bilang karagdagan, ang mga istatistika ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa average na buwanang sahod ng mga residente ng Bryansk. Kung noong 2011 ay nagkakahalaga ng 13,912 rubles, pagkatapos noong 2012 ang halaga nito ay umabot sa 16530 rubles. Pinapayagan tayo nitong pag-usapan ang tungkol sa pagpapabuti ng buhay ng mga residente ng rehiyon.
- Tinatayang kapasidad sa pamilihan.
Ang paglalarawan ng proyekto ng pagbabago, isang halimbawa kung saan isinasaalang-alang sa isang tiyak na sitwasyon, ay dapat maglaman ng impormasyon tungkol sa kapasidad ng merkado. Ang kapasidad ng pamilihan ng corporate party ay humigit-kumulang 24 milyong rubles. Ito ay dahil sa ang katunayan na sa Bryansk tungkol sa 200 mga kumpanya ay maaaring maging mga customer ng kumpanya.
Nauunawaan na ang bawat isa sa kanila ay nag-oorganisa ng isang partido ng korporasyon nang 3 beses sa isang taon. Para sa bawat isa sa mga kaganapang ito, ang kumpanya ay tumatagal ng average na 40 libong rubles. Tulad ng para sa mga may temang kaarawan ng kaarawan, ang kapasidad para sa kanila ay 4,108,370 libong rubles. Ito ay isinasaalang-alang ang populasyon ng Bryansk, na may bilang na 410 837 katao. Karaniwan, ang bawat isa sa kanila ay gumugol ng 10 libong rubles upang ipagdiwang ang kanyang kaarawan. Ang inaasahang ibahagi sa merkado na plano ng kumpanya na makunan ay 5%. Kaugnay ng paggana ng isang malaking bilang ng mga ahensya ng holiday, ang porsyento na ito ay magiging lubos na makabuluhan at kumikita.
- Ang madiskarteng mga pagpipilian sa pag-uugali upang mabawasan ang banta sa negosyo mula sa mga kakumpitensya.
Isinasaalang-alang ang mapagkumpitensyang diskarte ng M. Porter, dapat itong pansinin na ang "Time Machine" ay pipili ng isang diskarte sa konsentrasyon. Iyon ay, nagpasya ang kumpanya na makipagkumpitensya lamang sa isang makitid na segment ng merkado, lalo na upang magsagawa lamang ng mga partido ng tema. Sa mga mapagkumpitensyang diskarte ng F. Kotler, ang isang angkop na diskarte ay angkop para sa kumpanya, dahil ang kumpanya ay dalubhasa sa paghahatid lamang sa mga customer na nais na ayusin ang isang tema ng tema.
- Paglalarawan ng mga potensyal na kakumpitensya at potensyal na banta sa negosyo.
Mayroong tungkol sa 50 ahensya ng bakasyon sa Bryansk, ngunit wala sa mga ito ang may kasamang mga partido ng tema sa listahan ng mga pangunahing serbisyo. Ang serbisyong ito ay alinman ay isinasaalang-alang bilang karagdagan, o hindi inaalok sa lahat ng mga customer. Ang pangunahing segment ng merkado para sa enterprise na ito ay mga corporate at pribadong kliyente.
Plano at marketing plan
Ang isang listahan ng mga serbisyong ibinigay ay dapat isama sa isang halimbawa ng paglalarawan ng proyekto. Sa isang tiyak na kaso, ito ay mga partido sa korporasyon, mga partido ng mga bata at mga kaganapan sa kaarawan. Ang pagiging natatangi ng mga serbisyo (mga kalamangan sa mapagkumpitensya) ay namamalagi sa eksklusibong pampakol na mga partido, ang pag-aaral ng lahat ng maliliit na bagay at tampok.
Ang presyo ng mga serbisyo ng ahensya ay kinakalkula batay sa isang pinagsamang pamamaraan ng pagpepresyo, iyon ay, magastos at mga pamamaraan sa pamilihan ay gagamitin. Sales system - nagpapahiwatig ng mga kumpanya na kasangkot sa pagbebenta ng mga serbisyo. Para sa pagpapatupad ng proyekto, ang tulong ng mga cafe at restawran ng Bryansk, isang sayaw na paaralan na "Hakbang pasulong" ay kinakailangan.
Inaasahan na sa Pebrero, Marso at Disyembre ay makakatanggap ng pinakamalaking bilang ng mga order, tulad ng sa panahong ito, ang mga negosyo ay nagsasaayos ng mga partido sa korporasyon.
Plano ng produksyon
Ang pangangailangan para sa mga nakapirming assets ay dapat ding isama sa paglalarawan ng halimbawang proyekto. Upang ilunsad ang maligaya na ahensya na "Time Machine" kakailanganin mo ng isang silid, isang MFP, isang cell phone, isang projector, isang sofa ng opisina, isang aparador. Ang lugar ay bibigyan sa isang batayan sa pag-upa. Ang Panasonic KX-MB MFP at Nec V260 Projector ay binili sa Positronika store, ang Explay TV240 White cell phone ay binili sa tindahan ng DNC, at ang opisina ng sofa at gabinete ay binibili sa Alanta store.
Plano sa pananalapi
Ang isang mahalagang bahagi ng halimbawa ng paglalarawan ng proyekto ay ang mga sangkap sa pananalapi. Ang katwiran ng plano sa pananalapi at ang pagkalkula ng pagiging epektibo ng proyekto ay batay sa isang bilang ng mga pagpapalagay at isang pagtataya sa pinakamahalagang katangian ng sitwasyon ng macroeconomic sa Russia na maaaring maimpluwensyahan ang pagpapatupad at ang resulta ng proyekto.
Ang petsa ng paglulunsad nito ay naka-iskedyul para sa 1.01.17 taon. Ang pagkalugi ay kinakalkula sa pag-aakala na ang kagamitan ay nabawasan ng higit sa 5-10 taon, depende sa teknikal na kondisyon nito.
Ang pagkalkula ng mga gastos na nauugnay sa pagbabayad ng mga buwis ay isinasagawa alinsunod sa kasalukuyang patakaran sa buwis ng estado. Ang mga gastos sa kinatawan, upa at mga kagamitan, advertising at paghahatid ay isinasaalang-alang bilang pangkalahatang gastos na kasama sa halimbawa ng paglalarawan ng proyekto.
Huwag palalampasin ang paglalarawan ng mga panganib sa proyekto. Ang isang halimbawa ay kinakailangan upang isaalang-alang ang sitwasyon ng pagtaas ng inflation, babayaran ng mga account, ang panahon ng pagbabayad.
Konklusyon
Ang proyekto na isinasaalang-alang ay nagbibigay para sa pagbubukas ng isang ahensya para sa pag-aayos ng mga pampakay na partido na "Time Machine". Ang mga benta ng gross para sa huling taon ng proyekto ay dapat na mga 7 milyong rubles.
Ang initiator ng proyekto ay may makabuluhang karanasan sa lugar na ito, na mag-aambag sa mabisang samahan ng paggawa. Sa pangkalahatan, ang proyekto ay nasuri bilang pangako, na may kaakit-akit sa merkado, teknolohiya at pang-ekonomiya.
